Τα ακίνητα αντέχουν την καταιγίδα.

[διαφήμιση_1]

«Σε πάνω από 20 χρόνια στον χώρο των ακινήτων, δεν έχω ξαναδεί μια περίοδο τόσο δύσκολη όσο αυτή», αναφώνησε ένας ιδιοκτήτης επιχείρησης στον συγγραφέα. Αυτή η δήλωση αντικατοπτρίζει εν μέρει τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις και τα άτομα που εργάζονται στον τομέα των ακινήτων. Ωστόσο, παραμένουν ανθεκτικά, βρίσκοντας τρόπους να ξεπεράσουν αυτές τις σκοτεινές μέρες.

Η κα. Pham Thi Nguyen Thanh, Γενική Διευθύντρια της Dat Xanh Real Estate Services Joint Stock Company (Dat Xanh Service), δήλωσε ότι η εταιρεία είναι σήμερα μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες μεσιτείας ακινήτων, κατέχοντας περίπου το 33% του μεριδίου αγοράς. Ωστόσο, το μεγάλο μέγεθος της Dat Xanh δεν σημαίνει ότι δεν αντιμετωπίζει δυσκολίες. Η εταιρεία επιβαρύνεται ελάχιστα από άλλες χάρη στο συσσωρευμένο κεφάλαιό της από 20 χρόνια λειτουργίας στην αγορά.

Σύμφωνα με την κα Thanh, η πρόσφατη περίοδος ήταν μια «μεγάλη πλημμύρα» για τους μεσίτες ακινήτων και κανείς δεν έχει πραγματικά «επιβιώσει με επιτυχία» κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου. Φυσικά, ακόμη και στις αντιξοότητες υπάρχουν ευκαιρίες και οι επιχειρήσεις έχουν εφαρμόσει διάφορες λύσεις για να αντέξουν τον «χειμώνα».

« Το σύστημά μας εκτείνεται από Βορρά έως Νότο. Πριν από την πιστωτική κρίση, η εταιρεία μας είχε περίπου 70 θυγατρικές. Όταν η αγορά έγινε δύσκολη, αναδιαρθρώναμε τακτικά και συνεχώς ολόκληρο το σύστημά μας, από το επίπεδο του ομίλου έως τις εταιρείες-μέλη, για να διασφαλίσουμε ότι διατηρούσαμε μόνο τα πιο υγιή «κύτταρα» για να ξεπεράσουμε τη δύσκολη περίοδο», δήλωσε η κα Thanh.

Αυτή η εταιρεία αξιοποίησε την εμπειρία της κατά τη διάρκεια του lockdown λόγω της COVID-19 για να αναπτύξει σενάρια έκτακτης ανάγκης. Όταν η πίστωση στην αγορά περιορίστηκε, η εταιρεία εφάρμοσε αμέσως μια σειρά από σενάρια σε υψηλότερο επίπεδο από αυτά που χρησιμοποιήθηκαν κατά τη διάρκεια της πανδημίας.

Η εταιρεία προσάρμοσε και περιόρισε τους επιχειρηματικούς της τομείς, την κλίμακα, τις γεωγραφικές περιοχές λειτουργίας και τις σειρές προϊόντων της, ενώ παράλληλα μείωσε και βελτιστοποίησε τα αναποτελεσματικά τμήματα. Ακόμη και τμήματα που είχαν καλή απόδοση αλλά δεν ήταν απαραίτητα έπρεπε να ιεραρχήσουν τους πόρους για πιο επείγουσες ανάγκες.

Σύμφωνα με την κα Thanh, η εταιρεία έχει επικεντρωθεί στη βελτιστοποίηση των οικονομικών και ανθρώπινων πόρων της. Η εταιρεία έχει εφαρμόσει μια σειρά μετασχηματισμών, μεταβαίνοντας από ένα μοντέλο που βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στα πάγια κόστη σε ένα μοντέλο που επικεντρώνεται στα μεταβλητά κόστη.

