
Frau Ha Thi Nga, Mitglied des Zentralkomitees der Partei, stellvertretende Vorsitzende und Generalsekretärin des Zentralkomitees der Vaterländischen Front Vietnams, leitete den Workshop.
Professor Dr. Tran Ngoc Duong vom Rat für Demokratie und Recht erklärte: Die Aktivitäten der Vaterländischen Front Vietnams im Partei- und Regierungsaufbau der vergangenen fast 13 Jahre basierten auf zwei wichtigen Beschlüssen, 218-QĐ/TW und 217-QĐ/TW. Diese Beschlüsse bilden eine starke und solide politische und rechtliche Grundlage für die Vaterländische Front Vietnams auf allen Ebenen, um ihren Auftrag zur Mitwirkung am Aufbau einer saubereren und stärkeren Partei und Regierung zu erfüllen. Sie dienen als politische und rechtliche Basis für die Vaterländische Front auf allen Ebenen, um alle Bevölkerungsschichten zu organisieren und zu mobilisieren und so direkt am Partei- und Regierungsaufbau mitzuwirken. Dadurch wird die Demokratie ausgebaut und die Kontrolle des Volkes über die Macht gestärkt, wie es von der Vaterländischen Front auf allen Ebenen organisiert und umgesetzt wird.
Dr. Nguyen Van Pha, Mitglied des Präsidiums des Zentralkomitees der Vaterländischen Front Vietnams, ist der Ansicht, dass im Zuge des Aufbaus eines sozialistischen Rechtsstaats in Vietnam die Notwendigkeit, die Macht zu kontrollieren, die Demokratie zu fördern und die Beteiligung der Bevölkerung an der Staatsführung zu stärken, immer dringlicher wird. Die Beobachtungs- und Sozialkritiktätigkeiten der Vaterländischen Front Vietnams und anderer politischer und sozialer Organisationen sind wichtige Instrumente zur Erreichung dieses Ziels.
Neben den Gesamtergebnissen bestätigte Dr. Nguyen Van Pha, dass die praktische Umsetzung zeige, dass sich viele Modelle der sozialen Überwachung und Kritik als wirksam erwiesen hätten und zur Verbesserung der Qualität der staatlichen Verwaltung sowie zur Stärkung des Vertrauens der Bevölkerung beigetragen hätten, wie beispielsweise: das Modell der Überwachung von Gemeinschaftsinvestitionen; das Modell der Organisation von Dialogen zwischen den Vorsitzenden der Parteikomitees und der Regierung mit der Bevölkerung; das Modell der Einholung der öffentlichen Meinung zu Entwürfen von Richtlinien und Gesetzen...
Die Delegierten stellten jedoch auch fest, dass die Qualität einiger Monitoring-Aktivitäten in der Vergangenheit gering und größtenteils oberflächlich war. Aktivitäten zur Gesellschaftskritik gingen nicht in die Tiefe. Die Akzeptanzrate der Empfehlungen nach Monitoring und Kritik ist weiterhin gering; es fehlen Mechanismen für die Nachverfolgung und das Follow-up nach Monitoring und Kritik.
Die Delegierten schlugen vor, die Bestimmungen zum Mechanismus für den Empfang, die Erläuterung und die Beantwortung von Meinungen und Empfehlungen der Vaterländischen Front Vietnams nach gesellschaftlicher Kontrolle und Kritik sowie deren Beitrag zum Aufbau von Partei und Regierung zu ändern und zu ergänzen. Sie schlugen außerdem vor, Bestimmungen zur gesellschaftlichen Kritik in den gesamten Prozess der Erstellung und Veröffentlichung von Partei- und Staatsdokumenten aufzunehmen. Darüber hinaus empfahlen sie die Einrichtung eines fünfstufigen Prozesses für Kontrolle und Kritik: Auswahl des Themas; Informationsbeschaffung; Organisation der Kontrolle/Kritik; Abgabe von Empfehlungen; und Überwachung und Bewertung der Ergebnisse.
Gleichzeitig wurden Vorschläge zur Regelung des Koordinierungsmechanismus zwischen der Vaterländischen Front Vietnams und den Parteikomitees, Regierungsbehörden und relevanten Organisationen unterbreitet. Dies betrifft insbesondere die Überwachung und Weiterverfolgung von Meinungen und Empfehlungen im Anschluss an die Aufsicht, Kritik und Beiträge der Vaterländischen Front zum Aufbau von Partei und Regierung. Weiterhin wurde angeregt, die Ausweitung des Umfangs und der Formen der gesellschaftlichen Aufsicht und Kritik zu prüfen und die Aufsichtsobjekte auf öffentliche Dienstleister und große öffentliche Investitionsprojekte auszudehnen. Gleichzeitig wurde vorgeschlagen, die digitale Transformation zu intensivieren und die Formen der Aufsicht, Kritik und des Feedbacks an die neuen Gegebenheiten anzupassen.
Quelle: https://baotintuc.vn/thoi-su/mo-rong-dan-chu-tang-cuong-kiem-soat-quyen-luc-20260529113850835.htm








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