Nguyen Dinh Trung, Sekretär des Stadtparteikomitees der UVTW-Partei und Leiter der Delegation der Nationalversammlung der Stadt, besichtigte den Baufortschritt des mehrstöckigen Schulprojekts in der Gemeinde A Luoi.

Wachstumschancen erkennen.

Tatsächlich haben die jüngsten Ereignisse in vielen Regionen gezeigt, dass dank der engen Zusammenarbeit der Verantwortlichen mit der Basis zahlreiche Schwierigkeiten identifiziert werden konnten, die von der Gefahr von Haushaltsausfällen und der langsamen Auszahlung öffentlicher Investitionen bis hin zu Hindernissen bei der Landrodung, der Gewinnung von Investitionen und der Entwicklung von Produktion und Wirtschaft reichen.

Nach einer Bestandsaufnahme der Küstenregion und der Analyse der bestehenden Infrastruktur erkannten die lokalen Verantwortlichen im Bezirk Phong Phu das Potenzial für die Entwicklung einer neuen touristischen Achse an der Küste und gaben damit der Region neue Impulse für ihr Wachstum. Der Parteisekretär des Bezirks, Genosse Phan Hong Anh, erklärte, dass die Region zur Schaffung eines attraktiven Tourismusstandorts an der Küste einen umfassenden Masterplan entwickeln, einzigartige Angebote schaffen und die Bevölkerung aktiv einbeziehen müsse.

Nicht nur für den Strandtourismus, sondern auch für den Lotusanbau im Haushalt von Herrn Ho Van Dieu erkannten die lokalen Verantwortlichen Potenzial für die Entwicklung von Erlebnistourismus rund um das lokale Produkt. Laut Nguyen Van Dung, dem Vorsitzenden des Volkskomitees des Bezirks, besteht das Ziel darin, den Wert der Lotusblume durch die Förderung des Erlebnistourismus zu steigern und so zusätzliche Einkommensquellen für die Bevölkerung zu schaffen.

Während es in Phong Phu darum ging, Potenziale zu erschließen und neue Wachstumstreiber zu schaffen, lag der Fokus in Loc An darauf, Hindernisse für Unternehmen zu beseitigen, um die bestehende Entwicklungsdynamik aufrechtzuerhalten. Durch Gespräche mit den Unternehmen konnten sich die lokalen Führungskräfte ein direktes Bild von den Schwierigkeiten in Produktion und Wirtschaft machen.

Herr Nguyen Xuan Hung, Direktor der Loc An Construction Materials Manufacturing Joint Stock Company, ist der Ansicht, dass Unternehmen dringend die Unterstützung der Regierung benötigen, um administrative Verfahren zu lösen und Schwierigkeiten zu beseitigen, die während ihrer Geschäftstätigkeit auftreten.

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Nguyen Ngoc Anh, Sekretär des Parteikomitees der Gemeinde Loc An, bekräftigte, dass die Gemeinde auch weiterhin an der Seite der Unternehmen stehen, auftretende Hindernisse umgehend erkennen, günstige Bedingungen für die Abwicklung von Verwaltungsverfahren schaffen, die Produktion und die Geschäftstätigkeit unterstützen und die Investitionen ausweiten werde.

Motivation aus praktischer Erfahrung schöpfen.

In zahlreichen Arbeitssitzungen mit den Parteikomitees der Gemeinden und Stadtteile betonte Nguyen Dinh Trung, Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Stadtparteisekretär und Leiter der Delegation der Stadt in der Nationalversammlung, dass Führung nicht nur aus Kontrollen, dem Anhören von Berichten und dem Erteilen allgemeiner Anweisungen bestehe, sondern auch praktische Erfahrung umfassen müsse, um Probleme zu erkennen, Anpassungen an Mechanismen und Richtlinien vorzuschlagen und eine effektive Umsetzung zu organisieren. Laut dem Stadtparteisekretär ist Führung, die sich lediglich auf das Erteilen von Anweisungen beschränkt, ohne konkrete Veränderungen herbeizuführen, keine wahre Führung.

Die führenden Köpfe der Gemeinde Phu Vang besuchen Bekleidungsfabriken in der Region.

Diese Perspektive zeigt, dass der Bedarf an innovativen Führungsmethoden die Stärkung der konstruktiven Kapazitäten jeder einzelnen Kommune erfordert. Gemeinden und Stadtteile sollten nicht nur staatliche Verwaltungsfunktionen wahrnehmen, sondern auch zu Entwicklungsakteuren werden, die in der Lage sind, Stärken und Schwächen zu erkennen und die Umsetzung von Entwicklungsmaßnahmen in ihren Gebieten zu organisieren.

Nach einem Jahr Betrieb des zweistufigen Kommunalverwaltungssystems zeigte sich, dass diejenigen Kommunen das Modell am effektivsten umgesetzt hatten, die proaktiv Lösungen vorschlugen. Ausgehend von dieser Erkenntnis wurden zahlreiche Vorschläge aus der Bevölkerung geprüft, untersucht und vom Ständigen Ausschuss des Stadtparteikomitees in Form konkreter Lösungen umgesetzt.

Die Studie zur Anpassung des Umsatzbeteiligungsquotienten aus Landnutzungsgebühren für Kommunen ist ein Beispiel dafür. Ausgehend von den auf lokaler Ebene geäußerten Problemen wurden viele Aspekte im Zusammenhang mit Infrastrukturinvestitionen, Ressourcenverteilung, Investitionsförderung und Stadtentwicklung unter Berücksichtigung langfristiger Entwicklungserfordernisse und nicht nur zur Bewältigung akuter Schwierigkeiten betrachtet.

In Chan May-Lang Co hat der Ständige Ausschuss des Stadtparteikomitees nach Zusammenarbeit mit dem örtlichen Parteikomitee die Ausarbeitung einer Resolution zur Stadtentwicklung von Chan May-Lang Co für den Zeitraum 2026–2030 in Auftrag gegeben und einen Lenkungsausschuss zur Umsetzung eingesetzt. Die neue Resolution orientiert sich an den praktischen Erfordernissen und wandelt Potenziale in Wachstumsmotoren um. Als Zentrum der Wirtschaftszone Chan May-Lang Co und Tor zum Ost-West-Wirtschaftskorridor soll dieses Gebiet zu einem wichtigen Wachstumszentrum im Süden der Stadt werden und positive Auswirkungen auf die gesamte Region haben.

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Im weiteren Sinne liegt der Wert des zweistufigen Kommunalverwaltungsmodells nicht nur in der Straffung des Verwaltungsapparats, sondern auch in seiner Fähigkeit, ein Regierungsmodell zu schaffen, das bürgernäher, praxisorientierter und besser auf die Entwicklungsbedürfnisse abgestimmt ist.

Wenn jede lokale Einheit ihre Vorteile proaktiv nutzt, wenn die Einwände der Basis Gehör finden, um Mechanismen und Strategien zu verbessern, und wenn die Führungskräfte den Mut haben zu denken, zu handeln und Verantwortung zu übernehmen, dann wird das neue Modell seine volle Wirksamkeit entfalten.

Text und Fotos: DUC QUANG

Quelle: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/di-co-so-thao-go-diem-nghen-166958.html