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Der „Hüter der Flamme“ des Konsenses in der Geschäftswelt.

Inmitten des ununterbrochenen Produktionsbetriebs der Yamaha Motor Vietnam Parts Manufacturing Co., Ltd. (Industriepark Thang Long, Hanoi) besucht Herr Nguyen Huy Sang, Vorsitzender der örtlichen Gewerkschaft, regelmäßig das Werk, um mit den Arbeitern zu sprechen und sich auch die kleinsten Anregungen anzuhören. Für ihn ist der Dialog nicht nur eine Aufgabe der Gewerkschaft, sondern auch ein Mittel, um die Bindung zwischen Arbeitern und Unternehmen zu stärken.

Hà Nội MớiHà Nội Mới11/05/2026

Pflegen Sie den Dialog, um die Mitarbeiterbindung an das Unternehmen zu stärken.

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Nguyen Huy Sang (ganz rechts), Vorsitzender der Gewerkschaft der Yamaha Motor Vietnam Parts Manufacturing Co., Ltd., teilt seine Freude mit anderen Gewerkschaftsfunktionären, bevor er landesweit als herausragender Gewerkschaftsvorsitzender geehrt wird. Foto: PV

Als stellvertretender Parteisekretär, Leiter des Produktionsmanagementteams und Vorsitzender der lokalen Gewerkschaft versteht Herr Nguyen Huy Sang den Druck, dem die Motorradteileindustrie in einem volatilen Markt ausgesetzt ist. Wechselnde Aufträge, steigende Rohstoffkosten und der Druck, Produktivitätsziele zu erreichen, wirken sich direkt auf das Leben der Arbeiter aus. Daher ist es seiner Ansicht nach für eine stabile Unternehmensentwicklung unerlässlich, dass den Arbeitern zugehört und ihre Anliegen ernst genommen werden.

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Herr Nguyen Huy Sang, Vorsitzender der Gewerkschaft der Yamaha Motor Vietnam Parts Manufacturing Co., Ltd., steht neben den Mitarbeitern des Unternehmens. Foto: PV.

Seit 2023 arbeitet der betriebliche Gewerkschaftsausschuss proaktiv mit dem Vorstand zusammen, um den erforderlichen regelmäßigen Dialog aufrechtzuerhalten und bei Bedarf flexibel Gespräche zu organisieren. „Im Dialog geht es nicht nur um die Erledigung von Formalitäten, sondern auch darum, den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, offen zu sprechen und ihre Anliegen zu äußern. Wenn ihnen zugehört und ihre Probleme zufriedenstellend gelöst werden, stärkt das ihr Vertrauen in das Unternehmen“, erklärte Herr Sang.

Herr Nguyen Van Hop, ein Mitarbeiter der Instandhaltungsabteilung von Yamaha Motor Vietnam Parts Manufacturing Co., Ltd., sagte, dass viele Arbeiter an diesem Gewerkschaftsvorsitzenden seine Zugänglichkeit und seine Beharrlichkeit beim Erstellen und Unterzeichnen von Tarifverträgen mit vielen Klauseln schätzen, die für die Arbeiter vorteilhafter sind als die gesetzlichen Bestimmungen.

„Herr Nguyen Huy Sang kümmert sich sehr um die Arbeiter. Er nimmt alle von ihnen angesprochenen Probleme ernst und sucht nach Lösungen“, berichtete Herr Hop. Zu den bemerkenswerten Beispielen zählen die verbesserte Qualität der Mahlzeiten, die vollständige Umsetzung der Sozial-, Kranken- und Arbeitslosenversicherung sowie ein verstärkter Fokus auf Arbeitssicherheit und Hygiene.

Die Gewerkschaft arbeitet außerdem mit Unternehmen zusammen, um Busfahrten für Mitarbeiter mit weitem Wohnort anzubieten und ihnen so ein sicheres Gefühl auf dem täglichen Arbeitsweg zu geben. Darüber hinaus gibt es Aktivitäten zur Förderung des Wohlbefindens, wie Familientage, Jahresurlaube und Jahresabschlussfeiern – Anlässe, die die Bindung zwischen Mitarbeitern und Unternehmen stärken.

