Öffentliche Mittel mobilisieren, um Ho-Chi-Minh-Stadt zum Aufschwung zu verhelfen.

Öffentliche Investitionen müssen wirklich zu einem Hebel werden, um die Lebensqualität der Menschen zu verbessern und das Stadtbild aufzuwerten.

Da sich jedes Infrastrukturprojekt verzögert, müssen die Menschen mit Staus, Überschwemmungen und anderen Problemen kämpfen. Es ist an der Zeit, dass Ho-Chi-Minh-Stadt jeden Cent ihres Budgets entschlossen in konkrete Projekte umsetzt, um das Vertrauen der Öffentlichkeit zu festigen.

Gelder warten auf das Projekt

Dem Bericht des Finanzministeriums über die Zuweisung und Auszahlung des öffentlichen Investitionskapitals im Jahr 2026 zufolge ist der Umfang der landesweit verfügbaren Ressourcen enorm.

Das vom Premierminister für Ministerien, Sektoren und Kommunen im Jahr 2026 bereitgestellte öffentliche Investitionskapital beläuft sich auf insgesamt 1.013.443,4 Milliarden VND. Darüber hinaus dürfen 55.289,6 Milliarden VND von 2025 auf 2026 übertragen werden.

Zum 15. April 2026 hatten die einzelnen Einheiten 976.538,8 Milliarden VND detailliert zugewiesen, was 95,1 % des Plans entspricht; die verbleibenden 50.040,8 Milliarden VND waren noch nicht zugewiesen. Von den auf 2026 übertragenen Mitteln waren bisher nur 2.676,5 Milliarden VND ausgezahlt worden, was 5,8 % entspricht.

Im Rahmen des Investitionsplans 2026 wurden landesweit 127.390,6 Milliarden VND ausgezahlt, was 12,6 % entspricht. Davon entfielen 34.803 Milliarden VND (9,6 %) auf den Zentralstaat und 92.587,6 Milliarden VND (14,2 %) auf die Kommunen.

Diese Statistiken offenbaren ein bekanntes Paradoxon: Enorme Ressourcen werden bereitgestellt, der Entwicklungsbedarf ist extrem dringlich, doch die Umsetzung des Kapitals in Projekte verläuft weiterhin schleppend. Allein für Ho-Chi-Minh-Stadt beläuft sich die geplante Kapitalzuweisung auf rund 147.599,166 Milliarden VND, die Auszahlungsquote liegt zum Zeitpunkt dieses Berichts jedoch bei lediglich 11,2 %. Obwohl dies nicht zu den niedrigsten Werten im Land zählt, liegt er dennoch unter dem nationalen Durchschnitt von 12,6 %. Dies steht in keinem angemessenen Verhältnis zum Umfang, der strategischen Bedeutung und den Entwicklungsanforderungen eines besonderen Stadtgebiets.

Verzögerungen bei der Kapitalzufuhr in die Wirtschaft verursachen typischerweise Opportunitätskosten. Beispielsweise kostet ein langsam gebauter Straßenbau Unternehmen zusätzliche Zeit; ein schleppend verlaufendes Projekt zur digitalen Infrastruktur beeinträchtigt die Fähigkeit, Daten effektiv zu verwalten.

Ho-Chi-Minh-Stadt mangelt es nicht an Mechanismen. Die Resolutionen 98/2023 und 260/2025 der Nationalversammlung enthalten bereits zahlreiche konkrete Maßnahmen für die Stadt. Die Herausforderung besteht darin, diese Maßnahmen in die Praxis umzusetzen.

Zu den anhaltenden Engpässen zählen: Landnutzungsbestimmungen, Schwierigkeiten bei der Landrodung, Dokumentationsverfahren, schwankende Materialpreise, die Kapazität von Auftragnehmern und die Koordination zwischen den Behörden. In Gebieten mit extrem hoher Bevölkerungsdichte sind diese Hindernisse besonders bedeutend.

Der zeitgerechte und effektive Einsatz öffentlicher Investitionsmittel wird Ho-Chi-Minh-Stadt zu einer starken Entwicklung verhelfen. Foto: HOANG TRIEU

Das Problem an der Wurzel packen.

Um diese Herausforderungen zu bewältigen, muss Ho-Chi-Minh-Stadt ein umfassendes Paket an Schlüssellösungen umsetzen.

