Vorbildliche Rollenmodelle in Nachahmungskampagnen in allen Berufsfeldern.
Bei der Gieng Day Construction Ceramics Joint Stock Company (Ha Long City) – einem Vorzeigeunternehmen der Baustoffindustrie in Quang Ninh – wird der Austausch von Ideen und Innovationen stark gefördert. Diese Kultur des Austauschs basiert auf der Unterstützung von Kreativität und der Entwicklung kollektiver Intelligenz durch die Unternehmensführung. Jedes Jahr verzeichnet das Unternehmen Dutzende von technischen Verbesserungsinitiativen seiner Mitarbeiter, die sich positiv auf Produktivität, Qualität und Produktionskosten auswirken.
Herr Doan Tien Dung, Generaldirektor der Gieng Day Construction Ceramics Joint Stock Company, erklärte: „Wir fördern den Wettbewerb in allen Bereichen, von der Steigerung der Produktivität und der Verbesserung der Produktqualität bis hin zur Gewährleistung von Arbeitssicherheit und Hygiene, dem Schutz der Gesundheit unserer Mitarbeiter und der gleichzeitigen Belohnung wertvoller Initiativen. Jedes Jahr werden im gesamten Unternehmen mehr als 20 technische Verbesserungsinitiativen ausgezeichnet.“
Trotz Schwierigkeiten durch Rohstoffpreise, Wetterbedingungen und Marktlage produzierte die Gieng Day Construction Ceramics Joint Stock Company im Jahr 2024 immer noch über 70,3 Millionen Produkte, erwirtschaftete einen Umsatz von fast 99 Milliarden VND und das durchschnittliche Einkommen ihrer Mitarbeiter erreichte 10,8 Millionen VND pro Person und Monat.
Ein herausragendes Beispiel ist Herr Doan Viet Cuong, Teamleiter des Vorformmaschinen-Bedienungsteams. Unter seiner Führung erreicht das Team eine Produktivität von 90.000 bis 100.000 dünnen Produktteilen pro Tag – 10 bis 15 % mehr als der Durchschnitt anderer Teams. Neben seinen Fähigkeiten im Maschinenbetrieb engagiert sich Herr Cuong auch stark für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter und fördert Teamgeist und Arbeitssicherheit. „Für mich bedeutet Wettbewerb tägliches Handeln. Heute muss es besser sein als gestern, die Produkte müssen schöner, die Maschinen stabiler und die Produktivität höher sein“, so Herr Cuong.
Nicht nur in der verarbeitenden Industrie, sondern auch im Logistik- und Dienstleistungssektor hat sich der Wettbewerb stark ausgebreitet. Der internationale Flughafen Van Don (Van Don Investment Joint Stock Company – Sun Group) ist ein Paradebeispiel dafür. Als erster Flughafen in Privatbesitz in Vietnam hat er sich zum Ziel gesetzt, nicht nur den Luftraum zu öffnen, sondern seinen Kunden auch Service von höchster Qualität zu bieten.
Die Mitarbeiter des internationalen Flughafens Van Don haben im Laufe der Jahre zahlreiche technische Initiativen eingebracht, die auf Provinz- und Zentralebene große Anerkennung fanden. Ein Paradebeispiel ist die Abteilung für Mechanik und Elektrotechnik der Infrastrukturabteilung mit ihrem Vorschlag zur „Selbstreparatur der Röntgenstrahler im Sicherheitskontrollsystem“. Dadurch spart die Abteilung jährlich 1,18 Milliarden VND, verkürzt die Reparaturzeiten und erhöht ihre technische Autonomie.
Herr Dam Xuan Binh, Leiter der Abteilung für Mechanik und Elektrotechnik, sagte: „Die Nachahmungsbewegung ist nichts Abwegiges, sondern einfach Teil unserer täglichen Arbeit. Neben der Beherrschung der Technologie haben wir auch eine Reihe anderer Initiativen umgesetzt, wie z. B. die Instandsetzung von Start- und Landebahnen, die Bereitstellung von Backup-Software für das Parkleitsystem usw., wodurch wir Hunderte Millionen Dong eingespart haben.“
Gewerkschaften arbeiten zusammen, Unternehmen fördern den Nachahmungseffekt.