Τα ακίνητα αντέχουν την καταιγίδα - Μέρος 2ο

« Είμαστε αποφασισμένοι να προσαρμοστούμε γρήγορα για να επιβιώσουμε, επειδή βρισκόμαστε όλοι σε μια βάρκα που αντιμετωπίζει την καταιγίδα. Πρέπει να αφαιρέσουμε ό,τι κάνει τη βάρκα βαριά για να τη διατηρήσουμε όσο το δυνατόν πιο ελαφριά», δήλωσε η κα Thanh.

Όσον αφορά το προσωπικό, η εταιρεία έχει βελτιστοποιήσει όλα τα τμήματα και τις μονάδες. Κάθε εργαζόμενος καλείται να χειριστεί 2-3 εργασίες, ακόμη και εντελώς διαφορετικές. Η εταιρεία έχει επίσης βελτιστοποιήσει συνεχώς το προσωπικό των μεσιτών της. Στο απόγειό της, η Dat Xanh Service πλήρωνε μισθούς σε πάνω από 7.000 υπαλλήλους πωλήσεων, εκτός από περισσότερους από 10.000 συνεργάτες. Ωστόσο, κατά τη διάρκεια της αναδιάρθρωσης, η εταιρεία μείωσε περισσότερο από το 60% του προσωπικού της για να βελτιστοποιήσει το σύστημα.

« Δεν απολύουμε όλους τους υπαλλήλους. Μεταβαίνουμε από τα σταθερά έξοδα στα μεταβλητά έξοδα. Πληρώνουμε μισθούς στο 40% του προσωπικού και το υπόλοιπο 60% είτε θα αποχωρήσει από την εταιρεία είτε θα συνεχίσει να πωλεί τα προϊόντα της ως ελεύθεροι επαγγελματίες», δήλωσε η κα Thanh.

Συνεπώς, οι λειτουργίες της Dat Xanh Service εξακολουθούν να διασφαλίζονται χάρη στο βασικό προσωπικό που παραμένει στην εταιρεία. Η εταιρεία συνεχίζει να καταβάλλει μισθούς, να διατηρεί παροχές και να ανταμείβει τα εξαιρετικά άτομα. Ωστόσο, εάν ένας εργαζόμενος δεν πληροί τα πρότυπα απόδοσης, θα αναγκαστεί να αποχωρήσει από την εταιρεία.

Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Dat Xanh Service δήλωσε ότι η εταιρεία βελτιστοποιεί επίσης τη διαχείριση των ταμειακών ροών της. Για μια χρηματιστηριακή εταιρεία, η κύρια πηγή εισοδήματος είναι οι αμοιβές των χρηματιστηριακών εταιρειών. Ωστόσο, τα τελευταία χρόνια, οι χρηματιστηριακές εταιρείες αντιμετωπίζουν δυσκολίες λόγω των καθυστερήσεων των προγραμματιστών στις πληρωμές των αμοιβών.

« Το σύστημά μας λειτουργεί με πάνω από 200 επενδυτές, γι' αυτό και έχουμε πολλές εκκρεμείς αμοιβές. Αυτή τη στιγμή, εστιάζουμε όλες τις προσπάθειές μας στην είσπραξη αυτών των χρεών για να ανακτήσουμε τα χρήματα. Το ποσό που πρέπει να εισπράξουμε είναι περίπου πάνω από 1.000 δισεκατομμύρια VND », δήλωσε η κα Thanh.

Επιπλέον, οι επιχειρήσεις επικεντρώνονται επίσης σε λύσεις για τη δημιουργία νέων ροών εσόδων, τη διαφοροποίηση προϊόντων και υπηρεσιών, την επέκταση των αγορών και τη διεύρυνση της πελατειακής τους βάσης.

