Schwierigkeiten identifizieren
Im Juli 2025 waren lediglich 35 Beamte und Angestellte in den Verwaltungsbehörden und -einheiten auf Gemeindeebene beschäftigt. Die zugewiesene Personalstärke ist angesichts des nach der Zusammenlegung anfallenden Arbeitsaufwands, insbesondere im Hinblick auf das große geografische Gebiet und die hohe Bevölkerungszahl, unzureichend. In einigen Fachbereichen (Informationstechnologie, Wissenschaft und Technik, Gesundheitswesen, Planung und Bauwesen) herrscht Personalmangel, während in anderen Fachbereichen (Recht, Landwirtschaft , Staatsverwaltung, Verwaltung usw.) ein Überschuss besteht. Dies beeinträchtigt die Qualität und Effizienz der Arbeit der Beamten und Angestellten.

Die Gemeindebeamten weisen die Einwohner in die Nutzung digitaler Anwendungen zur Abwicklung administrativer Angelegenheiten ein.
Darüber hinaus befindet sich das Gemeindebüro im alten Gebäude (vor der Fusion), was zu kleinen Büroräumen und einer begrenzten Anzahl an Zimmern führt. Dies erschwert die Bereitstellung ausreichender Büroflächen für Behörden mit vielen Mitarbeitern. Die Büros des Parteikomitees und des Volkskomitees liegen weit auseinander, was zahlreiche Hindernisse bei der Aufgabenerfüllung mit sich bringt. Einige Geräte sind veraltet und inkompatibel, und die IT-Infrastruktur ist unzureichend, was die Bemühungen um die digitale Transformation behindert. Der uneinheitliche Bildungsstand der Bevölkerung und die begrenzten Kapazitäten für die digitale Transformation und Online-Dienste erfordern häufige Unterstützung durch die Mitarbeiter des Öffentlichen Verwaltungsdienstleistungszentrums.
Genosse Bui Thanh Tung, Vorsitzender des Volkskomitees der Gemeinde Yen Phu, erklärte: Schwierigkeiten und Hindernisse, die bei der Umstrukturierung der Verwaltungseinheiten und der Umsetzung des neuen Modells (Organisationsstruktur, Personaleinsatzplanung, Einrichtungen, Verwaltungsdaten usw.) auftraten, wurden im Wesentlichen frühzeitig erkannt und umgehend behoben. Das Volkskomitee der Gemeinde erstattete proaktiv Bericht und holte bei Angelegenheiten, die außerhalb seiner Zuständigkeit lagen, Rat von höheren Stellen ein; gleichzeitig bewahrte es Flexibilität im Management, um den Gesamtfortschritt sicherzustellen.
Darüber hinaus wurde die Bearbeitung von Verwaltungsangelegenheiten für Bürger und Unternehmen ohne Unterbrechungen aufrechterhalten. Dank effektiver Führung, eines soliden Managements und gezielter Aufklärungskampagnen haben die Mitarbeiter und Beamten ihre Grundwerte bewahrt, die Umstrukturierungs- und Versetzungsmaßnahmen ihrer Vorgesetzten befolgt und ihre Arbeit mit Zuversicht ausgeführt, aktiv erledigt und erfolgreich abgeschlossen.
Ein wesentlicher Vorteil in Yen Phu ist die hohe Zustimmung der Bevölkerung zur Reorganisation der Verwaltungseinheiten und zur Einrichtung einer zweistufigen Lokalregierung. In der Region gab es keine Brennpunkte, komplexe oder großflächige Beschwerden; die politische Sicherheit ist stabil, und die öffentliche Ordnung und Sicherheit sind gewährleistet; die Bevölkerung arbeitet nach der Fusion aktiv mit der Regierung bei der Durchführung von Verwaltungsverfahren und der Aktualisierung von Informationen zusammen.
Dynamik für die Entwicklung schaffen
Nachdem die lokalen Behörden die bestehenden Schwierigkeiten und Herausforderungen identifiziert und konkrete, wissenschaftlich fundierte Pläne entwickelt hatten, zeigte die Gemeindeverwaltung großen Eifer bei der Umsetzung der digitalen Transformation, der Förderung des Einsatzes von Informationstechnologie, dem Aufbau von E-Government und der Verbesserung der Effizienz der Verwaltungsreform. Die Implementierung von Informationstechnologie und die digitale Transformation in der Gemeinde haben bisher viele wichtige Ergebnisse erzielt, allen voran die vollständige Bereitstellung der Informationsinfrastruktur für das Volkskomitee der Gemeinde, einschließlich internem Netzwerk und Internetanbindung. Derzeit werden 100 % der Arbeitsdateien des Volkskomitees online bearbeitet (ausgenommen als Staatsgeheimnisse eingestufte Dateien); 100 % der öffentlichen Dienstleistungen werden online über das Bürgerbüro angeboten, wobei die Quote der Online-Anträge 99,99 % erreicht und so die Zufriedenheit von Bürgern und Unternehmen steigert. Der Anteil elektronischer Dokumente mit digitalen Signaturen liegt bei 100 %.
Vom 1. Juli 2025 bis zum 31. März 2026 gingen bei der Gemeinde Yen Phu 4.094 Anträge ein. Davon wurden alle 4.094 online eingereicht; 4.018 Anträge wurden bearbeitet (3.754 vorzeitig, 260 fristgerecht und 4 verspätet); 76 Anträge befinden sich derzeit in Bearbeitung. Das zweistufige System der Kommunalverwaltung hat sich als effektiv erwiesen und trägt zu einer effizienteren und effektiveren staatlichen Verwaltung, einer höheren Servicequalität für die Bevölkerung und einer Förderung der sozioökonomischen Entwicklung bei. |
Für die Gemeinde Yen Phu wird im Jahr 2025 ein jährliches Produktwertwachstum von 11 % prognostiziert. Das Pro-Kopf-Einkommen wird auf 65 Millionen VND geschätzt und erreicht damit 100 % des vom Gemeinderat festgelegten Ziels. Die Wirtschaftsstruktur entwickelt sich positiv. Die Gemeinde hat im Zeitraum 2021–2025 neun von 19 Kriterien für die Entwicklung neuer ländlicher Gebiete erfüllt. Die Armutsquote ist auf 6,69 % gesunken und hat damit das Ziel übertroffen.
Durch die Bewegung „Nationale Einheit für ein kulturell reiches Leben“ und die effektive Umsetzung familienbezogener Maßnahmen strebt die Gemeinde bis 2025 an, dass 84 % der Haushalte den Titel „Kulturell reiche Familie“ erhalten und 26 % der Weiler als „Kulturell reiche Wohngebiete“ anerkannt werden. Das materielle und spirituelle Leben der Bevölkerung hat sich deutlich verbessert, und das Vertrauen der Bevölkerung in Partei und Staat hat sich zunehmend gestärkt.
Weide
Quelle: https://baophutho.vn/yen-phu-vuot-kho-with-mo-hinh-moi-255529.htm








