Digitalisierung des Kulturerbes

Der herausragende neue Aspekt des Dekrets 308 ist die Förderung der Digitalisierung des Kulturerbes, die sich an die Erfordernisse der nationalen digitalen Transformation anpasst und zur Erhaltung und Förderung der Kulturerbewerte in der neuen Ära beiträgt.

3D-Mapping-Programm zum Thema „Die Quintessenz des Konfuzianismus“ im Literaturtempel Quoc Tu Giam. (Foto: Organisationskomitee)

Am 28. November 2025 erließ die Regierung das Dekret Nr. 308/2025/ND-CP, das zahlreiche Artikel und Maßnahmen zur Organisation und Umsetzung des Gesetzes über das Kulturerbe (Dekret 308) enthält. Die wichtigste Neuerung des Dekrets 308 ist die Förderung der Digitalisierung des Kulturerbes, um den Anforderungen der nationalen digitalen Transformation gerecht zu werden und so zur Erhaltung und Förderung der Kulturerbewerte in der neuen Ära beizutragen.

„Engpässe“ identifizieren

Das über Generationen bewahrte kulturelle Erbe gilt als „spiritueller Schatz“ und wichtige Ressource für die sozioökonomische Entwicklung. Trotz bemerkenswerter Anstrengungen steht die Digitalisierung des kulturellen Erbes in Vietnam in jüngster Zeit weiterhin vor zahlreichen Herausforderungen, sodass die Erhaltung und Förderung dieser Werte nicht so effektiv verläuft wie erwartet.

Am 8. Oktober 2022 erließ der Premierminister die Entscheidung Nr. 2026/QD-TTg zur Genehmigung des Programms zur Digitalisierung des vietnamesischen Kulturerbes für den Zeitraum 2021–2030. Ziel des Programms ist die vollständige Digitalisierung des materiellen und immateriellen Kulturerbes, der Museen und der Dokumente. Bislang verläuft die Umsetzung in einigen Bereichen jedoch schleppend, da zahlreiche Hindernisse in den Bereichen Infrastruktur, Verwaltung, Statistik und Archivierung bestehen. Die Arbeit basiert weiterhin größtenteils auf traditionellen Papierakten und ist zudem mit begrenzten personellen und finanziellen Ressourcen verbunden.

Die außerordentliche Professorin Dr. Nguyen Thi Hien, Expertin für Kulturerbe (Nationale Universität Hanoi), wies darauf hin: Jede Region verfügt über Tausende von Kulturgütern, deren Digitalisierung mit großem Aufwand, hohen Kosten und viel Zeit verbunden ist. Obwohl die Budgets für Digitalisierungsprojekte in den Provinzen gering sind, können sich solche Projekte über Jahrzehnte erstrecken, was zu verstreuten Daten führt und deren Auffinden und Teilen erschwert. Viele wertvolle Dokumente sind durch Alterung oder Naturkatastrophen vom Verfall und Verlust bedroht. Zudem hat das Fehlen eines Mechanismus zur Verwaltung des Urheberrechts digitaler Daten zu illegalen Kopien geführt und den kommerziellen Wert des Kulturerbes gemindert.

Jede Region birgt Tausende von Kulturgütern, deren Digitalisierung mit großem Aufwand, hohen Kosten und viel Zeit verbunden ist. Obwohl die Budgets für Digitalisierungsprojekte in den Provinzen gering sind, können sich solche Projekte über Jahrzehnte erstrecken. Dies führt zu verstreuten Daten, die schwer zu finden und zu teilen sind. Viele wertvolle Dokumente sind durch Alterung oder Naturkatastrophen von Beschädigung und Verlust bedroht. Gleichzeitig hat das Fehlen eines Mechanismus zum Schutz des Urheberrechts digitaler Daten zu illegalen Kopien geführt und den kommerziellen Wert des Kulturerbes gemindert.

