Anlässlich des 15. Jahrestages der Gründung der Vietnam Association of DKVN führte er mit uns einen sehr offenen und aufrichtigen Austausch, bei dem er auch einige Themen nicht ausklammerte, die als „sensibel“ gelten könnten.
PV: Sir, auf welche Projekte sind Sie im Laufe Ihrer Karriere in der Öl- und Gasbranche am meisten stolz?
Dr. Nguyen Quoc Thap: In meiner Karriere in der Öl- und Gasexploration und -förderung ist es schwierig zu vergleichen, welches das Beste und welches das Zweitbeste ist. Man kann jedoch sagen, dass es drei Projekte gibt, die einen guten Eindruck und ein gutes Echo hinterlassen haben.
Meine Karriere in der Öl- und Gasindustrie dauert insgesamt 36 Jahre und 6 Monate. Wenn die Geschichte der Öl- und Gasindustrie 65 Jahre umfasst, bin ich seit mehr als der Hälfte dieser Zeit in der Öl- und Gasindustrie tätig. Von den drei Projekten, die mich beeindruckt und zufriedengestellt haben, ist Bir Seba (Algerien) das wichtigste. Das zweite Projekt befindet sich in der Region Nhenhetsky in der Russischen Föderation und das dritte Projekt in jüngster Zeit ist Sao Vang Dai Nguyet.
Zunächst einmal müssen wir uns an das Projekt in Algerien erinnern, da dies das erste ausländische Investitionsprojekt ist, das wir (Vietnam/ Petrovietnam ) betreiben. Die Presse hat viel über dieses Projekt geschrieben, und ich erinnere mich, dass die Zeitung New Energy 2013 einen dreiteiligen Bericht mit dem Titel „Ölsuche in der Feuerwüste“ veröffentlichte und dafür beim National Press Award einen hohen Preis gewann.
In der Sahara wird die Straße zur Mine als Sportstraße bezeichnet. Menschen kratzen Sand ab, gießen Gips darüber und verdichten ihn. Man spricht dann von einer befestigten Straße. Nach jedem Sandsturm kann die Straße komplett bedeckt sein, aber die Menschen kratzen den Sand ab, und die Straße ist weiterhin befahrbar. In schneereichen Gebieten nutzen sie Schnee und Eis zum Straßenbau. Obwohl es sich um zwei sehr unterschiedliche und gegensätzliche Gebiete handelt, passen sich die Öl- und Gasarbeiter den jeweiligen Bedingungen und Situationen an.
Was das Nhenhetsky-Projekt betrifft, so traten die von der Regierung der Russischen Föderation erteilte Förderlizenz und der Vertrag zur Gründung des Joint Ventures Rusvietpetro zwischen Petrovietnam und Zarubesneft am 7. Juli 2008 offiziell in Kraft. Nach einem dringenden Prozess, der von der Planung über die Beschaffung von Ausrüstung und Materialien bis hin zum Bau und der Bohrung von Entwicklungsbohrungen bis September 2010 reichte, konnte das Projekt den ersten Ölfluss verzeichnen, den die beiden beteiligten Parteien beobachten konnten.
Wir gingen davon aus, dass wir nach der Unterzeichnung des EPCI-Vertrags 24 Monate später die erste Linie haben würden. Das war die damalige Logik. Meine Kollegen, die mir berichteten, dachten alle, die andere Seite habe „falsch berichtet“ und könne es nicht schaffen. Allerdings hatte jede Seite einen anderen Ansatz oder arbeitete anders. Bei der direkten Zusammenarbeit mit der Partnerseite vertraute ich meinem eigenen Team voll und ganz und überzeugte es aufgrund seiner hohen Professionalität. Zur Überraschung unserer eigenen Mitarbeiter und Ingenieure erreichten sie die Ziellinie.
Ich hatte das große Glück, an einem Projekt am heißesten Ort Bir Seba in der Sahara und anschließend am kältesten Projekt in Nenhetxky teilnehmen zu können.
PV: Warum hat Russland Ihnen Ihrer Meinung nach dieses Joint-Venture-Projekt gestattet? Und es scheint, dass dies das einzige Projekt ist, das Russland mit einem ausländischen Joint Venture auf russischem Boden zulässt?
