Hebel für die Genossenschaftswirtschaft

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In der gesamten Provinz gibt es derzeit fast 579 registrierte Genossenschaften mit einem Gesamtkapital von 1.300 Milliarden VND. Die Zahl der an der Genossenschaft beteiligten Mitglieder beträgt 11.739 Personen. Davon nehmen 112 Genossenschaften mit 153 Produkten am Programm „Eine Kommune, ein Produkt“ (OCOP) teil und sind mit 3 Sternen oder höher bewertet. Derzeit befinden sich die meisten Genossenschaften in der Phase der Wiederaufnahme ihrer Produktion und ihres Geschäftsbetriebs nach den Auswirkungen der Pandemie. Dabei haben einige Genossenschaften nach der mit der Wertschöpfungskette verbundenen Produktionsmethode gearbeitet; Viele Genossenschaften haben sich darauf konzentriert, die Anwendung von Informationstechnologie und digitaler Transformation in Produktion und Wirtschaft zu fördern, um mit den Entwicklungstrends Schritt zu halten …

Insbesondere haben viele Genossenschaften Hochtechnologie in der Produktion eingesetzt, die Qualität der Erzeugnisse kontrolliert und die Produktivität von Ackerbau und Viehzucht gesteigert. Typische Beispiele sind die Tien Thanh High-Tech Agricultural Cooperative (Yen Son); Landwirtschaftliche Produktionsdienstleistungsgenossenschaft Su Anh (Stadt Tuyen Quang); Genossenschaft für die Herstellung und Verarbeitung sicherer Produkte Sang Nhung (Son Duong), Genossenschaft für Bio-Tee Ngan Son – Trung Long, Gemeinde Trung Yen (Son Duong); Teekooperative 168, Teekooperative Lang Bat, Gemeinde Tan Thanh (Ham Yen); Die Hong Thai Shan Tuyet Tea Cooperative (Na Hang) … nutzt Informationstechnologie, um die Kooperative mit Kunden zu vernetzen und Produkte auf Social-Networking-Plattformen zu verkaufen.

Herr Pham Van Bung, Direktor der Thuan Thuy Green Tea Cooperative, überträgt den Online-Verkauf live über Facebook.

Herr Nguyen Cong Su, Direktor der Su Anh Agricultural Production Service Cooperative (Stadt Tuyen Quang ), sucht aktiv nach Richtungen für die Genossenschaft mit verschiedenen Produkten und hat mutig in Produktionstechnologie investiert und den Vertrieb über soziale Plattformen umgesetzt. Derzeit verfügt die Genossenschaft über 7 OCOP-Teeprodukte, von denen 4 Produkte eine 4-Sterne-Bewertung erhalten haben (Ngoc Thuy-Grüntee, Ngoc Thuy-Tee, Ngoc Thuy-Grünteeknospen, Ngoc Thuy-Grünteeknospen) und 3 Produkte eine 3-Sterne-Bewertung erhalten haben (Phu Lam-Grüntee, Phu Lam-Grünteeknospen, Phu Lam-Grünteeknospen).

Insbesondere verfügt die Genossenschaft auch über ein einzigartiges „Tiefkühltee“-Produkt, das als wissenschaftliche Initiative zur Entwicklung der Teemarke Tuyen Quang ausgezeichnet wurde. Herr Su sagte: Für die Teeprodukte der Genossenschaft wurden Etiketten und Rückverfolgbarkeitsstempel erstellt und beim Amt für geistiges Eigentum registriert. Dementsprechend sind alle Produkte mit elektronischen QR-Code-Stempeln versehen, um ihre Herkunft nachzuverfolgen. Dank dessen sind die Produkte der Genossenschaft in einigen Supermärkten auf dem Hanoi-Markt und auf E-Commerce-Plattformen erhältlich.

