Einer der größten Erfolge von Hong Gai nach der Fusion ist die Fähigkeit, soziale Stabilität zu bewahren und gleichzeitig neue Meilensteine in der kulturellen Entwicklung, im Tourismus und im Aufbau des kulturellen Lebens zu setzen. Das Tran Quoc Nghien Tempelfestival 2026 ist ein Paradebeispiel dafür. Es ist mehr als nur eine jährliche Kultur- und Geschichtsveranstaltung; das diesjährige Festival wurde systematischer organisiert, schuf einen Raum zur Begegnung mit dem kulturellen Erbe und zog zahlreiche Besucher und Touristen an.
Darüber hinaus wurden zahlreiche kulturelle und künstlerische Aktivitäten wie das Community Singing Festival, das Programm „Hong Gai Sounds“ und „Sacred Ancestors - Hong Gais Aspiration for a New Era“ erfolgreich organisiert, was zur Verbesserung des spirituellen Lebens beitrug und einen positiven Welleneffekt in der Gemeinde erzeugte.
Parallel zur kulturellen Entwicklung haben die lokalen Behörden unmittelbar nach Einführung des neuen Modells energische Projekte zur Stadt- und Wohngebietssanierung und -verschönerung umgesetzt. Im November 2025 startete der Bezirk die Kampagne „100 Tage und Nächte für die Verbesserung der Lebensqualität und der Wohninfrastruktur“ mit sechs Projekten zur Sanierung und zum Ausbau von Straßen und einem Gesamtinvestitionsvolumen von über 50 Milliarden VND.
Im Jahr 2026 wird der Stadtbezirk Hong Gai 19 Stadtverschönerungsprojekte mit einem Gesamtvolumen von fast 400 Milliarden VND fortsetzen. Diese Projekte haben während ihrer gesamten Umsetzungsphase breite Unterstützung in der Bevölkerung erfahren. Viele Haushalte haben freiwillig Land gespendet und störende Bauten abgerissen, um Straßen zu verbreitern und den städtischen Raum aufzuwerten. Dies zeigt, dass die Bevölkerung zur Mitarbeit bereit ist, wenn die Regierung entschlossen, offen, transparent und gemeinwohlorientiert handelt.
Herr Tran Van Huong (Bezirk Tran Hung Dao 3, Stadtbezirk Hong Gai) sagte: „Früher mussten die Bürger mehrmals zur Polizeiwache, um ihre Verwaltungsangelegenheiten zu erledigen. Jetzt werden sie von Anfang an gezielt angeleitet, was die Sache deutlich vereinfacht. Die Verfahren sind öffentlich und transparent; viele Beschwerden über Umweltverschmutzung, städtische Infrastruktur oder öffentliche Ordnung werden vom Stadtbezirk zügig bearbeitet. Die Straßen und Wohngebiete wurden verschönert, und das kulturelle Leben ist lebendiger als zuvor. Die Bürger sehen die Veränderungen in der Verwaltung deutlich und haben Vertrauen in die Wirksamkeit des neuen Regierungsmodells.“
Neben der Umgestaltung des Stadtbildes hat sich das neue Verwaltungsmodell im Stadtbezirk Hong Gai auch bei der Sicherung des Sozialwesens als wirksam erwiesen. Durch soziale Mobilisierung hat der Bezirk den Bau und die Instandsetzung von Häusern für neun benachteiligte Haushalte mit einem Gesamtbudget von 420 Millionen VND unterstützt und 29 Waisenkinder bis zu ihrem 18. Lebensjahr gefördert. Die Krankenversicherungsquote hat 98 % erreicht, und gemäß den verschärften Kriterien der Provinz gibt es im gesamten Bezirk keine armen oder von Armut bedrohten Haushalte mehr.
