Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Το 2% των εργαζομένων δεν ενδιαφέρεται για την Τεχνητή Νοημοσύνη.

Σύμφωνα με έρευνα της Talentnet, το 90% των βιετναμέζικων επιχειρήσεων έχουν ή αναπτύσσουν κανονισμούς για τις εφαρμογές τεχνητής νοημοσύνης, ενώ μόνο το 2% των εργαζομένων δεν ενδιαφέρονται για αυτήν την τεχνολογία.

Báo Thanh niênBáo Thanh niên19/10/2025

Οι παραπάνω πληροφορίες σχετικά με την Τεχνητή Νοημοσύνη παρουσιάστηκαν από την κα Tieu Yen Trinh, Γενική Διευθύντρια της Talentnet, στο συνέδριο Makeover 2025, μια εκδήλωση που διοργάνωσε η Talentnet στις 15 Οκτωβρίου με τη συμμετοχή πολλών ομιλητών, συμπεριλαμβανομένων ηγετών επιχειρήσεων και εμπειρογνωμόνων ανθρώπινου δυναμικού από το Βιετνάμ και το εξωτερικό.

Μην φοβάστε μια επιδέξια Τεχνητή Νοημοσύνη, φοβηθείτε μόνο κάποιον που σταματά να μαθαίνει και χάνει την ταυτότητά του.

Ο Andre de Jong, Αντιπρόεδρος και Γενικός Διευθυντής της Bosch Vietnam, Περιφερειακός Διευθυντής Πωλήσεων για τη Νοτιοανατολική Ασία, Τμήμα Εξαρτημάτων Δικύκλων, Bosch ASEAN, πιστεύει ότι ο κόσμος εισέρχεται στην εποχή της «Συνεργασίας Ανθρώπου x Τεχνητής Νοημοσύνης», όπου οι άνθρωποι και η τεχνητή νοημοσύνη (ΤΝ) δεν βρίσκονται σε αντίθεση αλλά αλληλοσυμπληρώνονται, επεκτείνοντας τις δυνατότητές τους σε τρία επίπεδα: Άνθρωπος σε διοίκηση (άνθρωποι με πλήρη έλεγχο), Άνθρωπος σε κύκλο (άνθρωποι που συνεργάζονται με την ΤΝ στη λήψη αποφάσεων) και Άνθρωπος σε κύκλο (ΤΝ που λειτουργεί αυτόνομα αλλά υπό ανθρώπινη επίβλεψη).

2% người lao động không quan tâm tới AI - Ảnh 1.

Κύριος Αντρέ ντε Γιονγκ

ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑ: ΤΡΑΝ ΒΑΝ ΑΝΧ

Σύμφωνα με τον Αντρέ, η Τεχνητή Νοημοσύνη δεν είναι απλώς ένα εργαλείο ανάπτυξης, αλλά και αναπόσπαστο μέρος μιας φιλοσοφίας καινοτόμου τεχνολογίας για μια καλύτερη ζωή. Μοιράστηκε: «Δεν προσθέτουμε απλώς την Τεχνητή Νοημοσύνη στις διαδικασίες, αλλά την μετατρέπουμε σε μια θεμελιώδη επιχειρησιακή νοοτροπία».

Υποστήριξε ότι δεν πρόκειται για μια ιστορία αντικατάστασης ανθρώπων, αλλά μάλλον για μια συνέργεια μεταξύ της ανθρώπινης δημιουργικότητας και των δυνατοτήτων επεξεργασίας της Τεχνητής Νοημοσύνης. Όταν οι άνθρωποι κατανοούν, προσαρμόζονται και καθοδηγούν, η Τεχνητή Νοημοσύνη θα δημιουργήσει πραγματική αξία.

Εν τω μεταξύ, η κα Tieu Yen Trinh υποστήριξε: «Η τεχνολογία μας βοηθά να κινούμαστε γρήγορα, αλλά οι άνθρωποι και η ταυτότητα μας βοηθούν να πάμε μακριά».