Η κα Dang Phuong Hang, Γενική Διευθύντρια της CBRE Βιετνάμ, ανέφερε ότι κατά τη διάρκεια των 30 ετών παρουσίας της εταιρείας στην αγορά του Βιετνάμ, έχει σημειωθεί πολλές αλλαγές και διακυμάνσεις. Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι η κρίση του 1997-1998, μια σημαντική οικονομική κρίση στην Ασία που επηρέασε σοβαρά την αγορά ακινήτων. Ομοίως, η περίοδος 2008-2009 χαρακτηρίστηκε από ένα παρατεταμένο «πάγωμα» της αγοράς ακινήτων.

« Η Ταϊλάνδη αντιμετωπίζει περισσότερες προκλήσεις από το Βιετνάμ όσον αφορά την πελατειακή βάση, αλλά δεν αντιμετωπίζει τις ίδιες νομικές δυσκολίες, την πρόσβαση σε κεφάλαια ή τους οικονομικούς πόρους με το Βιετνάμ », δήλωσε η κα Χανγκ.

Σύμφωνα με την κα. Hang, οι εταιρείες ακινήτων στην Ταϊλάνδη πωλούν συνεχώς ακίνητα στο εξωτερικό για να βρουν πελάτες. Αρχικά, τα αποτελέσματα ήταν σχετικά θετικά.

Τουρίστες από τη Ρωσία και την Κίνα έχουν επιστρέψει στην Ταϊλάνδη για να αγοράσουν ακίνητα, με το Πουκέτ να αποτελεί ιδιαίτερα δημοφιλή προορισμό.

Στο Βιετνάμ, η ομάδα πωλήσεων ακινήτων της CBRE αντιμετώπισε επίσης πολλές δυσκολίες πρόσφατα. Η εταιρεία έπρεπε να επανεξετάσει όλα τα ζητήματα εντός του οργανισμού.

Πρώτον, υπάρχει η διαχείριση κόστους. Η εταιρεία πραγματοποιεί συναντήσεις σχεδόν κάθε εβδομάδα για να επανεξετάσει τη διαχείριση κόστους. Δεύτερον, υπάρχει η αναθεώρηση του προϊόντος. Εάν ένα προϊόν πουλάει καλά αλλά έχει ασαφές νομικό καθεστώς ή προβληματικούς επενδυτές, η είσπραξη πληρωμών γίνεται πολύ χρονοβόρα. Επομένως, η επιλογή των προϊόντων προς πώληση εξετάζεται επίσης προσεκτικά.

Επιπλέον, η CBRE έχει επεκταθεί και στη δευτερογενή αγορά λόγω της μεγάλης πελατειακής βάσης με πραγματικές ανάγκες στέγασης. Οι συναλλαγές στη δευτερογενή αγορά είναι σχετικά σταθερές. Οι κύριοι πελάτες της CBRE είναι ξένοι, που προέρχονται από την Ασία, την Ευρώπη, τις ΗΠΑ και τη Μέση Ανατολή.

« Οι ξένοι επενδυτές συνήθως δεν αντιμετωπίζουν τις ίδιες νομικές ή οικονομικές δυσκολίες όπως στο Βιετνάμ. Ενδιαφέρονται μόνο για το αν η επένδυση είναι ασφαλής και αν θα αποφέρει καλές αποδόσεις», δήλωσε η κα Χανγκ.

Σύμφωνα με την κα Hang, τον τελευταίο καιρό, οι ξένοι αγοραστές έχουν δείξει μικρότερο ενδιαφέρον για ακίνητα στην πόλη Χο Τσι Μινχ λόγω των αυξανόμενων τιμών. Ωστόσο, οι ξένοι αγοραστές έχουν δείξει μεγαλύτερο ενδιαφέρον για ακίνητα στο Βορρά λόγω των πιο ελκυστικών τιμών.

