Τα ακίνητα «αντέχουν στην καταιγίδα»

«Σε περισσότερα από 20 χρόνια εργασίας στον χώρο των ακινήτων, δεν έχω ξαναδεί μια τόσο δύσκολη περίοδο», αναφώνησε ένας ιδιοκτήτης επιχείρησης στον συγγραφέα. Αυτή η δήλωση αντικατοπτρίζει επίσης εν μέρει τις δυσκολίες των επιχειρήσεων, καθώς και όσων δραστηριοποιούνται στον κλάδο των ακινήτων. Ωστόσο, εξακολουθούν να είναι ανθεκτικές, βρίσκοντας τρόπους να ξεπεράσουν τις σκοτεινές μέρες.

Η κα. Pham Thi Nguyen Thanh, Γενική Διευθύντρια της Dat Xanh Real Estate Services Joint Stock Company (Dat Xanh Service), δήλωσε ότι επί του παρόντος, η εταιρεία έχει τη μεγαλύτερη κλίμακα μεταξύ των μεσιτικών οίκων ακινήτων με μερίδιο αγοράς περίπου 33%. Ωστόσο, το γεγονός ότι η Dat Xanh είναι μια μεγάλη μονάδα δεν σημαίνει ότι δεν αντιμετωπίζει δυσκολίες. Η εταιρεία είναι απλώς λιγότερο δύσκολη από άλλες επιχειρήσεις χάρη στα χρήματα που έχουν συσσωρευτεί σε διάστημα 20 ετών επιχειρηματικής δραστηριότητας στην αγορά.

Σύμφωνα με την κα Thanh, η περασμένη περίοδος ήταν μια «μεγάλη πλημμύρα» για τους μεσίτες ακινήτων και κανείς δεν ήταν πραγματικά «υγιής» κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου. Φυσικά, σε «κίνδυνο» υπάρχει ακόμα «ευκαιρία» και οι επιχειρήσεις εφάρμοσαν πολλές λύσεις για να ξεπεράσουν τον «χειμώνα».

« Το σύστημά μας εκτείνεται από Βορρά έως Νότο. Πριν συμβεί η ιστορία της πιστωτικής σύσφιξης, η εταιρεία μας είχε περίπου 70 θυγατρικές. Όταν η αγορά έγινε δύσκολη, αναδιαρθρώσαμε τακτικά και συνεχώς, ευρέως και σε βάθος σε όλο το σύστημα, από το επίπεδο του ομίλου έως τις εταιρείες-μέλη, για να διασφαλίσουμε ότι μόνο τα πιο υγιή «κύτταρα» διατηρούνται για να ξεπεράσουν τη δύσκολη περίοδο», δήλωσε η κα Thanh.

Αυτή η εταιρεία χρησιμοποίησε την εμπειρία της κατά τη διάρκεια του lockdown λόγω της COVID-19 για να σκεφτεί σενάρια έκτακτης ανάγκης. Όταν η πιστωτική αγορά περιορίστηκε, η εταιρεία εφάρμοσε αμέσως μια σειρά από σενάρια σε υψηλότερο επίπεδο από ό,τι κατά τη διάρκεια της πανδημίας.

Η εταιρεία προσάρμοσε, περιόρισε τους επιχειρηματικούς της τομείς, την κλίμακα, τους τομείς λειτουργίας, επέλεξε σειρές προϊόντων και μείωσε και βελτιστοποίησε τα αναποτελεσματικά τμήματα. Ακόμη και τμήματα που λειτουργούσαν αποτελεσματικά αλλά δεν ήταν επείγοντα αναγκάστηκαν να δώσουν προτεραιότητα σε πιο επείγοντες πόρους.

Σύμφωνα με την κα Thanh, η εταιρεία έχει επικεντρωθεί στη βελτιστοποίηση των οικονομικών και ανθρώπινων πόρων της. Η εταιρεία έχει πραγματοποιήσει μια σειρά δραστηριοτήτων για τη μετάβαση από ένα μοντέλο «σταθερού κόστους» σε ένα μοντέλο «μεταβλητού κόστους».

