Οι παραπάνω πληροφορίες σχετικά με την Τεχνητή Νοημοσύνη δόθηκαν από την κα Tieu Yen Trinh, Γενική Διευθύντρια της Talentnet, στο συνέδριο The Makeover 2025, μια εκδήλωση που διοργάνωσε η Talentnet στις 15 Οκτωβρίου με τη συμμετοχή πολλών ομιλητών, ηγετών επιχειρήσεων και ειδικών σε θέματα ανθρώπινου δυναμικού στην Ελλάδα και το εξωτερικό.
Μην φοβάστε την καλή Τεχνητή Νοημοσύνη, απλώς φοβηθείτε μήπως κάποιος σταματήσει να μαθαίνει και χάσει την ταυτότητά του.
Ο κ. Andre de Jong, Αντιπρόεδρος και Γενικός Διευθυντής της Bosch Vietnam, Περιφερειακός Διευθυντής Επιχειρήσεων Νοτιοανατολικής Ασίας, Εξαρτήματα Δικύκλων Οχημάτων, Bosch ASEAN, δήλωσε ότι ο κόσμος εισέρχεται στην εποχή της «Συνεργασίας Ανθρώπου x Τεχνητής Νοημοσύνης», όπου οι άνθρωποι και η τεχνητή νοημοσύνη (ΤΝ) δεν αντιτίθενται αλλά αλληλοσυμπληρώνονται, επεκτείνοντας τις δυνατότητές τους σε 3 επίπεδα: Άνθρωπος σε διοίκηση (οι άνθρωποι έχουν τον πλήρη έλεγχο), Άνθρωπος σε κύκλο (οι άνθρωποι συνοδεύουν την ΤΝ στη διαδικασία λήψης αποφάσεων) και Άνθρωπος σε κύκλο (η ΤΝ λειτουργεί αυτόνομα αλλά εξακολουθεί να εποπτεύεται από ανθρώπους).

Κύριος Αντρέ ντε Γιονγκ
ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑ: ΤΡΑΝ ΒΑΝ ΑΝΧ
Σύμφωνα με τον κ. Αντρέ, η Τεχνητή Νοημοσύνη δεν είναι μόνο ένα εργαλείο ανάπτυξης, αλλά και μέρος της φιλοσοφίας της καινοτόμου τεχνολογίας για μια καλύτερη ζωή. Μοιράστηκε: «Δεν προσθέτουμε απλώς την Τεχνητή Νοημοσύνη στη διαδικασία, αλλά την καθιερώνουμε ως πλατφόρμα λειτουργικής σκέψης».
Πιστεύει ότι δεν πρόκειται για μια ιστορία αντικατάστασης ανθρώπων, αλλά μάλλον για μια συνάρτηση μεταξύ της ανθρώπινης δημιουργικότητας και της ικανότητας επεξεργασίας της Τεχνητής Νοημοσύνης. Όταν οι άνθρωποι κατανοούν, προσαρμόζονται και ηγούνται, η Τεχνητή Νοημοσύνη θα δημιουργήσει πραγματική αξία.
Η κα Tieu Yen Trinh επιβεβαίωσε: «Η τεχνολογία μας βοηθά να πάμε γρήγορα, αλλά οι άνθρωποι και η ταυτότητα μας βοηθούν να πάμε μακριά».
Πρέπει να είναι προσκολλημένος στα συναισθήματα
Η κα. Λόου Πεκ Κεμ, Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού και Σύμβουλος Δημόσιας Υπηρεσίας, Γραφείο Πρωθυπουργού , Σιγκαπούρη· Πρόεδρος του Ινστιτούτου Ανθρώπινου Δυναμικού της Σιγκαπούρης· Πρόεδρος της Διεθνούς Ομοσπονδίας Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού, μοιράστηκε μια μικρή αλλά ουσιαστική ιστορία. Στην πύλη μετανάστευσης της Σιγκαπούρης, το σύστημα ελέγχου ήταν πλήρως αυτοματοποιημένο, όλες οι διαδικασίες ήταν γρήγορες και ακριβείς, αλλά αυτό που την συγκίνησε ήταν οι λέξεις «Χρόνια Πολλά!» που εμφανίστηκαν στην οθόνη όταν αναγνωρίστηκαν τα στοιχεία της.
«Είναι ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα του πώς μπορούμε να εξατομικεύσουμε τις εμπειρίες με την τεχνολογία διατηρώντας παράλληλα την ανθρώπινη ζεστασιά», δήλωσε η κα Λόου Πεκ Κεμ.

