Das Volksgerichtssystem

Premierminister Pham Minh Chinh nahm an der Konferenz teil und stellte erfolgreiche Modelle der digitalen Transformation auf Minister- und Sektorebene innerhalb des Volksgerichtssystems vor.

Die vom Obersten Volksgerichtshof organisierte Konferenz war online mit über 800 Volksgerichten aller Ebenen im ganzen Land verbunden. Teilnehmer waren Politbüromitglied, Sekretär des Zentralkomitees der Kommunistischen Partei Vietnams und Präsident des Obersten Volksgerichtshofs, Nguyen Hoa Binh; Informations- und Kommunikationsminister Nguyen Manh Hung; sowie Vertreter zentraler Ministerien, Behörden und der Justiz.

Bei der Eröffnung der Veranstaltung erklärte der Präsident des Obersten Volksgerichtshofs, Nguyen Hoa Binh, dass die Wahl des Obersten Volksgerichtshofs durch das Nationale Komitee für Digitale Transformation zur Ausrichtung der Konferenz über die Einführung erfolgreicher digitaler Transformationsmodelle auf Ministeriums- und Sektorebene eine große Ehre und ein bedeutendes Ereignis sei, das einen Wendepunkt im Prozess der Innovation und Modernisierung der Gerichtsarbeit hin zu Professionalität, Modernität, Fairness, Strenge, Integrität und Dienst am Land und am Volk markiere.

Die rasante Entwicklung digitaler Technologien eröffnet weltweit zahlreiche Möglichkeiten zur Verbesserung der nationalen Regierungsführung und der Rechtspflege. Insbesondere im Kontext der COVID-19-Pandemie ist die digitale Transformation der Justiz dringlicher denn je geworden.

Premierminister Pham Minh Chinh: Der Aufbau eines elektronischen Gerichtssystems ist eine zentrale und fortlaufende Aufgabe.

Die internationale Praxis zeigt, dass Länder mit fortgeschrittener Wissenschaft und Technologie, die der digitalen Transformation der Justiz Priorität eingeräumt haben, bedeutende Fortschritte bei der Verbesserung der operativen Standards in diesem Bereich erzielt haben. In Vietnam wurde die Beschleunigung des digitalen Transformationsprozesses und der Aufbau eines E-Gerichtssystems als dringende und zentrale Aufgabe identifiziert. Der Oberste Volksgerichtshof hat kürzlich zahlreiche fortschrittliche IT-Systeme implementiert, um die Gerichtsarbeit in einem digitalen Umfeld zu ermöglichen und so die operative Effizienz zu steigern sowie Professionalität, Offenheit und Transparenz der Gerichte zu verbessern.

Die digitale Transformation ist das Ergebnis eines kontinuierlichen Prozesses. Sie kann nicht gelingen, wenn sie lediglich ein flüchtiger Trend ist.

Auf der Konferenz würdigte Minister Nguyen Manh Hung die Umsetzung der digitalen Transformation am Obersten Volksgerichtshof und hob die ersten Erfolge hervor. Der größte Erfolg sei, dass die digitale Transformation für 12.000 Justizbeamte zum täglichen Arbeitsinstrument geworden sei. Dies sei das Ergebnis dreijähriger digitaler Transformation. Digitale Transformation könne nicht gelingen, wenn sie lediglich eine kurzfristige Bewegung darstelle; sie müsse das Resultat eines kontinuierlichen Prozesses sein.

Der Oberste Volksgerichtshof hat von Anfang an strategische Partner für die Zusammenarbeit ausgewählt, denn digitale Transformation bedeutet nicht den Kauf von Software, sondern deren Eigenentwicklung. Software für die digitale Transformation ist kein Produkt, das einmal geschrieben und dann fertiggestellt ist; sie wird während der Nutzung kontinuierlich optimiert. Dies erfordert eine enge Kooperation zwischen Unternehmen der digitalen Technologiebranche und Regierungsbehörden, die gemeinsam einen langen Weg beschreiten und zu strategischen Partnern werden.

Staatliche Stellen müssen die Herausforderungen für Unternehmen im Bereich digitaler Technologien klar definieren, Berufsausbildungen und spezialisierte Weiterbildungen in ihren jeweiligen Fachgebieten anbieten und Unternehmen mit Daten und Branchenkenntnissen für die Produktentwicklung versorgen. Diese Unternehmen sollten die Produkte dann täglich direkt nutzen und kontinuierlich Feedback zur Verbesserung geben. Dies ist Voraussetzung dafür, dass staatliche Stellen die digitale Transformation erfolgreich umsetzen. Die Software ist zwar entwickelt, ihre kontinuierliche Weiterentwicklung liegt jedoch in der Verantwortung der staatlichen Stellen. Der Minister nannte ein Beispiel: Nach über zwei Jahren Nutzung des Systems durch den Obersten Volksgerichtshof haben die Nutzer 27.000 schwierige Rechtsfälle zur Konsultation eingereicht. Daraus wurden 18.000 standardisierte Fälle erstellt und für zukünftige Referenzzwecke in das System aufgenommen, wodurch die Wissensbasis der Justiz erweitert wurde.