« Ήμασταν αποφασισμένοι να αλλάξουμε γρήγορα πολιτεία για να επιβιώσουμε, επειδή καθόμασταν όλοι σε μια βάρκα για να ξεπεράσουμε την καταιγίδα. Ό,τι κι αν έκανε τη βάρκα βαριά, έπρεπε να την αφήσουμε κάτω για να την κρατήσουμε όσο το δυνατόν πιο ελαφριά για να κινείται», είπε η κα Thanh.

Όσον αφορά το ανθρώπινο δυναμικό, η εταιρεία έχει βελτιστοποιήσει όλα τα τμήματα και τις μονάδες. Κάθε εργαζόμενος υποχρεούται να εκτελεί 2-3 εργασίες, ακόμη και αν αυτές οι εργασίες είναι εντελώς διαφορετικές. Η εταιρεία βελτιστοποιούσε επίσης συνεχώς το προσωπικό των μεσιτών. Στο απόγειό της, η Dat Xanh Service πλήρωνε μισθούς σε περισσότερους από 7.000 υπαλλήλους πωλήσεων, εκτός από περισσότερους από 10.000 συνεργάτες. Ωστόσο, κατά την αναδιάρθρωση, η εταιρεία μείωσε περισσότερο από το 60% του προσωπικού της για να βελτιστοποιήσει το σύστημα.

« Δεν χρειάζεται να τα κόψουμε όλα, αλλά μεταβαίνουμε από τα σταθερά έξοδα στα μεταβλητά. Πληρώνουμε μισθούς στο 40% των εργαζομένων μας, το υπόλοιπο 60% θα οδηγήσει άτομα να παραιτηθούν από τη δουλειά τους, αλλά υπάρχουν άτομα που συνεχίζουν να πωλούν προϊόντα για την εταιρεία ως συνεργάτες », δήλωσε η κα Thanh.

Ως εκ τούτου, η λειτουργία της Dat Xanh Service εξακολουθεί να είναι εγγυημένη χάρη στο βασικό προσωπικό που απομένει. Η εταιρεία εξακολουθεί να καταβάλλει μισθούς, να διατηρεί καθεστώτα κοινωνικής πρόνοιας και να ανταμείβει τα εξαιρετικά άτομα. Ωστόσο, εάν κάποιος εργαζόμενος δεν είναι αποτελεσματικός, αναγκάζεται να «αποχαιρετήσει» την εταιρεία.

Ο Γενικός Διευθυντής της Dat Xanh Service δήλωσε ότι η εταιρεία βελτιστοποιεί επίσης τις δραστηριότητες διαχείρισης ταμειακών ροών. Διότι για μια χρηματιστηριακή εταιρεία, η κύρια πηγή χρημάτων για την εταιρεία είναι οι χρηματιστηριακές αμοιβές. Ωστόσο, την τελευταία περίοδο, οι χρηματιστηριακές εταιρείες έχουν «αντιμετωπίσει προβλήματα» επειδή οι επενδυτές καθυστερούν να πληρώσουν τις αμοιβές.

« Το σύστημά μας εξυπηρετεί περισσότερους από 200 επενδυτές, γι' αυτό και οφείλουμε πολλά τέλη. Αυτή τη στιγμή, εστιάζουμε στην είσπραξη οφειλών για να ανακτήσουμε τα χρήματα. Το ποσό που πρέπει να εισπραχθεί είναι περίπου πάνω από 1.000 δισεκατομμύρια VND », δήλωσε η κα Thanh.

Επιπλέον, οι επιχειρήσεις επικεντρώνονται επίσης σε λύσεις για τη δημιουργία νέων πηγών εσόδων, τη διαφοροποίηση προϊόντων και υπηρεσιών, την επέκταση των αγορών και την επέκταση της πελατειακής βάσης.

