Der Aquakulturbranche fehlt ein finanzieller "Schutzschild" gegen Risiken.

Der Fischereisektor ist hohen Risiken durch Naturkatastrophen, Krankheiten und Marktschwankungen ausgesetzt, verfügt aber nicht über geeignete Finanzierungsinstrumente wie Versicherungen und Vermögensbewertung. Dies erschwert Unternehmen den Zugang zu Krediten und beeinträchtigt den Kapitalfluss für die Produktion.

Hohes Risiko, aber fehlende Schutzmaßnahmen.

Auf dem vom People's Representatives Newspaper organisierten Seminar „Verbesserung der Kreditpolitik für die digitale und grüne Landwirtschaft “ erklärte Herr Nguyen Van Long, Vorsitzender und Direktor der Nhat Long Joint Stock Company, dass der Fischereisektor einem erheblichen Druck durch verschiedene Risiken ausgesetzt sei, es ihm aber an ausreichend robusten finanziellen Instrumenten zum Schutz mangele.

Herr Nguyen Van Long, Vorstandsvorsitzender und Direktor der Nhat Long Joint Stock Company, spricht auf dem Seminar. Foto: Quang Khanh.

Laut Herrn Long sind Aquakulturbetriebe in letzter Zeit immer wieder von Naturkatastrophen und Krankheiten betroffen. Insbesondere Taifun Yagi im Jahr 2024 verursachte schwere Schäden an vielen Betrieben und erhöhte die Nachfrage nach Versicherungen. Der Zugang zu Agrarversicherungen ist jedoch in der Realität weiterhin sehr eingeschränkt.

Der Hauptgrund liegt in den Mängeln des Bewertungsmechanismus für Vermögenswerte. Obwohl Unternehmen über vollständige Rechtsdokumente wie Nutzungsrechte oder Aquakulturzonenpläne verfügen, verhindern unflexible Pachtverträge und Finanzierungsmechanismen die vollständige Erfassung des Vermögenswerts. Dies erschwert es den Unternehmen, Versicherungsauflagen zu erfüllen und Kredite zu erhalten.

Infolgedessen sind die meisten Fischereibetriebe nach schweren Naturkatastrophen weiterhin unversichert. Schätzungsweise 90 % der Unternehmen in diesem Sektor haben keine Risikoversicherung abgeschlossen, was ihre Fähigkeit zur Produktionswiederherstellung einschränkt und die Kreditinstitute bei der Kreditvergabe vorsichtiger macht.

Darüber hinaus stehen Unternehmen unter dem Druck von Schwankungen auf dem Absatzmarkt. Im Wertschöpfungskettenmodell verpflichten sich Unternehmen häufig zum Kauf von Produkten von Landwirten. Fallen die Marktpreise jedoch stark, wirken sich Absatzschwierigkeiten direkt auf den Cashflow und die Fähigkeit zur Schuldentilgung aus.

Die Bewertung von Vermögenswerten spiegelt die Realität der Produktion nicht genau wider.

Laut Herrn Nguyen Van Long liegt der Kern des Problems in der Methode der Vermögensbewertung, die die spezifischen Merkmale der landwirtschaftlichen Produktion, insbesondere im Fischereisektor, nicht genau widerspiegelt.

Aufgrund der derzeitigen Regelung jährlicher Pachtzahlungen und des Fehlens einer Genehmigung für langfristige Pachtverträge wird der Wert von Landnutzungsrechten in den Vermögenswerten von Unternehmen nicht vollständig erfasst. Dies führt zu einer unzureichenden Bewertung der Grundstücke und schränkt deren Einsatzmöglichkeiten als Sicherheiten ein.

Die Aquakulturindustrie erfordert unterdessen enorme Investitionen. Jeder Aufzuchtzyklus kann zig Millionen Jungfische verbrauchen; die Stromkosten können monatlich Milliarden von Dong erreichen; die jährlichen Futterkosten können sich auf Hunderte von Milliarden Dong belaufen, hinzu kommen viele weitere Ausgaben wie für biologische Produkte und den Anlagenbetrieb.

Die meisten im Produktionsprozess entstehenden Vermögenswerte, wie beispielsweise Zuchttiere, Aufzuchtkosten oder der Wert der Biomasse, werden bei der Bewertung jedoch nicht vollständig berücksichtigt. Dies führt zu einem Paradoxon: Unternehmen tätigen hohe Investitionen, verfügen aber nicht über bilanzierte Vermögenswerte, die als Grundlage für die Aufnahme von Fremdkapital oder die Beteiligung an Versicherungen dienen könnten.

Vor diesem Hintergrund schlug Herr Long vor, die Methoden der Vermögensbewertung umfassender zu gestalten und sowohl Sachanlagen als auch im Produktionsprozess entstandene Vermögenswerte einzubeziehen. Gleichzeitig müssten die Bodenrichtlinien flexibler gestaltet werden, um den Wert der Unternehmenswerte vollständig zu erfassen.

Seitens der Kreditinstitute besteht ein dringender Bedarf, von der primären Abhängigkeit von Sicherheiten hin zu Bewertungsmethoden zu wechseln, die auf Cashflow und Wertschöpfungsketteneffizienz basieren. Gleichzeitig sollten Kreditprodukte besser auf die spezifischen Merkmale der landwirtschaftlichen Produktion zugeschnitten werden.

Für Unternehmen sind die Verbesserung der Governance-Fähigkeiten, die Erhöhung der finanziellen Transparenz und der Einsatz digitaler Technologien entscheidende Voraussetzungen für einen besseren Zugang zu Kapital und die Teilnahme an modernen Finanzmodellen.

Laut Herrn Nguyen Van Long wird die Wertschöpfungskettenfinanzierung wirksam sein, wenn diese Lösungen synchron umgesetzt werden. Sie hilft Unternehmen nicht nur dabei, ihre Produktion auszuweiten, sondern steigert auch die Wertschöpfung, trägt zur Förderung einer nachhaltigen landwirtschaftlichen Entwicklung bei und stärkt die Wettbewerbsfähigkeit des vietnamesischen Fischereisektors.

Quelle: https://daibieunhandan.vn/thuy-san-thieu-la-chan-tai-chinh-truc-rui-ro-10415324.html