Το 2025, η πίστωση στον τομέα των ακινήτων εκτιμάται ότι θα αυξηθεί κατά περίπου 22%, ο υψηλότερος ρυθμός των τελευταίων πέντε ετών, σημαντικά υψηλότερος από τον συνολικό ρυθμό πιστωτικής ανάπτυξης της οικονομίας . Σε αυτό το πλαίσιο, ο τραπεζικός τομέας έχει στείλει το μήνυμα ότι τα ακίνητα δεν αποτελούν τομέα προτεραιότητας για δανεισμό και θα γίνουν πιο επιλεκτικοί και διαφοροποιημένοι. Αντιμέτωποι με αυτές τις αλλαγές στην πιστωτική πολιτική, οι επιχειρήσεις ακινήτων επιδιώκουν να κινητοποιήσουν πόρους εκτός των τραπεζών και να αλλάξουν στρατηγικές για να διασφαλίσουν την επίτευξη των στόχων και των σχεδίων ανάπτυξής τους.
Είναι προφανές ότι με την τραπεζική πίστωση να επικεντρώνεται ολοένα και περισσότερο στη ζήτηση για αγορές ακινήτων, η αγορά ακινήτων θα εισέλθει σε μια φάση πιο βιώσιμης ανάπτυξης. Από την οπτική γωνία των επιχειρήσεων, καθώς η πόρτα προς την πίστωση στενεύει, αναζητούν επίσης «ευρύτερες πόρτες» για να εξασφαλίσουν πόρους ανάπτυξης.
Σύμφωνα με την έκθεση, η άντληση κεφαλαίων μέσω ομολόγων, η συνεργασία συγχωνεύσεων και εξαγορών για την προσέλκυση διεθνών επενδύσεων... αποτελούν λύσεις που βοηθούν τις επιχειρήσεις να αποφύγουν την εξάρτηση από τις διακυμάνσεις των πιστωτικών πολιτικών και, μακροπρόθεσμα, αυτό είναι απαραίτητο για μια πιο βιώσιμη ανάπτυξη της αγοράς.
Αντί να συνεχίσουν να δανείζονται κεφάλαια, πολλοί κατασκευαστές επιλέγουν να αντλούν κεφάλαια μέσω συγχωνεύσεων και εξαγορών. Μια εταιρεία επέλεξε πρόσφατα να μεταβιβάσει το 49% των μετοχών της σε έναν ξένο εταίρο για να αυξήσει τους πόρους για την ανάπτυξη οικονομικά προσιτών κατοικιών - ένα τμήμα που η κυβέρνηση ενθαρρύνει και οι τράπεζες δίνουν προτεραιότητα στον δανεισμό σε αγοραστές κατοικιών.
Ο κ. Chu Chee Kwang, Πρόεδρος της Nam Long ADC, δήλωσε: «Η συμμετοχή του Ιάπωνα εταίρου μας ως στρατηγικού μετόχου όχι μόνο παρέχει πρόσθετο κεφάλαιο, αλλά, το πιο σημαντικό, μεταφέρει προηγμένα ιαπωνικά πρότυπα διαχείρισης και τεχνολογίες κατασκευών. Αυτό μας επιτρέπει να βελτιώσουμε την αποτελεσματικότητα της διαχείρισης και να βελτιώσουμε την ποιότητα των οικονομικά προσιτών κατοικιών, συμβάλλοντας στην αντιμετώπιση των σημαντικών αναγκών κοινωνικής πρόνοιας στο Βιετνάμ».

Η τάση να δίνεται προτεραιότητα στην κάλυψη των πραγματικών στεγαστικών αναγκών στις πιστώσεις αναγκάζει τις επιχειρήσεις ακινήτων να αλλάξουν τις στρατηγικές τους, να αυξήσουν τη διαφάνεια και να διαφοροποιήσουν τις πηγές κινητοποίησης κεφαλαίων τους.
