12,76% - Κάτι παραπάνω από ένας απλός αριθμός

12,76% – ένα φαινομενικά ξηρό ποσοστό στην τριμηνιαία στατιστική έκθεση, ωστόσο ξαναγράφει σιωπηλά τον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι βλέπουν μια περιοχή. Το πρώτο τρίμηνο του 2025, η Χόα Μπινχ – μια ορεινή επαρχία χωρίς λιμάνι ή μεγάλες πόλεις, κάποτε ήσυχα στο περιθώριο των καμπυλών ανάπτυξης – απροσδόκητα σημείωσε άνοδο, κατατασσόμενη δεύτερη σε εθνικό επίπεδο στο ΑΕΠ. Αλλά το αξιοσημείωτο δεν είναι η θέση στην κατάταξη, αλλά ο τρόπος με τον οποίο η Χόα Μπινχ το πέτυχε.

Μπαίνοντας στο 2025, η R Vietnam Technical Research Co., Ltd., με έδρα την αριστερή όχθη του βιομηχανικού πάρκου του ποταμού Da (πόλη Hoa Binh), συνεχίζει να επιβεβαιώνει τη θέση της ως ένας από τους βασικούς κρίκους που διατηρούν τη σταθερότητα της βιομηχανικής παραγωγής στην Hoa Binh .

Δεν είναι μια ξαφνική αύξηση. Είναι το αποτέλεσμα μιας μακροχρόνιας διαδικασίας συσσώρευσης, όπου φαινομενικά άκαμπτες πολιτικές έχουν διαποτίσει κάθε τομέα, κάθε όχημα που εισέρχεται και εξέρχεται από βιομηχανικές ζώνες... Και γι' αυτό το 12,76% δεν είναι απλώς ένας αριθμός, αλλά μια επιβεβαίωση από την ορεινή περιοχή ότι: όπου υπάρχει επαρκής μακροπρόθεσμη προετοιμασία, υπάρχει και πρόοδος.

Ανάπτυξη - ξεκινώντας από τα πιο μικρά πράγματα.

Δεν γνωρίζουν πολλοί ότι, κατά τη διάρκεια του Σεληνιακού Νέου Έτους του Φιδιού (2015), το Έργο Επέκτασης του Υδροηλεκτρικού Σταθμού Hoa Binh - ένα βασικό εθνικό έργο - συνεχίστηκε χωρίς διακοπή. Υπόγεια, οι γεωτρήσεις προχωρούσαν μέτρο προς μέτρο. Στο εργοτάξιο, οι μηχανικοί και οι εργάτες της Κατασκευαστικής Εταιρείας 47 εργάζονταν 24/7 βάρδιες για να τηρήσουν την προθεσμία εγκατάστασης των ανεμογεννητριών το 2025. Αυτό δεν είναι μεμονωμένο περιστατικό. Αντιπροσωπεύει το πνεύμα της ακλόνητης λειτουργίας, ακόμη και όταν η άνοιξη έφερε την άνθιση των ροδακινιών στα βουνά και τους λόφους.

Επομένως, αν καθίσετε σε ένα μικρό εστιατόριο κοντά στην πύλη της βιομηχανικής ζώνης στην αριστερή όχθη του ποταμού Ντα (πόλη Χόα Μπιν), δεν είναι δύσκολο να ακούσετε την ιστορία του ιδιοκτήτη του εστιατορίου που δεν είχε ακόμη χρόνο να κάνει ένα διάλειμμα για τις διακοπές του Τετ, επειδή «τα φορτηγά άρχισαν να φτάνουν την 4η ημέρα του Τετ και οι εργαζόμενοι θα εργαστούν σε πρωινές βάρδιες». Ορισμένα στοιχεία προέρχονται από αποφάσεις που λαμβάνονται σε αίθουσες συσκέψεων, μεγαλώνουν από τη σκόνη των δρόμων, τον θόρυβο των μηχανημάτων, ακόμη και από τα εστιατόρια που ανοίγουν νωρίτερα σε μια βιομηχανική περιοχή...

Από εκείνες τις ήσυχες κινήσεις στις αρχές του έτους, οι οικονομικοί δείκτες της Χόα Μπιν άρχισαν να μιλούν από μόνοι τους. Η συνολική αξία του βιομηχανικού και κατασκευαστικού τομέα αυξήθηκε κατά 27,18% σε σύγκριση με την ίδια περίοδο πέρυσι, με την παραγωγή και διανομή ηλεκτρικής ενέργειας μόνο να αυξάνεται κατά σχεδόν 89%. Αυτό το ποσοστό δεν χρειάζεται εκτενή εξήγηση. Όταν η ηλεκτρική ενέργεια λειτουργεί με πλήρη δυναμικότητα, σημαίνει ότι τα εργοστάσια φωτίζονται για τρεις βάρδιες και οι γραμμές παραγωγής είναι συνεχώς απασχολημένες. Μέσα σε κάθε ποσοστό βρίσκεται ο σταθερός βόμβος των μηχανημάτων, η συνεχής ροή κεφαλαίου και η συνεχής κίνηση οχημάτων μέσα και έξω από τα εργοτάξια...