Dr. Nguyen Quoc Thap: Dieses Problem ist auf das Verhalten der beiden Länder zurückzuführen. Gemäß dem Regierungsabkommen endete Block 09.1 im Jahr 2010. Damals wollte der russische Partner ihn verlängern. Die vietnamesische Seite war 50:50, d. h. die Hälfte befürwortete die Verlängerung, die andere Hälfte lehnte sie ab. Auf Vorschlag von Petrovietnam stimmte die Regierung dann zu. Die vietnamesische Regierung brachte gegenüber der russischen Seite die Frage auf, ob die russische Seite eine Verlängerung in Vietnam in Erwägung ziehen könnte, wenn sie sich bereit erklärt, ein ähnliches Joint Venture in Russland auf der Grundlage des Symmetrieprinzips zu gründen. Dieser Vorschlag wurde von der russischen Regierung unterstützt und angenommen. So entstand das Joint Venture Rusvietpetro. Die Funktionsweise ist jedoch eine andere. Vietsovpetro arbeitet gemäß dem Regierungsabkommen. Rusvietpetro funktioniert und operiert nach folgendem Mechanismus: Zwei Parteien gründen ein Unternehmen, um eine Lizenz zur Exploration und Förderung von Öl und Gas in einer von der russischen Regierung erteilten Mine zu erhalten, quasi per Absprache.
Russland und Vietnam haben aufgrund der Verlängerung des Regierungsabkommens und des vietnamesisch-russischen Öl- und Gas-Joint-Ventures in Vietnam ein Joint Venture zur Durchführung dieses Projekts in der Russischen Föderation gegründet. Die Verhandlungen und Diskussionen zwischen beiden Seiten waren äußerst erfolgreich und haben wertvolle Erfahrungen in den Bereichen Zusammenarbeit und Investitionen gebracht. Es muss betont werden, dass die Führungsgenerationen von Petrovietnam und die Regierungschefs sehr weise waren und Bedingungen und Auflagen für die Verlängerung sowie Pläne für die Umsetzung der Erweiterung und Neugründung vorgelegt haben.
Zu dieser Zeit war ich stellvertretender Generaldirektor der Gruppe und verantwortlich für Auslandsprojekte. Petrovietnam beteiligte sich direkt am Nhenhetxky-Projekt.
PV: Können Sie uns sagen, wie viel Geld das Nhenhetxky-Projekt bisher eingebracht hat? Und ist es das Projekt, das den höchsten Gewinn abwirft?
Dr. Nguyen Quoc Thap: Laut Petrovietnams Bericht wird der Gesamtbetrag, der bis Ende 2024 aus dem Projekt ins Land überwiesen wird, etwa dreimal höher sein als der vietnamesische Investitionsbeitrag von 533 Millionen US-Dollar. Um 2016 herum hat Vietnam das gesamte Kapital zurückerhalten. Seitdem ist der Gewinn vollständig aus dem Projekt erwirtschaftet worden. Es wird erwartet, dass Vietnam bis 2030 weiterhin etwa 2 Milliarden US-Dollar erhält, vorausgesetzt, der Ölpreis liegt bei etwa 70 US-Dollar pro Barrel.
Berechnet man das Verhältnis von Gewinn zu investiertem Kapital, kann man das Nhenhetxky-Projekt als sehr profitabel bezeichnen. Vietsovpetro könnte jedoch einen höheren Wert vorweisen. Das Projekt in Algerien erwirtschaftet weiterhin Kapital.
PV: Was ist mit dem Sao Vang Dai Nguyet-Projekt, was halten Sie von diesem Projekt?
Dr. Nguyen Quoc Thap: Das Sao Vang Dai Nguyet-Projekt hatte während seiner Umsetzung viele Engpässe, die behoben werden mussten. Rückblickend können wir erkennen, dass die Entscheidung zur Umsetzung des Projekts genau zum richtigen Zeitpunkt kam. Hätte es zu Verzögerungen gekommen, wäre das Projekt aufgrund der sensiblen Faktoren im Ostmeer nur schwer zu realisieren gewesen.
Dieses Projekt, ich nenne es nicht Joint Venture, sondern ein Projekt eines Auftragnehmerkonsortiums. Die beiden japanischen Partner sind Idemitsu Kosan und Teikoku Oil.
Sie haben den Öl- und Gasvertrag unterzeichnet, und Vietnam hat das Recht, sich an dem Projekt zu beteiligen, sobald es als kommerziell eingestuft wird. Wir beteiligen uns als Teil der Leitung des Gastlandes, also als Partei, die den Öl- und Gasvertrag mit dem Konsortium unterzeichnet hat. Zweitens haben wir das Recht, uns mit 20 % an dem Projekt zu beteiligen, sobald es als kommerziell eingestuft wird.
Das Projekt hat mehrere wichtige Punkte. Erstens ist der endgültige Gaspreis-Meilenstein erreicht, zweitens ist der Zeitpunkt der Genehmigung des Entwicklungsplans. Das Projekt wurde unter der Bedingung umgesetzt, dass viele Auftragnehmer beteiligt waren, darunter Vietsovpetro, PVEP, Petrovietnam und PV GAS. Das Projekt litt zwar während der gesamten Covid-19-Zeit, wurde aber planmäßig Ende 2020 abgeschlossen. Und wenn wir das Projekt damals nicht, etwas später, umsetzen könnten, wäre es kaum möglich gewesen, alles zu verwirklichen.
