Volksgerichtsbranche

Premierminister Pham Minh Chinh nimmt an der Konferenz teil, um das erfolgreiche digitale Transformationsmodell auf Minister- und Sektorebene des Volksgerichtswesens vorzustellen.

Die Konferenz wurde vom Obersten Volksgerichtshof organisiert und vernetzte sich online mit über 800 Volksgerichten aller Ebenen im ganzen Land. An der Konferenz nahmen außerdem Politbüromitglied, Sekretär des Zentralkomitees der Partei und Präsident des Obersten Volksgerichtshofs, Nguyen Hoa Binh , Informations- und Kommunikationsminister Nguyen Manh Hung sowie Vertreter von Ministerien, Zentralbehörden und der Justiz teil.

Bei der Eröffnung der Veranstaltung sagte der Präsident des Obersten Volksgerichtshofs, Nguyen Hoa Binh, dass es eine große Ehre und ein Ereignis von großer Bedeutung sei, dass der Oberste Volksgerichtshof vom Nationalen Komitee für digitale Transformation mit der Ausrichtung der Konferenz zur Einführung erfolgreicher digitaler Transformationsmodelle auf Minister- und Sektorebene beauftragt wurde. Dies markiere einen Wendepunkt im Prozess der Innovation und Modernisierung der Gerichtsarbeit hin zu Professionalität, Modernität, Fairness, Strenge, Integrität, dem Dienst am Vaterland und dem Dienst am Volk.

Die rasante Entwicklung digitaler Technologien eröffnet weltweit zahlreiche Möglichkeiten zur Verbesserung der Effizienz nationaler Regierungsführung und der Rechtsdurchsetzung. Insbesondere im Kontext der COVID-19-Pandemie ist die digitale Transformation der Justiz dringlicher denn je geworden.

Premierminister Pham Minh Chinh: Der Aufbau eines elektronischen Gerichts ist eine zentrale und kontinuierliche Aufgabe.

Die internationale Praxis zeigt, dass Länder mit fortgeschrittener Wissenschaft und einem frühen Fokus auf die digitale Transformation von Gerichtsverfahren wichtige Fortschritte bei der Verbesserung der Anforderungen in diesem Bereich erzielt haben. In Vietnam wurde die Beschleunigung der digitalen Transformation und der Aufbau eines E-Gerichts als dringende und zentrale Aufgabe identifiziert. In jüngster Zeit hat der Oberste Volksgerichtshof zahlreiche fortschrittliche IT-Systeme eingeführt, um die Gerichtsarbeit im digitalen Umfeld zu bewältigen. Dies trägt dazu bei, die betriebliche Effizienz zu steigern und Professionalität, Öffentlichkeit und Transparenz des Gerichts zu verbessern.

Die digitale Transformation ist das Ergebnis eines kontinuierlichen Prozesses. Sie kann nicht erfolgreich sein, wenn sie nur eine einmalige Bewegung darstellt.

Auf der Konferenz würdigte Minister Nguyen Manh Hung die Umsetzung der digitalen Transformation am Obersten Volksgerichtshof mit ihren bemerkenswerten ersten Erfolgen. Der größte Erfolg besteht darin, dass die digitale Transformation für 12.000 Beamte mit Richtertiteln zu einem alltäglichen Arbeitsinstrument geworden ist. Dies ist das Ergebnis dreijähriger digitaler Transformation. Digitale Transformation kann nicht erfolgreich sein, wenn sie nur eine kurzfristige Maßnahme darstellt, sondern muss das Ergebnis eines kontinuierlichen Prozesses sein.

Der Oberste Volksgerichtshof wählte von Anfang an einen strategischen Partner, denn digitale Transformation bedeutet nicht den Kauf von Software, sondern deren Eigenentwicklung. Software für die digitale Transformation ist nicht fertig geschrieben, sondern entwickelt sich erst im Laufe der Nutzung. Dies erfordert eine enge Zusammenarbeit zwischen Unternehmen der Digitaltechnologie und staatlichen Stellen, die gemeinsam einen langen Weg beschreiten und strategische Partner werden müssen.

Staatliche Stellen müssen die Problemstellung für Unternehmen der digitalen Technologie klar definieren, ihnen berufsbezogene Fähigkeiten und Branchenexpertise vermitteln sowie Daten und Branchenkenntnisse bereitstellen, damit diese Produkte entwickeln, sie anschließend im Alltag einsetzen und kontinuierlich Verbesserungsvorschläge einbringen können. Dies ist die Voraussetzung für eine erfolgreiche digitale Transformation staatlicher Stellen. Die Software ist zwar entwickelt, ihre kontinuierliche Weiterentwicklung ist jedoch Aufgabe der staatlichen Stellen. Der Minister nannte ein Beispiel: Nach über zwei Jahren Nutzung des Systems durch den Obersten Volksgerichtshof haben die Nutzer 27.000 schwierige Rechtsfälle zur Konsultation eingereicht. Daraus wurden 18.000 standardisierte Fälle abgeleitet und in das System als zukünftige Referenz aufgenommen, wodurch das Wissen des Justizwesens erweitert wurde.