Η κα Dang Phuong Hang, Γενική Διευθύντρια της CBRE Βιετνάμ, ανέφερε ότι στα 30 χρόνια που η μονάδα αυτή δραστηριοποιείται στην αγορά του Βιετνάμ, η εταιρεία έχει βιώσει πολλές αλλαγές και διακυμάνσεις στην αγορά. Χαρακτηριστικά, η κρίση του 1997-1998, η οποία ήταν μια τεράστια οικονομική κρίση στην Ασία, επηρέασε σοβαρά την αγορά ακινήτων. Ή κατά την περίοδο 2008-2009, η αγορά ακινήτων ήταν επίσης «παγωμένη» για πολλά χρόνια.

« Η Ταϊλάνδη έχει περισσότερες δυσκολίες από το Βιετνάμ όσον αφορά τις πηγές πελατών, αλλά δεν αντιμετωπίζει δυσκολίες όσον αφορά τη νομιμότητα, την πρόσβαση σε κεφάλαια ή οικονομικούς πόρους όπως στο Βιετνάμ », δήλωσε η κα Χανγκ.

Σύμφωνα με την κα Χανγκ, οι επιχειρήσεις ακινήτων στην Ταϊλάνδη πωλούν συνεχώς τα προϊόντα τους στο εξωτερικό για να βρουν πελάτες. Αρχικά, τα αποτελέσματα είναι σχετικά θετικά.

Τουρίστες από τη Ρωσία και την Κίνα έχουν επιστρέψει στους τουριστικούς προορισμούς της Ταϊλάνδης για να αγοράσουν ακίνητα, ειδικά στην περιοχή του Πουκέτ, η οποία έχει προσελκύσει μεγάλο ενδιαφέρον από πελάτες.

Στο Βιετνάμ, η ομάδα πωλήσεων ακινήτων της CBRE αντιμετώπισε επίσης πολλές δυσκολίες την τελευταία περίοδο. Η εταιρεία έπρεπε να επανεξετάσει όλα τα ζητήματα εντός της εταιρείας.

Το πρώτο είναι η διαχείριση κόστους, σχεδόν κάθε εβδομάδα η εταιρεία πρέπει να συναντάται για να εξετάσει τη διαχείριση κόστους. Το δεύτερο είναι η εξέταση των προϊόντων, εάν το προϊόν πουλάει καλά αλλά το νομικό καθεστώς είναι ασαφές, ο επενδυτής έχει προβλήματα, θα χρειαστεί πολύς χρόνος για να εισπράξει τα χρήματα. Επομένως, η επιλογή των προϊόντων προς πώληση εξετάζεται επίσης πιο προσεκτικά.

Επιπλέον, η CBRE επεκτείνεται και στη δευτερογενή αγορά λόγω της μεγάλης πελατειακής βάσης με πραγματικές ανάγκες στέγασης. Στη δευτερογενή αγορά, οι συναλλαγές είναι σχετικά σταθερές. Οι κύριοι πελάτες της CBRE είναι ξένοι, που προέρχονται από χώρες της Ασίας, της Ευρώπης, της Αμερικής και της Μέσης Ανατολής.

« Οι ξένοι πελάτες συχνά δεν αντιμετωπίζουν νομικές δυσκολίες ή δεν έχουν πρόσβαση σε κεφάλαια όπως στο Βιετνάμ. Το μόνο που τους ενδιαφέρει είναι αν η επένδυση είναι ασφαλής και αν το κέρδος είναι καλό ή όχι», δήλωσε η κα. Χανγκ.

Σύμφωνα με την κα. Hang, τον τελευταίο καιρό, οι ξένοι πελάτες έχουν δείξει μικρότερο ενδιαφέρον για προϊόντα ακινήτων στην πόλη Χο Τσι Μινχ λόγω των υψηλών τιμών. Ωστόσο, οι ξένοι πελάτες ενδιαφέρονται περισσότερο για προϊόντα στη βόρεια περιοχή λόγω των πιο ελκυστικών τιμών.