Σύμφωνα με τον κ. Nguyen Van Dinh, Πρόεδρο του Συνδέσμου Μεσιτών Ακινήτων του Βιετνάμ (VARS), εκτός από τις λύσεις που εφαρμόζουν οι επιχειρήσεις, όπως η αναδιάρθρωση, η μείωση του προσωπικού και η βελτιστοποίηση του κόστους, η επέκταση σε νέες αγορές αποτελεί πολύ σημαντικό έργο αυτή τη στιγμή.

Ορισμένα έργα έχουν κολλήσει, παραμένοντας αδρανείς, επομένως οι μεσίτες δεν χρειάζεται να τα επιδιώξουν περαιτέρω. Αντίθετα, θα πρέπει να επικεντρωθούν στην ανάπτυξη νέων αγορών. Ο κ. Dinh πιστεύει ότι η ζήτηση για επενδύσεις στο Βιετνάμ εξακολουθεί να είναι πολύ υψηλή. Ωστόσο, αυτή η ζήτηση είναι προς το παρόν αδρανής, περιμένοντας την κατάλληλη ευκαιρία για να αυξηθεί έντονα. Μόλις απελευθερωθεί αυτή η ζήτηση, θα αυξηθεί δραματικά.

« Έχω δει μερικές βιετναμέζικες επιχειρήσεις ακινήτων να εισέρχονται στη διεθνή αγορά. Συνδέονται με εγχώριους μεσίτες για να προσελκύσουν επενδυτές στις αγορές του εξωτερικού. Πρόσφατα, κατά τη διάρκεια μιας παρουσίασης επιχειρηματικών σχεδίων για αγορές του εξωτερικού στο Κουάνγκ Νιν , μια εταιρεία εξασφάλισε αμέσως 100 συνεργάτες για την υλοποίηση αυτού του σχεδίου », δήλωσε ο κ. Ντιν.

Σύμφωνα με τον κ. Dinh, εκατομμύρια άνθρωποι παγκοσμίως εργάζονται αυτή τη στιγμή εξ αποστάσεως μέσω διαδικτύου. Αυτοί οι άνθρωποι αναζητούν συχνά οικονομικούς ταξιδιωτικούς προορισμούς όπου μπορούν να χαλαρώσουν και να εργαστούν. Με τις τρέχουσες χαμηλές τιμές δωματίων στο Βιετνάμ, τουρίστες από τις ΗΠΑ, την Ευρώπη, τη Νότια Κορέα, την Ιαπωνία και άλλες χώρες είναι πρόθυμοι να έρθουν να γνωρίσουν τη χώρα μας. Το κλειδί είναι οι ταξιδιωτικοί πράκτορες να συνδεθούν με αυτούς τους πελάτες.

Η κα Pham Phuong Hang, Γενική Διευθύντρια της CBRE Βιετνάμ, σχολίασε ότι αυτή είναι η στιγμή που οι μεσίτες ακινήτων πρέπει να βελτιώσουν την ποιότητα, να τυποποιήσουν τις δεξιότητές τους, να αυξήσουν την εμπιστοσύνη των πελατών και να αναβαθμίσουν το κύρος του μεσιτικού επαγγέλματος.

« Οι μεσίτες είναι τα πρώτα άτομα με τα οποία αλληλεπιδρούν οι πελάτες σε μια συναλλαγή. Εάν οι μεσίτες συμπεριφέρονται αντιεπαγγελματικά και δεν καταφέρουν να οικοδομήσουν εμπιστοσύνη με τους πελάτες, η συναλλαγή θα καταρρεύσει, ακόμη και αν το προϊόν είναι καλό και ο κατασκευαστής είναι αξιόπιστος. Οι μεσίτες είναι αυτοί που αποκαθιστούν την εμπιστοσύνη στους πελάτες και στην αγορά», δήλωσε η κα Hang .

