Η Agribank αναπτύσσει βασικές λύσεις για τη διαχείριση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων τους τελευταίους δύο μήνες του 2025

Πρόσφατα, το Διοικητικό Συμβούλιο της Agribank πραγματοποίησε τακτική συνεδρίαση, κατά την οποία συμφωνήθηκαν βασικές λύσεις για τη διαχείριση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων τους δύο τελευταίους μήνες του έτους, προσανατολίζοντας το σχέδιο του 2026 με προληπτικό και αποφασιστικό πνεύμα, καταβάλλοντας προσπάθειες υψηλού επιπέδου, δημιουργώντας μια ισχυρή δυναμική για να φτάσει ολόκληρο το σύστημα στη γραμμή τερματισμού με ασφάλεια, αποτελεσματικότητα και βιωσιμότητα.

Προνοητική άντληση κεφαλαίων, διατήρηση της ρευστότητας και έγκαιρη παροχή κεφαλαίων στην οικονομία.

Στη συνεδρίαση του Εκτελεστικού Συμβουλίου της Agribank τον Νοέμβριο του 2025, με την επείγουσα και έντονη ατμόσφαιρα του σπριντ, ο Γενικός Διευθυντής της Agribank, Pham Toan Vuong, τόνισε: «Πρόκειται για ένα αποφασιστικό στάδιο, που απαιτεί από ολόκληρο το σύστημα να προωθήσει το υψηλότερο πνεύμα αλληλεγγύης, πειθαρχίας και ευθύνης για να φτάσει στη γραμμή τερματισμού με ασφάλεια, αποτελεσματικότητα και βιωσιμότητα». Ο Γενικός Διευθυντής ζήτησε από τις μονάδες να παρακολουθούν στενά τις πραγματικές εξελίξεις, να αξιολογούν σωστά την κατάσταση, να δημιουργούν προληπτικά ευέλικτα λειτουργικά σενάρια, κατάλληλα για κάθε χρόνο και τοποθεσία. Ταυτόχρονα, να διασφαλίζουν την ασφαλή ρευστότητα, να ελέγχουν αυστηρά την ποιότητα της πίστωσης, να προωθούν την κινητοποίηση κεφαλαίων, να αναπτύσσουν σύγχρονα προϊόντα και υπηρεσίες, να διαχειρίζονται αποτελεσματικά τα επισφαλή χρέη και να επιταχύνουν τον ψηφιακό μετασχηματισμό - προσπαθώντας να ολοκληρώσουν πλήρως τα πολιτικά καθήκοντα του 2025, δημιουργώντας μια σταθερή βάση για το σχέδιο του 2026.

Σε αυτή τη βάση, κατά τη συνεδρίαση, το Εκτελεστικό Συμβούλιο της Agribank επικεντρώθηκε στην ολοκληρωμένη αξιολόγηση και ανάλυση της επιχειρηματικής, οικονομικής, κεφαλαιακής κινητοποίησης και πιστωτικής κατάστασης ολόκληρου του συστήματος. Στο πλαίσιο της αντιμετώπισης πολλών δυσκολιών, προκλήσεων, μεγάλου φόρτου εργασίας και της ανάγκης χειρισμού πολλών τακτικών αλλά και αιφνίδιων και αναδυόμενων εργασιών, η Agribank διατήρησε το πνεύμα της αλληλεγγύης, της ενότητας, της υψηλής αποφασιστικότητας, με καινοτόμο σκέψη, έγκαιρη και αποτελεσματική ηγεσία και κατεύθυνση.