Η ανάπτυξη επεκτάθηκε επίσης στο εμπόριο, τις υπηρεσίες και τη γεωργία . Οι υπηρεσίες διαμονής και εστίασης αυξήθηκαν κατά 23,4% και οι συνολικές λιανικές πωλήσεις αγαθών αυξήθηκαν κατά 24,7%. Ο γεωργικός τομέας αυξήθηκε κατά 4,5%, αλλά σημαντικά, η ποιότητα της ανάπτυξης «συμπιέστηκε» από πραγματικούς μετασχηματισμούς: οι εξαγωγικές αποστολές παρήχθησαν σε αλυσίδες εφοδιασμού, πληρώντας τα πρότυπα VietGAP και GlobalGAP - έννοιες που ήταν αρκετά νέες για τους αγρότες στο Hoa Binh πριν από λίγα χρόνια.

«Μόνο κατά το πρώτο τρίμηνο, το δημόσιο επενδυτικό κεφάλαιο της επαρχίας αυξήθηκε κατά 121,6%, με τις συνολικές κοινωνικές επενδύσεις να φτάνουν τα 6.645 δισεκατομμύρια VND - αύξηση σχεδόν 39%, συμπεριλαμβανομένων 40 νέων αδειοδοτημένων επενδυτικών έργων», δήλωσε ο κ. Nguyen Van Toan, Μόνιμος Αντιπρόεδρος της Επαρχιακής Λαϊκής Επιτροπής. Ενθαρρυντικό είναι ότι πολλά έργα ξεκίνησαν νωρίς και εκταμίευσαν κεφάλαια ταχύτερα από τον εθνικό μέσο όρο, καταδεικνύοντας την προληπτική προσέγγιση ολόκληρου του συστήματος στην επίλυση εμποδίων και στην υποστήριξη των επενδυτών. Μεγάλα έργα όπως ο αυτοκινητόδρομος Hoa Binh - Moc Chau και ο περιφερειακός συνδετικός δρόμος Hoa Binh - Hanoi δεν είναι πλέον απλώς σχέδια, αλλά εισέρχονται σε φάσεις αιχμής κατασκευής, χάρη στον ταχύ συντονισμό μεταξύ κυβέρνησης και λαού.

Ακόμα και σε απομακρυσμένες και απομονωμένες κοινότητες, ο ρυθμός της αλλαγής είναι εμφανής. Για παράδειγμα, στην κοινότητα Kim Lap (περιοχή Kim Boi), πάνω από 25 χιλιόμετρα αγροτικών δρόμων έχουν ασφαλτοστρωθεί μέσω κοινωνικής κινητοποίησης. Σε περιοχές-πύλες όπως το Luong Son, τα προϊόντα OCOP όχι μόνο εμφανίζονται στα ράφια των σούπερ μάρκετ, αλλά εξάγονται και με πράσινα διαβατήρια. Αυτά τα κινήματα δεν είναι πλέον κατακερματισμένα, αλλά συγκλίνουν σε μια συνεχή ροή. Και η Hoa Binh, χωρίς φανφάρα ή επίδειξη, λάμπει έντονα στον εθνικό χάρτη ανάπτυξης.

Δεν είναι τυχαίο - υπάρχουν δημιουργικά χέρια εν δράσει.

Ενώ σε πολλά μέρη, ο Ιανουάριος είναι ο μήνας που γιορτάζονται γιορτές, η επαρχία Χόα Μπινχ σχεδιάζει προσεκτικά τη στρατηγική της για ολόκληρο το έτος. Η επαρχία ξεκίνησε τη νέα χρονιά με μια σημαντική ενέργεια: την έκδοση του Προγράμματος Δράσης για την εφαρμογή του Συμπεράσματος Αρ. 123-KL/TW της Κεντρικής Επιτροπής του Κομμουνιστικού Κόμματος του Βιετνάμ - ενός σημαντικού κατευθυντήριου εγγράφου που στοχεύει σε εθνική ανάπτυξη 8% ή περισσότερο έως το 2025. Ωστόσο, αυτό που είναι αξιοσημείωτο δεν είναι η πρόωρη έκδοση, αλλά μάλλον το γεγονός ότι η επαρχία επέλεξε να μην εκφράσει την αποφασιστικότητά της μέσω συνθημάτων, αλλά μάλλον μέσω συγκεκριμένων αριθμών και προθεσμιών ολοκλήρωσης. Είναι ένα πραγματικά προσανατολισμένο στη δράση πρόγραμμα: ποιος θα το κάνει, τι θα γίνει, πότε θα ολοκληρωθεί και ποια θα είναι τα αποτελέσματα - όλα σαφώς σημειωμένα.

Η επαρχία Χόα Μπιν είναι αποφασισμένη να ξεπεράσει τις προσδοκίες – επιτυγχάνοντας ανάπτυξη άνω του 10% το 2025. Οι τρεις πυλώνες που έχουν προσδιοριστεί είναι: οι δημόσιες επενδύσεις για την προετοιμασία του εδάφους, η διοικητική μεταρρύθμιση για τη διευκόλυνση της ανάπτυξης και ο μετασχηματισμός του αναπτυξιακού μοντέλου για τη δημιουργία βιώσιμου βάθους.

