Förderung der Tourismusentwicklung in Can Tho.

Can Tho strebt an, bis 2026 rund 12,3 Millionen Touristen zu begrüßen und einen Tourismusumsatz von über 11,4 Billionen VND zu erzielen – ein Wachstum im zweistelligen Prozentbereich. Um dies zu erreichen, arbeiten Branchenführer und Unternehmen gemeinsam an Lösungen zur Förderung der Tourismusentwicklung.

Die Herausforderung annehmen

Herr Truong Van Vinh, Direktor von Ido Travel Can Tho, analysierte: „Die derzeit steigenden Treibstoffpreise wirken sich direkt auf den Transportsektor und in der Folge auf viele andere Dienstleistungen aus und erzeugen erheblichen Druck. Ein Vorteil ist jedoch Vietnams hohe Sicherheitsbewertung. Daher bietet sich uns die Chance, unser Angebot an inländischen Tourismusprodukten weiterzuentwickeln. Insbesondere für Can Tho haben sich die administrativen Grenzen erweitert, die Ressourcen sind vielfältiger, und die Stärken im Bereich regionaler Spezialitäten und Festivals schaffen die Voraussetzungen für die Entwicklung neuer Produkte. Dabei sollten wir den Flusstourismus als Hauptprodukt in Betracht ziehen, da er alle notwendigen Voraussetzungen für eine erfolgreiche Entwicklung mitbringt.“

Flusstourismus ist ein Produktbereich, in den Can Tho laut vielen Tourismusunternehmen investieren sollte. Im Bild: Internationale Touristen erkunden die Wasserwege von Can Tho mit dem Boot.

In Can Tho investieren zahlreiche Unternehmen in vielfältige Flusstransportmöglichkeiten – von traditionell bis modern –, um ein breites Spektrum an Erlebnissen für jedes Budget zu schaffen. Daher haben Tourismusunternehmen eine umfassende Bestandsaufnahme des gesamten Flusstourismus-Angebots vorgeschlagen, um neue Angebote zu evaluieren und zu entwickeln. Beispielsweise könnten Tagesausflüge mit Kreuzfahrtschiffen oder Erkundungstouren durch die Kanäle und Flussmündungen angeboten werden. Reisebüros werden gemeinsam diese Angebote bewerben und vermarkten. „Um dies zu erreichen, benötigt die lokale Tourismusbranche einen konkreten Plan, und unsere Tourismusunternehmen sind bereit, sich daran zu beteiligen. Das gemeinsame Ziel ist es, Can Tho im Jahr 2026 zu einem touristischen Highlight und einem Durchbruch zu verhelfen“, fügte Herr Truong Van Vinh hinzu.

Einschränkungen angehen

Herr Nguyen Thanh Phong, Direktor der Tan Dai Phong Company, teilt diese Ansicht und ist überzeugt, dass der Flusstourismus eine Stärke von Can Tho ist und dass man sich auf die Entwicklung von Produkten konzentrieren sollte, die diesen Vorteil nutzen. Allerdings gibt es viele dringende Probleme, die angegangen werden müssen, um dem Flusstourismus mehr Entwicklungspotenzial zu verleihen.

Herr Nguyen Thanh Phong erklärte: „Das Herzstück des Flusstourismus ist der schwimmende Markt von Cai Rang. Derzeit bestehen jedoch zahlreiche Probleme, etwa hinsichtlich der Preise, des Service, der Anlegestellen, aufdringlicher Händler und der Umwelthygiene, die dringend angegangen werden müssen.“ Basierend auf einer eingehenden Analyse der negativen Auswirkungen der Praxis, Boote mit Provisionen zu locken, sowie des Wettbewerbs um Kunden zwischen Booten mit unterschiedlichen Preisen, schlug Herr Nguyen Thanh Phong Folgendes vor: „Can Tho sollte Lösungen und Vorschriften für die Anlegestellen zum Ein- und Aussteigen von Passagieren sowie eine strengere Preiskontrolle einführen. Die Vorschriften sollten eine Preisliste auf den Booten und eine Beschwerde-Hotline vorschreiben. Für Boote und Flöße, die Erlebnistouren anbieten, sollten spezifische Vorschriften zur Passagierzahl gelten, um die Sicherheit zu gewährleisten. Langfristig sollte Can Tho Maßnahmen ergreifen, um Unternehmen zu Investitionen in touristische Wasserflächen zu bewegen. Neben dem traditionellen schwimmenden Markt sollte ein paralleler, moderner Bereich entstehen, der ein vielfältigeres Angebot an Erlebnissen und Dienstleistungen bietet.“ Viele Tourismusunternehmen sind sich einig, dass es notwendig ist, ansprechende Erlebnisse an den Docks und auf den Booten zu entwickeln, die sowohl tagsüber als auch nachts angeboten werden.

Herr Tran Thanh Thai, Direktor der Mekong Smile Tourism and Trade Joint Stock Company, sagte: „Die Humanressourcen in der Tourismusbranche spielen eine entscheidende Rolle, insbesondere das Personal und die Fahrer der Transportfahrzeuge. Daher schlage ich vor, dass die Tourismusbranche der Stadt mehr Schulungen zu Servicemethoden organisiert, damit jeder einzelne Schritt in der Lieferkette reibungslos und mit hoher Qualität abläuft.“

Herr Sam Long Giang, stellvertretender Direktor des städtischen Kultur-, Sport- und Tourismusamtes, erklärte: „Das Amt hat die bestehenden Probleme gemeldet, und die Stadtverwaltung hat zahlreiche Ämter und Behörden zur Mitwirkung aufgefordert. So wird beispielsweise die Stadtpolizei direkt Kontrollen durchführen und gegen Fälle von Straßenhandel und überhöhten Preisen vorgehen, während sich das Landwirtschafts- und Umweltamt um Abfallentsorgung und Umwelthygiene kümmert. Speziell für den schwimmenden Markt von Cai Rang wurde dem Kultur-, Sport- und Tourismusamt die Hauptaufgabe übertragen, einen neuen Plan zu erarbeiten. Dieser neue Plan wird Richtlinien für den traditionellen Bereich, den Dienstleistungsbereich, den Bereich für Produktentwicklung und die Leitungsgremien des schwimmenden Marktes enthalten. Wir haben die Vorschläge, Anregungen und Ideen der Unternehmen erfasst und werden konkretes Feedback geben, um die Schwierigkeiten schrittweise zu beheben und die touristische Entwicklung in Can Tho in der kommenden Zeit zu fördern.“

Im Bereich der Personalentwicklung wird das Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus weiterhin eng mit Schulen und Ausbildungseinrichtungen zusammenarbeiten, um mehr Schulungskurse zum Thema zivilisiertes Tourismusverhalten zu organisieren.

Text und Fotos: AI LAM

Quelle: https://baocantho.com.vn/thuc-day-phat-trien-du-lich-can-tho-a199997.html