Durch einfache Dinge still miteinander in Kontakt treten.

Laut Herrn Nguyen Huy Sang besteht der größte Vorteil der Gewerkschaftsarbeit darin, dass die Unternehmensführung stets günstige Rahmenbedingungen für die Gewerkschaft schafft und gleichzeitig eine offene und ehrliche Zusammenarbeit mit der Basisgewerkschaft pflegt. Aufgrund der spezifischen Gegebenheiten der Motorradteileindustrie, die stark von Inlands- und Exportmärkten beeinflusst wird, gestaltet sich die Verhandlung von Verbesserungen der Arbeitnehmerleistungen jedoch mitunter schwierig. Unterschiede in der Managementkultur und der Produktionsdruck stellen weiterhin große Herausforderungen im Dialog- und Verhandlungsprozess dar. Dennoch werden durch Austausch und Kooperationsbereitschaft aller Beteiligten alle auftretenden Probleme umgehend besprochen, um eine gemeinsame Basis zu finden und stabile Arbeitsbeziehungen im Unternehmen zu gewährleisten.

Neben dem direkten Dialog legt Herr Nguyen Huy Sang großen Wert auf innovative Kommunikationsmethoden, um sicherzustellen, dass Informationen die Beschäftigten schneller und transparenter erreichen. Die Gewerkschaft hat eine Zalo-Gruppe eingerichtet, um zeitnah über Richtlinien, Gesetze, Unternehmensmitteilungen und Gewerkschaftsaktivitäten zu informieren. So erhalten die Beschäftigten einfachen Zugang zu offiziellen Informationen, wodurch Missverständnisse und die Beeinflussung durch unbestätigte Informationen minimiert werden. Laut Herrn Sang stärkt Transparenz und Öffentlichkeit das Vertrauen der Beschäftigten in die Gewerkschaft und das Unternehmen. Dieses Vertrauen ist die Grundlage für harmonische, stabile und fortschrittliche Arbeitsbeziehungen.

Im Jahr 2026 wurden die beharrlichen Bemühungen von Nguyen Huy Sang vom Vietnamesischen Allgemeinen Gewerkschaftsbund gewürdigt, als er für seine Arbeit im Bereich Dialog und Tarifverhandlungen als einer von 101 herausragenden Vorsitzenden von Basisgewerkschaften landesweit geehrt wurde.

Bei der Entgegennahme der Auszeichnung zeigte er sich gewohnt bescheiden: „Dies ist nicht nur eine Ehre für mich persönlich, sondern auch eine Anerkennung für die gesamte Gewerkschaft und alle Mitarbeiter des Unternehmens.“

Als direkter Vertreter der Arbeitnehmer erklärte Herr Nguyen Huy Sang, er werde dem kommenden vietnamesischen Gewerkschaftskongress weiterhin wegweisende und praxisnahe Maßnahmen zur Verbesserung der Löhne und Sozialleistungen für Gewerkschaftsmitglieder und Arbeitnehmer vorschlagen. Dies ist angesichts steigender Lebenshaltungskosten und zunehmenden Drucks ein Thema, das vielen Arbeitnehmern besonders am Herzen liegt.

„Ich hoffe, dass der Mindestlohn weiterhin an die tatsächlichen Lebenshaltungskosten angepasst wird und dass es einen transparenten Mechanismus für regelmäßige Lohnerhöhungen gibt, die an die Arbeitsproduktivität und die Wirtschaftlichkeit der Unternehmen gekoppelt sind. Darüber hinaus sollten Maßnahmen wie Sozialwohnungen, Kinderbetreuung für Kinder von Arbeitnehmern, Gesundheitsversorgung sowie Unterstützung bei Mahlzeiten und Transport weiter ausgebaut werden, um die Belastung der Arbeitnehmer zu verringern“, erklärte Herr Nguyen Huy Sang.

Quelle: https://hanoimoi.vn/nguoi-giu-lua-dong-thuan-tai-doanh-nghiep-749370.html


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