Επιπλέον, οι εργασίες έχουν υλοποιηθεί συγχρονισμένα, αποφασιστικά και στοχευμένα σε όλους τους τομείς λειτουργίας, επιτυγχάνοντας έτσι πολλά εξαιρετικά αποτελέσματα. Στις 30 Οκτωβρίου 2025, τα κινητοποιημένα κεφάλαια έφτασαν τα 2,3 εκατομμύρια δισεκατομμύρια VND, σημειώνοντας αύξηση 12,6% σε σύγκριση με την αρχή του έτους. Τα συνολικά εκκρεμή δάνεια προς την οικονομία έφτασαν τα 1,94 εκατομμύρια δισεκατομμύρια VND, σημειώνοντας αύξηση 12,9% σε σύγκριση με την αρχή του έτους, με την ανάπτυξη να επικεντρώνεται σε ορισμένους βασικούς τομείς: κατανάλωση, γεωργία, δασοκομία, αλιεία, μεταποίηση και μεταποιητική βιομηχανία, χονδρικό εμπόριο, λιανικό εμπόριο...

Αξίζει να σημειωθεί ότι ο ρυθμός ανάπτυξης και ο δείκτης ανεξόφλητου χρέους του χονδρικού και λιανικού εμπορίου μειώθηκαν σύμφωνα με την κατεύθυνση της ρύθμισης των κεφαλαιακών πηγών για τους τομείς προτεραιότητας και την αποτελεσματική παραγωγή και επιχειρηματική δραστηριότητα. Οι δείκτες λειτουργικής ασφάλειας διασφαλίστηκαν σύμφωνα με τους κανονισμούς, η κεφαλαιακή δομή παρέμεινε σταθερή και λογική. Αυτά τα αποτελέσματα καταδεικνύουν την εμπιστοσύνη των πελατών και των συνεργατών στην Agribank - την κορυφαία κρατική εμπορική τράπεζα που διαδραματίζει βασικό ρόλο στην εφαρμογή της νομισματικής πολιτικής και στην εξυπηρέτηση της οικονομικής ανάπτυξης της χώρας.

Ο Γενικός Διευθυντής της Agribank, Pham Toan Vuong, εκφώνησε ομιλία στη συνάντηση. Φωτογραφία: PV

Αυτή η συνεδρίαση του Εκτελεστικού Συμβουλίου της Agribank επικεντρώθηκε επίσης στην ολοκληρωμένη ανάλυση παραγόντων που επηρεάζουν τη νομισματική αγορά, τη ρευστότητα, τα επιτόκια και τη ζήτηση πιστώσεων της οικονομίας, στο πλαίσιο των τελευταίων μηνών του έτους, οι οποίοι συχνά κατέγραψαν υψηλή ζήτηση κεφαλαίων. Με βάση μια προσεκτική αξιολόγηση των πραγματικών εξελίξεων, το Εκτελεστικό Συμβούλιο συμφώνησε σε ευέλικτο προσανατολισμό στη διαχείριση, προληπτικά εξισορροπώντας τις κεφαλαιακές πηγές, διασφαλίζοντας ασφαλή ρευστότητα και ταυτόχρονα ελέγχοντας αυστηρά τους πιστωτικούς κινδύνους, προωθώντας στοχευμένη, βασική και βιώσιμη πιστωτική ανάπτυξη.

Το Διοικητικό Συμβούλιο πιστεύει ότι, στο πλαίσιο της οικονομίας που εξακολουθεί να αντιμετωπίζει πολλές πιθανές διακυμάνσεις, η προληπτική ανάλυση, η έγκαιρη πρόβλεψη και η ομαλή διαχείριση των σημαντικών υπολοίπων από την Agribank έχουν καταδείξει σαφώς το σθένος ενός κορυφαίου ιδρύματος, που πάντα πρωτοπορεί και συνοδεύει τη βιώσιμη ανάπτυξη της χώρας. Αυτή είναι μια σημαντική βάση για να βοηθήσει την Agribank να διατηρήσει τη σταθερότητα, να ολοκληρώσει πλήρως το σχέδιο του 2025 και ταυτόχρονα να δημιουργήσει μια σταθερή βάση για το νέο στάδιο ανάπτυξης το 2026 και τα επόμενα χρόνια.

