Beseitigung von Engpässen in der Produktionskette von Reissaatgut.

DA NANG: Die Reissaatgutproduktion erzielt hohe wirtschaftliche Erträge; jedoch stellen Einschränkungen bei Kapital, Management und Produktionsverbindungen Engpässe dar, die bald angegangen werden müssen.

Am 28. Mai veranstaltete der Genossenschaftsverband der Stadt Da Nang ein Seminar mit dem Titel „Die Rolle der Genossenschaften bei der Verknüpfung der Reissaatgut-Produktionskette in der Region“, um die aktuelle Situation zu bewerten, Erfahrungen auszutauschen und Lösungen zur Verbesserung der Effektivität der Verknüpfung von Reissaatgutproduktion und -konsum entlang der Wertschöpfungskette vorzuschlagen.

Laut Herrn Doan Ngoc Trung, stellvertretendem Vorsitzenden der Da Nang City Cooperative Alliance, verfügt die Stadt nach dem Zusammenschluss über rund 960.950 Hektar landwirtschaftliche Nutzfläche. Dies schafft günstige Voraussetzungen für eine moderne und nachhaltige Entwicklung der Landwirtschaft. Insbesondere die Reisproduktion und die Reissaatgutproduktion sind wichtige Sektoren, die zur Ernährungssicherheit beitragen, Arbeitsplätze schaffen und das Einkommen der ländlichen Bevölkerung erhöhen.

Ziel des Seminars war die Diskussion von Lösungsansätzen zur Verbesserung der Effektivität der Verknüpfung von Reissaatgutproduktion und -konsum entlang der Wertschöpfungskette. Foto: LA

Die Reissaatgutproduktion ist jedoch ein spezialisierter Wirtschaftszweig, der strenge technische Verfahren und eine enge Abstimmung zwischen Forschung, Züchtung und Produktionsorganisation erfordert. In den letzten Jahren hat sich das Modell der Vernetzung von Unternehmen, Genossenschaften und Landwirten als wirksam erwiesen. Es trägt zu einer stabilen Produktion bei, bildet eine geschlossene Produktionskette und ermutigt Landwirte, von der kleinbäuerlichen zur großbäuerlichen Produktion überzugehen. Dadurch erhalten Landwirte Zugang zu fortschrittlicher Technologie, können die Qualität ihres Reissaatguts verbessern, Produktmarken aufbauen und Marktrisiken minimieren.

Viele Kooperationsmodelle haben sich als äußerst wirksam erwiesen, beispielsweise die Zusammenarbeit der Hoa Tien 1-Kooperative mit der Dong Tam Agricultural Company Limited und der Quang Nam Central Seed Company sowie die Beteiligung von Kooperativen in Hoa Phong, Que Xuan, Dai Minh, Dien Hong, Que Phu usw. an Produktionsketten mit großen Saatgutunternehmen. Diese Modelle tragen zur Steigerung von Produktivität, Qualität und Wert von Reissaatgut bei.

Dennoch steht der Genossenschaftssektor weiterhin vor zahlreichen Herausforderungen, wie etwa einer fragmentierten Produktion, begrenzten Managementkapazitäten, fehlendem Investitionskapital, erschwertem Kreditzugang, unzureichender Infrastruktur für die Nachernteverarbeitung, schleppender Digitalisierung und geringer Anpassungsfähigkeit an den Klimawandel. Darüber hinaus sind Produktmarkenbildung und Wettbewerbsfähigkeit weiterhin eingeschränkt.

