Die Auswirkungen der fünfteiligen Filmschlacht in Vietnam.

Am Gedenktag der Hung-Könige (30. April bis 1. Mai) kam es zu einem beispiellosen Phänomen: Fünf vietnamesische Filme wurden gleichzeitig veröffentlicht, was einen erbitterten Wettbewerb auslöste. Dies ist ein Beleg für die FOMO-Mentalität (Fear of Missing Out), die mehr schadet als nützt – eine Situation, in der vietnamesische Filmemacher, wenn sie nicht bald reagieren, den gesamten Markt negativ beeinflussen werden. Angesichts der begrenzten Produktionskapazitäten führt der gleichzeitige Markteintritt vieler Konkurrenten zu fragmentierten Vorführungen und damit zu einem geringeren Umsatzwachstum.

Die FOMO-Mentalität (Angst, etwas zu verpassen) während der Goldrausch-Saison.

Der vietnamesische Filmmarkt zählt zu den am schnellsten wachsenden Märkten Asiens. Für 2025 wird ein Gesamtumsatz von 6,14 Billionen VND prognostiziert, wovon über 3,8 Billionen VND auf vietnamesische Filme entfallen, was einem Anteil von 61,8 % entspricht (laut Daten von Box Office Vietnam). Die Einspielergebnisse der Vorjahre zeigen, dass die Feiertage vom 30. April bis 1. Mai nach dem chinesischen Neujahr die zweitumsatzstärkste Saison für vietnamesische Filme sind. Im vergangenen Jahr beliefen sich die Gesamteinnahmen im zweiten Quartal auf 855 Milliarden VND und erreichten damit fast den Umsatz von 1,108 Billionen VND aus der Neujahrssaison.

Diese Zahlen lösten bei Investoren und Filmproduzenten eine FOMO-Mentalität (Fear of Missing Out) aus. Niemand wollte sich die Chance entgehen lassen, im Filmmarkt reich zu werden, also stürzten sich alle in die Filmproduktion. Während im letzten Jahr nur etwa 50 Filme veröffentlicht wurden, ist die Zahl in diesem Jahr auf 80 gestiegen (das entspricht mehr als einem neuen Film pro Woche). In der Psychologie ist eine Ausprägung von FOMO die „Angst, etwas zu verpassen, die zu irrationalen Investitions- und Geschäftsentscheidungen führen kann“.

Die schiere Anzahl der gleichzeitig veröffentlichten Filme hat beim Publikum ein Gefühl der Überforderung hervorgerufen.

Das Phänomen, dass in diesem Jahr fünf vietnamesische Filme gleichzeitig am 30. April (und vier Filme zum chinesischen Neujahr) veröffentlicht wurden, belegt diese Mentalität. Anstatt einen weniger umkämpften Zeitpunkt zu wählen, hat das enge Wettrennen um die Kinostarts für drei der fünf Filme zu ungünstigen Ergebnissen geführt.

Stand Nachmittag des 3. Mai lässt sich bestätigen, dass „Hero“ (33,7 Milliarden VND), „Blood Moon Feast 8“ (28,8 Milliarden VND) und „The Snail King“ (12,2 Milliarden VND) die Gewinnschwelle (60–80 Milliarden VND) voraussichtlich nicht erreichen werden. Dies ist ein enttäuschendes Ergebnis für alle drei Filme, da sie laut Branchenexperten qualitativ hochwertige Werke darstellen und bei einem anderen Veröffentlichungszeitpunkt die 100-Milliarden-VND-Marke beim Einspielergebnis hätten knacken können.

Fragmentierte Vorführungen

Das Scheitern des zuvor genannten Trios unterstreicht die Bedeutung von Veröffentlichungsstrategie und Timing für das Filmteam. Das Team hinter „Phi Phong: Blood Demon of the Sacred Forest“ traf eine kluge Entscheidung, indem es den Kinostart um eine Woche vorverlegte. Dieser Vorteil – die Nutzung eines ruhigeren Marktes und die Vermeidung direkter Konkurrenz – trug zusammen mit Mundpropaganda und der Qualität des Films dazu bei, dass „Phi Phong“ eine beachtliche Anzahl an Tickets verkaufte und nach nur 6,5 Tagen im Kino die 100-Milliarden-VND-Marke knackte. Das Potenzial für 200 Milliarden VND wurde bereits angepeilt. In der ersten Vorführungswoche wurden an manchen Tagen fast 5.000 Vorstellungen von „Phi Phong“ gezeigt – ein Rekord und eine Seltenheit im Kinomarkt.

Da Filme wie „Das Fünfzehenschwein“, „Hero“, „Blood Moon Feast 8“ und „The Shell King“ erst spät auf den Markt kamen, sehen sie sich einer technischen Realität des vietnamesischen Kinomarktes gegenüber: der begrenzten Kapazität der Kinosäle.

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Trotz einer umfangreichen Kinotournee gelang es dem Film dennoch nicht, ein breiteres Publikum zu erreichen.

Aktuell liegt die maximale Kapazität vietnamesischer Kinos bei lediglich 7.000 Vorführungen pro Tag, bei einer Kinodichte von 12–13 Sälen pro Million Einwohner (im Vergleich dazu weist Thailand mit seiner geringeren Bevölkerungszahl eine Dichte von 16,9 Sälen pro Million Einwohner auf). Daten zeigen, dass ein Film, der in Vietnam einen Umsatz von 100–200 Milliarden VND erzielen möchte, etwa eine Woche lang täglich rund 4.000 Vorführungen erreichen muss. Angesichts der begrenzten Gesamtkapazität und des gleichzeitigen Markteintritts vieler Konkurrenten sind die Vorführungen fragmentiert, wobei sich zwei Filme an der Spitze abwechseln und nur 2.000–2.500 Vorführungen pro Tag erreichen, was zu einem langsamen Umsatzwachstum führt.

Wer hat die Oberhand?

Der Erfolg von Phi Phong und Heo Nam Hoon beweist einmal mehr, dass psychologischer Horror beim vietnamesischen Publikum nach wie vor ein beliebtes Genre ist und spiegelt gleichzeitig die zyklische Entwicklung des Content-Marktes wider.

Während Slapstick-Komödien Anfang der 2000er-Jahre ein sicherer Erfolg waren, gefolgt vom goldenen Zeitalter der Remakes, erfreut sich derzeit psychologischer Horror großer Beliebtheit beim vietnamesischen Publikum. Der Grund dafür liegt in der Neugier der Vietnamesen, die es genießen, spirituelle, übernatürliche, Hexerei- und Volksgeistergeschichten auf der Leinwand zu entdecken .

Andererseits bietet das Ansehen von Horrorfilmen dem Publikum die Möglichkeit, Angst, Spannung und Aufregung zu erleben (wodurch Adrenalin und Cortisol im Gehirn freigesetzt werden) und gleichzeitig die Befriedigung zu genießen, die Angst in einer sicheren Umgebung zu überwinden. Hinzu kommt der Einfluss von Marketingkampagnen vieler Produktionsfirmen, die darauf abzielen, Kunden zu gewinnen und eine Marke aufzubauen, die mit diesem Genre assoziiert wird.

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Quelle: https://tienphong.vn/he-luy-tu-cuoc-dai-chien-5-phim-viet-post1840269.tpo