Neuausrichtung der Triebkräfte der wirtschaftlichen Entwicklung in der Mekong-Delta-Region.

Obwohl das Mekong-Delta eine entscheidende Rolle für die Ernährungssicherheit und den Export spielt, ist die Unternehmensdichte im Verhältnis zur Bevölkerung gering, obwohl Unternehmen eine Schlüsselrolle bei der Entwicklung und Umsetzung eines neuen Wachstumsmodells spielen. Es gilt anzuerkennen und zu bewältigen, dass die strengen Standards der grünen Wirtschaft weltweit zunehmend zum Standard werden und das auf Rohstoffen basierende Wachstumsmodell an seine Grenzen stößt. In diesem Kontext ist die Abkehr von einer produktionsorientierten Denkweise hin zu einem integrierten, auf Produktivität, Qualität und Innovation basierenden Unternehmensökosystem der Schlüssel zur Erschließung der Entwicklungschancen der gesamten Region.

Der Wirtschaftssektor ist dünn und schwach.

Das Mekong-Delta trägt derzeit über 50 % zur Reisproduktion des Landes, 65 % zur Aquakulturproduktion, 70 % zur Obstproduktion und über 90 % zu den Reisexporten bei. Die Region erwirtschaftet zudem rund 58 % des nationalen Devisenüberschusses und spielt eine besonders wichtige Rolle für die Ernährungssicherheit und die Agrarexporte Vietnams.

Produktionsaktivitäten im ADC Pharmaceutical Factory (im Besitz der ADC Company Limited).

Experten weisen jedoch auf das Paradoxon der Region hin: Trotz ihrer bedeutenden wirtschaftlichen Rolle ist die Kapazität ihrer Unternehmen recht begrenzt. Laut dem jährlichen Wirtschaftsbericht des Mekong-Deltas wies das Mekong-Delta im Jahr 2023 die geringste Unternehmensdichte des Landes auf. Während die Unternehmen der Region im Jahr 2000 noch etwa 25 % aller Unternehmen landesweit ausmachten, ist dieser Anteil mittlerweile auf nur noch etwa 7 % gesunken.

Laut Le Tan Can, stellvertretendem Finanzminister , wird die gesamte Region bis Mai 2026 nur noch knapp 70.000 aktive Unternehmen zählen. Die Mehrheit davon sind Kleinstunternehmen, während mittelständische Unternehmen und solche, die an Wertschöpfungsketten beteiligt sind, nur in sehr geringer Zahl vertreten sind. Dies gilt als zentrales Entwicklungshindernis.

Herr Vu Thanh Tu Anh, Leiter des Forschungsteams für den Jahreswirtschaftsbericht 2025 des Mekong-Deltas, wies darauf hin, dass das Mekong-Delta mit vergleichsweise begrenzten Ressourcen eine enorme Verantwortung trägt. Gleichzeitig agieren die Unternehmen der Region auf einem zunehmend fragmentierten Weltmarkt, und der geopolitische und geoökonomische Wettbewerb wird immer komplexer. Neue Instabilitäten und Risiken erhöhen die Betriebskosten und den Druck auf die Unternehmen. Insbesondere die ökologische Transformation ist nicht länger eine Option, sondern eine zwingende Voraussetzung. Standards wie CBAM und ESG werden zunehmend zu „Pässen“ für Unternehmen, um Zugang zu großen Märkten zu erhalten. Dies zeigt, dass das alte Wachstumsmodell, das auf Ressourcenausbeutung, billigen Arbeitskräften und geringer Wertschöpfung basiert, an seine Grenzen gestoßen ist. Wenn die Unternehmen im Mekong-Delta nicht rechtzeitig den Wandel vollziehen, laufen sie Gefahr, Opfer der starken Schwankungen der Weltwirtschaft zu werden.

Ho Sy Hung, außerordentlicher Professor und Vorsitzender der vietnamesischen Handelskammer (VCCI), erklärte, dass neben dem starken Rückgang der Unternehmenszahlen auch der Mangel an mittelständischen Unternehmen Anlass zur Sorge gebe. Bis zu 87,8 % der Unternehmen in der Region seien Kleinstunternehmen, während die Zahl der mittelständischen Unternehmen – der „Lokomotiven“ der Wertschöpfungskette – sehr gering sei. Dies erschwere es vielen Unternehmen, zu wachsen, sich aktiv am internationalen Markt zu beteiligen und positive Auswirkungen auf die lokale Wirtschaft zu erzielen.

