Schließen Sie das Projekt „Made in Da Nang“ ab.

Um die Marke „Made in Da Nang“ fest im Markt zu etablieren, benötigt das Projekt innovative Lösungen. Zahlreiche Experten und Manager haben Vorschläge zur Synchronisierung von Richtlinien, zur Datenintegration und zum Aufbau eines nachhaltigen Betriebsmechanismus unterbreitet.

Die Ausstellung „Made in Da Nang“ bietet Unternehmen die Möglichkeit, ihre herausragenden Produkte zu präsentieren. Foto: HUU ANH

Dringender Bedarf

Nach der Erweiterung des Entwicklungsgebiets ab dem 1. Juli 2025 bietet Da Nang günstigere Voraussetzungen für den Aufbau eines größeren und vielfältigeren Systems lokaler Produkte. Dieses reicht von verarbeitenden Industrien, Kunsthandwerk, Tourismusartikeln und Souvenirs bis hin zu landwirtschaftlichen Erzeugnissen, Heilkräutern, traditionellen Handwerksdörfern und innovativen Produkten. Bis Ende 2025 wird Da Nang 552 gültige OCOP-Produkte mit einer breiten Produktpalette anbieten.

Laut Experten mangelt es den Produkten aus Da Nang nicht an Identität; was fehlt, ist ein gemeinsamer Mechanismus, durch den der Markt erkennen kann, welche Produkte vertrauenswürdig sind, Standards erfüllen und in der Lage sind, die Stadt zu repräsentieren.

Angesichts der weit verbreiteten Fälschungen, Imitationen und minderwertigen Waren sowie der mangelnden Transparenz bei den Produktinformationen fordern Verbraucher, Händler und Partner zunehmend klarere Informationen über den Produktionsort, die Qualitätsstandards, die Rückverfolgbarkeit und die Verifizierungsmechanismen.

Für Unternehmen/Genossenschaften in der Stadt ist dies nicht nur eine Compliance-Anforderung, sondern auch eine Markteintrittsbarriere: Das Produkt mag gut sein, aber es fehlt ein ausreichend zuverlässiges Garantieinstrument, mit dem Käufer es schnell identifizieren, schnell überprüfen und mit Zuversicht auswählen können.

Angesichts dieser praktischen Anforderungen ist das Projekt „Aufbau und Entwicklung von Marken für typische Produkte der Stadt Da Nang, Vertrauen in vietnamesische Waren – Made in Da Nang“ laut Frau Le Thi Kim Phuong, Direktorin der Abteilung für Industrie und Handel der Stadt Da Nang, sehr dringlich.

Diese Initiative fördert nicht nur lokale Produkte, sondern zielt auch darauf ab, das Marktvertrauen in die Vorzeigeprodukte von Da Nang auf authentische, moderne und nachhaltige Weise wiederherzustellen.

Gleichzeitig wird damit die Grundlage für die Etablierung eines Mechanismus der „öffentlich-privaten Partnerschaft“ für die nationale Entwicklung geschaffen, soziale Ressourcen mobilisiert, Unternehmen, Branchenverbände und Verbraucher zur Teilnahme ermutigt, ein modernes, transparentes und nachhaltiges Ökosystem vietnamesischer Waren geschaffen und so dazu beigetragen, Da Nang zu einem modernen, intelligenten und angesehenen Handels- und Dienstleistungszentrum in der Region und im ganzen Land auszubauen.

Richtlinien integrieren und digitale Daten austauschen

Nach Ansicht von Experten und Regierungsbehörden muss einer der Punkte, der im Plan prominent berücksichtigt werden muss, der Mechanismus zur Integration, zur Beseitigung sich überschneidender Verfahren und zur Förderung der Daten- und Technologievernetzung sein.

Kunden betrachten Produkte auf der Ausstellung „Made in Da Nang“. Foto: MAI QUẾ

Die stellvertretende Direktorin des Ministeriums für Wissenschaft und Technologie, Le Thi Thuc, schlug die Einrichtung eines klaren behördenübergreifenden Koordinierungsmechanismus für die Nachbereitung von Inspektionen vor. Die Vergabe von Markenrechten müsse mit strengen Widerrufsbestimmungen einhergehen. Bei Verstößen gegen Verpflichtungen, insbesondere im Bereich Lebensmittelsicherheit und -hygiene, müsse ein Verfahren zum sofortigen Entzug der Markenrechte zum Schutz des Gesamtrufs greifen.