Η κα Λόου Πεκ Κεμ (αριστερό εξώφυλλο), δίπλα στην κα Νγκουγιέν Ταμ Τρανγκ
ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑ: ΤΡΑΝ ΒΑΝ ΑΝΧ
Σύμφωνα με την κα Λόου Πεκ Κεμ, η τεχνολογία, τα δεδομένα ή ο αυτοματισμός έχουν πραγματικό νόημα μόνο όταν λειτουργούν με ανθρώπινα συναισθήματα και κατανόηση. Στην εποχή των ανθρώπων που είναι «κολλημένοι στις συσκευές», τόνισε ότι η ανθρωπότητα πρέπει να επιστρέψει στην τεχνολογία, ώστε οι σχέσεις να μην ψυχρανθούν.
Συνεχίζοντας, η κα Doris Poh τόνισε ότι η μεγαλύτερη ευκαιρία σήμερα είναι η χρήση δεδομένων και Τεχνητής Νοημοσύνης για την εξατομίκευση της επαγγελματικής εξέλιξης. Ωστόσο, η στρατηγική μετασχηματισμού δεν ξεκινά με την τεχνολογία αλλά με τους ανθρώπους, τον πολιτισμό και την ηγεσία. «Οι ηγέτες δεν ελέγχουν αλλά ενδυναμώνουν, δημιουργούν συναισθηματικές συνδέσεις, υποστηρίζουν τους εργαζομένους να αναπτυχθούν και να προετοιμαστούν για το μέλλον, ενσωματώνουν την Τεχνητή Νοημοσύνη αλλά διατηρούν μια εμπειρία υψηλής επαφής», σχολίασε η κα Doris.
Η κα Nguyen Tam Trang, Αντιπρόεδρος του Εκτελεστικού Συμβουλίου, Γενική Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού της GreenFeed, τόνισε επίσης τρεις θεμελιώδεις παράγοντες στον εθνικό μετασχηματισμό, όπως η συνεχής μάθηση, ο άνθρωπος ως κέντρο και ο πολιτισμός ως ψυχή της αλλαγής.
Η τεχνητή νοημοσύνη δεν είναι μαγεία, διαφορετικοί άνθρωποι θα κάνουν τη διαφορά
Κατά τη διάρκεια της παρουσίασης στο The Make Over 2025, ο κ. Henrik von Scheel, γνωστός ως ο «πατέρας και διαμορφωτής της Βιομηχανικής Επανάστασης 4.0», παρουσίασε τον ρόλο των ανθρώπων στην εποχή του ψηφιακού μετασχηματισμού.
Σύμφωνα με αυτόν, καθώς η τεχνολογία συνεχίζει να εξελίσσεται, οι άνθρωποι αποτελούν τον καθοριστικό παράγοντα για την επιτυχία. Οι άνθρωποι έχουν πέντε βασικές ικανότητες, συμπεριλαμβανομένης της ικανότητας ανταλλαγής αξίας, της προσαρμογής, των δεξιοτήτων, της επίγνωσης και της προσοχής. Στις οποίες, η επίγνωση και η προσοχή είναι δύο ιδιότητες που κάνουν τους ανθρώπους εντελώς διαφορετικούς από τις μηχανές.

Κύριος Χένρικ φον Σιλ
ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑ: ΤΡΑΝ ΒΑΝ ΑΝΧ
«Η Τεχνητή Νοημοσύνη δεν είναι μαγεία», λέει ο Henrik von Scheel. «Σε έναν οργανισμό, το 80% των δραστηριοτήτων δεν χρειάζεται να είναι πλήρως αυτοματοποιημένες. Μόνο το 15% των βασικών ικανοτήτων, όπου οι άνθρωποι και η δημιουργικότητα τέμνονται, μπορούν πραγματικά να κάνουν τη διαφορά», συνεχίζει.
Κάλεσε τους οργανισμούς να αναζητήσουν και να καλλιεργήσουν «διαφορετικούς» ανθρώπους, άτομα που τολμούν να σκέφτονται και να πράττουν διαφορετικά, ακόμα κι αν είναι «δύσκολοι στη διαχείριση» ή «αλαζόνες», επειδή αποτελούν την πραγματική πηγή δημιουργικής ενέργειας.
Έχοντας αντιμετωπίσει πολλές μαθησιακές δυσκολίες λόγω δυσλεξίας, ακόμη και «διπλή δυσλεξία», αυτή η «αναπηρία» έγινε ένα πλεονέκτημα που βοήθησε τον κ. Χένρικ φον Σιλ να δει τον κόσμο διαφορετικά και έγινε το θεμέλιο για μοναδική δημιουργική σκέψη.
«Αν έχεις κάποιο ελάττωμα, αυτή είναι η ευκαιρία σου να δημιουργήσεις ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα», είπε. «Ο κόσμος δεν χρειάζεται περισσότερους ανθρώπους που είναι ίδιοι με εμάς. Ο κόσμος χρειάζεται ανθρώπους που τολμούν να σκέφτονται διαφορετικά, να πράττουν διαφορετικά και να τολμούν να είναι διαφορετικοί».
Πηγή: https://thanhnien.vn/2-nguoi-lao-dong-khong-quan-tam-toi-ai-185251019071219932.htm






Σχόλιο (0)