„Wir erhielten am Valentinstag, dem 14. Februar 2011, den Auftrag, in einem 16-Sitzer-Fahrzeug nach Kambodscha zu fahren, um dort das Kautschukanbauprojekt umzusetzen. Seitdem ist das Team geblieben, hat gekämpft, viele Opfer gebracht und unzählige Entbehrungen ertragen, um dorthin zu gelangen, wo wir heute sind“, erzählte uns Herr Trinh Van Hoang, Direktor der Dau Tieng - Kratie Rubber Joint Stock Company und der Dau Tieng Cambodia Rubber Joint Stock Company, auf dem Rückweg zur Plantage.
Am Nachmittag des 27. September regnete es heftig auf den Plantagen der beiden Unternehmen. Da wir die Projektstandorte nicht besichtigen konnten, unterhielt sich unsere Gruppe mit den Mitarbeitern der Kautschukfirma und hörte interessante Geschichten über die Entwicklung des Kautschukanbaus in dieser Region.
Das von VRG in der Provinz Kratie entwickelte Kautschukprojekt beschäftigt zu 100 % kambodschanische Arbeitskräfte.
„Wir aßen rohen Reis mitten im Wald…“
Als wir 2011 mit der Umsetzung eines Kautschukprojekts in Kambodscha begannen, das sich über fast 4.300 Hektar erstreckte, gestaltete sich der Transport im Projektgebiet extrem schwierig. Herr Hoang erzählte, dass die Mitarbeiter aufgrund fehlender Straßen einen halben Tag damit verbringen mussten, die Pfade zu erkunden, die die Einheimischen zum Holzsammeln nutzten. An Wochentagen blieben die Mitarbeiter der Kautschukplantage im Zentrum, während diejenigen, die in den Wald gingen, ihr persönliches Gepäck und ihre Zelte zum Ausruhen mitnahmen. Bei Wasser- und Nahrungsmittelknappheit mussten sie zum Markt fahren, der über 100 km vom Projektgebiet entfernt lag. Wir scherzten: „Wer würde bei all diesen Entbehrungen aufgeben und nach Vietnam zurückkehren?“ Herr Hoang sagte: „Weil wir ein Ziel und ein Ideal hatten, als wir aufbrachen, ermutigten wir uns gegenseitig zum Bleiben.“
Nach großen Anstrengungen erreichten die beiden Unternehmen, Dau Tieng - Kratie und Dau Tieng Cambodia, ihre wirtschaftlichen Ziele. Die 2011 angelegten Kautschukplantagen wurden ab 2018 geerntet und brachten hohe Erträge.
Die meisten der Befragten waren Beamte, die seit den Anfängen des Projekts dabei waren. Wir hörten Geschichten von Zeiten, in denen es heftig regnete und Motorräder das Projektgebiet nicht erreichen konnten. Beamte und Plantagenarbeiter mussten deshalb Bulldozer und Kettenfahrzeuge einsetzen. „Wir aßen mitten im Wald. Es war harte Arbeit, aber es hat Spaß gemacht. Wir haben unser Bestes gegeben, um alles am Laufen zu halten. Wir haben unsere Arbeit akzeptiert.“ … Es war, als würden sie ihre Jugend wiedererleben; ihre Augen waren voller Rührung und Nostalgie, als sie sich an diese Erinnerungen zurückerinnerten.
Herr Tran Van Anh, der stellvertretende Direktor des Unternehmens, erinnerte sich, dass die Delegation von Beamten, die 2011 nach Kambodscha reiste, ein klares Ziel verfolgte: Sie würden erst nach einem erfolgreichen Abschluss zurückkehren. „Damals war es extrem schwierig, ganz anders als heute. Aber da wir erst 30 oder 40 Jahre alt waren, war das Team sehr enthusiastisch und bereit, jede Mühe und Schwierigkeit auf sich zu nehmen. Direktor Hoang hatte zu dieser Zeit noch keine Familie gegründet.“
Die Wohnanlage für die Mitarbeiter des Unternehmens ist gemütlich, wenn die Arbeiter von der Arbeit nach Hause kommen.
Obwohl es derzeit kein Stromnetz gibt, zeigen die Mitarbeiter der beiden Kautschukunternehmen großen Zusammenhalt und Durchhaltevermögen. Sie finden Freude an sportlichen Aktivitäten, der Teilnahme an Hochzeiten von Kollegen und an Dorffesten. Die Belegschaft (einschließlich der kambodschanischen Mitarbeiter) ist wie eine Familie – liebevoll und eng verbunden – und stellt die Interessen der Arbeiter stets an erste Stelle.
Aktuell verfügt keines der beiden Unternehmen über eine eigene Produktionsstätte. Nach der Latexernte transportieren die beiden Firmen den Latex zur Weiterverarbeitung zur Dong Phu Rubber Joint Stock Company, die etwa 180 km entfernt liegt. Im Jahr 2022 erzielte die Dau Tieng - Kratie Rubber Joint Stock Company eine Produktionsmenge von fast 2.500 Tonnen, während die Dau Tieng Cambodia Rubber Joint Stock Company über 2.000 Tonnen produzierte.
Der Bau von Wohnraum für Arbeiter sollte Priorität haben.
Von 2021 bis 2022 arbeiteten die beiden Unternehmen profitabel. Trotzdem widmeten die Mitarbeiter der Kautschukplantage weiterhin all ihre Ressourcen und Anstrengungen der Produktionsentwicklung und dem sozialen Wohlergehen. Erst 2021 wurden die provisorischen Unterkünfte für die Plantagenmitarbeiter durch neue, geräumigere Büros ersetzt.