Zuallererst müssen wir unseren Fokus von der reinen Auszahlung von Geldern zur Einhaltung von Projektfristen hin zu einem höheren Ziel verlagern: der Schaffung eines spürbaren Entwicklungsnutzens. Die Auszahlungsquote ist zwar ein wichtiges, aber unzureichendes Maß. Die Menschen wünschen sich abgeschlossene Projekte und Gebiete, die frei von ständigen Verkehrsstaus und Überschwemmungen sind.

Gleichzeitig muss die Stadt eine digitale Karte erstellen, die Engpässe bei öffentlichen Investitionen aufzeigt. Bei Projektverzögerungen muss dieses System umgehend melden, welcher Verfahrensschritt den Fehler verursacht, wer dafür verantwortlich ist und wann das Problem behoben sein wird.

Die Landrodung sollte stets als gesonderter Bestandteil des Projekts betrachtet werden und dem Baubeginn vorausgehen. Die Zustimmung der Bevölkerung wird gestärkt, wenn das Entschädigungsverfahren fair und transparent ist und sicherstellt, dass die neuen Wohnungen eine angemessene Qualität aufweisen.

Darüber hinaus sollte Kapital nicht breit gestreut, sondern vorrangig in Projekte investiert werden, die grüne und intelligente Stadtstrukturen schaffen. Dazu gehören der Ausbau des öffentlichen Verkehrsnetzes, die Modernisierung von Entwässerungssystemen, die Implementierung umweltfreundlicher Abfallbehandlungsmethoden und die Fertigstellung integrierter Betriebszentralen zur effektiven Unterstützung eines umfassenden digitalen Managements und einer effizienten digitalen Verwaltung.

Andererseits muss Ho-Chi-Minh-Stadt die in der Resolution 260 festgelegten Sondermechanismen in die Praxis umsetzen. Ein überlegener Mechanismus entfaltet sein volles Potenzial erst dann, wenn er in klaren Verfahren, Fristen und zugewiesenen Verantwortlichkeiten konkretisiert wird. Jedes Projekt, das aufgrund mangelnder Kapazitäten der Auftragnehmer oder umständlicher Verwaltungsverfahren lange Zeit ins Stocken geraten ist, muss unverzüglich und entschieden gelöst werden.

Aus einer umfassenderen Perspektive sollte die öffentliche Verwaltung nicht auf enge administrative Grenzen beschränkt bleiben, sondern ihre Verknüpfungen entlang der Wertschöpfungskette ausweiten. Faktoren wie Rohstoffe, Logistikinfrastruktur, Seehäfen und Humankapital sind in der gesamten Südostregion und im Mekong-Delta eng miteinander verbunden. Investitionen sollten auf regionale Engpässe abzielen, um eine größere positive Wirkung zu erzielen.

Der entscheidende Schritt besteht darin, rasch eine starke Kultur der Umsetzung öffentlicher Dienstleistungen zu etablieren. Ein System mit reichlich Ressourcen, in dem Beamte jedoch Fehler fürchten und die zuständigen Abteilungen ihre Verantwortung ablehnen, wird den Projektfortschritt hemmen und die Gesamtentwicklung der Region behindern.

Die Stadt braucht wirksame Mechanismen, um diejenigen zu schützen, die es wagen, zu denken und zu handeln, und um jegliche Versuche der Verantwortungsverweigerung entschieden zu bekämpfen. Selbst ein zügiger Auszahlungsprozess kann viele negative Folgen haben, wenn er von mangelhafter Qualität ist; Verzögerungen aus Angst vor Fehlern führen hingegen zu einer enormen Ressourcenverschwendung.

Die vollständige Beseitigung der Engpässe bei öffentlichen Investitionen dient nicht nur der Erreichung kurzfristiger finanzieller Ziele, sondern ebnet auch den Weg für das Bestreben nach einer modernen Megacity.

Die Stadt muss die Bürger in den Mittelpunkt ihrer Aufsicht über öffentliche Investitionen stellen.

Eine aktive Beteiligung der Gemeinde trägt unmittelbar zur Förderung eines nachhaltigen, gemeinschaftlichen Bau- und Steuerungsmodells bei. Dadurch werden die Bürgerinnen und Bürger schnell zur treibenden Kraft, die das Projekt schützt.

Quelle: https://nld.com.vn/khoi-dong-von-cong-de-tp-hcm-cat-canh-19626052120412823.htm