PV: Gibt es Schwierigkeiten bei der Umsetzung dieses Projekts, Sir?
Dr. Nguyen Quoc Thap: Bei jedem Schritt der Projektumsetzung, vom Abwurf des Jackets bis zur Installation der Topside-Plattform, muss berücksichtigt werden, ob es zu Behinderungen kommt oder nicht. Anschließend erfolgt der Anschluss der Pipeline, der Infrastruktur von Vietsovpetro am Thien Ung-Feld, PVEP hat das Dai Hung-Feld und die Nam Con Son 2-Pipeline von PV GAS angeschlossen. Während der Covid-19-Pandemie wurden zahlreiche Arbeiten durchgeführt.
| Der vietnamesische Öl- und Gasverband hält sich weiterhin an das Motto: „Verbindung – Intelligenz – Entwicklung“, die Resolution des Kongresses der 4. Legislaturperiode (2022–2027). Das gesamte Arbeitsprogramm wird den Anforderungen der Gesellschaft und der Realität gerecht, um konkrete und praktische Arbeitsinhalte vorzuschlagen und so zur Förderung der starken Entwicklung der Öl- und Gasindustrie beizutragen. Der 15-jährige Meilenstein des Aufbaus und der Entwicklung des vietnamesischen Öl- und Gasverbands ist eine Gelegenheit, auf die vergangene Reise zurückzublicken, die Erfolge zu bewerten und gleichzeitig Lehren zu ziehen, um die Aktivitäten des Verbands in eine neue Phase zu überführen, in der Erwartung, die Qualität aller Betriebsbereiche zu verbessern und schrittweise neue Höhen zu erreichen. |
Dieses Projekt ist auch schwierig umzusetzen, wenn viele Partner beteiligt sind. Die Arbeitsgewohnheiten, Standards und Vorschriften von Vietsovpetro sind ein Typ, Idemitsu ein anderer. Ich bin für die Durchführung des Projekts verantwortlich.
Bei der Umsetzung mit Idemitsu stellen wir Bedingungen, die sie erfüllen müssen. Sollten Investitionen anfallen, unterstützt unsere vietnamesische Seite diese und erklärt sich bereit, diese in die Projektkosten einzubeziehen. Die Kosten werden erstattet. Denn wenn es klar ist, werden sie einige Kosten, wie z. B. die „Tramping“-Kosten, nicht übernehmen. Da es jedoch zwei „Tramping“-Einheiten gibt, PVEP von Dai Hung Gas und Thien Ung von Vietsovpetro, müssen Kosten entstehen.
Damals mussten wir flexibel sein. Wir schlugen vor, dass sie sich mit der Einbeziehung in die Projektkosten und deren Erstattung einverstanden erklären müssten. Dies wirkte sich zwar mehr oder weniger auf den Gewinn des Partners aus, doch sobald die Kosten erstattet waren und das Projekt voranschritt, akzeptierten sie die Forderungen von Petrovietnam.
Auch unsere Partner „kennen sich selbst und andere“, sie verstehen und teilen unsere Herangehensweise und unsere Herangehensweise ist richtig. Wenn wir in solchen Fällen nicht höflich genug, nicht bereit genug, nicht erfahren genug sind, ist es schwierig, eine Verhandlungsvereinbarung zu erzielen.
Dieses Projekt wurde bisher sehr erfolgreich umgesetzt. Alle Projektparameter sind besser als zum Zeitpunkt der Umsetzung erwartet. So ist die gewonnene Kondensatmenge höher als erwartet. Auch die Rohöl- und Kondensatpreise sind seit der Inbetriebnahme höher als beim vorherigen Bau. Aus diesem Grund hat allein die Sao Vang-Mine ihr gesamtes Kapital zurückgewonnen.
Der Partner hat kürzlich in eine zusätzliche Sao Vang-Mine investiert. Ich denke, dass sich diese zusätzliche Investition in naher Zukunft amortisieren wird.
PV: Können Sie uns mehr über das Glückselement bei der Erkundung erzählen?
Dr. Nguyen Quoc Thap: Der Explorationsberuf ist ein Beruf, der mit vielen Risiken verbunden ist. Und wenn man Risiken ausgesetzt ist, verliert man definitiv viel Geld. Auch ausländische Öl- und Gasunternehmen haben in Vietnam Verluste gemacht, vielleicht bis zu 14 Milliarden US-Dollar. Aber wenn man mit der Öl- und Gasförderung beginnt, muss man die Risiken akzeptieren.
In der Such- und Explorationsphase muss es jedoch Menschen mit „glücklichem Händchen“ oder „gutem Schicksal“ geben. Zur Veranschaulichung: Wie bei der Eröffnung eines Pho-Restaurants wird nicht jeder, der ein Restaurant eröffnet, viele Kunden haben. In der Öl- und Gasindustrie gibt es viele solcher Fälle und Situationen. Manche Projekte scheitern nicht, weil die Qualifikationen unzureichend sind, sondern weil sie Pech oder Pech haben.