Außerordentlicher Professor, Dr. Nguyen Thi Hien, Experte für Kulturerbe (Hanoi National University)

Zudem stellen begrenzte personelle Ressourcen, sowohl quantitativ als auch hinsichtlich ihrer Anpassungsfähigkeit an neue Technologien, ein erhebliches Hindernis dar. In Vietnam gibt es keinen eigenständigen Studiengang für „digitales Kulturerbe“, und die Mitarbeiter sind hauptsächlich Experten in der Kulturerbeforschung oder im traditionellen Management, denen es an technologischen Kompetenzen mangelt.

Dr. Tran Trong Duong, außerordentlicher Professor an der Vietnamesischen Akademie der Sozialwissenschaften, analysierte: „Die Digitalisierung unseres Kulturerbes ist nach wie vor eine Kombination aus personellen Ressourcen in Forschung und Technologie. Gleichzeitig entstehen weltweit zahlreiche Ausbildungseinrichtungen für digitales Kulturerbe, die sich stark etablieren. Sie vermitteln umfassende Kenntnisse in Kultur und Technologie. Nur mit einer solch systematischen Ausbildung können wir zukünftig ein Team von Digital Humanities-Experten aufbauen, die die Digitalisierung des Kulturerbes vorantreiben.“

Kürzlich wurde das nationale Kulturdenkmal Van Mieu-Quoc Tu Giam als leuchtendes Beispiel für die Digitalisierung des Kulturerbes gewürdigt. Nguyen Lien Huong, stellvertretende Direktorin des Zentrums für kulturelle und wissenschaftliche Aktivitäten von Van Mieu-Quoc Tu Giam, berichtete über die Erfahrungen ihrer Einrichtung: „Wir haben erkannt, dass der Einsatz von Informationstechnologie und die digitale Transformation eine einmalige Chance darstellen, den Wert dieses Kulturdenkmals zu verwalten, zu bewahren und zu vermitteln.“

Konkret fördert der Literaturtempel Quoc Tu Giam den Einsatz von Technologie und die digitale Transformation, wie zum Beispiel: die Digitalisierung von Dokumenten, Artefakten und Toursystemen; den Aufbau einer digitalen 3D-Datenbank in Verbindung mit kulturhistorischer Forschung; die Digitalisierung antiker Muster auf Artefakten und architektonischen Elementen zur Gestaltung einzigartiger Souvenirprodukte, um den vielfältigen Bedürfnissen von Touristen, insbesondere internationalen Besuchern und jungen Menschen, gerecht zu werden...

Frau Nguyen Lien Huong wies jedoch auch auf erhebliche Hindernisse für die digitale Transformation der Einheit hin, darunter das Problem der fehlenden synchronen Infrastruktur und die Veränderungsangst einiger Offiziere und Mitarbeiter.

Professorin Dr. Tu Thi Loan, ehemalige kommissarische Direktorin des Nationalen Instituts für Kultur und Kunst Vietnams, teilt diese Ansicht und betont, dass die digitale Transformation der Kultur nicht einfach nur „Digitalisierung“ oder „Online-Veröffentlichung“ bedeutet, sondern vielmehr eine Transformation der Denkweise hinsichtlich der Bewahrung, des Empfangs, der Organisation und der Entwicklung neuer Formen der Kommunikation und des Ausdrucks im digitalen Raum.

Das „Fenster“ für das vietnamesische Erbe öffnen

Das Dekret 308 soll Hindernisse beseitigen und die „digitale Tür“ für das vietnamesische Kulturerbe öffnen, um dessen Wert im neuen Kontext zu fördern. Laut Dekret umfasst die digitale Transformation des Kulturerbes Folgendes: Aufbau, Verwaltung, Wartung, Betrieb und Nutzung digitaler Plattformen und Informationssysteme zur Verwaltung der nationalen Datenbank zum Kulturerbe; Entwicklung digitaler Datenstandards; Erstellung digitaler Daten zur Kommunikation und Förderung des Kulturerbes im elektronischen Umfeld.

