Doanh nghiệp nhỏ không có chi phí, làm sao để xanh?

Đây là thông điệp được nhiều diễn giả nhấn mạnh tại sự kiện "Phát triển bền vững 2025: Kỷ nguyên mới cho phát triển kinh tế xanh", thuộc chuỗi Diễn đàn Kinh tế xanh do tạp chí Kinh Tế Sài Gòn tổ chức ngày 28-8 tại TP.HCM.

Chuyển đổi xanh: Tấm vé thông hành ra thế giới

Phát biểu tại sự kiện, ông Đinh Hồng Kỳ, chủ tịch Hội Doanh nghiệp xanh TP.HCM (HGBA), dẫn nghiên cứu của nhà tương lai học Mỹ Jamais Cassio và cho rằng thế giới đã rời khỏi kỷ nguyên VUCA (biến động - bất định - phức tạp - mơ hồ) để bước sang kỷ nguyên BANI (mong manh - lo lắng - phi tuyến tính - khó lý giải).

"Trong bối cảnh mới, mọi kế hoạch dài hạn có thể trở thành "di sản nguy hiểm" nếu thiếu tính linh hoạt", ông Kỳ nhấn mạnh.

Đi cùng đó là loạt rào cản thương mại xanh: cơ chế điều chỉnh biên giới carbon (CBAM), tiêu chuẩn ESG (môi trường - xã hội - quản trị), yêu cầu minh bạch chuỗi cung ứng… đang được các thị trường lớn như EU, Mỹ, Nhật Bản áp dụng.

Ông Kỳ cảnh báo: "Nếu không đạt chuẩn xanh, doanh nghiệp Việt sẽ khó duy trì chỗ đứng trong chuỗi giá trị toàn cầu".

Doanh nghiệp nhỏ không có chi phí, làm sao để xanh? - Ảnh 2. — Ông Đinh Hồng Kỳ, chủ tịch Hội Doanh nghiệp xanh TP.HCM (HGBA), nhấn mạnh chuyển đổi xanh là con đường tất yếu, không còn là sự lựa chọn - Ảnh: BTC

Ở góc nhìn thị trường, ông Tô Thanh Sơn, giám đốc phát triển bền vững SGS Việt Nam, cho biết những chứng chỉ như ISO 14064, ISCC, GRS, FSC, BSCI hay SA8000 đã trở thành "giấy thông hành" cho doanh nghiệp.

"Các tập đoàn đa quốc gia như Apple, Microsoft, Adidas đều yêu cầu nhà cung cấp đạt chuẩn ESG, trong khi người tiêu dùng quốc tế ngày càng khắt khe, sẵn sàng quay lưng với thương hiệu bị nghi "tẩy xanh" (greenwashing)", ông Sơn cho hay.

Doanh nghiệp nhỏ: Gập ghềnh nhưng không bế tắc

Thực tế 90% doanh nghiệp Việt Nam thuộc nhóm nhỏ và vừa (SME). Đây lại chính là đối tượng khó khăn nhất khi phải đầu tư cho công nghệ sạch, cải tiến quy trình, đào tạo nhân lực.

Tuy nhiên theo các chuyên gia, SME không hoàn toàn bất lợi. Điểm mạnh của họ là linh hoạt, nhanh nhạy, dễ thích ứng nếu có chiến lược đúng.

Ông Đinh Hồng Kỳ cho rằng chuyển đổi xanh không thể chỉ là vài điều chỉnh nhỏ lẻ, mà cần tái định hình toàn diện từ mô hình kinh doanh, chuỗi cung ứng đến văn hóa doanh nghiệp.

Theo ông, mô hình khép kín trước đây nên được thay thế bằng hệ sinh thái mở, doanh nghiệp cùng đối tác, khách hàng và cộng đồng hợp tác để tạo giá trị chung. "Người lãnh đạo phải là kiến trúc sư của chuyển đổi xanh, định hình tầm nhìn và truyền cảm hứng cho toàn tổ chức", ông nhấn mạnh.

Trong khi đó ông Tô Thanh Sơn gợi ý doanh nghiệp SME có thể bắt đầu từ những chỉ tiêu nhỏ, chẳng hạn đặt mục tiêu ít nhất 5% doanh thu đến từ sản phẩm hoặc dịch vụ xanh. Đây là cách buộc doanh nghiệp hoạch định nghiêm túc, từ đó tạo động lực đổi mới.

Quan trọng hơn, ông Sơn cho rằng việc tuân thủ tiêu chuẩn quốc tế cần trở thành thói quen thường nhật. "Điểm mấu chốt là chuyển đổi xanh không xa vời. Đó chính là những công việc doanh nghiệp đã và đang làm hằng ngày, từ quản lý dữ liệu, giám sát tiêu thụ năng lượng đến cải tiến sản xuất", ông Sơn nói.

Ở góc độ nhà quản lý, ông Phạm Bình An, phó viện trưởng Viện Nghiên cứu phát triển TP.HCM, cho hay thành phố đang xây dựng lộ trình chuyển đổi xanh với cách tiếp cận hệ thống, bài bản và có thể đo lường hiệu quả.

"Lãnh đạo thành phố khẳng định mong muốn đồng hành cùng doanh nghiệp, để triển khai hiệu quả các chương trình xanh. Sự phối hợp giữa chính quyền - doanh nghiệp - cộng đồng chính là chìa khóa cho mục tiêu bền vững", ông An cho hay.

Trở lại chủ đề

NHẬT XUÂN

Nguồn: https://tuoitre.vn/doanh-nghiep-nho-khong-co-chi-phi-lam-sao-de-xanh-20250828191313583.htm