Laut Minister Nguyen Manh Hung müssen in der Anfangsphase die erfahrensten Mitarbeiter der Organisation ihr Wissen über Software für die digitale Transformation und virtuelle Assistenten weitergeben, damit auch andere Mitarbeiter diese nutzen können. Wenn Mitarbeiter virtuelle Assistenten für ihre täglichen Aufgaben einsetzen, stoßen sie auf Wissenslücken der Assistenten und suchen dann nach zusätzlichem Wissen, um deren Fähigkeiten zu erweitern. In der späteren Phase, wenn die virtuellen Assistenten im Einsatz sind, tragen die Nutzer selbst maßgeblich zu deren Weiterentwicklung bei.

Digitale Transformation bedeutet nicht nur die Automatisierung von Abläufen und alten Prozessen, sondern eine Revolution der Arbeitsweise und der Organisationsstruktur – eine Revolution des Wandels, nicht nur eine technologische Revolution. Daher braucht es eine Führungspersönlichkeit. Dass der Präsident des Obersten Volksgerichtshofs das erste digitale Transformationsprojekt selbst in die Hand nimmt und die digitale Transformation des Justizsektors direkt steuert, ist eine Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche digitale Transformation.

Der Vorsitzende Richter des Obersten Volksgerichtshofs, Nguyen Hoa Binh: Der Oberste Volksgerichtshof nutzt zahlreiche fortschrittliche IT-Systeme, um die Gerichtsarbeit im digitalen Umfeld zu bewältigen. Dies trägt dazu bei, die betriebliche Effizienz zu steigern und die Professionalität, Öffentlichkeit und Transparenz des Gerichts zu verbessern.

Die digitale Transformation des Obersten Volksgerichtshofs konzentrierte sich von Anfang an auf die Bedürfnisse der Gerichtsbeamten und Angestellten. Ziel war es, digitale Werkzeuge und virtuelle Assistenten zu entwickeln, um die Arbeitsbelastung und -zeit zu reduzieren und die Qualität ihrer Arbeit zu steigern. Ohne die Unterstützung und tägliche Nutzung durch die Beamten und Angestellten kann eine digitale Transformation nicht erfolgreich sein.

Die digitale Transformation hat jeden Winkel erreicht, an jede Tür geklopft und jedes Thema erfasst.

In seiner Rede auf der Konferenz betonte Premierminister Pham Minh Chinh, dass Partei und Staat der digitalen Transformation stets große Bedeutung beimessen und sie als wichtige politische Aufgabe, unaufhaltsamen Trend und objektive Notwendigkeit für die Entwicklung des Landes anerkennen. Die digitale Transformation ist eine langfristige strategische Aufgabe, die Überwachung, Bewertung, Förderung und eine konsequente und wirksame Umsetzung erfordert.

„Vietnam hat beschlossen, dass die digitale Transformation alle Menschen einbeziehen, umfassend sein und den Menschen in den Mittelpunkt stellen muss – als Thema, Ziel, Triebkraft und Ressource. Deshalb hat die digitale Transformation jeden Winkel erreicht, an jede Tür geklopft und alle Bevölkerungsgruppen erreicht“, sagte der Premierminister.

Das Projekt 06 gilt als eine Schlüsselaufgabe der nationalen digitalen Transformation und dient als Grundlage für die Veränderung der Art und Weise, wie Menschen und Unternehmen leben, arbeiten, produzieren und Geschäfte tätigen, auf der Basis digitaler Technologien.

Informations- und Kommunikationsminister Nguyen Manh Hung: Die digitale Transformation ist eine Revolution in der Art und Weise, wie wir Dinge tun und Organisationen führen, eine Revolution des Wandels und keine technologische Revolution.

Der Aufbau eines elektronischen Gerichts ist eine zentrale und kontinuierliche Aufgabe.

Der Premierminister betonte, dass der Aufbau elektronischer Gerichte eine zentrale und kontinuierliche Aufgabe im Justizreformprozess sei, eine dringende Aufgabe zur Verbesserung der Effizienz des Gerichtssystems und zur Stärkung des Vertrauens der Bevölkerung in Recht und Justiz.