Die digitale Transformation der Produktions- und Geschäftsaktivitäten hat zunächst die Organisation und das Management kooperativer Aktivitäten im Vergleich zu traditionellen Managementmethoden verändert; Verbessern Sie die Qualität und Effizienz kooperativer Abläufe. Die meisten Genossenschaften haben die Bedeutung der digitalen Transformation für den Betrieb und die Entwicklung ihrer Organisationen erkannt (insbesondere während und nach der COVID-19-Pandemie). Entwickeln Sie eine spezifische Strategie und einen Plan für die digitale Transformation (3 bis 5 Jahre) und identifizieren Sie die erforderlichen Plattformen entsprechend den Merkmalen der Genossenschaft.

Es gibt noch viele Barrieren

Die Thuan Thuy-Grüntee-Kooperative der Gemeinde Yen Thuan (Ham Yen) hat mit dem Verkauf auf sozialen Plattformen begonnen. Pham Van Bung, Direktor der Genossenschaft, sagte: „Die digitale Transformation in Produktion und Geschäft ist unabdingbar, um die Produktqualität zu verbessern und den Konsum zu fördern, insbesondere für eine Einheit in einer abgelegenen Region. Daher nimmt die Genossenschaft neben dem Selbststudium mit Büchern, Zeitungen und Fernsehen auch aktiv an Schulungen zum Produktkonsum teil, die von Abteilungen, Niederlassungen und Einheiten organisiert werden.“

Seit Mai 2023 führt die Genossenschaft auch Online-Livestream-Verkäufe über soziale Netzwerke wie Zalo, Facebook, TikTok usw. durch. Dadurch sind die Teeprodukte Shan Cao Duong und der grüne Tee Yen Thuan Grapefruit der Genossenschaft vielen Verbrauchern bekannt geworden. Die Produkte wurden in kleinen Mengen an Großstädte wie Hanoi und Hai Phong geliefert. Bisher konnte die Genossenschaft allerdings nur kleine Mengen liefern, da ihr das Kapital für Investitionen in Technologie und Produktionswerkstätten fehlte. Mangel an Humanressourcen zur Anwendung digitaler Plattformen …

Die Schwierigkeiten der Genossenschaft Thuan Thuy sind die gleichen wie die der meisten Genossenschaften in der heutigen Provinz. Der Hauptgrund dafür liegt darin, dass viele Genossenschaften nur über begrenzte Ressourcen verfügen und deshalb nicht in moderne Maschinen und Anlagen für Produktion und Geschäft investiert haben. Zudem wissen sie nicht genau, wie sie die digitale Transformation in der Produktionsphase umsetzen können. Die Produktionsorganisation ist noch immer überwiegend traditionell: Produktion im kleinen Maßstab, veraltete Technologieinfrastruktur, begrenzte Humanressourcen …

Im Jahr 2023 organisierte die Provincial Cooperative Alliance in Abstimmung mit der Vietnam Cooperative Alliance einen Schulungskurs zur digitalen Transformation und zur Anwendung des E-Commerce in Produktion und Wirtschaft, an dem fast 200 Genossenschaftsmitglieder teilnehmen konnten. Zu den Schulungsinhalten gehören Anleitungen zur elektronischen Steuererklärung, zu elektronischen Kompetenzen, Propaganda, Handelsförderung, Anwendung der digitalen Transformation im Konsum...

Cao Hung Dung, Vorsitzender des Provinzgenossenschaftsverbandes, sagte: „Der Genossenschaftsverband begleitet und unterstützt Genossenschaften weiterhin bei der digitalen Transformation, um den Marktanforderungen gerecht zu werden. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Unterstützung von Genossenschaften bei der Stärkung ihrer internen Stärke für die digitale Transformation, der Verbesserung der Effizienz bei der Förderung, Produktion, dem Handel und der Verwaltung von Genossenschaften, der Verbesserung von Techniken, der Anwendung wissenschaftlicher Erkenntnisse in Produktion und Verarbeitung sowie der Schaffung zahlreicher Qualitätsprodukte, die den OCOP-Standards entsprechen.“

Damit sich der genossenschaftliche Wirtschaftssektor im Einklang mit dem Wirtschaftswachstum entwickeln kann, ist eine digitale Transformation notwendig. Damit die Genossenschaftswirtschaft jedoch digitale Technologien und die digitale Transformation in der Produktion und im Produktkonsum anwenden kann, müssen Genossenschaften proaktiver vorgehen.

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