Εκτός από τις συγχωνεύσεις και τις εξαγορές, η άντληση κεφαλαίων μέσω ομολόγων έχει επίσης επανέλθει σε ενεργό ρόλο. Από τις αρχές Μαΐου μέχρι σήμερα, η αγορά ομολόγων έχει δει 6 νέες εκδόσεις, 4 εκ των οποίων προέρχονταν από εταιρείες ακινήτων.
Νωρίτερα τον Απρίλιο, σύμφωνα με στατιστικά στοιχεία της MBS Securities, οι εταιρείες ακινήτων ηγήθηκαν επίσης της αγοράς ομολόγων, αντιπροσωπεύοντας σχεδόν το 60% της αξίας των νέων εκδόσεων, που αντιστοιχεί σε 30.400 δισεκατομμύρια VND.
Ο κ. Phung Xuan Minh - Πρόεδρος της SaiGonRatings, δήλωσε: «Στην πραγματικότητα, η άντληση κεφαλαίων είναι πολύ δύσκολη και υπάρχουν πολλοί λόγοι γι' αυτό. Η αγορά ομολόγων έχει το πλεονέκτημα της μακροπρόθεσμης λήξης και της ευελιξίας στον δανεισμό και την άντληση κεφαλαίων, επομένως οι ιδιωτικές τοποθετήσεις είναι σχετικά ευνοϊκές».
Σύμφωνα με τους ειδικούς, για τη βιώσιμη ανάπτυξη, οι επιχειρήσεις όχι μόνο χρειάζεται να διαφοροποιήσουν τις πηγές χρηματοδότησής τους, αλλά και να αναδιαρθρώσουν και να αλλάξουν τις επενδυτικές τους στρατηγικές σύμφωνα με τις κατευθύνσεις πολιτικής. Συνεπώς, οι κοινωνικές κατοικίες, οι ενοικιαζόμενες κατοικίες και οι οικονομικά προσιτές κατοικίες είναι τομείς που ενθαρρύνονται για επενδύσεις. Αυτοί οι τομείς προσφέρουν υψηλή ρευστότητα, διευκολύνοντας τις επιχειρήσεις να αντλούν κεφάλαια από τους πελάτες, και προτιμώνται επίσης από τις τράπεζες.
«Βλέπουμε ότι για την κοινωνική στέγαση, η κυβέρνηση απαιτεί από τις επιχειρήσεις να αναπτύξουν περίπου το 15%, επομένως προσπαθούμε επίσης να προσφέρουμε κατάλληλα περιθώρια κέρδους και να μειώσουμε τα ενδιάμεσα στάδια διανομής για να διασφαλίσουμε τις πιο προσιτές τιμές για τους καταναλωτές», δήλωσε ο κ. Tran Van Hieu, Γενικός Διευθυντής της OBC Holdings.
Ο Δρ. Nguyen Duc Kien, πρώην Αντιπρόεδρος της Οικονομικής Επιτροπής της Εθνοσυνέλευσης , σχολίασε: «Ο προσανατολισμός της πολιτικής από τώρα έως το 2045 παραμένει αμετάβλητος, όπως δήλωσαν ο Γενικός Γραμματέας και ο Πρόεδρος. Επομένως, οι επιχειρήσεις πρέπει να μετασχηματιστούν προς αυτή την κατεύθυνση και να προετοιμαστούν να εισέλθουν στην αγορά. Το Κράτος θέτει μόνο τους κανόνες του παιχνιδιού και παρέχει αρχική υποστήριξη».
Μακροπρόθεσμα, δεδομένων των τρεχουσών πιέσεων της αγοράς και των πολιτικών, οι επιχειρήσεις ακινήτων που επιδιώκουν βιώσιμη πρόσβαση σε κεφάλαια πρέπει να δώσουν προτεραιότητα στη μεγαλύτερη διαφάνεια, την καλύτερη διακυβέρνηση και την πιο αποτελεσματική αξιοποίηση του κεφαλαίου.
Πηγή: https://vtv.vn/bat-dong-san-tim-giai-phap-giam-phu-thuoc-von-tin-dung-100260528161449631.htm








Σχόλιο (0)