Die Umstrukturierung der Organisationsstruktur und des Apparats sowie die Umsetzung wichtiger strategischer Maßnahmen zwingen Ho-Chi-Minh-Stadt zu schnellem und effektivem Handeln, um das Vertrauen der Bevölkerung zu gewinnen. Ist dieses Vertrauen erst einmal etabliert, wird die Kraft des Volkes gewaltige und bahnbrechende Erfolge ermöglichen.
Wir haben Grund zur Hoffnung, dass der Zusammenschluss der Provinzen Binh Duong und Ba Ria-Vung Tau mit Ho-Chi-Minh-Stadt neue Entwicklungschancen eröffnen und eine moderne Megacity schaffen wird, die Vietnams wirtschaftliche Entwicklung vorantreiben und zur Stärkung der internationalen Position des Landes beitragen wird. Das Potenzial und die Stärken der drei Regionen werden nach dem Zusammenschluss Synergien für die Entwicklung schaffen und internationales Kapital, Wissen, Technologie und Talente anziehen.
Wir haben auch das Recht zu hoffen, dass das neue Ho-Chi-Minh-Stadt in nicht allzu ferner Zukunft das Bild einer intelligenten Stadt, einer kreativen Stadt, eines multizentrischen Stadtmodells, des Wirtschaftsmotors Südostasiens sein wird, die stets Wert auf nachhaltige Entwicklung legt und die kulturelle Identität bewahrt, und eine Stadt sein wird, auf die man beim Aufbau des Ho-Chi-Minh -Kulturraums stolz sein kann…
Das neue Ho-Chi-Minh-Stadt wird eine Fläche von 6.770 Quadratkilometern, über 13,7 Millionen Einwohner und 168 Gemeindeverwaltungseinheiten umfassen – eine Reduzierung um 62 % gegenüber der aktuellen Anzahl. Dies ist die umfangreichste Verwaltungsreform aller Zeiten. Derzeit laufen die Vorbereitungen für die Auflösung der Bezirksverwaltungseinheiten zum 1. Juli und die Zusammenlegung der Provinzen zum 15. August mit großem Verantwortungsbewusstsein. Ein entscheidender Aspekt dieser Umstrukturierung ist das Personal. Ziel ist es, sicherzustellen, dass Aufgaben gemäß den Stellenbeschreibungen ausgeführt werden, getreu dem Prinzip „Die richtigen Leute für die jeweilige Aufgabe“. Dies gilt als Bewährungsprobe für die Führungskompetenz, insbesondere die der obersten Führungsebene, da die Ergebnisse unmittelbar nach der Inbetriebnahme des neuen Systems evaluiert werden – ob es reibungslos funktioniert und ob es zu Beeinträchtigungen der öffentlichen Dienstleistungen kommt.
Bei der Einführung des zweistufigen Kommunalverwaltungsmodells, der Zusammenlegung der Provinzebene und der Abschaffung der Bezirksebene, werden viele Beamte der Provinz- und Bezirksebene auf die Gemeindeebene versetzt. Bemerkenswert ist, dass im Zuge der Umstrukturierung einige Genossen, die Mitglieder des Ständigen Ausschusses und des Stadtparteikomitees sind, freiwillig in die Stadtteile und Gemeinden gewechselt sind. Dies wird als Chance gesehen, enger mit der Bevölkerung in Kontakt zu treten und die im Zuge der Umstrukturierung auftretenden Probleme anzugehen, insbesondere da der Umfang und die Verantwortlichkeiten der Stadtteile und Gemeinden deutlich größer sind als zuvor.
Die Umstrukturierung der Organisationsstruktur hin zu einem schlanken, effizienten und effektiven Modell ist eng mit der Berücksichtigung der Wohlfahrts- und Sozialleistungen für eine beträchtliche Anzahl von Beamten, Angestellten im öffentlichen Dienst und Beschäftigten im öffentlichen Dienst verbunden, die den Staatsdienst verlassen. Dies umfasst die Bereitstellung von Schulungen und Unterstützung bei der Arbeitsvermittlung für nicht spezialisiertes Personal und Arbeiter während des Umstrukturierungsprozesses. Es handelt sich um ein umfangreiches Projekt, das viele Menschen betrifft und von Führungskräften, insbesondere in organisatorischen Funktionen, ein tiefes Verständnis erfordert.
Für ein effektives Funktionieren des Systems sind eine starke Dezentralisierung und Machtübertragung notwendig, ebenso wie die Stärkung der lokalen Regierungen, damit diese Eigeninitiative ergreifen können, und die weitestgehende Vereinfachung administrativer Verfahren bei gleichzeitiger Modernisierung des öffentlichen Dienstes. Besondere Bedeutung muss dem Aufbau einer synchronisierten und vernetzten Datenbank beigemessen werden, um den Betrieb der Informationssysteme in einer digitalen Umgebung zu gewährleisten und die Grundlage für die Etablierung von E-Government zu schaffen.
Diese Reorganisation des politischen Systems wird erhebliche Ressourcen freisetzen, die größtenteils in Bildung, Gesundheitswesen, Kultureinrichtungen und öffentliche Dienstleistungen umverteilt werden, um die Bevölkerung besser zu versorgen. Diese ist in der Realität oft überlastet und verfügt nicht über die notwendigen Voraussetzungen, um alle Lebensbereiche abzudecken. Der Prozess der Reorganisation des politischen Systems erfordert die beschleunigte Umsetzung sozioökonomischer Entwicklungsmaßnahmen, die zügigere Auszahlung öffentlicher Investitionsmittel und die Beschleunigung bestehender und neuer Projekte.
Mit der Vision und dem Bestreben, das Land weiterzuentwickeln, sind das Parteikomitee, die Regierung und die Bevölkerung von Ho-Chi-Minh-Stadt bereit, das zweistufige lokale Regierungsmodell mit einem hohen Verantwortungsbewusstsein und Selbstreflexion umzusetzen, die Interaktion mit der Bevölkerung zu fördern und die Stärke des Konsenses im Entwicklungsprozess zu schaffen.
PHAM PHUONG THAO
Quelle: https://www.sggp.org.vn/su-menh-cua-dau-tau-kinh-te-post798679.html






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