Συμμεριζόμενος την άποψη της κας Hang, ο κ. Pham Lam, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της DKRA Vietnam, δήλωσε ότι η βελτίωση της ποιότητας των χρηματιστηριακών συναλλαγών είναι εξαιρετικά σημαντική σήμερα. Εργάζεται ως μεσίτης για σχεδόν 20 χρόνια στην πόλη Χο Τσι Μινχ και έχει δει πολλές διακυμάνσεις στην αγορά.

Ο κ. Λαμ παρατήρησε ότι η αγορά ακινήτων αντιμετωπίζει μοναδικές προκλήσεις σε κάθε στάδιο. Ακόμα και σε περιόδους «ευημερίας» της αγοράς, συχνά ακολουθούν προβλήματα και συνέπειες.

Σύμφωνα με τον κ. Λαμ, παρά τις δυσκολίες της αγοράς, παραμένει αισιόδοξος και σίγουρος. Η εταιρεία του έχει μετατοπίσει την επιχειρηματική της στρατηγική από μια προσέγγιση «σφίξιμο του ζωναριού» σε μια προσέγγιση «δυσκολίας και επιμονής». Αυτή είναι μια πιο απαιτητική και επικίνδυνη προσέγγιση. Ωστόσο, η εταιρεία δεν καταβάλλει μια απελπιστική προσπάθεια, αλλά μάλλον αγωνίζεται επίμονα, υπομονετικά και μεθοδικά.

Σύμφωνα με τον κ. Λαμ, αυτή είναι επίσης η στιγμή για τα άτομα και τις επιχειρήσεις που συμμετέχουν στην αγορά ακινήτων να «σκληρυνθούν», να δουν αν αγαπούν πραγματικά το επάγγελμα και αν έχουν επιλέξει τη σωστή καριέρα. Αυτή είναι επίσης η στιγμή να «φιλτράρουν» όσους δεν είναι παθιασμένοι με το επάγγελμα. Ωστόσο, όσοι αγαπούν το επάγγελμα και αγωνίζονται θα λάβουν καλές ευκαιρίες.

Ο κ. Λαμ πιστεύει ότι αυτή είναι επίσης μια καλή στιγμή για τις επιχειρήσεις ακινήτων να επανεξετάσουν τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν οι πελάτες, να τους στηρίξουν και να οικοδομήσουν εμπιστοσύνη. Όταν η αγορά βελτιωθεί, οι πελάτες δεν θα γυρίσουν την πλάτη σε όσους είναι αφοσιωμένοι και ενθουσιώδεις.

« Όταν ήμουν πωλητής, υπήρχαν πελάτες που φρόντιζα για πέντε χρόνια πριν τελικά αγοράσουν από εμένα. Τους έδινα πάντα συμβουλές ή υποστήριξη όποτε τις χρειάζονταν. Μπορεί να μην αγόραζαν αμέσως, αλλά κάποια στιγμή, αν ένιωθαν ότι το προϊόν ταίριαζε σε αυτούς και στον προϋπολογισμό τους, θα έκαναν την αγορά», εμπιστεύτηκε ο κ. Λαμ.

Σύμφωνα με την κα. Pham Thi Nguyen Thanh, Γενική Διευθύντρια της Dat Xanh, για να γίνει κάποιος επιτυχημένος μεσίτης ακινήτων, πρέπει να έχει πραγματικά άριστες γνώσεις. Εκτός από την κατανόηση του δικαίου των ακινήτων, οι μεσίτες πρέπει επίσης να έχουν γνώσεις οικονομικών, πολιτικής, κοινωνίας και να διαθέτουν καλές επικοινωνιακές δεξιότητες, κατανόηση της ψυχολογίας των πελατών κ.λπ.