In Quang Ninh gibt es mehr als 400.000 Arbeiter. in verschiedenen Bereichen tätig Bergbau, Wärmekraft, Zement, Baustoffe, Logistik, Tourismus... patriotische Wettbewerbsbewegungen sind nicht nur Parolen, sondern werden durch politische Aufgaben, Produktionsziele, realistische Wettbewerbskriterien und zeitnahe Belohnungsmechanismen konkretisiert.
Die Gewerkschaft von Quang Ninh hat bereits zu Jahresbeginn proaktiv Simulationskampagnen gestartet, die mit wichtigen Ereignissen wie dem Monat der Arbeiter, dem Aktionsmonat für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz und der 90-tägigen Simulationskampagne zur Erreichung der Quartalsziele verknüpft waren. Viele Betriebe haben spezifische Simulationskriterien für jede Branche, jedes Produktionsteam und jedes Maschinenteam entwickelt, um die Simulation realitätsnah und detailliert zu gestalten.
Vorsitzender des Provinzverbandes der Gewerkschaften An Xuan Thao Er erklärte: „Wir glauben, dass patriotischer Ehrgeiz zu einer selbstgetriebenen Bewegung unter den Arbeitern werden muss, die aus dem Bedürfnis entsteht, Produktivität, Einkommen, Qualifikationen und den Status der Arbeiter zu verbessern. Die Gewerkschaft initiiert diese Bewegung nicht nur, sondern begleitet sie auch, hört ihren Mitgliedern zu und organisiert zeitnahe Auszeichnungen, um bewährte Praktiken zu fördern.“
Bei der Gieng Day Construction Ceramics Joint Stock Company arbeitet die Mitarbeitervertretung eng mit den Fachabteilungen zusammen, um innovative Ideen zu fördern und transparente sowie faire Bewertungs- und Belohnungsprozesse zu gewährleisten. Mitarbeiter wie Herr Doan Viet Cuong werden nicht nur für ihre Produktionsergebnisse, sondern auch für ihr Verantwortungsbewusstsein und ihren positiven Einfluss im Team gelobt.
Am internationalen Flughafen Van Don spielt die Gewerkschaft eine entscheidende Rolle bei der Vernetzung von Beschäftigten und Management. Sie berücksichtigt die Vorschläge der technischen Abteilungen und entwickelt Strategien, die technische Verbesserungen fördern und in diese investieren. Dadurch konnten Initiativen wie die Reparatur von Sicherheitskontrollanlagen und die Instandsetzung von Start- und Landebahnen reibungslos umgesetzt werden und haben konkrete Ergebnisse erzielt.
Darüber hinaus ist die unterstützende und fördernde Rolle von Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Unternehmen konzentrieren sich nicht nur auf Produktivität und Gewinn, sondern legen auch Wert auf ein sicheres und angenehmes Arbeitsumfeld und schaffen so die Grundlage dafür, dass Mitarbeiter ihre individuellen Fähigkeiten entwickeln können.
Es ist offensichtlich, dass die patriotische Wettbewerbsbewegung in Quang Ninh an Stärke gewinnt und nicht länger nur ein Slogan ist, sondern sich in konkreten Maßnahmen an jeder Produktionslinie und in jeder Schicht niederschlägt. Von der koordinierten Einbindung von Gewerkschaften und Unternehmen bis hin zur Kreativität und dem Einsatz jedes einzelnen Arbeiters leistet die patriotische Wettbewerbsbewegung einen bedeutenden Beitrag zur rasanten und nachhaltigen Entwicklung der Heldenbergbauregion im Zeitalter der digitalen Transformation und internationalen Integration.
Quelle: https://baoquangninh.vn/thi-dua-la-hanh-dong-moi-ngay-3363418.html






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