Der Artikel von Generalsekretär To Lam : „Digitale Transformation – Eine wichtige Triebkraft für die Entwicklung der Produktivkräfte, die Perfektionierung der Produktionsbeziehungen und den Übergang des Landes in eine neue Ära“ hat einen Durchbruch in der Wahrnehmung des digitalen Transformationsprozesses im Einklang mit seiner Natur, Rolle und Stellung in der Entwicklung des Landes bewirkt.
 |
| Das ultimative Ziel der digitalen Transformation besteht darin, den Menschen zu dienen, im Sinne des Menschen als Mittelpunkt, Subjekt, Ziel, treibende Kraft und Ressource für die Entwicklung. |
Dies ist etwas, was wir in der Vergangenheit bei der digitalen Transformation nicht wirklich vollständig und richtig erkannt haben: dass es sich um einen Prozess handelt, der zu einer Verschiebung des Entwicklungsmodells von der Breite in die Tiefe beiträgt und durch einen Wertdurchbruch einen Produktivitätsdurchbruch bewirkt.
Die Frage ist, welche Maßnahmen Vietnam zur Ausbildung und Entwicklung seiner Humanressourcen benötigt, um den Anforderungen der Industriellen Revolution 4.0 gerecht zu werden. Man kann sagen, dass Humanressourcen heute als einer der drei wichtigsten Engpässe (Institutionen, Infrastruktur und Humanressourcen) für den Entwicklungsprozess Vietnams im Allgemeinen und für die proaktive Teilnahme an der Industriellen Revolution 4.0 angesehen werden.
Um die Ausbildung und Entwicklung von Humanressourcen zu fördern und den Anforderungen der Zeit gerecht zu werden, müssen Partei, Staat und Regierung die Qualität der Ausbildungsanforderungen verbessern. Gleichzeitig bedarf es einer Personalentwicklungsstrategie, die den spezifischen Anforderungen der nationalen Digitalstrategie gerecht wird.
Dies ist notwendig, um die Situation zu vermeiden, dass „hundert Blumen blühen“, jeder eine Ausbildung macht, was dazu führt, dass die Qualität nicht den Anforderungen entspricht, die Lernenden Schwierigkeiten haben, einen Ausbildungsort zu wählen und der Wert der Abschlüsse nicht wirklich anerkannt wird.
Unternehmen müssen einen langfristigen Transformationsplan erstellen und den digitalen Transformationsprozess genau verstehen, um die richtigen Maßnahmen ergreifen zu können. Nur durch die richtige Transformation ihrer Wahrnehmung können Unternehmen wirklich verstehen, was sie wie, wohin und mit welchen Zielen transformieren. Nur dann können sie sich anpassen und die Chancen der digitalen Transformation effektiv nutzen. Die Schulung des Personals, insbesondere der wichtigsten Führungskräfte, spielt eine wichtige Rolle. Sie müssen verständnisvoll sein, um das Unternehmen durch diesen Transformationsprozess führen zu können.
Für den Staat sind Fördermaßnahmen im Bereich der Ausbildung und spezifische Kreditprogramme für Unternehmen im digitalen Transformationsprozess positiv und wichtig, während gleichzeitig aktiv rechtliche Rahmenbedingungen geschaffen werden. Die wichtigste Maßnahme zur Schaffung eines günstigen Umfelds für die Entwicklung der digitalen Wirtschaft und der digitalen Gesellschaft besteht heute in der Klärung der theoretischen Grundlagen. Auf dieser Grundlage müssen die Kernpunkte, Grundlagen, Bedingungen, Ziele, Schwerpunkte und spezifischen Strategien klar definiert werden.
Im Zuge der digitalen Transformation ist Vietnam derzeit stark von Hard- und Softwaretechnologie abhängig. Daher ist die internationale Zusammenarbeit von großer Bedeutung.
Erstens: Zusammenarbeit, um die Entwicklung von Standards in einem komplexen technologischen Wettbewerbskontext zu unterstützen und Entscheidungen über die Nutzung von Technologie zu beeinflussen, um nicht in einen Zustand der Fragmentierung und Dissynchronisierung zu geraten.
Zweitens: Zusammenarbeit zur Unterstützung einer effektiven Beherrschung und Anwendung, um dadurch neue Kerntechnologien zu entwickeln und die Technologien der nächsten Generation schrittweise zu beherrschen.
[Anzeige_2]
Quelle
Kommentar (0)