Οι μεσίτες πρέπει να παρακολουθούν τις τάσεις για να προσελκύουν πελάτες όταν θέλουν να συζητήσουν ένα θέμα ευρέως ενδιαφέροντος. Χωρίς επαρκείς γνώσεις και εμπειρία, είναι πολύ δύσκολο να παραμείνει κανείς στο επάγγελμα, ειδικά στο τρέχον κλίμα. Ένας καλός μεσίτης είναι κάποιος με βαθιά γνώση και δεν είναι απλώς ένας «μεσάζων» όπως συχνά αποκαλείται.

Στο παρελθόν, οι μεσίτες μπορούσαν να βρουν πελάτες απλώς καθισμένοι σε ένα μέρος. Τώρα, δεν μπορούν να βρουν πελάτες ακόμα κι αν ψάχνουν παντού. Αυτό έχει οδηγήσει ορισμένους μεσίτες να χάσουν την εμπιστοσύνη τους στον εαυτό τους και στο επάγγελμά τους. Το πιο σημαντικό πράγμα για να παραμείνουν οι μεσίτες στο επάγγελμα αυτή τη στιγμή είναι να πιστεύουν στον εαυτό τους.

« Πιστεύω ότι η αγορά ανεβαίνει και κατεβαίνει σαν ημιτονοειδές κύμα. Όπως λέει και η παροιμία, «μετά την καταιγίδα έρχεται η ηρεμία». Αυτή είναι η στιγμή για κάθε επιχείρηση και άτομο να επανεκτιμήσει τα δυνατά και τα αδύνατα σημεία του και να αποκτήσει τις απαραίτητες γνώσεις και δεξιότητες», συμμερίστηκε η κα Thanh.

Η κα Pham Phuong Hang, Γενική Διευθύντρια της CBRE Βιετνάμ, δήλωσε ότι οι επενδυτές διαθέτουν επί του παρόντος επαρκή κεφάλαια και οι τιμές των κατοικιών στο Βιετνάμ είναι χαμηλότερες σε σύγκριση με το Χονγκ Κονγκ, τη Σιγκαπούρη ή τη Μέση Ανατολή. Ωστόσο, οι επενδυτές παραμένουν κάπως διστακτικοί λόγω των υφιστάμενων εμποδίων. Η κυβέρνηση και οι αρμόδιοι φορείς έχουν προτείνει λύσεις για την αντιμετώπιση αυτών των σημείων συμφόρησης, αλλά αυτές οι πολιτικές λύσεις δεν έχουν ακόμη επηρεάσει σημαντικά την αγορά.

Ο κ. Nguyen Van Dinh, Πρόεδρος του Συνδέσμου Μεσιτών Ακινήτων του Βιετνάμ (VARS), δήλωσε ότι ήδη από τα μέσα του 2022, η αγορά ακινήτων έδειχνε σημάδια επικείμενης «καταιγίδας» ή κρίσης. Ως εκ τούτου, η VARS διατύπωσε ισχυρές συστάσεις για αλλαγές στους νομικούς κανονισμούς.

« Έχουμε προτείνει και συμμετάσχει στην υποβολή τροποποιήσεων στον Νόμο περί Γης, στον Νόμο περί Ακινήτων, στον Νόμο περί Στέγασης, στον Νόμο περί Επενδύσεων... Συγκεντρώσαμε και συνοψίσαμε τα εμπόδια και τις επικαλύψεις σε αυτούς τους κανονισμούς και, από εκεί και πέρα, καταλήξαμε σε λύσεις για την επίλυσή τους», δήλωσε ο κ. Ντιν.

Σύμφωνα με τον κ. Dinh, η VARS εξετάζει επίσης επειγόντως τις δυσκολίες κάθε έργου για την επίλυση εκκρεμών ζητημάτων. Ο σύνδεσμος έχει επίσης προτείνει λύσεις στην κυβέρνηση για την άρση των εμποδίων για τις επιχειρήσεις.

