Rosalind Brewer, 62, ist die ehemalige Vorstandsvorsitzende von Sam’s Club, einer Einzelhandelskette im Besitz von Walmart. Zuletzt war sie Vorstandsvorsitzende von Walgreens, der zweitgrößten Apothekenkette der USA.
Brewer wurde 1962 in Detroit, Michigan, geboren und war das jüngste von fünf Kindern. Aufgewachsen in einer Arbeiterfamilie, wurden ihr Werte wie Fleiß und Ausdauer vermittelt. Als erste in ihrer Familie, die ein College besuchte, schätzte Brewer die Möglichkeit einer höheren Bildung sehr.
1980 schloss sie die Cass Technical High School in Detroit ab und begann anschließend ein Bachelorstudium der Chemie am Spelman College in Atlanta, Georgia. Schon früh begeisterte sie sich für Mathematik und Naturwissenschaften und strebte ursprünglich eine Karriere als Ärztin an. Ein Wendepunkt in ihrer Laufbahn war ihre Tätigkeit als Forschungstechnikerin beim Kosmetikunternehmen Kimberly-Clark.
Brewers Werdegang, der sich von ihren ursprünglichen Plänen unterschied, ist ein Beispiel dafür, wie man neue Chancen ergreift. Im März 2021 wurde Brewer als erste farbige Frau an die Spitze von Walgreens berufen. Dies geschah zu einer Zeit, als die Apothekenkette aufgrund der Auswirkungen der Covid-19-Pandemie mit großen Schwierigkeiten zu kämpfen hatte.
Im Gespräch mit Fortune im Oktober 2022 bezeichnete Brewer die Leitung von Walgreens während der Pandemie trotz der Herausforderungen als Chance.
Rosalind Brewer erklärte: „Ich möchte, dass junge Mädchen erkennen, dass die Möglichkeiten immens sind. Sie könnten Rennfahrerinnen werden. Sie könnten Astronautinnen werden. Sie könnten CEOs werden.“
„In Krisenzeiten lernt man unheimlich viel. Ich hatte schnell die Gelegenheit, das Unternehmen von innen kennenzulernen. Ich bin wirklich begeistert von diesem Unternehmen. Es hat enormes Wachstumspotenzial, insbesondere in einer Branche, die sich im Wandel befindet“, sagte der CEO.
Auf die Frage nach ihrem Führungsstil antwortete Brewer, dieser bestehe aus „Zuhören und offener Kommunikation“. Diese Eigenschaft spiegelt ihr Engagement für die Förderung von Zusammenarbeit, Transparenz und einer Unternehmenskultur wider, in der die Stimme jedes Teammitglieds gehört wird.
Das Erfolgsrezept dieser Geschäftsführerin für hohe Arbeitsleistungen: regelmäßige Bewegung und etwa sechs bis sechseinhalb Stunden Schlaf pro Tag. „Ich bin keine Fitnessfanatikerin, aber ich fühle mich viel gesünder, wenn ich etwa dreimal pro Woche Sport treibe“, sagte sie.
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