Σύμφωνα με τον κ. Nguyen Van Dinh, Πρόεδρο του Συνδέσμου Μεσιτών Ακινήτων του Βιετνάμ (VARS), εκτός από τις λύσεις που εφαρμόζουν οι επιχειρήσεις, όπως η αναδιάρθρωση, η μείωση του προσωπικού και η βελτιστοποίηση του κόστους, η επέκταση νέων αγορών αποτελεί πολύ σημαντικό έργο αυτή τη στιγμή.

Ορισμένα έργα έχουν «παγώσει» και παραμένουν αδρανή, επομένως οι μεσίτες δεν χρειάζεται να συνεχίσουν να τα επιδιώκουν, αλλά να αναπτύξουν νέες αγορές. Ο κ. Dinh πιστεύει ότι η επενδυτική ζήτηση στο Βιετνάμ εξακολουθεί να είναι πολύ μεγάλη. Ωστόσο, αυτή η ζήτηση είναι προσωρινά αδρανής και περιμένει την ευκαιρία να αυξηθεί έντονα. Αυτή η ζήτηση, όταν ανοίξει, θα αυξηθεί πολύ έντονα.

« Βλέπω ότι ορισμένες βιετναμέζικες εταιρείες ακινήτων έχουν εισέλθει στη διεθνή αγορά. Συνδέονται με εγχώριους μεσίτες για να προσελκύσουν επενδυτές σε ξένες αγορές. Πρόσφατα, σε μια συνάντηση ανταλλαγής επιχειρηματικών σχεδίων σε ξένες αγορές στο Κουάνγκ Νιν , μια εταιρεία είχε αμέσως 100 συνεργάτες για να εφαρμόσει αυτό το σχέδιο », δήλωσε ο κ. Ντιν.

Σύμφωνα με τον κ. Dinh, αυτή τη στιγμή, υπάρχουν εκατομμύρια άνθρωποι στον κόσμο που εργάζονται εξ αποστάσεως μέσω διαδικτύου. Αυτοί οι άνθρωποι συχνά αναζητούν τουριστικούς προορισμούς με λογικές τιμές τόσο για ξεκούραση όσο και για εργασία. Και με φθηνές τιμές δωματίων όπως στο Βιετνάμ σήμερα, τουρίστες από τις ΗΠΑ, την Ευρώπη, την Κορέα, την Ιαπωνία κ.λπ. είναι πρόθυμοι να έρθουν στη χώρα μας για να ζήσουν την εμπειρία. Είναι σημαντικό οι μεσίτες να συνδέονται με τους πελάτες.

Η κα Pham Phuong Hang, Γενική Διευθύντρια της CBRE Βιετνάμ, σχολίασε ότι αυτή είναι η στιγμή που οι μεσίτες ακινήτων πρέπει να βελτιώσουν την ποιότητα, να τυποποιήσουν τις δεξιότητές τους, να αυξήσουν την εμπιστοσύνη των πελατών και να ανεβάσουν το επίπεδο των μεσιτών.

« Οι μεσίτες είναι τα πρώτα άτομα με τα οποία έρχονται σε επαφή οι πελάτες σε μια συναλλαγή. Εάν οι μεσίτες συμπεριφέρονται αντιεπαγγελματικά και δεν καταφέρουν να οικοδομήσουν εμπιστοσύνη με τους πελάτες, η συναλλαγή θα «αποτύχει» ακόμη και αν το προϊόν είναι καλό και ο επενδυτής αξιόπιστος. Οι μεσίτες είναι αυτοί που αποκαθιστούν την εμπιστοσύνη των πελατών και την εμπιστοσύνη της αγοράς», δήλωσε η κα Hang.