Laut Minister Nguyen Manh Hung müssen in der Anfangsphase die erfahrensten Mitarbeiter der Organisation ihr Wissen über die Software zur digitalen Transformation und den virtuellen Assistenten weitergeben, damit auch andere Mitarbeiter diese nutzen können. Bei der täglichen Arbeit mit dem virtuellen Assistenten stoßen die Mitarbeiter auf Wissenslücken und suchen nach entsprechendem Wissen, um diese zu schließen. In der späteren Phase, sobald der virtuelle Assistent im Einsatz ist, tragen die Nutzer selbst dazu bei, ihn intelligenter zu machen.

Digitale Transformation bedeutet nicht nur die Automatisierung von Abläufen oder alten Prozessen; sie ist eine Revolution der Arbeitsweise und der Organisation – eine Revolution des Wandels, keine technologische Revolution. Daher ist Führung entscheidend. Dass der Präsident des Obersten Volksgerichtshofs das erste digitale Transformationsprojekt selbst in die Hand nahm und die digitale Transformation des Justizsektors direkt leitete, ist eine Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche digitale Transformation.

Der Vorsitzende Richter des Obersten Volksgerichtshofs, Nguyen Hoa Binh: Der Oberste Volksgerichtshof nutzt zahlreiche fortschrittliche IT-Systeme, um die Gerichtsarbeit im digitalen Umfeld zu bewältigen. Dies trägt dazu bei, die betriebliche Effizienz zu steigern und die Professionalität, Offenheit und Transparenz des Gerichts zu verbessern.

Die digitale Transformation des Obersten Volksgerichtshofs konzentrierte sich von Anfang an auf ihre Kernzielgruppe: die Beamten und Angestellten. Es wurden digitale Werkzeuge und virtuelle Assistenten entwickelt, um deren Arbeitsbelastung zu reduzieren, die Arbeitszeiten zu verkürzen und die Qualität ihrer Arbeit zu verbessern. Ohne die Unterstützung und die tägliche Nutzung durch die Beamten und Angestellten kann die digitale Transformation jedoch nicht gelingen.

Die digitale Transformation hat jede Straße, jedes Haus und jede Zielgruppe erreicht.

In seiner Rede auf der Konferenz betonte Premierminister Pham Minh Chinh, dass Partei und Staat der digitalen Transformation stets große Bedeutung beigemessen und sie als wichtige politische Aufgabe, unaufhaltsamen Trend und objektive Notwendigkeit für die Entwicklung des Landes anerkannt hätten. Die digitale Transformation sei eine langfristige strategische Aufgabe, die sowohl Überwachung, Bewertung, Förderung als auch eine entschlossene und wirksame Umsetzung erfordere.

„Vietnam hat beschlossen, dass die digitale Transformation landesweit und umfassend erfolgen muss, wobei die Bevölkerung im Mittelpunkt steht, Gegenstand, Ziel, Triebkraft und Ressource ist. Daher hat die digitale Transformation jede Straße, jedes Haus und jede Zielgruppe erreicht“, sagte der Premierminister.

Das Projekt 06 gilt als eine Schlüsselaufgabe der nationalen digitalen Transformation und dient als Grundlage für die Veränderung der Art und Weise, wie Menschen und Unternehmen leben, arbeiten, produzieren und Geschäfte abwickeln, auf der Basis digitaler Technologien.

Informations- und Kommunikationsminister Nguyen Manh Hung: Die digitale Transformation ist eine Revolution in der Art und Weise, wie Dinge erledigt werden, in der Art und Weise, wie Organisationen arbeiten, eine Revolution des Wandels und keine technologische Revolution.

Der Aufbau eines E-Gerichtssystems ist eine zentrale und fortlaufende Aufgabe.

Der Premierminister betonte, dass die Entwicklung von E-Gerichten eine zentrale und kontinuierliche Aufgabe im Justizreformprozess sei und eine dringende Aufgabe darstelle, die darauf abziele, die Effizienz des Gerichtssystems zu verbessern und das Vertrauen der Bevölkerung in Recht und Justiz zu stärken.

