Eine Vier-Tage-Woche: Wessen Freizeit bleibt da übrig?

Von wegweisenden Prozessen in Europa bis hin zu sozialen Realitäten in Asien – der Trend zu einer kürzeren Arbeitswoche löst eine große Debatte aus: Wer profitiert wirklich von der Zunahme der Urlaubstage, und wer trägt die zusätzliche Last der unsichtbaren Arbeit?

Die COVID-19-Pandemie hat den globalen Arbeitsmarkt nachhaltig geprägt und Arbeitgeber wie Arbeitnehmer gezwungen, Flexibilität und den Wert von Zeit neu zu definieren. In diesem Kontext ist die Idee einer Vier-Tage-Woche mit gleichbleibendem Gehalt und Sozialleistungen, aber verkürzter Arbeitszeit, keine abwegige Theorie mehr, sondern hat sich zu einem groß angelegten Pilotprojekt von Europa bis Asien entwickelt.

Dieses Modell wird als Zukunft der Produktivität und Work-Life-Balance gefeiert. Doch hinter den rosigen Zahlen verbirgt sich ein soziales Paradoxon: Mit zunehmender Freizeit entstehen ungewollt neue Ungleichheiten zwischen den Geschlechtern und Berufen.

Ein weltweiter Durchbruch – die Zahlen sprechen für sich.

Weltweit betrachtet ist der Trend zu reduzierten Arbeitszeiten äußerst erfolgreich. In Großbritannien wurde ein sechsmonatiges Pilotprojekt mit 61 Unternehmen und über 3.300 Mitarbeitern als „großer Durchbruch“ gefeiert. Die Ergebnisse zeigten, dass 92 % der teilnehmenden Unternehmen die Regelung nach dem Ende des Pilotprojekts beibehalten wollten. Sie führten die „100:80:100“-Formel ein, bei der die Mitarbeiter 80 % ihrer Arbeitszeit 100 % ihres Gehalts erhielten und sich im Gegenzug verpflichteten, 100 % Produktivität zu erbringen.

In Nordeuropa avancierte Island zu einem der Vorreiterländer, als dort von 2015 bis 2019 ein Pilotprojekt durchgeführt wurde. Die Ergebnisse waren so erfolgreich, dass mittlerweile fast 90 % der Beschäftigten im Land ihre Arbeitszeit reduziert oder flexible Arbeitszeitmodelle nutzen. Forscher stellten fest, dass Stress und Burnout bei den Arbeitnehmern deutlich zurückgingen, während gleichzeitig deren Zufriedenheit stieg.

Selbst in Ländern wie Japan, die für ihren hohen Arbeitsdruck bekannt sind, hat die Regierung einen Plan zur Förderung der Vier-Tage-Woche ab 2021 eingeführt, um die Zahl der Fälle von „Karoshi“ (Tod durch Überarbeitung) zu reduzieren. Ein Testlauf von Microsoft Japan zeigte, dass die tatsächliche Produktivität um bis zu 40 % stieg.

„Unser Ziel ist es, die Leistung anhand des Ergebnisses und nicht anhand der Zeit zu messen. Wir glauben, dass die alte Arbeitsweise überholt und nicht mehr zeitgemäß ist“, erklärte Nick Bangs, CEO von Unilever Neuseeland, wo das Modell getestet wird.

Einer der Hauptvorteile einer Vier-Tage-Woche ist die bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben.

Das „Sandwich-Paradoxon“ und die Falle der unbezahlten Arbeit.

Eine genauere Analyse der Gesellschaft offenbart jedoch eine ungleiche Realität in Bezug auf die Frage : „Wessen Freizeit ist es?“ Zahlreiche soziologische Studien, insbesondere ausführliche Recherchen französischer Zeitungen (wie Le Monde ), haben die der Vier-Tage-Woche inhärente Geschlechterungleichheit hervorgehoben.

Wenn Männer einen zusätzlichen freien Tag unter der Woche bekommen, nutzen sie diese Zeit meist für Hobbys, Erholung, Sport oder um nach zusätzlichen Verdienstmöglichkeiten zu suchen. Für Frauen mittleren Alters hingegen, die ohnehin schon zur sogenannten Sandwich-Generation gehören (sie müssen die Erziehung kleiner Kinder mit der Pflege älterer und kranker Eltern vereinbaren), wird der Donnerstag oder Freitag ganz natürlich zu einem „zweiten Tag Hausarbeit“.