Αυτές οι προτάσεις ελήφθησαν υπόψη από την κυβέρνηση και εκδόθηκε ένα πακέτο προτιμησιακής πίστωσης ύψους 120 τρισεκατομμυρίων VND. Πρόκειται για ένα σημαντικό πακέτο πίστωσης για την υποστήριξη επενδυτών και αγοραστών κοινωνικών κατοικιών που χρειάζονται επειγόντως κεφάλαια.

Σύμφωνα με τον κ. Dinh, από τις αρχές του 2023, η Κρατική Τράπεζα του Βιετνάμ έχει προσαρμόσει τα επιτόκια πέντε φορές και μετά από κάθε προσαρμογή, η Κρατική Τράπεζα πρέπει να παρακολουθεί τις εξελίξεις για να κάνει τις κατάλληλες προσαρμογές. Ωστόσο, ο κ. Dinh πιστεύει ότι τα τρέχοντα επιτόκια καταθέσεων είναι υψηλά, φτάνοντας το 8% ετησίως. Εν τω μεταξύ, οι επιχειρήσεις ακινήτων επιτυγχάνουν περιθώριο κέρδους μόνο 8-10%.

« Κανείς δεν θα ήταν τόσο ανόητος ώστε να επενδύσει σε ακίνητα σε αυτές τις δύσκολες στιγμές. Νομίζω ότι τα επιτόκια καταθέσεων πρέπει να μειωθούν κάτω από το 5% για να υπάρχει ελπίδα επιστροφής των επενδυτών στην αγορά ακινήτων», δήλωσε ο κ. Ντιν.

Σύμφωνα με τον Πρόεδρο της VARS, στο παρελθόν, ο οργανισμός έχει επίσης κάνει πολλές συστάσεις σχετικά με νομικά ζητήματα για τον τουρισμό και τα ακίνητα σε θέρετρα, επειδή οι επενδυτές έχουν επενδύσει χρήματα στο έργο, αλλά δεν αναγνωρίζονται ως ιδιοκτήτες. Οι επενδυτές δεν μπορούν να αποδείξουν ότι είναι οι ιδιοκτήτες των ακινήτων των θέρετρων, επομένως δεν μπορούν να πραγματοποιήσουν συναλλαγές ή πωλήσεις, γεγονός που οδηγεί σε απώλεια εμπιστοσύνης σε αυτόν τον τομέα.

Πρόσφατα, η κυβέρνηση εξέδωσε το Διάταγμα αριθ. 10 σχετικά με την αναγνώριση δικαιωμάτων ιδιοκτησίας για ξενοδοχειακά διαμερίσματα, διαμερίσματα θέρετρων (condotels), κατοικίες γραφείων (officetels), βίλες θέρετρων κ.λπ., που πληρούν τις νομικές απαιτήσεις. Πρόκειται για μια πολύ θετική αλλαγή και ευθυγραμμίζεται με τις ανάγκες των ανθρώπων και των επιχειρήσεων.

Τους τελευταίους μήνες, η αγορά ακινήτων έχει δείξει θετικά σημάδια, καθώς μεγάλοι παίκτες έχουν επανεκκινήσει τα έργα τους.

Η Novaland επανεκκίνησε το έργο Novaworld Phan Thiet (επαρχία Binh Thuan), το έργο Novaworld Ho Tram (επαρχία Ba Ria Vung Tau) και το έργο The Grand Manhattan (πόλη Χο Τσι Μινχ). Ο όμιλος Hung Thinh επανεκκίνησε επίσης το έργο Merry Land Quy Nhon (επαρχία Binh Dinh) με την υποδιαίρεση της περιοχής Marina Districk.

Ο Όμιλος Phat Dat συνεχίζει επίσης να υλοποιεί έργα όπως τα Cadia Quy Nhon, Bac Ha Thanh (Binh Dinh). Πύργος Binh Duong (Binh Duong); Serenity Phuoc Hai (Ba Ria Vung Tau) και το έργο 39 Pham Ngoc Thach (Πόλη Χο Τσι Μινχ).