Der Jahreswirtschaftsbericht 2025 für die Mekong-Delta-Region benennt eine Reihe von Hemmnissen für die wirtschaftliche Entwicklung der Region. Dazu zählen eine schwache Logistikinfrastruktur, hohe Transportkosten, Fachkräftemangel, Schwierigkeiten beim Kapitalzugang für die Produktionsumstellung, geringe ausländische Direktinvestitionen und begrenzte Wertschöpfungsketten. Derzeit machen die Logistikkosten 20–25 % der Produktkosten aus; rund 70 % der Exportgüter der Region müssen nach wie vor über Ho-Chi-Minh-Stadt und die Südostregion umgeschlagen werden.

Im Jahr 2025 wird das Mekong-Delta weniger als eine Milliarde US-Dollar an ausländischen Direktinvestitionen (FDI) anziehen, was etwa 2,45 % der gesamten FDI des Landes entspricht. Die Region zählt derzeit nur 374 operative FDI-Unternehmen und weist damit die niedrigste Dichte an FDI-Unternehmen landesweit auf. Eine Umfrage der vietnamesischen Handelskammer (VCCI) zeigt, dass die größte Schwierigkeit für Unternehmen heutzutage nicht mehr im Kapital, sondern im Markt liegt. Bis zu 60,2 % der Unternehmen sehen die Kundengewinnung als größte Herausforderung, was die sinkende Kaufkraft und die nachlassende Verbrauchernachfrage widerspiegelt.

Die zentrale Rolle des neuen Wachstumsmodells

Laut Herrn Ho Sy Hung wird der Durchbruch für das Mekong-Delta bis 2030 nicht in der Produktion von mehr Reis, mehr Fisch oder mehr Obst liegen, sondern in seiner Fähigkeit, ein integriertes Geschäftsökosystem zu bilden, das Landwirtschaft, Verarbeitung, Logistik, Finanzen und Technologie umfasst und in der Lage ist, in einem grünen und digitalisierten Wirtschaftsumfeld wettbewerbsfähig zu sein.

Um dieses Ziel zu erreichen, schlägt das Finanzministerium die Fortsetzung umfassender Reformen der Institutionen und des Geschäftsumfelds im Sinne der Resolution 68-NQ/TW des Politbüros zur Entwicklung der Privatwirtschaft vor. Dabei soll ein Wandel von einer antragsorientierten zu einer lösungsorientierten Denkweise vollzogen werden, die die Unternehmen in den Mittelpunkt des Reformprozesses stellt. Gleichzeitig muss ein gleichberechtigter Zugang zu Ressourcen wie Kapital, Land, Daten, Technologie und hochqualifizierten Fachkräften gewährleistet werden.

Frau Dang Mai Kim Ngan, stellvertretende Generaldirektorin für Steuer- und Rechtsangelegenheiten bei Deloitte Consulting, ist überzeugt, dass Regionen transparent planen, eine regelmäßig aktualisierte „Investitionskarte“ erstellen und das Mekong-Delta als nationales Zentrum für Agrarverarbeitung und Logistik positionieren müssen, um Investitionen effektiver anzuziehen. Darüber hinaus gilt es, hochqualifizierte Fachkräfte zu entwickeln, die digitale Transformation voranzutreiben, Unternehmen bei Innovationen zu unterstützen und führende Unternehmen entlang der Lieferkette aufzubauen. Insbesondere müssen die Voraussetzungen für die Entstehung von mehr mittelständischen Unternehmen geschaffen werden – einer treibenden Kraft entlang der Lieferkette, die Landwirte und Genossenschaften mit dem Markt verbindet und es lokalen Produkten ermöglicht, sich stärker in die globale Wertschöpfungskette zu integrieren.

In den ersten Monaten des Jahres 2026 zeigten sich positive Anzeichen: Die Zahl der neu gegründeten Unternehmen im Mekong-Delta stieg um über 78 %, das Stammkapital um über 23 % und die Zahl der Unternehmen, die ihren Betrieb wieder aufnahmen, um fast 12 %. Dies wird als Grundlage für die Erwartung einer neuen Entwicklungsphase gesehen, in der Unternehmen die zentrale Triebkraft für das Wirtschaftswachstum der Region darstellen werden.

Experten sind der Ansicht, dass das Mekong-Delta für einen Durchbruch in der kommenden Zeit ein ausreichend starkes Wirtschaftsökosystem benötigt, um Produktion, Verarbeitung, Logistik, Handel und Innovation zu organisieren. Wenn Unternehmen im Zentrum des neuen Wachstumsmodells stehen, können die landwirtschaftlichen und ressourcenbezogenen Vorteile der Region in Wertschöpfung und nachhaltiges Wachstum umgewandelt werden.

Text und Fotos: NAM HUONG

Quelle: https://baocantho.com.vn/dinh-vi-lai-dong-luc-phat-trien-kinh-te-vung-dbscl-a205961.html