Επισκόπηση της συνεδρίασης του Εκτελεστικού Συμβουλίου της Agibank τον Νοέμβριο του 2025. Φωτογραφία: PV

Συνοδεία πελατών για την αντιμετώπιση των συνεπειών των καταιγίδων και των πλημμυρών

Στο πλαίσιο της συνάντησης, το Εκτελεστικό Συμβούλιο της Agribank έδωσε ιδιαίτερη προσοχή και αντιμετώπισε άμεσα τις ζημιές που προκλήθηκαν από την καταιγίδα αριθ. 12 και τις παρατεταμένες πλημμύρες στις επαρχίες των Κεντρικών Υψιπέδων. Σύμφωνα με τις αναφορές που έστειλαν τα υποκαταστήματα στα Κεντρικά Γραφεία, στις 2 Νοεμβρίου 2025, είχαν πληγεί περίπου 13.300 πελάτες με συνολικό ανεξόφλητο χρέος άνω των 12.000 δισεκατομμυρίων VND, εκ των οποίων το εκτιμώμενο ζημιωθέν χρέος ήταν περίπου 4.000 δισεκατομμύρια VND. Επί του παρόντος, τα υποκαταστήματα της Agribank στις πληγείσες περιοχές συντονίζονται ενεργά με τις τοπικές αρχές και τους πελάτες για να αξιολογήσουν την κατάσταση, να συμπληρώσουν στατιστικά στοιχεία και να προτείνουν κατάλληλες λύσεις υποστήριξης σύμφωνα με τους κανονισμούς, βοηθώντας τους πελάτες να ξεπεράσουν σύντομα τις δυσκολίες. Ειδικά, στην πόλη. Στο Hue και το Da Nang - τις δύο περιοχές που επλήγησαν περισσότερο, τα υποκαταστήματα της Agribank επικεντρώνονται στην επισκευή εγκαταστάσεων, στη διασφάλιση ασφαλών συναλλαγών και στην υποστήριξη των ανθρώπων για να σταθεροποιήσουν σύντομα τη ζωή τους και να αποκαταστήσουν την παραγωγή και τις επιχειρήσεις, καταδεικνύοντας σαφώς τον ρόλο, την ευθύνη και το πνεύμα συντροφικότητας της Agribank με την κοινότητα σε δύσκολες στιγμές.

Προκειμένου να επιμεριστεί άμεσα τις δυσκολίες και να υποστηρίξει τους πελάτες να δανειστούν κεφάλαια για την ταχεία αποκατάσταση της παραγωγής και των επιχειρήσεων, να ξεπεράσει τις συνέπειες των φυσικών καταστροφών που προκλήθηκαν από την Καταιγίδα Νο. 12 και τις πλημμύρες μετά την καταιγίδα, η Agribank μείωσε το τρέχον επιτόκιο δανείου κατά 0,5%/έτος και δεν θα εισπράττει τόκους υπερημερίας και θα εφαρμόζει επιτόκιο υπερημερίας ίσο με το 100% του επιτοκίου για την περίοδο από 1 Νοεμβρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025. Ανάλογα με το επίπεδο της ζημιάς και τα χαρακτηριστικά του πελάτη, τα υποκαταστήματα θα συντονιστούν με τις μονάδες στα Κεντρικά Γραφεία για να προτείνουν στον Γενικό Διευθυντή να εξετάσει το ενδεχόμενο μείωσης των επιτοκίων υψηλότερα, έως και 2%/έτος. Παράλληλα με την πολιτική μείωσης των επιτοκίων δανείων, η Agribank έχει επίσης εφαρμόσει ταυτόχρονα πολλές άλλες λύσεις υποστήριξης, όπως: αναδιάρθρωση των όρων αποπληρωμής χρέους· απαλλαγή και μείωση των τόκων δανείων· συνέχιση της παροχής νέων δανείων με προνομιακά επιτόκια, βοηθώντας τους πελάτες να αποκαταστήσουν την παραγωγή και τις επιχειρηματικές δραστηριότητες και να σταθεροποιήσουν τη ζωή τους μετά από φυσικές καταστροφές.