Πρέπει να συνδέεται με τα συναισθήματα.

Η κα. Λόου Πεκ Κεμ, Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού και Συμβουλευτικής Επιτροπής του Γραφείου του Πρωθυπουργού της Σιγκαπούρης, Πρόεδρος του Ινστιτούτου Ανθρώπινου Δυναμικού της Σιγκαπούρης και Πρόεδρος της Παγκόσμιας Ομοσπονδίας Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού, μοιράστηκε μια μικρή αλλά ουσιαστική ιστορία. Στην πύλη μετανάστευσης της Σιγκαπούρης, το σύστημα ελέγχου ήταν πλήρως αυτοματοποιημένο και όλες οι διαδικασίες ήταν γρήγορες και ακριβείς, αλλά αυτό που την συγκίνησε ήταν το μήνυμα «Χρόνια Πολλά!» που εμφανίστηκε στην οθόνη όταν επαληθεύτηκαν τα στοιχεία της.

«Αυτό είναι ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα του πώς μπορούμε να εξατομικεύσουμε τις εμπειρίες με την τεχνολογία διατηρώντας παράλληλα την ανθρώπινη ζεστασιά», μοιράστηκε ο Low Peck Kem.

2% người lao động không quan tâm tới AI - Ảnh 2.

Η κα Λόου Πεκ Κεμ (άκρο αριστερά), δίπλα της η κα Νγκουγιέν Ταμ Τρανγκ.

ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑ: ΤΡΑΝ ΒΑΝ ΑΝΧ

Σύμφωνα με την Low Peck Kem, η τεχνολογία, τα δεδομένα και ο αυτοματισμός έχουν πραγματικό νόημα μόνο όταν λειτουργούν με συναίσθημα και ανθρώπινη κατανόηση. Σε μια εποχή όπου οι άνθρωποι είναι «κολλημένοι στις συσκευές τους», τονίζει ότι η ανθρωπότητα πρέπει να επιστρέψει στην τεχνολογία, ώστε οι σχέσεις να μην γίνουν ψυχρές και απόμακρες.

Συνεχίζοντας τις παρατηρήσεις της, η Doris Poh τόνισε ότι η μεγαλύτερη ευκαιρία σήμερα έγκειται στη χρήση δεδομένων και Τεχνητής Νοημοσύνης για την εξατομίκευση της επαγγελματικής εξέλιξης. Ωστόσο, η στρατηγική μετασχηματισμού δεν ξεκινά με την τεχνολογία, αλλά με τους ανθρώπους, την κουλτούρα και την ηγεσία. «Η ηγεσία δεν ελέγχει αλλά ενδυναμώνει, δημιουργεί συναισθηματικές συνδέσεις, υποστηρίζει την ανάπτυξη των εργαζομένων και τους προετοιμάζει για το μέλλον και ενσωματώνει την Τεχνητή Νοημοσύνη διατηρώντας παράλληλα μια εμπειρία υψηλής επαφής», δήλωσε η Doris.

Η κα Nguyen Tam Trang, Αντιπρόεδρος του Εκτελεστικού Συμβουλίου και Γενική Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού στην GreenFeed, τόνισε επίσης τρία θεμελιώδη στοιχεία στον εθνικό μετασχηματισμό: τη συνεχή μάθηση, την ανθρωποκεντρικότητα και τον πολιτισμό ως την ψυχή της αλλαγής.

Αν έχεις κάποιο ελάττωμα, αυτό είναι μια ευκαιρία να δημιουργήσεις ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Ο κόσμος δεν χρειάζεται περισσότερους ίδιους ανθρώπους. Αυτός ο κόσμος χρειάζεται ανθρώπους που τολμούν να σκέφτονται διαφορετικά, να ενεργούν διαφορετικά και να είναι διαφορετικοί.

Ο Χένρικ φον Σιλ, που αποκαλείται «πατέρας και διαμορφωτής της Τέταρτης Βιομηχανικής Επανάστασης»,

Η Τεχνητή Νοημοσύνη δεν είναι μαγεία. Οι άνθρωποι που είναι διαφορετικοί θα κάνουν τη διαφορά.