Le Ngoc Thanh, Sekretär des Parteikomitees des Bezirks Hong Gai, bestätigte: „Die Einführung des zweistufigen lokalen Regierungsmodells hat zu einer bedeutenden Veränderung in der Organisation und Funktionsweise des politischen Systems geführt. Der Regierungsapparat wurde verschlankt, Zwischenebenen wurden abgebaut, während gleichzeitig eine effektive Regierungsführung gewährleistet wurde. Die Kaderzuweisung erfolgt auf Grundlage von Stellenbezeichnungen, Fähigkeiten und Fachkenntnissen, wodurch das Problem lokaler Engpässe und Überschüsse überwunden wird.“
Derzeit gibt es im Bezirk Hong Gai drei Beratungs- und Unterstützungsstellen für das Parteikomitee sowie vier Fachabteilungen des Bezirksvolkskomitees. Darüber hinaus wurden zahlreiche innovative Modelle des Kadermanagements erfolgreich umgesetzt, beispielsweise die gleichzeitige Funktion des Parteisekretärs als Vorsitzender des Volksrats und die Funktion aller Parteisekretäre als Bezirksvertreter. Dies hat zu einer schnelleren Umsetzung von Richtlinien und einer rascheren Lösung von Problemen auf lokaler Ebene geführt, die Anzahl der Zwischenhändler reduziert und die Falllösungsquote auf 92 % erhöht. Bemerkenswert ist, dass sowohl der Parteisekretär als auch der Vorsitzende des Bezirksvolkskomitees aus anderen Bezirken versetzt oder rotiert wurden. Diese Regelung trägt dazu bei, Objektivität zu fördern und Vetternwirtschaft und Günstlingswirtschaft in der Verwaltung und Arbeitsabwicklung einzudämmen.
Bei der Umsetzung des neuen Modells legte der Bezirk Hong Gai besonderen Wert auf eine klare Dezentralisierung und Befugnisübertragung. Die Funktionen und Aufgaben der verschiedenen Abteilungen wurden regelmäßig überprüft, um Überschneidungen zu vermeiden. Der Parteiausschuss des Bezirks reformierte zudem seine Führungsmethoden, um enger mit der Basis zusammenzuarbeiten, die Kontrolle und Überwachung sensibler Bereiche zu verstärken und sich auf die Identifizierung und Lösung von Problemen auf lokaler Ebene zu konzentrieren.
Verwaltungsreform und digitale Transformation bleiben zentrale Themen der Kommunalverwaltung. Das Verwaltungszentrum des Bezirks hat seinen Betrieb rasch stabilisiert. In den ersten vier Monaten des Jahres 2026 bearbeitete der Bezirk 3.137 von 3.336 eingegangenen Anträgen, was einer Bearbeitungsquote von 94 % entspricht; alle Verwaltungsverfahren in seinem Zuständigkeitsbereich wurden öffentlich bekannt gegeben.
Die Umsetzung der Resolution Nr. 57-NQ/TW erfolgte synchron und führte schrittweise zur Etablierung einer Verwaltungsmethode im digitalen Umfeld. Der Bezirk förderte den Einsatz von Informationstechnologie in der Verwaltung und im öffentlichen Dienst; die Nutzungsrate des „Elektronischen Parteihandbuchs“ durch Parteimitglieder liegt bei über 98 %, die Nutzung digitaler Signaturen bei 92 %. Die Zufriedenheit von Bürgern und Unternehmen ist weiterhin hoch. Hong Gai belegt derzeit den zweiten Platz im CGI-Index der Provinz und wurde vom Volkskomitee der Provinz für die Umsetzung der Verwaltungsreformindikatoren mit einer Verdiensturkunde ausgezeichnet.
Nach fast einem Jahr der Einführung des zweistufigen Kommunalverwaltungsmodells sind die sozioökonomischen Aktivitäten in der Region weiterhin stabil. Zum 12. Mai 2026 erreichten die Inlandseinnahmen des Bezirks 182,5 Milliarden VND, was 69 % des Provinzhaushaltsziels entspricht; Handel, Dienstleistungen und Tourismus legten im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 12 % zu.
Die obigen Ergebnisse zeigen, dass es beim neuen Verwaltungsmodell im Bezirk Hong Gai nicht nur um die Stabilisierung des Verwaltungsapparates nach der Fusion geht, sondern dass durch Methodeninnovationen, eine entschlossene Führung und den Konsens der Bevölkerung auch substanzielle Veränderungen in den Bereichen Regierungsführung, Verwaltung und Stadtentwicklung geschaffen werden.
Quelle: https://baoquangninh.vn/phuong-hong-gai-tiep-tiep-doi-moi-de-but-pha-3408688.html
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