„Wir freuen uns über den Gewinn. Seit fünfzehn Jahren ermutigen wir uns gegenseitig, nicht aufzugeben. Wir investieren nur schrittweise, wenn wir über ausreichende finanzielle Mittel verfügen; wir können unsere Investitionen nicht zu sehr auf zu viele Bereiche verteilen. Wir sorgen für das soziale Wohlergehen unserer kambodschanischen Arbeiter. Wir müssen zuerst Schulen und Wohnungen für die Arbeiter bauen, später dann Wohnungen für die Angestellten“, vertraute Herr Hoang an.
Die Dau Tieng - Kratie und Dau Tieng Cambodia Rubber Joint Stock Companies verfügen über eine gemeinsame Management- und Verwaltungsstruktur. Aufgrund der abgelegenen Lage und des Bestrebens, sozioökonomische Interessen in Einklang zu bringen, ist die Region noch immer nicht an das Stromnetz angeschlossen. Daher nutzen die Mitarbeiter derzeit Solarenergie. Die Zimmer der männlichen Angestellten sind lediglich mit grundlegenden elektrischen Geräten wie Ventilatoren und Lampen ausgestattet. Die Zimmer der weiblichen Angestellten sind komfortabler ausgestattet und verfügen über zusätzliche Annehmlichkeiten wie Haartrockner und Bügeleisen.
Die beiden Kautschukunternehmen beschäftigen derzeit über 700 Arbeiter. Anfänglich gestaltete sich die Rekrutierung schwierig, weshalb Unternehmensvertreter täglich dicht besiedelte Dörfer aufsuchten, um Arbeiter anzuwerben und zu fördern. Später stellte das Unternehmen auch bereits vorhandene Arbeiter ein, um deren Familien und Nachbarn zu ermutigen und ihnen neue Arbeitsmöglichkeiten zu eröffnen. Das Unternehmen verfolgte von Beginn der Anpflanzungen an die Strategie, kambodschanische Arbeiter einzustellen, damit diese das Handwerk erlernen und gleichzeitig ein Gehalt verdienen konnten. Allerdings ist die Fluktuation der lokalen Arbeitskräfte gering.
Ein stabiles Leben
Der Regen hatte aufgehört und es dämmerte bereits. Um diese Zeit gingen die Arbeiter der Kautschukplantage üblicherweise ihren täglichen Aufgaben nach und aßen, also gingen wir zu Herrn Tirsos Gemischtwarenladen, um uns mit ihm zu unterhalten. Herr Tirso ist über 40 Jahre alt und arbeitet seit fast zehn Jahren in der Kautschukfabrik.
Zuvor war Tirso Lkw-Mechaniker. Da sein Einkommen gering und unregelmäßig war, nahm er eine Stelle als Arbeiter auf einer Kautschukplantage an. In den Jahren 2012 und 2013, als das Kautschukplantagenprojekt Gestalt annahm, war Tirso maßgeblich an der Anwerbung von Arbeitern beteiligt.
Im Jahr 2013 unterstützte das Unternehmen Herrn Tirso beim Hausbau und der Eröffnung eines Lebensmittelladens auf der Plantage, um Waren an die Kautschukarbeiter zu verkaufen. Seine Frau kümmert sich täglich um den Verkauf der Waren, während er selbst als Landarbeiter auf Plantage 2 der Dau Tieng Kratie Rubber Joint Stock Company tätig ist.
Tirso und der Lebensmittelladen seiner Frau
Gegen 17 oder 18 Uhr herrscht in Herrn Tirsos Lebensmittelladen Hochbetrieb. Dann bereiten die Arbeiter ihr Abendessen zu und strömen herbei, um Gemüse, Obst, Eier und andere Lebensmittel einzukaufen. Herr Tirso und seine Frau verkaufen den Arbeitern oft auf Kredit und führen Buch über die Schulden, die sie am Monatsende mit dem Lohn der Arbeiter begleichen. Seit ihrer Arbeit auf den Kautschukplantagen ist ihr Einkommen und Lebensstandard stabil genug, um ihre Familie und ihre Kinder zu versorgen.
„Mein Gehalt in der Firma beträgt etwa 300 Dollar, und ich werde jeden Monat regelmäßig bezahlt. Die vietnamesischen Kollegen sind freundlich und umgänglich; wenn ich etwas nicht weiß, kann ich die vietnamesischen Mitarbeiter um Rat fragen. Sie leben zwar in unserem Land, missbrauchen aber nicht ihre Macht; sie hören uns immer zu“, erzählte uns Tirso. (Fortsetzung folgt)
Die Dau Tieng Cambodia Rubber Joint Stock Company wurde 2009 gegründet; das Projekt umfasste die Anpflanzung und Ernte von fast 2.300 Hektar Kautschuk in der Provinz Kratie im Königreich Kambodscha im Jahr 2011, mit einem eingetragenen Stammkapital von 450 Milliarden VND. Die Produktionsmenge überstieg im Jahr 2022 2.000 Tonnen.
Die Dau Tieng - Kratie Rubber Joint Stock Company wurde 2009 gegründet; das Projekt umfasste die Anpflanzung und Ernte von ca. 2.000 Hektar Kautschuk in der Provinz Kratie im Jahr 2012, mit einem eingetragenen Stammkapital von 450 Milliarden VND. Die Produktionsmenge im Jahr 2022 betrug fast 2.500 Tonnen.
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