Das Naturhistorische Museum hat eine interaktive virtuelle 3D-Ausstellung gestartet. (Screenshot)

Dekret 308 schreibt vor, dass die Digitalisierung, Speicherung, Verwertung und Nutzung von Daten zum kulturellen Erbe einheitlich von der zentralen bis zur lokalen Ebene erfolgen muss, unter Berücksichtigung und Zusammenarbeit der relevanten Behörden, Organisationen und Einzelpersonen; wobei der Einsatz von Open-Source-Technologie und einheimischer Software Priorität hat.

Der neue Schwerpunkt liegt auf dem starken Wandel in den Denk- und Arbeitsmethoden, wonach das Kulturerbe von Aufzeichnungen und Dokumenten bis hin zur Anwendung digitaler Technologien in der Konservierung und Bewertung digitalisiert werden muss, mit dem Ziel, der Gemeinschaft gleiche Zugangsmöglichkeiten zum Kulturerbe zu bieten.

Das Dekret legt außerdem die Anforderungen an die Verwaltung und den Betrieb nationaler digitaler Daten zum Kulturerbe fest (Artikel 88). Damit wird ein rechtlicher Rahmen für die synchrone Digitalisierung des Kulturerbes geschaffen und dazu beigetragen, Sicherheitsrisiken gründlich zu beseitigen, während gleichzeitig die Integrität und die Rechte der Eigentümer oder Verwalter des Kulturerbes gewährleistet werden.

Experten bewerten das Dekret 308 als strategischen Fortschritt, der dazu beiträgt, das vietnamesische Kulturerbe durch Digitalisierung von passiver Bewahrung hin zu aktiver Förderung zu entwickeln. Die außerordentliche Professorin Dr. Le Thi Thu Hien, Direktorin der Abteilung für Kulturerbe (Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus), bekräftigte: „Die digitale Transformation trägt dazu bei, die Effektivität der staatlichen Verwaltung zu verbessern, den Wert des kulturellen Erbes zu schützen und zu fördern und gleichzeitig eine nachhaltige Entwicklung zu unterstützen.“

Um die Effektivität der Digitalisierung des Kulturerbes zu fördern, analysierte Dr. Ban Tuan Nang (Nationale Akademie für Politik Ho-Chi-Minh-Stadt): Die Digitalisierung des kulturellen Erbes ist keine kurzfristige Aufgabe. Sie erfordert eine langfristige Strategie und sektorübergreifende Koordination. Um dieses Ziel zu erreichen, ist eine grundlegende Strategie notwendig, und mehrere dringende Probleme müssen angegangen werden.

Zunächst ist der Aufbau einer nationalen Datenbank zum vietnamesischen Kulturerbe unerlässlich. Diese muss eine einheitliche Plattform mit gemeinsamen technischen Standards bilden und die verschiedenen Ministerien, Behörden und Kommunen miteinander vernetzen. Jedes Kulturgut benötigt einen digitalen Identifikationscode. Zudem bedarf es eines langfristigen Plans zur Ausbildung digitaler Fachkräfte im Kulturbereich. Kultur- und Kunsthochschulen sowie Museen sollten neue Studiengänge in Konservierungstechnologie, Digitalisierung und Kulturdatenmanagement anbieten.

Darüber hinaus ist es notwendig, Technologieunternehmen zur Beteiligung als strategische Partner zu ermutigen. Es sollten Mechanismen geschaffen werden, die die Vergesellschaftung und die Zusammenarbeit zwischen öffentlichem und privatem Sektor fördern. Der Staat übernimmt dabei eine lenkende Rolle und entwickelt Standards, während Unternehmen die Rolle von Technologieanbietern, Plattformen und Kommunikationspartnern übernehmen können. Viele Länder haben bewiesen, dass die Digitalisierung durch die Beteiligung des Privatsektors beschleunigt und nachhaltiger gestaltet wird.

NACHRICHT

Quelle: https://nhandan.vn/so-hoa-di-san-post928518.html