Συμμεριζόμενος την ίδια άποψη με την κα Hang, ο κ. Pham Lam, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου και Γενικός Διευθυντής της DKRA Vietnam, δήλωσε ότι η βελτίωση της ποιότητας των χρηματιστηριακών συναλλαγών είναι ένα εξαιρετικά σημαντικό ζήτημα σήμερα. Εργάζεται ως μεσίτης για σχεδόν 20 χρόνια στην πόλη Χο Τσι Μινχ και έχει γίνει μάρτυρας πολλών διακυμάνσεων της αγοράς.

Ο κ. Λαμ συνειδητοποίησε ότι η αγορά ακινήτων αντιμετωπίζει τις δικές της προκλήσεις σε κάθε στάδιο. Ακόμα και σε περιόδους «ευημερίας», εξακολουθούν να υπάρχουν προβλήματα και συνέπειες που συχνά ακολουθούν.

Σύμφωνα με τον κ. Λαμ, αν και η αγορά αντιμετωπίζει πολλές δυσκολίες, εξακολουθεί να αισθάνεται σίγουρος και αισιόδοξος. Η εταιρεία του έχει αλλάξει το επιχειρηματικό της καθεστώς από «σφίγγοντας το ζωνάρι» σε «γεύση μελιού και ξαπλώνοντας πάνω σε αγκάθια». Πρόκειται για μια πιο «τεταμένη» και επικίνδυνη κατάσταση. Ωστόσο, η επιχείρηση δεν προσπαθεί μάταια, αλλά αγωνίζεται επίμονα, επίμονα και μεθοδικά.

Σύμφωνα με τον κ. Λαμ, αυτή είναι η κατάλληλη στιγμή για τα άτομα και τις επιχειρήσεις που συμμετέχουν στην αγορά ακινήτων να «εκπαιδευτούν», να δουν αν αγαπούν πραγματικά τη δουλειά ή όχι, και αν έχουν επιλέξει τη σωστή δουλειά ή όχι. Αυτή είναι επίσης η κατάλληλη στιγμή για να «φιλτράρουν» όσους δεν είναι παθιασμένοι με τη δουλειά. Ωστόσο, όσοι αγαπούν τη δουλειά και καταβάλλουν προσπάθεια θα έχουν καλές ευκαιρίες.

Ο κ. Λαμ πιστεύει ότι αυτή είναι επίσης μια καλή στιγμή για τους μεσίτες ακινήτων να εξετάσουν τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν οι πελάτες, να τους συνοδεύσουν και να χτίσουν εμπιστοσύνη μαζί τους. Όταν η αγορά είναι πιο ζεστή, οι πελάτες δεν θα αγνοήσουν όσους είναι αφοσιωμένοι και ενθουσιώδεις.

« Στο παρελθόν, όταν ήμουν πωλητής, υπήρχαν πελάτες που φρόντιζα για 5 χρόνια πριν αγοράσουν τα προϊόντα μου. Πάντα τους έδινα συμβουλές ή υποστήριξη όταν τις χρειάζονταν. Ίσως ο πελάτης να μην αγοράσει αμέσως, αλλά κάποια στιγμή, νιώθει ότι το προϊόν είναι κατάλληλο για αυτόν, κατάλληλο για την ικανότητά του να πληρώσει, τότε θα πληρώσει» , εμπιστεύτηκε ο κ. Λαμ.

Σύμφωνα με την κα. Pham Thi Nguyen Thanh, Γενική Διευθύντρια της Dat Xanh, για να γίνει ένας επιτυχημένος μεσίτης ακινήτων, οι γνώσεις του πρέπει να είναι πολύ καλές. Εκτός από την κατανόηση του δικαίου των ακινήτων, ο μεσίτης πρέπει να έχει γνώσεις οικονομικών, πολιτικής, κοινωνίας και καλής επικοινωνίας, κατανοώντας την ψυχολογία του πελάτη...

