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Ein wesentliches Hindernis ist jedoch der Mangel an Kapital für die Produktionserweiterung.
Kapitalmangel beeinträchtigt die Produktion.
In den letzten Jahren haben sich die Genossenschaften in Hai Phong nicht nur auf die Vernetzung von Landwirten und Fischern in der Produktion konzentriert, sondern sich auch an der Verarbeitung und dem Konsum beteiligt und so zur Bildung einer geschlossenen und nachhaltigen Wertschöpfungskette beigetragen.
In der Gemeinde An Truong bewirtschaftet die Bio- Landwirtschaftskooperative Truc Trang derzeit 40 Hektar mit Drachenfrüchten. 300 Haushalte gehören der Kooperative an und erzielen einen Ertrag von 12–15 Tonnen pro Hektar und Jahr. Das Einkommen aus dem Drachenfruchtanbau ist drei- bis fünfmal höher als das aus dem Reisanbau. Dank der Drachenfrüchte konnten viele Haushalte der Armut entkommen und ihre Lebenssituation stabilisieren. Laut Herrn Hoang Van Vien, dem stellvertretenden Direktor der Kooperative, besteht die größte Schwierigkeit jedoch aktuell im Kapitalmangel für Investitionen in Verarbeitungs- und Konservierungssysteme. Dies macht die Produkte anfällig für Verderb und beeinträchtigt den Absatz.
Auch die Bach Dang Produktions- und Handelsgenossenschaft für saubere Agrarprodukte (Bezirk Bac An Phu) hatte nach dem Taifun Yagi 2024 mit erheblichen Schäden zu kämpfen. Der Taifun zerstörte über 24 Hektar Drachenfruchtplantagen und 8.000 Quadratmeter Gewächshäuser für den Weinanbau. Bislang konnte die Genossenschaft lediglich 10 Hektar Drachenfruchtplantagen und 8.600 Quadratmeter Weinreben wiederherstellen, da vielen Mitgliedern das nötige Kapital für Reinvestitionen fehlt. „Das Vermögen der Genossenschaft reicht nicht als Sicherheit aus, sodass die Mitglieder gezwungen sind, ihr Familienvermögen zu verpfänden. Viele zögern daher, Kredite aufzunehmen“, erklärte Nguyen Van Thuan, Direktor der Genossenschaft.

Laut dem Genossenschaftsverband der Stadt Hai Phong sind die Genossenschaften klein, verfügen über begrenztes Kapital und weisen eine geringe Wettbewerbsfähigkeit auf. Ihr Produkt- und Dienstleistungsangebot ist wenig vielfältig, ihre Vernetzung begrenzt, und sie haben Schwierigkeiten, sich schnell an den Markt anzupassen. Gleichzeitig fehlt der Stadt ein spezifischer Mechanismus zur Unterstützung von Genossenschaften; sie ist hauptsächlich auf integrierte Finanzierung aus anderen Quellen angewiesen.
Entwicklungsbedarf
Trotz zahlreicher Hindernisse ist der Wunsch nach Produktionsausweitung in vielen Kooperativen ungebrochen. Die Lo Cuong Reiscracker-Produktions- und Verpackungskooperative (Bezirk Tu Minh) plant, bis Ende des Jahres 3 Milliarden VND in moderne Maschinen zu investieren. „Kapital ist nach wie vor eine Herausforderung, aber ich bin fest entschlossen, günstige Kreditkonditionen zu erhalten, um sowohl das traditionelle Handwerk zu bewahren als auch eine nachhaltige Marke für Lo Cuong Reiscracker aufzubauen“, so Vu Van Thuong, Direktor der Kooperative.

Die Blumengenossenschaft May Sanh (Stadtteil An Phong) hat unterdessen 13 Hektar Gewächshäuser und Netzhäuser errichtet und Kühlhäuser zur Blumenkonservierung installiert. Jährlich erwirtschaftet die Genossenschaft einen Umsatz von rund 3 Milliarden VND und bietet 10 bis 15 Mitarbeitern sichere Arbeitsplätze. Aufgrund des guten Marktumfelds plant die Genossenschaft, bis 2025 um weitere 7,5 Hektar zu expandieren und die Gesamtfläche auf über 20 Hektar zu erweitern.
Das gemeinsame Ziel von Genossenschaften ist der Zugang zu Vorzugskrediten und einem Kreditgarantiefonds, um Bankkredite zu erhalten. Gleichzeitig besteht Bedarf an verstärkten Schulungen, um Genossenschaftsfunktionäre bei der Entwicklung tragfähiger Geschäftspläne zu unterstützen und finanzielle Transparenz zu gewährleisten, wodurch Vertrauen bei Kreditinstituten aufgebaut wird.
Der Genossenschaftsentwicklungsfonds der Stadt Hai Phong hat sich in der Vergangenheit zu einer wichtigen Stütze für viele Organisationen entwickelt. Bis 2024 vergab der Fonds Kredite in Höhe von insgesamt 20 Milliarden VND an 21 Genossenschaften zu einem Zinssatz von 0,6 % pro Monat. Im Zeitraum von 2021 bis 2025 unterstützte der Fonds 14 Genossenschaften direkt beim Zugang zu verschiedenen Kapitalquellen und trug so zu höherer Produktivität und mehr Arbeitsplätzen in der Region bei. Im Durchschnitt fördert der Fonds jährlich etwa 19 bis 22 Projekte mit Krediten zwischen 100 und 150 Millionen VND pro Projekt. Diese Summe reicht jedoch angesichts des tatsächlichen Bedarfs für eine Produktionsausweitung nicht aus.
Herr Vu Duc Cuong, Leiter der Kreditabteilung des Genossenschaftsentwicklungsfonds der Stadt Hai Phong, sagte, dass viele Genossenschaften keinen festen Hauptsitz hätten, keine Landnutzungsrechte besäßen und daher die Bedingungen für Sicherheiten nicht erfüllten; die Finanzunterlagen seien intransparent und die Produktions- und Geschäftspläne nicht realisierbar, was es schwierig mache, Kapital von Banken zu leihen.
Laut Herrn Cuong muss die Stadt, um diesen „Engpass“ zu überwinden, das Stammkapital des Fonds im Zeitraum 2025-2030 um 30 Milliarden VND erhöhen und das Gesamtkapital auf 50 Milliarden VND anheben, um die Unterstützungsmöglichkeiten für Genossenschaften zu erweitern.
MINH NGUYENQuelle: https://baohaiphong.vn/hop-tac-xa-khat-von-521016.html






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