Das MacBook Neo wurde bei seiner Markteinführung Anfang März von den Kritikern im Allgemeinen eher verhalten aufgenommen.
Die vergangene Woche war jedoch die wahre „goldene Woche“ für dieses Produkt, obwohl Apple keine Ankündigungen oder Werbekampagnen veröffentlichte.
Stattdessen haben Google und Microsoft Neo durch ihre eher ungeschickten Versuche, es zu untergraben, ungewollt noch mehr in den Vordergrund gerückt.
Beide Unternehmen versuchten zu beweisen, dass sie nicht „besessen“ von Apple seien, doch je mehr sie erklärten, desto mehr schienen sie das Gegenteil einzugestehen.
Google und Microsoft haben dem MacBook Neo „unbeabsichtigt“ zu einem größeren Erfolg verholfen.
Alles begann mit der Vorstellung des Googlebook, einem Gerät mit Gemini-KI, das ein Autor von PC World als „ den weltweit ersten Computer, der das Konzept eines Personalcomputers in Frage stellt“ bezeichnete.
Die Softwarephilosophie von GoogleBook stellt künstliche Intelligenz in den Mittelpunkt und setzt dabei auf KI. Hinsichtlich Design und Hardwareausrichtung weist es jedoch eine sehr deutliche Ähnlichkeit zum MacBook Neo auf.
Dies war praktisch ein öffentlicher Versuch, den Erfolg zu wiederholen, den Apple nur wenige Monate zuvor erzielt hatte.
Google hat noch keine detaillierten Spezifikationen veröffentlicht, sondern lediglich mitgeteilt, dass es sich um ein hochwertigeres Produkt als ein Chromebook handeln wird.
Allerdings ist der Begriff „Premium“ in der Chromebook-Welt recht relativ, da viele aktuelle Chromebook-Modelle weniger als 200 Dollar kosten.
Da es in erster Linie als Gerät für KI und Android-Emulation dient, ist es unwahrscheinlich, dass Hersteller wie Acer oder Dell das Googlebook mit High-End-Komponenten ausstatten werden.
Beobachter gehen vielmehr davon aus, dass das Produkt dünn, leicht und modisch , aber dennoch erschwinglich sein wird, und ein Preis von rund 599 Dollar klingt sehr angemessen.
Interessanterweise scheint Google, anstatt eine völlig neue Produktphilosophie zu entwickeln, eher zu versuchen, den von Apple mit dem MacBook Neo erzeugten „Blitzschlag“ einzufangen.
Während Google Apples Erfolg implizit anerkannte, indem es ihn nachahmte, reagierte Microsoft auf eine ganz andere Weise: Man versuchte zu beweisen, dass das MacBook Neo eigentlich unauffällig war.
Ironischerweise gab Microsoft sogar ein „Whitepaper“, eine Art akademisches Forschungsdokument, in Auftrag, um dieses Thema auf äußerst seriöse und „objektive“ Weise zu analysieren.
Das Dokument kommt zu dem Schluss, dass die Nutzer sich geirrt haben, als sie Neo für einen ausgezeichneten Budget-Laptop hielten. Laut den „Forschern“ wären deutlich teurere Laptops aus Kunststoff, vorinstallierte Bloatware oder eine Kombination aus all dem eine bessere Wahl.
Es ist erwähnenswert, dass Microsoft offenbar davon ausgeht, dass die Veröffentlichung des Dokuments ihnen Vorteile bringen wird.
Denn wenn ein Unternehmen Experten beauftragen muss, ganze Studien zu verfassen, um die Nutzer davon zu überzeugen, keinen Laptop der Konkurrenz zu kaufen, ist es fast so, als hätte es von vornherein schon verloren.
Und wenn sie dafür bezahlen müssen, zu beweisen, dass etwas „unwichtig“ ist, offenbart das ungewollt, dass sie es in Wirklichkeit als eine große Bedrohung ansehen.
Die gesamte PC-Branche ist wegen des MacBook Neo in Aufruhr.
Tatsächlich ist die verhaltene Reaktion der PC-Hersteller nicht völlig überraschend. Das MacBook Neo verkaufte sich nicht nur gut im Segment der günstigen Laptops, sondern sorgte auch in der gesamten PC-Branche für Unruhe.
Seit seiner Markteinführung zeigten zahlreiche Vergleiche, dass Neo in dem Bereich, der traditionell von Windows-Laptops dominiert wurde, deutlich besser abschnitt. Und seither scheinen die PC-Hersteller in Panik zu geraten.
Das Interessanteste daran ist, dass sich die Branche nicht entscheiden kann, ob Neo ein so gutes Produkt ist, dass es kopiert werden muss, oder ein so schlechtes Gerät, dass es sich nicht lohnt, darüber nachzudenken.
Manchmal bringt ein einzelnes Unternehmen gleichzeitig zwei widersprüchliche Argumente vor.
Kurz nach der Markteinführung des MacBook Neo gab Asus-CEO SY Hsu zu, dass das Produkt „ein Schock für die gesamte Branche“ gewesen sei, und verriet, dass das gesamte PC-Ökosystem ständig darüber diskutiert habe, wie man damit konkurrieren könne.
Doch nur wenige Sätze später sagte er, dass Neo im Wesentlichen nur ein Gerät zur Unterhaltung und zum Ansehen von Inhalten sei, weshalb es keine großen Auswirkungen haben werde.
Offensichtlich kann man ein Produkt nicht gleichzeitig als „Schock für die Branche“ betrachten und es als unbedeutend abtun.
Letztlich offenbaren die Reaktionen der PC-Hersteller und sogar der Betriebssystementwickler große philosophische Unterschiede.
Apples Konkurrenten scheinen vom MacBook Neo fasziniert zu sein. Sie verstehen weder wirklich, warum das Produkt so erfolgreich ist, noch wie Apple diesen Erfolg erzielt hat.
Deshalb ist es seit vielen Jahren keinem Unternehmen gelungen, die „Apple-Formel“ vollständig zu kopieren.
Aber sie konnten trotzdem nicht aufhören zuzusehen. Und immer wieder machten Technologieunternehmen Apple zum Mittelpunkt ihrer Marketingkampagnen.
Apple konzentriert sich derweil fast immer auf sich selbst. Das Unternehmen versteht, was seine Konkurrenten tun, und lernt ganz sicher von deren Innovationen.
Apple kauft Startups auf, wirbt Mitarbeiter von anderen Technologieunternehmen ab und nutzt neue Trends, um die Produktentwicklung zu beschleunigen.
Apple betrachtet die Produkte seiner Konkurrenten jedoch lediglich als Ausgangspunkt, als etwas, das es zu übertreffen und nicht zu kopieren gilt.
Vielleicht ist das auch der Grund, warum das Unternehmen immer wieder Geräte entwickelt, die andere kopieren können. Und noch wichtiger: Es handelt sich um Produkte, für die Kunden bereit sind, Geld auszugeben.
(Laut Macworld, Tom's Guide, Gizmochina)
Quelle: https://vietnamnet.vn/macbook-neo-cua-apple-khien-ca-nganh-pc-mat-an-mat-ngu-2517097.html
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