Der Premierminister würdigte die Fortschritte bei der digitalen Transformation der Justiz. Er wies jedoch auch offen auf eine Reihe von Schwierigkeiten und Herausforderungen der nationalen digitalen Transformation im Allgemeinen und der digitalen Transformation der Justiz im Besonderen hin. Dazu zählen der schleppende Aufbau und die Fertigstellung von Institutionen zur Unterstützung der digitalen Transformation sowie die geringe Qualität der Online-Dienste der öffentlichen Justiz. Die digitale Infrastruktur entspricht nicht den Entwicklungsbedürfnissen; Vernetzung, Integration, Datenaustausch und Datendigitalisierung weisen noch viele Einschränkungen auf; Netzwerksicherheit und Informationssicherheit haben vielerorts nicht die gebührende Aufmerksamkeit erhalten.

Überblick über die Veranstaltung

Premierminister Pham Minh Chinh forderte den Justizsektor auf, die digitale Transformation und den Aufbau von E-Gerichten im Sinne der „5 Schwerpunkte“ weiterhin energisch voranzutreiben: Beschleunigung der Fertigstellung von Institutionen, Mechanismen und Richtlinien für die digitale Transformation und den Aufbau von E-Gerichten; Förderung der Entwicklung digitaler Infrastruktur und digitaler Plattformen als wichtige Voraussetzung für den Aufbau von E-Gerichten und die Gewährleistung von Netzwerk- und Informationssicherheit in allen Situationen; Förderung der Erstellung digitaler Daten, Entwicklung digitaler Humanressourcen, digitaler Kompetenzen und beruflicher Weiterbildung, um den Anforderungen der Entwicklung von E-Gerichten gerecht zu werden; Durchführung umfassender Aufklärungskampagnen im Justizsektor, damit alle Kader, Beamten und Richter geschlossen auf den Prozess der digitalen Transformation und des Aufbaus von E-Gerichten reagieren und sich daran beteiligen.

Der Premierminister hofft und glaubt, dass der Justizsektor die Aufgabe der digitalen Transformation weiterhin synchron und effektiv umsetzen und im Geiste der Resolution Nr. 27/NQ-TW des Zentralkomitees E-Gerichte aufbauen wird, um so zur erfolgreichen Umsetzung der Ziele und Anforderungen beizutragen, die in der Resolution des 13. Nationalen Parteitags festgelegt sind: „Aufbau einer professionellen, modernen, fairen, strengen und ehrlichen vietnamesischen Justiz, die dem Vaterland und dem Volk dient“.

Einige herausragende Ergebnisse bei den Aktivitäten zur digitalen Transformation des Justizsektors

Der Gerichtssektor hat zahlreiche digitale Plattformen zur Verwaltung der Aktivitäten des Volksgerichtswesens entwickelt, darunter: Prozessführung, Arbeitsmanagement, Leitung und Betrieb, Personalmanagement, Fallaktenverwaltung und -speicherung, Anlagenverwaltung, Sitzungen, Online-Konferenzen, Statistiken, Synthese, Überwachung von Gerichtsinformationen im Cyberspace sowie Überwachung und Steuerung der Aktivitäten des Volksgerichtswesens...

- Förderung der digitalen Transformation zur Bereitstellung öffentlicher Justizdienstleistungen auf moderne, bequeme, wirtschaftliche, öffentliche und transparente Weise im elektronischen Umfeld; Bereitstellung zahlreicher Online-Justizdienstleistungen auf dem Nationalen Portal für öffentliche Dienstleistungen, mit mehr als 1,4 Millionen veröffentlichten Urteilen und Entscheidungen und mehr als 180 Millionen Zugriffen zur Suche und Nutzung.

Online-Verhandlungen wurden auf allen Gerichtsebenen eingeführt und bringen der Bevölkerung und der Gesellschaft viele praktische Vorteile. Seit Anfang 2022 haben die Volksgerichte aller Ebenen in Zusammenarbeit mit den Staatsanwaltschaften fast 20.000 Fälle online verhandelt und dadurch rund 100 Milliarden VND eingespart.

Erste Anwendung künstlicher Intelligenz und Entwicklung virtueller Assistenten zur Unterstützung von Richtern; Integration von über 168.000 Dokumenten, über 1,4 Millionen Urteilen und über 24.000 Antworten auf Rechtsfragen. Bisher wurden über 5,7 Millionen Fragen und Antworten bearbeitet, durchschnittlich 10.000 bis 15.000 Mal pro Tag.

Quelle: https://mic.gov.vn/nganh-toa-an-nhan-dan-mo-hinh-chuyen-doi-so-thanh-cong-cap-bo-nganh-197240616224716488.htm