PV: Vielen Dank für dieses äußerst interessante Gespräch. Ich wünsche Ihnen gute Gesundheit und weiterhin viel intellektuellen Beitrag zur Entwicklung Petrovietnams!
Herausragende Experten – Intellektuelle – Wissenschaftler Als Sachverständiger in Geophysik, Bergbaugeologie und -gewinnung und mit langjähriger Erfahrung in der Teilnahme an ausländischen Projekten wurde Dr. Nguyen Quoc Thap im Laufe seiner bisherigen Karriere mit der Teilnahme an der Umsetzung, Leitung und Verwaltung von Petrovietnams Investitionsprojekten zur Öl- und Gasexploration und -gewinnung, der Verwaltung und Überwachung von Aktivitäten in inländischen Öl- und Gasvertragsblöcken sowie der direkten Leitung wichtiger Einheiten der Branche beauftragt, wie z. B.: Vietsovpetro Joint Venture, Rusvietpetro, Oil and Gas Exploration and Production Corporation (PVEP), Vietnam Gas Corporation – Joint Stock Company (PV GAS), Oil and Gas Drilling and Drilling Services Joint Stock Corporation (PV Drilling) … In seiner Position leitete Dr. Nguyen Quoc Thap auch die Entwicklung von Beziehungen zu nationalen Öl- und Gasunternehmen in Ländern mit Investitionsprojekten, um die Kapazität zu maximieren, die Investitionsstandorte zu verstehen und die Vorteile des Gastlandes zu nutzen ... um Projekte erfolgreich umzusetzen. Er baute langfristige Beziehungen zu Unternehmen wie Total (Frankreich), ExxonMobil (USA), PTT (Thailand), Salamander (Großbritannien) und Petrofac (USA) auf ... um das technologische Niveau, das finanzielle Potenzial sowie die Management- und Betriebserfahrung zu nutzen und sich mit diesen Partnern an Investitionen in Öl- und Gasprojekte in Drittländern zu beteiligen und Konsortien zu gründen, um gemeinsam die Öl- und Gasexploration und -förderung durchzuführen. Im Bereich Wissenschaft und Technologie (W&T) hat Dr. Nguyen Quoc Thap die entsprechenden Abteilungen der Gruppe und des Vietnam Petroleum Institute angewiesen, Forschung und Entwicklung in Wissenschaft und Technologie als Grundlage für die Entwicklungsbeschleunigungsstrategie der Gruppe zu fördern, mit Entwicklung in Breite und Tiefe, einschließlich der Verbesserung der Forschungskapazität führender Experten, der Stärkung der internationalen Koordination und Integration, der schrittweisen Verbesserung des Rufs und des Images einer Reihe von W&T-Einheiten in der Branche, der Bildung eines Teams aus Experten und qualifiziertem wissenschaftlichen Forschungspersonal, das in der Lage ist, viele fortschrittliche Technologien und Techniken der Welt anzuwenden, die von internationalen Freunden anerkannt und zur Forschung und Zusammenarbeit entsandt wurden... Unter dem Motto „Anwendung fortschrittlicher wissenschaftlicher und technologischer Lösungen zur Erforschung und Entdeckung neuer Öl- und Gaslagerstätten und zur Verbesserung der Ausbeutungseffizienz der Dai Hung-Mine, Block 05-1a Nam Con Son Basin, Vietnams Kontinentalschelf“ leitete und beteiligte sich Dr. Nguyen Quoc Thap mit dem Forschungsteam von PVEP an der Durchführung einer umfassenden wirtschaftlichen und technischen Studie, die als Grundlage für die Auswahl des optimalen Minenentwicklungsplans dienen soll, nachdem die Produktion neuer Bohrungen zurückgegangen ist, und um die zukünftige Entwicklung der Dai Hung-Mine aufrechtzuerhalten. Mit seinen Leistungen hat Dr. Nguyen Quoc Thap positive Beiträge zum Aufbau und zur Entwicklung der Öl- und Gasindustrie im Allgemeinen und Petrovietnams im Besonderen geleistet. In Anerkennung dieser Beiträge wurde Dr. Nguyen Quoc Thap von Petrovietnam viele Jahre in Folge mit dem Titel „Emulation Fighter“ ausgezeichnet. Das Ministerium für Industrie und Handel verlieh ihm den Titel „Emulation Fighter“ und eine Verdiensturkunde. Der Präsident verlieh ihm den Ho-Chi-Minh-Preis für Wissenschaft und Technologie sowie die Arbeitsmedaille zweiter Klasse. |
Nguyen Nhu Phong
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