Große Chancen, aber auch erhebliche Hindernisse.
„Der globale Spielemarkt boomt und wird Prognosen zufolge bis 2030 einen Wert von 2,2 Billionen Dollar erreichen, mit einer jährlichen Wachstumsrate von rund 8,9 Prozent“, erklärte Brian Nguyen, Marketingdirektor von GOSU, und hob diese bedeutende Zahl auf dem Seminar „Überleben & Wachstum: Welche Strategien können Spieleunternehmen anwenden, um global zu expandieren?“ hervor.
Laut einem Bericht von DataAI & AppMagic hat sich Vietnam weltweit unter die Top 5 der Länder mit den meisten Spiele-Downloads hochgearbeitet und innerhalb von nur vier Jahren (von 2019 bis zum ersten Quartal 2023) 4,2 Milliarden Downloads erreicht. Bis 2026 werden die Einnahmen aus Spielen und Anwendungen in Vietnam voraussichtlich 2,7 Milliarden US-Dollar erreichen.
Viele große Namen der vietnamesischen Spielebranche haben sich auf der globalen Spielelandkarte einen Namen gemacht, wie beispielsweise VNG mit 261 Millionen Spiele-Downloads seit 2019 oder Amanotes mit 2,9 Milliarden Downloads in 190 Ländern…
Die vietnamesische Spieleindustrie hat ihr Potenzial jedoch noch nicht voll ausgeschöpft. Vietnamesische Unternehmen kontrollieren lediglich 22 % des heimischen Marktes für mobile Spiele, der Rest gehört ausländischen Wettbewerbern. Die Gewinnmarge vietnamesischer Spieleunternehmen liegt bei nur 3–5 % des Umsatzes. Der Anteil der vietnamesischen Spieleindustrie am globalen Marktvolumen beträgt weniger als 0,5 %.
Laut Brian Nguyen stehen vietnamesische Spieleunternehmen vor zahlreichen Herausforderungen. Der wirtschaftliche Abschwung infolge der Covid-19-Pandemie hat ihre Investitionsfähigkeit in Spieleprodukte erheblich beeinträchtigt und den durchschnittlichen Umsatz pro zahlendem Nutzer (ARPPU) reduziert. Die globale politische Instabilität zwingt Spieleunternehmen dazu, die Veröffentlichung von Spielen in konfliktbelasteten Märkten zu überdenken. Hinzu kommen die Risiken der Cybersicherheit und die Gefahr von Hackerangriffen, bei denen Daten gestohlen und verkauft werden.
„Noch nie gab es so viele Hindernisse wie heute. Viele Spielestudios kämpfen ums Überleben, geschweige denn um Erfolg. Früher reichten 20.000 Dollar für die Entwicklung eines Spiels, aber heute reichen selbst 50.000 Dollar nicht mehr aus, um zu überleben und zu wachsen“, erklärte Dong Ha, Marketingdirektor von Hala Games.

Welche Richtung sollten vietnamesische Spieleunternehmen einschlagen?
Die Studios denken heute nicht mehr nur an die Veröffentlichung ihrer Spiele im Inland, sondern zielen auch auf den globalen Markt ab.
„Taiwan (China), Indonesien, Brasilien … sind potenzielle Märkte. Die Vorgehensweise hängt von den Ressourcen des jeweiligen Unternehmens ab. Verfügen wir über ausreichend Ressourcen, können wir mehrere Märkte anvisieren und dann den geeignetsten auswählen. Bei Hala Games konzentrieren wir uns zunächst auf eine Nische, die wir am besten verstehen, und erschließen uns dann weitere Märkte“, erklärte Herr Dong Ha.
Herr Minh Nguyen, Technologiedirektor bei GAPU, erklärte: „Anfangs weiß niemand genau, welcher Markt sich am besten für die Produkteinführung eignet; alles hängt von den Daten ab, die nach den Tests in diesen Märkten gewonnen werden. Es ist ratsam, die Investitionen zu diversifizieren, aber jeder Bereich muss eine Mindestanzahl an Nutzern umfassen, um aussagekräftige Schlussfolgerungen ziehen zu können. Mindestens 1.000 Nutzer pro Land sind erforderlich, um ausreichend Daten zu erhalten und Fehlinterpretationen zu vermeiden.“
Herr Quan Vuong, Marketingdirektor von Negaxy Studio, empfiehlt, Marktberichte zu Spielen gründlich zu analysieren, um die Strategien der Konkurrenz zu verstehen. Ermitteln Sie, welche Märkte diese Vorreiter anvisieren, und wählen Sie anschließend einige Märkte aus, in denen sie bereits erfolgreich sind, um die Testkosten zu senken, bevor Sie Ihr Budget auf den vielversprechendsten Markt konzentrieren.
Um in der Spieleindustrie nachhaltiges Wachstum zu erzielen, sind zwei Ansätze notwendig: die Stärken nutzen und die Kernprodukte kontinuierlich verbessern, um stabile Einnahmen zu sichern; und neue Spieletrends aufgreifen, um neue Höhen zu erreichen.
„Wir können unsere Spielebibliothek überprüfen, um Spiele, die aktuellen Trends ähneln, zu verbessern und wiederzuverwenden. Bevor wir auf einen Trend aufspringen, müssen wir die Marktdaten sorgfältig analysieren, den Break-Even-Punkt prognostizieren und prüfen, ob wir Verluste verkraften können. Bei Negaxy Studio gehen wir nur dann ein Projekt an, wenn das Risiko gering ist; bei hohem Risiko lehnen wir es in der Regel ab, außer bei Spielen, die dem gesamten Unternehmen besonders am Herzen liegen“, fügte Herr Vuong hinzu.
Führungskräfte vietnamesischer Spieleunternehmen sind sich einig, dass neben einer stärkeren und kostengünstigeren Kernproduktlinie im Vergleich zur Konkurrenz auch ein gewisser Kapitalbetrag für Forschung und Entwicklung neuer Spiele oder Marketingstrategien bereitgestellt werden muss. Sie müssen neue Wege finden, um Marktschwankungen zu begegnen.
Quelle: https://vietnamnet.vn/thi-truong-2-200-ty-usd-game-viet-khai-thac-duoc-bao-nhieu-2332185.html








Kommentar (0)