Das Verknüpfungsmodell zwischen Unternehmen, Genossenschaften und Landwirten hat eine geschlossene Produktionskette geschaffen und Landwirte dazu ermutigt, von der kleinbäuerlichen Produktion auf die großbäuerliche Massenproduktion umzusteigen. Foto: LA

Auf dem Seminar argumentierten die Genossenschaften, dass die Managementkompetenzen ihrer Mitarbeiter weiter verbessert und die Rolle der „vier Interessengruppen“ – Staat, Landwirte, Wissenschaftler und Unternehmen – gestärkt werden müsse. Die Delegierten schlugen außerdem vor, die Kreditvergabebedingungen zu verbessern und Investitionen in Lagerkapazitäten, Trocknungsanlagen, Konservierungssysteme, Mechanisierung und die interne Transportinfrastruktur zu fördern, um die Produktionskapazität zu erhöhen.

Darüber hinaus ist es notwendig, den Mechanismus der Verknüpfungsverträge im Hinblick auf Klarheit, Transparenz und spezifische Sanktionen zur Begrenzung von Vertragsverletzungen zu verbessern und gleichzeitig einen Interessenausgleich zwischen Unternehmen, Genossenschaften und Landwirten zu gewährleisten. Die Förderung des Einsatzes von Wissenschaft und Technologie, der digitalen Transformation, der Rückverfolgbarkeit und elektronischer Protokolle gelten ebenfalls als wichtige Lösungsansätze, um die Managementeffizienz zu steigern, die Transparenz der Wertschöpfungskette zu erhöhen und den Produktwert zu steigern.

Herr Trieu Tan Phu, Direktor von ThaiBinh Seed Central - Central Highlands Co., Ltd., sagte, dass das Unternehmen derzeit mit 17 Kooperativen in der Produktion zusammenarbeitet und dabei eine Fläche von etwa 1.450 bis 1.500 Hektar pro Jahr abdeckt. Dabei werden 6.000 bis 7.000 Tonnen Reissaatgut gekauft, was etwa einem Drittel der gesamten Anbaufläche in der Region entspricht.

Die Fläche, die in Da Nang der Reissaatgutproduktion gewidmet ist, erreicht jedes Jahr über 5.000 Hektar. Foto: LA

Laut Herrn Phu müssen Genossenschaften ihre Kapazitäten in den Bereichen Produktionsorganisation, Qualitätsmanagement, saisonale Koordination und Schutz der Rechte der Landwirte weiter ausbauen, um die Effektivität der Verbindungen zwischen Unternehmen und Genossenschaften zu verbessern. Gleichzeitig müssen sie die Anwendung von Wissenschaft und Technologie, die Rückverfolgbarkeit und die Auswahl marktgerechter Saatgutsorten fördern. Landwirte, die an der Saatgutproduktion beteiligt sind, müssen sich zudem strikt an die technischen Verfahren und die Verpflichtungen der Genossenschaften halten.

„Wir müssen weiterhin konzentrierte und stabile Produktionsgebiete aufbauen und Produktion und Konsum fördern. ThaiBinh Seed engagiert sich geschäftlich für die Lieferung von Qualitätssaatgut, den Technologietransfer, Investitionen in die Infrastruktur und die Aufrechterhaltung transparenter Kooperationsverträge mit Genossenschaften, um hochwertige Rohstoffgebiete zu schaffen und eine nachhaltige Landwirtschaft zu entwickeln“, betonte Herr Phu.

Da Nang zählt derzeit 764 aktive Genossenschaften, davon 458 landwirtschaftliche Genossenschaften (fast 60 %). Rund 110 dieser Genossenschaften produzieren Reis und Reissaatgut (24 % des Agrarsektors). Die Anbaufläche für Reissaatgut beträgt jährlich über 5.000 Hektar mit einem Ertrag von etwa 25.700 Tonnen. Damit wird der Bedarf der Stadt weitgehend gedeckt und die Zentralregion versorgt. Etwa 33 Unternehmen und Betriebe sind in die Reissaatgutproduktion eingebunden und bilden so eine Wertschöpfungskette, die den Landwirten eine stabilere Entwicklungsperspektive eröffnet.

Quelle: https://nongnghiepmoitruong.vn/go-diem-nghen-chuoi-lien-ket-san-xuat-lua-giong-d813613.html