Μιλώντας στο The Make Over 2025, ο Henrik von Scheel, ο οποίος αποκαλείται «πατέρας και διαμορφωτής της Τέταρτης Βιομηχανικής Επανάστασης», προσέφερε διορατικές απόψεις για τον ρόλο των ανθρώπων στην εποχή του ψηφιακού μετασχηματισμού.

Σύμφωνα με αυτόν, καθώς η τεχνολογία συνεχίζει να εξελίσσεται, οι άνθρωποι αποτελούν τον αποφασιστικό παράγοντα για την επιτυχία. Οι άνθρωποι διαθέτουν πέντε βασικές ικανότητες: την ικανότητα ανταλλαγής αξίας, την προσαρμοστικότητα, τις δεξιότητες, την επίγνωση και την προσοχή. Από αυτές, η επίγνωση και η προσοχή είναι δύο ιδιότητες που διαφοροποιούν πλήρως τους ανθρώπους από τις μηχανές.

2% người lao động không quan tâm tới AI - Ảnh 3.

Κύριος Χένρικ φον Σιλ

ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑ: ΤΡΑΝ ΒΑΝ ΑΝΧ

«Η Τεχνητή Νοημοσύνη δεν είναι μαγική λύση», δήλωσε ο Henrik von Scheel. «Σε έναν οργανισμό, το 80% των λειτουργιών δεν χρειάζονται μέγιστο αυτοματισμό. Μόνο το 15% των βασικών ικανοτήτων, όπου οι άνθρωποι και η δημιουργικότητα τέμνονται, κάνουν πραγματικά τη διαφορά», πρόσθεσε.

Προέτρεψε τους οργανισμούς να αναζητήσουν και να καλλιεργήσουν «διαφορετικούς» ανθρώπους — άτομα που τολμούν να σκέφτονται και να ενεργούν διαφορετικά, ακόμα κι αν είναι «δύσκολοι στη διαχείριση» ή «εκκεντρικοί», επειδή αποτελούν την πραγματική πηγή δημιουργικής ενέργειας.

Ο Χένρικ φον Σιλ αντιμετώπισε πολυάριθμες μαθησιακές δυσκολίες λόγω δυσλεξίας, ακόμη και διπλής δυσλεξίας, αλλά αυτή ακριβώς η «αναπηρία» έγινε ένα πλεονέκτημα που τον βοήθησε να δει τον κόσμο διαφορετικά και αποτέλεσε τη βάση για τη μοναδική και δημιουργική του σκέψη.

Μοιράστηκε: «Αν έχεις ένα ελάττωμα, αυτό είναι μια ευκαιρία να δημιουργήσεις ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Ο κόσμος δεν χρειάζεται περισσότερους ίδιους ανθρώπους. Αυτός ο κόσμος χρειάζεται ανθρώπους που τολμούν να σκέφτονται διαφορετικά, να πράττουν διαφορετικά και να τολμούν να είναι διαφορετικοί».

Πηγή: https://thanhnien.vn/2-nguoi-lao-dong-khong-quan-tam-toi-ai-185251019071219932.htm


Σχόλιο (0)

Αφήστε ένα σχόλιο για να μοιραστείτε τα συναισθήματά σας!

Στο ίδιο θέμα

Στην ίδια κατηγορία

Από τον ίδιο συγγραφέα

Κληρονομία

Εικόνα

Επιχειρήσεις

Τρέχοντα Θέματα

Πολιτικό Σύστημα

Τοπικός

Προϊόν

Happy Vietnam
φύτευση σπορόφυτων ρυζιού

φύτευση σπορόφυτων ρυζιού

Πρωινή ομίχλη στο Thong Hue

Πρωινή ομίχλη στο Thong Hue

Ανοιξιάτικα χρώματα της παραμεθόριας περιοχής

Ανοιξιάτικα χρώματα της παραμεθόριας περιοχής