Στη συνεδρίαση μίλησαν και συζήτησαν το Διοικητικό Συμβούλιο - Αναπληρωτές Γενικοί Διευθυντές της Agribank. Φωτογραφία: PV

Παράλληλα με την υποστήριξη για τη μείωση των επιτοκίων, από τις αρχές του 2025, η Agribank έχει δαπανήσει περισσότερα από 60 δισεκατομμύρια VND για να υποστηρίξει το έργο της αντιμετώπισης των συνεπειών των φυσικών καταστροφών, από τα συνολικά περισσότερα από 400 δισεκατομμύρια VND που έχει δαπανήσει η τράπεζα για δραστηριότητες κοινωνικής ασφάλισης για την κοινότητα σε όλη τη χώρα. Αυτές οι πρακτικές ενέργειες καταδεικνύουν την κοινωνική ευθύνη, το ανθρωπιστικό πνεύμα και τη δέσμευση της Agribank να συνοδεύει τους ανθρώπους να ξεπεράσουν τις δυσκολίες, να σταθεροποιήσουν τη ζωή τους και να αποκαταστήσουν γρήγορα την παραγωγή μετά από φυσικές καταστροφές.

Ολοκληρώνοντας το Συνέδριο, ο Γενικός Διευθυντής της Agribank, Pham Toan Vuong, ζήτησε από τις μονάδες ολόκληρου του συστήματος να συνεχίσουν να επανεξετάζουν διεξοδικά τους στόχους και τα καθήκοντα και να οργανώνουν την εφαρμογή τους για να διασφαλίσουν την αποτελεσματικότητα και την πρόοδο. Ταυτόχρονα, να αναθέτουν καθήκοντα σύμφωνα με την αρχή των «6 σαφών»: σαφείς άνθρωποι, σαφής εργασία, σαφής χρόνος, σαφής ευθύνη, σαφής εξουσία, σαφή προϊόντα, ενισχύοντας έτσι την ενότητα, τη συναίνεση και την ευθύνη σε ολόκληρο το σύστημα.

Ο κ. Pham Toan Vuong τόνισε ότι στο μέλλον, ολόκληρο το σύστημα πρέπει να παρακολουθεί στενά τις εξελίξεις της αγοράς, να διαχειρίζεται και να ελέγχει με ευελιξία την αύξηση του ανεξόφλητου χρέους με επίκεντρο τα βασικά σημεία, δίνοντας προτεραιότητα στο κεφάλαιο για την παραγωγή και τις επιχειρήσεις, καθώς και στον γεωργικό και αγροτικό τομέα. Να ενισχύσει τον αυστηρό έλεγχο της πιστωτικής ποιότητας, να παρακολουθεί τα θέματα και τους τομείς με έντονη ανάπτυξη, να εντοπίζει και να αποτρέπει άμεσα τους κινδύνους σε πιθανούς τομείς, να διαχειρίζεται εύλογα τα επιτόκια και τους πιστωτικούς στόχους με επιστημονικό και αποτελεσματικό τρόπο. Οι μονάδες πρέπει να προωθούν τη σταθερή κινητοποίηση κεφαλαίων, το λογικό κόστος, να επεκτείνουν τη συνεργασία με εταίρους, εταιρείες και μεγάλες εταιρείες. Να αναπτύσσουν προϊόντα αποταμίευσης με μπόνους στο τέλος του έτους, να εκδίδουν ομόλογα και μέσα χρηματαγοράς για να διασφαλίζουν ασφαλή και βιώσιμη ρευστότητα. Η Agribank συνεχίζει να εφαρμόζει πολιτικές για την απαλλαγή και τη μείωση των τόκων και των τελών για την υποστήριξη των πελατών που έχουν πληγεί από φυσικές καταστροφές, καταιγίδες και πλημμύρες. Να εφαρμόζει αυστηρά τα οικονομικά σχέδια, να προετοιμάζεται προσεκτικά για την εκκαθάριση στο τέλος του έτους, να δημιουργεί μια σταθερή οικονομική βάση για το σχέδιο του 2026.

Πηγή: https://daibieunhandan.vn/agribank-trien-dei-cac-giai-phap-trong-tam-dieu-hanh-hoat-dong-kinh-doanh-hai-thang-cuoi-nam-2025-10394515.html