Ein weiterer wichtiger Punkt ist, dass die Unterstützungsrichtlinien über viele Abteilungen und Behörden verstreut sind. Daher muss das Projekt Lösungen entwickeln, um diese Richtlinien zu integrieren, zu überprüfen und in ein synchronisiertes Unterstützungssystem einzubinden. Unternehmen, die die Zertifizierung „Made in Da Nang“ erhalten, haben leichteren Zugriff auf diese Informationen und können so die Vorteile optimal nutzen.

Die außerordentliche Professorin Dr. Vu Thi Phuong Anh, Rektorin des Quang Nam College, teilte die Ansicht, dass der Aufwand für administrative Verfahren minimiert werden sollte, und schlug vor, dass das Projekt einen Prozess zur Übernahme der Ergebnisse der Bewertung beinhalten sollte.

Anstatt Unternehmen zu verpflichten, ihre Anträge komplett neu einzureichen, sollte der Vorschlag ein automatisches Anerkennungsverfahren oder lediglich zusätzliche Kriterien für Produkte vorsehen, die bereits mit mindestens vier OCOP-Sternen ausgezeichnet wurden, oder für besondere, von der Stadt bereits anerkannte Handelsprodukte. Diese Lösung trägt dazu bei, die Erstellung von „Unterlizenzen“ zu vermeiden und spart somit Zeit und Ressourcen für Unternehmen und Verwaltungsbehörden.

Aus technologischer Sicht erwähnte das Projekt zwar digitale Infrastruktur und „digitale Pässe“ mittels QR-Codes, doch die außerordentliche Professorin Dr. Phuong Anh schlug vor, sich eingehender mit technischen Sicherheitslösungen zu befassen, insbesondere mit Kopierschutz und Systemzugriffskontrolle. Die wichtigste Lösung hierbei ist die Dateninteroperabilität.

Die Marke „Made in Da Nang“ muss im digitalen Umfeld mit wichtigen E-Commerce-Plattformen wie Shopee, Lazada und TikTok vernetzt und synchronisiert werden.

Die Stadt muss zudem einen angemessenen Gebührenplan für die Zeit nach der Pilotphase entwickeln. Dieser umfasst Gebühren für die Wartung des Authentifizierungssystems, Gebühren für die Nutzung digitaler Daten sowie Kooperationsgebühren für Technologieinvestitionen in Zusammenarbeit mit der Privatwirtschaft. Dadurch wird sichergestellt, dass das System über eine legitime Einnahmequelle verfügt, um nachhaltig betrieben und kontinuierlich mit neuen Technologien aktualisiert zu werden.

Im Rahmen der Technologiediskussion schlug Frau Le Huynh Phuong Thuc, Gründerin und CEO von Talent Connect Plus JSC, vor, dass der Redaktionsausschuss keine neue digitale Plattform entwickeln, sondern eng mit dem IT-Sektor zusammenarbeiten sollte, um den „digitalen Pass“ direkt in das bestehende Digitalisierungsprogramm der Stadt zu integrieren. Dies würde die Kosten optimieren und den Digitalisierungsprozess des Produkts beschleunigen.

Mit Blick auf die umfassendere makroökonomische Lage von Da Nang im Zeitraum 2026–2030 ist Frau Phuong Thuc der Ansicht, dass die Stadt neue Wirtschaftsmodelle wie ein internationales Finanzzentrum und eine Freihandelszone entwickelt. Daher müsse der strategische Gehalt des Projekts erhöht werden.

Obwohl Da Nangs Tourismusstrategie auf das hochwertige Segment ausgerichtet ist, scheinen die im Zertifizierungsprogramm enthaltenen Produkte immer noch Massenware zu sein. Daher muss das Projekt selektiver vorgehen und die Kriterien verbessern, um Produkte „Made in Da Nang“ so zu positionieren, dass sie mit der Lieferkette von 5-Sterne-Resorts und -Hotels sowie mit den Bedürfnissen internationaler Touristen übereinstimmen.

Quelle: https://baodanang.vn/hoan-thien-de-an-made-in-da-nang-3333311.html