Der Premierminister würdigte die Fortschritte bei der digitalen Transformation des Justizsektors. Er wies jedoch auch offen auf einige Schwierigkeiten und Herausforderungen der nationalen digitalen Transformation im Allgemeinen und der digitalen Transformation des Justizsektors im Besonderen hin, wie etwa das langsame Tempo beim Aufbau und der Optimierung des institutionellen Rahmens für die digitale Transformation, die geringe Qualität der Online-Dienste der öffentlichen Justiz, die unzureichende digitale Infrastruktur zur Deckung des Entwicklungsbedarfs, die Einschränkungen bei Datenkonnektivität, -integration und -digitalisierung sowie die in vielen Bereichen unzureichende Berücksichtigung von Cybersicherheit und Informationssicherheit.

Überblick über die Veranstaltung

Premierminister Pham Minh Chinh forderte den Justizsektor auf, die digitale Transformation und den Aufbau von E-Gerichten im Sinne der „5 Beschleunigungen“ weiterhin energisch voranzutreiben. Dazu gehören: die beschleunigte Verbesserung von Institutionen, Mechanismen und Richtlinien im Bereich der digitalen Transformation und des Aufbaus von E-Gerichten; die beschleunigte Entwicklung digitaler Infrastruktur und Plattformen, um eine wichtige Grundlage für den Aufbau von E-Gerichten zu schaffen und Cybersicherheit und Informationssicherheit in allen Situationen zu gewährleisten; die beschleunigte Erstellung digitaler Daten, die Entwicklung digitaler Humanressourcen, digitaler Kompetenzen und beruflicher Schulungen, um den Anforderungen der E-Gerichtsentwicklung gerecht zu werden; und die beschleunigte Verbreitung von Informationen innerhalb des Justizsektors, damit sich alle Beamten, Angestellten und Richter uneingeschränkt am digitalen Transformationsprozess und am Aufbau von E-Gerichten beteiligen.

Der Premierminister hofft und glaubt, dass der Justizsektor die digitale Transformation und die Entwicklung von E-Gerichten im Geiste der Resolution Nr. 27/NQ-TW des Zentralkomitees umfassend und effektiv fortsetzen und so zur erfolgreichen Verwirklichung der Ziele und Anforderungen beitragen wird, die in der Resolution des 13. Nationalkongresses der Partei festgelegt sind: „Aufbau eines professionellen, modernen, fairen, strengen, ehrlichen und engagierten vietnamesischen Justizsystems, das dem Vaterland und dem Volk dient.“

Einige bemerkenswerte Erfolge bei der digitalen Transformation des Justizsektors.

Der Justizsektor hat zahlreiche digitale Plattformen zur Verwaltung der Abläufe der Volksgerichte entwickelt, darunter: Prozessführung, Arbeitsmanagement, Führung und Management, Personalmanagement, Aktenverwaltung und -archivierung, Vermögensverwaltung, Online-Meetings und -Konferenzen, Statistik, Datenaggregation, Überwachung von Gerichtsinformationen im Internet sowie Überwachung und Betrieb der Volksgerichte…

Die digitale Transformation wurde beschleunigt, um öffentliche Justizdienstleistungen auf moderne, bequeme, kostengünstige und transparente Weise über die elektronische Umgebung bereitzustellen; viele öffentliche Justizdienstleistungen wurden online auf dem Nationalen Portal für öffentliche Dienstleistungen implementiert, wo über 1,4 Millionen Urteile und Entscheidungen veröffentlicht wurden und über 180 Millionen Zugriffe zum Suchen und Abrufen von Informationen möglich sind.

Online-Verhandlungen wurden auf allen Gerichtsebenen eingeführt und bringen der Bevölkerung und der Gesellschaft viele praktische Vorteile. Seit Anfang 2022 haben die Volksgerichte aller Ebenen in Zusammenarbeit mit den Staatsanwaltschaften fast 20.000 Fälle online verhandelt und dadurch rund 100 Milliarden VND eingespart.

Erste Schritte zur Anwendung künstlicher Intelligenz und zur Entwicklung virtueller Assistenten zur Unterstützung von Richtern wurden unternommen; über 168.000 Dokumente, über 1,4 Millionen Urteile und über 24.000 Rechtsfragen wurden integriert. Bislang gingen über 5,7 Millionen Anfragen ein, durchschnittlich 10.000 bis 15.000 pro Tag.

Quelle: https://mic.gov.vn/nganh-toa-an-nhan-dan-mo-hinh-chuyen-doi-so-thanh-cong-cap-bo-nganh-197240616224716488.htm