Sie nutzen ihre freien Tage zum Einkaufen, Putzen, Kinderbetreuung und um Angehörige im Krankenhaus zu pflegen. Die Gesellschaft betrachtet Hausarbeit und Altenpflege als „natürliche Pflicht“ der Frau und macht ihre Freizeit so zu unbezahlter Arbeit. Die Reduzierung der Arbeitszeit führt ungewollt zu noch größerem familiären Druck für Frauen, ohne dass die Last geteilt wird.

Darüber hinaus offenbart das belgische Modell einen gravierenden Nachteil. Der belgische Gesetzentwurf sieht zwar eine Vier-Tage-Woche vor, reduziert aber nicht die Gesamtarbeitszeit. Das bedeutet, dass Arbeitnehmer ihre üblichen 40 Stunden auf vier Tage komprimieren müssen. Dadurch arbeiten sie nur 10 Stunden am Tag. Für einen alleinstehenden Mann mag das noch machbar sein. Für eine Mutter jedoch, die ihre Kinder vor 17 Uhr abholen muss, ist eine Verlängerung des Arbeitstages bis 19 oder 20 Uhr unmöglich.

Druck auf Druck

Obwohl in Vietnam die Vier-Tage-Woche noch nicht eingehend diskutiert wurde und die Mehrheit der Arbeitnehmer immer noch mit einer Fünf- oder Sechs-Tage-Woche (entspricht 48 Stunden/Woche) zu kämpfen hat, ist die damit einhergehende Ungleichheit in der Freizeit sehr deutlich erkennbar.

In Vietnam sind Geschlechterbarrieren und der Druck der kindlichen Pietät nach wie vor sehr stark ausgeprägt. Frauen zwischen 40 und 50 Jahren tragen sowohl in städtischen als auch in ländlichen Gebieten eine doppelte Last. Im Beruf oder in Fabriken stehen sie unter dem Druck von Überstunden und Produktivitätsvorgaben, um ihr Einkommen zu sichern und die Ausbildung ihrer Kinder zu finanzieren. Nach der Arbeit sind sie alleinige Bezugspersonen für Kochen, Wäschewaschen und die Pflege ihrer alten und kranken Eltern. Aufgrund des unzureichenden Sozialsystems und der mangelhaften Altenpflege in Vietnam sowie der Angst, als „unpietätlos“ zu gelten, wenn sie ihre Eltern in Pflegeheime geben, bleibt diesen Frauen kaum Zeit zur Erholung.

Würden vietnamesische Unternehmen eines Tages eine kürzere Arbeitswoche einführen, wären Frauen dann wirklich befreit? Oder würde diese freie Zeit sofort mit unzähligen Pflichten ausgefüllt?

Freizeit wird erst dann wirklich wertvoll, wenn sie mit einem Wandel des gesellschaftlichen Bewusstseins einhergeht, nämlich der Übernahme von Familienverantwortung durch männliche Familienmitglieder, dem Verständnis der Wirtschaftspolitiker und der Verbesserung des Sozialversicherungssystems.

Darüber hinaus ist diese Flexibilität bei den Arbeitszeiten nicht für jeden geeignet. Wie Experten in Studien in Schweden und Großbritannien gewarnt haben, können Büroangestellte oder IT-Fachkräfte ihre selbstständige Arbeit problemlos so optimieren, dass sie früher Feierabend machen können. Schichtarbeiter in Industrieparks, medizinisches Personal in Krankenhäusern oder Freiberufler haben diese Möglichkeit jedoch nicht. Werden ihre Arbeitstage reduziert, wird ihr Einkommen, das sich nach Leistung oder Arbeitsstunden richtet, erheblich beeinträchtigt.

Die Vier-Tage-Woche ist eindeutig ein fortschrittlicher Trend, ein humaner Schritt hin zu mehr Lebensqualität im Technologiezeitalter. Damit diese Maßnahme jedoch tatsächlich zu mehr Zufriedenheit für alle führt, darf es nicht dabei bleiben, lediglich die Zahlen auf den Stundenzetteln eines Unternehmens zu ändern.

Freizeit ist nur dann wirklich wertvoll, wenn sie mit einem Wandel des gesellschaftlichen Bewusstseins einhergeht – also mit einem gemeinsamen Verantwortungsgefühl der Männer für die Familie, Verständnis seitens der Wirtschaftspolitik und einem verbesserten Sozialsystem. Andernfalls werden zusätzliche Urlaubstage die unsichtbaren Ungleichheiten nur verschärfen, und Frauen werden weiterhin mit einer langen Liste ungenannter Pflichten konfrontiert sein.

Quelle: londondaily.com

Quelle: https://phunuvietnam.vn/tuan-lam-viec-4-ngay-thoi-gian-ranh-thuoc-ve-ai-238260526170742118.htm