Daneben besteht jedoch in vielen Agenturen und Abteilungen weiterhin die Praxis, Kampagnen mit großspurigen Inhalten und beeindruckenden Unterzeichnungszeremonien zu starten, in Wirklichkeit aber ohne konkrete Maßnahmen zu bleiben. Dies führt zu Zeit- und Geldverschwendung und kontraproduktiven Ergebnissen. Welche Lösungen sind nötig, um dieser Situation entgegenzuwirken?

Um die Wettbewerbs- und Belohnungsaktivitäten sowie die Wettbewerbsbewegung „Entschlossen zum Sieg“ effektiv durchzuführen, haben die Kader aller Ebenen in den verschiedenen Einheiten die Bedeutung und den Stellenwert dieser Arbeit erkannt. Folglich haben sie die Wettbewerbsräte (Teams) auf allen Ebenen entsprechend ihrer Struktur und Zusammensetzung proaktiv gestärkt, die Vorschriften und Regeln für die Wettbewerbs- und Belohnungsarbeit ergänzt und Pläne und Leitlinien für Wettbewerbsaktivitäten entwickelt, die den Aufgaben und der praktischen Situation der einzelnen Behörden und Einheiten genau entsprechen. Die Verantwortung der Parteikomitees und Einheitsleiter für die Wettbewerbs- und Belohnungsaktivitäten wurde gestärkt; die politischen Kommissare, politischen Offiziere und politischen Behörden auf allen Ebenen haben ihre zentrale Rolle effektiv wahrgenommen, indem sie proaktiv zahlreiche Strategien und Maßnahmen zur inhaltlichen Erneuerung und zur Diversifizierung der Formen vorgeschlagen und geleitet haben. So wird sichergestellt, dass die Wettbewerbsbewegung stets synchron, zielgerichtet, mit großem Enthusiasmus und in breiter Basis umgesetzt wird.

Offiziere und Soldaten des Regiments 8 (Division 395) wetteifern darum, in der Ausbildung hervorragende Leistungen zu erbringen und hohe Ergebnisse zu erzielen.

In der Praxis bleibt die Durchführung von Wettbewerbsaktivitäten in einigen Behörden und Einheiten jedoch zeitweise oberflächlich und halbherzig. Großspurige Auftaktveranstaltungen werden zwar gestartet, die Umsetzung jedoch mangelhaft, was zu einem Stillstand der Entwicklung führt. Teilweise werden Wettbewerbsziele und -inhalte starr und mechanisch festgelegt, ohne dass sie den tatsächlichen Aufgaben und Fähigkeiten entsprechen. Oberstleutnant Nguyen Ngoc Triu, Leiter der Politischen Abteilung der Brigade 242 (Militärregion 3), erklärt: „Wettbewerbe auf diese Weise zu organisieren, ist nicht nur Geldverschwendung und mindert die Bedeutung und den Stellenwert von Wettbewerb und Belohnungsarbeit, sondern reduziert auch die Motivation und den Leistungswillen der Offiziere und Soldaten. Diese Einheiten weisen daher in der Regel eine geringe Leistung bei der Erfüllung ihrer Aufgaben auf.“

Um dieser Situation zu begegnen, schlug Oberst Le Van Dang, Politkommissar der Brigade 454 (Militärregion 3), vor, dass Behörden und Einheiten bei der Durchführung von Wettbewerbsmaßnahmen das Thema mit konkreten Inhalten und Zielen klar definieren und sich eng an wichtige politische Aufgaben und dringende Arbeiten halten sollten. Der Fokus sollte auf der effektiven Umsetzung der in der Resolution des 11. Parteitags der Armee dargelegten „drei Durchbrüche“ liegen, um Schwächen und Schwierigkeiten in den Bereichen Ausbildung, Kampfbereitschaft, Aufbau einer regulären Armee, Disziplinerziehung, Übungen, Wettkämpfe und Sportveranstaltungen entscheidend zu überwinden. Der Wettbewerbsprozess muss die Rolle des Wettbewerbsrates (oder der Wettbewerbsgruppe) bei der Aufrechterhaltung der Ordnung, der Durchführung täglicher und wöchentlicher Kontrollen und Bewertungen effektiv nutzen und dies mit effektiven Vor- und Gesamtüberprüfungen verbinden, um Lehren aus den gewonnenen Erkenntnissen zu ziehen und Mängel und Defizite umgehend zu beheben.

Als führende Einheit und stets an vorderster Front der Wettkampfbewegung für den Sieg im Militärbezirk 3 teilte Oberst Bui Xuan Binh, Leiter der politischen Abteilung der Division 395, seine Erfahrungen mit: „Am wichtigsten ist es, die Rolle und Verantwortung der Parteikomitees und führenden Kader aller Ebenen bei der Organisation von Wettkampfaktivitäten zu stärken. Dadurch wird die Denkweise überwunden, die Wettkampfaktivitäten als alleinige Aufgabe politischer Behörden und Funktionäre betrachtet. Darüber hinaus muss der Wettkampf mit Belohnungen verbunden sein; bei der Bewertung und Vergabe von Auszeichnungen muss es objektiv, unparteiisch und fair zugehen, um die richtigen Personen für die richtige Aufgabe zu würdigen; und die Ergebnisse des Wettkampfs sollten das wichtigste Kriterium für die Beurteilung der Fähigkeiten und Qualifikationen von Kadern und Parteimitgliedern sowie der Qualität der Aufgabenerfüllung jeder Behörde und Einheit sein.“

Text und Fotos: NGUYEN TRUONG