Εκπρόσωποι των προαναφερθέντων επιχειρήσεων δήλωσαν ότι πρόσφατα, οι επενδυτές και οι πελάτες έχουν δείξει μεγαλύτερο ενδιαφέρον για τα έργα σε σύγκριση με την αρχή του έτους. Οι συναλλαγές ακινήτων έχουν επίσης γίνει πιο ενεργές από πριν.

Ένας εκπρόσωπος του ομίλου Hung Thinh ανέφερε ότι η εταιρεία έχει σταδιακά επαναλειτουργήσει. Τον τελευταίο μήνα, η Hung Thinh έχει εξασφαλίσει αρκετές δεκάδες μονάδες για τους πελάτες της. Αν και αυτός ο αριθμός είναι ακόμη αρκετά μέτριος σε σύγκριση με την κλίμακα του ομίλου, η ελπίδα σταδιακά αναζωπυρώνεται.

Σύμφωνα με τον κ. Nguyen Quoc Anh, Αναπληρωτή Γενικό Διευθυντή της Batdongsan.com.vn, ο δείκτης ακινήτων σε εθνικό επίπεδο αυξήθηκε ελαφρώς κατά 1% το δεύτερο τρίμηνο του 2023. Στην πόλη Χο Τσι Μινχ, η ζήτηση συναλλαγών ανακάμπτει σταδιακά στους τομείς των πωλήσεων διαμερισμάτων και ιδιωτικών κατοικιών.

« Οι αναζητήσεις για διαμερίσματα στην Περιοχή 10, την Tan Phu, την Binh Tan, την Περιοχή Binh Chanh και την Περιοχή 9 (Πόλη Thu Duc) αυξήθηκαν κατά 5-9%. Η ζήτηση για ενοικιαζόμενα διαμερίσματα στην πόλη Χο Τσι Μινχ αυξήθηκε επίσης κατά 8-17%, ενώ το ενδιαφέρον και οι αναζητήσεις για οικόπεδα αυξήθηκαν κατά 6-7% σε σύγκριση με το τέλος του 2022», δήλωσε ο κ. Quoc Anh.

Σύμφωνα με τον κ. Quoc Anh, τα σταθερά μηνύματα από το μακροοικονομικό περιβάλλον βοηθούν την αγορά ακινήτων να ανακάμψει σταδιακά. Επί του παρόντος, ο πληθωρισμός είναι υπό έλεγχο και τα επιτόκια και οι συναλλαγματικές ισοτιμίες σταθεροποιούνται επίσης σταδιακά.

Οι προκλήσεις παραμένουν τεράστιες.
Σύμφωνα με έρευνα της DKRA, τον Μάιο του 2023, η προσφορά διαμερισμάτων, μεζονετών και βιλών στην πόλη Χο Τσι Μινχ μειώθηκε κατά 92% σε σύγκριση με τον Απρίλιο, με τη ρευστότητα να φτάνει μόνο το 5%. Αυτό δείχνει ότι η αγορά εισέρχεται σε μια εξαιρετικά δύσκολη φάση.
Συνολικά, κατά το δεύτερο τρίμηνο του 2023, η αγορά οικιστικών ακινήτων στην πόλη Χο Τσι Μινχ και τις γύρω περιοχές συνέχισε να παρουσιάζει σχετικά θετικές εξελίξεις τόσο στην προσφορά όσο και στην κατανάλωση. Η ζήτηση της αγοράς αυξήθηκε ελαφρώς σε σύγκριση με το πρώτο τρίμηνο του έτους, αλλά παρέμεινε χαμηλή σε σύγκριση με την ίδια περίοδο του 2022. Οι προβλέψεις δείχνουν ότι η αγορά θα δείξει σημάδια βελτίωσης το τρίτο τρίμηνο του 2023, αλλά μια δραματική άνοδος βραχυπρόθεσμα είναι απίθανη.

[διαφήμιση_2]
Πηγή