Το 2024, η Χόα Μπιν πέτυχε ρυθμό ανάπτυξης ΑΕΠ 8,96%, κατατασσόμενη στην 11η θέση σε εθνικό επίπεδο - μια απόδειξη της διαδικασίας οικονομικής αναδιάρθρωσης σε συνδυασμό με την καινοτομία του μοντέλου ανάπτυξής της. Αντί να επιβραδύνει για να «διατηρήσει την ανάπτυξη», η επαρχία προώθησε προληπτικά την καινοτομία στο μοντέλο ανάπτυξής της, μετατοπίζοντας από την ποσότητα στην ποιότητα, από την επέκταση στο βάθος. Η βιομηχανία όχι μόνο αύξησε την παραγωγή, αλλά άρχισε επίσης να επικεντρώνεται στο τεχνολογικό περιεχόμενο, την προστιθέμενη αξία και τον οικολογικό προσανατολισμό της αλυσίδας παραγωγής. Η γεωργία δεν είναι πλέον μόνη της, αλλά εισέρχεται σταδιακά σε μια αλυσίδα αξίας που συνδέεται με την επεξεργασία, το εμπόριο και την εφοδιαστική. Ο τουρισμός, αντί να καθοδηγεί απλώς τους επισκέπτες σε όμορφα μέρη, μαθαίνει να διατηρεί τους τουρίστες μέσω εμπειριών, τοπικής κουλτούρας και υπηρεσιών σε βάθος.

Ακόμα και στον φαινομενικά πιο ξηρό τομέα - τα χρηματοοικονομικά - έχει επικρατήσει μια νέα σκέψη. Αντί να επικεντρώνεται σε εφάπαξ ροές εσόδων, ο επαρχιακός προϋπολογισμός σταδιακά μετατοπίζεται προς τη βιώσιμη είσπραξη εσόδων, ενισχύοντας μακροπρόθεσμες πηγές εισοδήματος από την παραγωγή και τις υπηρεσίες. Πρόκειται για μια ήσυχη αλλά στρατηγική αλλαγή, που βοηθά την Χόα Μπιν να παραμείνει σταθερή απέναντι σε αβέβαιες διακυμάνσεις.

Παράλληλα με την «σκληρή υποδομή», υπάρχουν και οι ήσυχες αλλά εξίσου αποφασιστικές κινήσεις της «ήπιας υποδομής»: η διοικητική μεταρρύθμιση. Από το επαρχιακό έως το επίπεδο της κοινότητας, ο χρόνος που απαιτείται για την επεξεργασία των αιτήσεων συνεχίζει να μειώνεται. Ο ρυθμός παροχής δημόσιων υπηρεσιών στο διαδίκτυο έχει αυξηθεί σημαντικά. Σε πολλές περιοχές, οι υπάλληλοι των κοινοτήτων είναι πλέον περισσότερο συνηθισμένοι στην πληκτρολόγηση παρά στη γραφή και μπορούν να έχουν πρόσβαση σε διασυνδεδεμένες βάσεις δεδομένων για την επεξεργασία αιτήσεων μεταξύ υπηρεσιών. Η ίδρυση μιας επιχείρησης δεν διαρκεί πλέον αρκετές εβδομάδες όπως πριν, αλλά λιγότερο από 24 ώρες.

Αν η καμπύλη ανάπτυξης του Hoa Binh σήμερα είναι κάτι που θαυμάζουν πολλοί άνθρωποι, οι πρώτες πινελιές σχεδιάστηκαν με ένα απλό αλλά σχολαστικό υλικό - την πειθαρχία της διοίκησης που δεν είχε ακόμη ξεθωριάσει από την Πρωτοχρονιά του Σεληνιακού Κόσμου. Και καθώς ξεδιπλωνόταν αυτή η καμπύλη ανάπτυξης, μπορούσε κανείς να δει τα αποτυπώματα των στρατηγών - εκείνων που όχι μόνο έκαναν τα πράγματα σωστά, αλλά τα έκαναν νωρίς και διεξοδικά.

«Το 12,76% δεν είναι ο προορισμός» - αυτός είναι ο ισχυρισμός του συντρόφου Νγκουγιέν Βαν Τοάν, μόνιμου αντιπροέδρου της επαρχιακής λαϊκής επιτροπής. Αλλά σίγουρα είναι ένα ορόσημο. Μια αρχή για ένα νέο ταξίδι. Και αν έπρεπε να διαλέξουμε μία πρόταση για να περιγράψουμε το Χόα Μπινχ σήμερα, ίσως αυτή θα ήταν: όχι πλέον πίσω, αλλά στο σωστό δρόμο, με τη στάση κάποιου που ξέρει πού πηγαίνει.

Θαλάσσιο Χελιδόνι

Πηγή: https://baohoabinh.com.vn/12/199974/12,76-khong-chi-la-c111n-so.htm