Οι μεσίτες πρέπει να συμβαδίζουν με την «τάση» να μιλούν με πελάτες όταν θέλουν να συζητήσουν ένα θέμα που ενδιαφέρει πολλούς ανθρώπους. Χωρίς επαρκή γνώση και κατανόηση, είναι πολύ δύσκολο να παραμείνει κανείς στο επάγγελμα, ειδικά στην τρέχουσα περίοδο. Ένας καλός μεσίτης είναι κάποιος με πολύ βαθιά γνώση και δεν είναι «μεσίτης» όπως τον αποκαλούν συχνά.

Στο παρελθόν, οι μεσίτες μπορούσαν να βρουν πελάτες καθισμένοι σε ένα μέρος, αλλά τώρα δεν μπορούν να βρουν πελάτες πουθενά. Αυτό έχει οδηγήσει ορισμένους μεσίτες να χάσουν την εμπιστοσύνη τους στον εαυτό τους και στο επάγγελμά τους. Το πιο σημαντικό πράγμα για να παραμείνουν οι μεσίτες στο επάγγελμα αυτή τη στιγμή είναι να πιστεύουν στον εαυτό τους.

« Πιστεύω ότι η αγορά έχει σκαμπανεβάσματα σαν ημιτονοειδές κύμα. Οι πρόγονοί μας συχνά λένε «μετά τα χειρότερα έρχονται τα καλύτερα». Αυτή είναι η στιγμή για κάθε επιχείρηση και κάθε άτομο να επανεκτιμήσει τα δυνατά και τα αδύνατα σημεία του και να συμπληρώσει τις απαραίτητες γνώσεις και δεξιότητες », συμμερίστηκε η κα Thanh.

Η κα Pham Phuong Hang, Γενική Διευθύντρια της CBRE Βιετνάμ, δήλωσε ότι επί του παρόντος, εξακολουθούν να υπάρχουν πολλά χρήματα στις τσέπες των επενδυτών και οι τιμές των κατοικιών στο Βιετνάμ είναι επίσης φθηνότερες από ό,τι στο Χονγκ Κονγκ, τη Σιγκαπούρη ή τη Μέση Ανατολή. Ωστόσο, οι επενδυτές εξακολουθούν να είναι «διστακτικοί» λόγω των τρεχόντων προβλημάτων. Η κυβέρνηση και οι αρμόδιες υπηρεσίες έχουν επίσης προτείνει λύσεις για την αντιμετώπιση των «σημείων συμφόρησης». Ωστόσο, οι πολιτικές λύσεις δεν έχουν ακόμη επηρεάσει σημαντικά την αγορά.

Ο κ. Nguyen Van Dinh, Πρόεδρος του Συνδέσμου Μεσιτών Ακινήτων του Βιετνάμ (VARS), δήλωσε ότι από τα μέσα του 2022, η αγορά ακινήτων έχει δείξει σημάδια «ζώνης καταιγίδας» και ζώνης κρίσης που έρχεται. Ως εκ τούτου, η VARS έχει διατυπώσει πολύ ισχυρές συστάσεις για την αλλαγή των νομικών κανονισμών.

« Έχουμε κάνει συστάσεις και έχουμε συμμετάσχει στην υποβολή τροποποιήσεων στον νόμο περί γης, στον νόμο περί επιχειρήσεων ακινήτων, στον νόμο περί στέγασης, στον νόμο περί επενδύσεων κ.λπ. Έχουμε συγκεντρώσει και συνοψίσει τα προβλήματα και τις επικαλύψεις στους κανονισμούς, από τις οποίες έχουμε προτείνει λύσεις», δήλωσε ο κ. Dinh.

Σύμφωνα με τον κ. Dinh, η VARS εξέτασε επίσης επειγόντως τις δυσκολίες κάθε έργου για την επίλυση εκκρεμών ζητημάτων. Ο Σύνδεσμος πρότεινε επίσης στην κυβέρνηση λύσεις για την άρση των εμποδίων για τις επιχειρήσεις.

Αυτές οι προτάσεις έχουν εισακουστεί από την κυβέρνηση και έχει εκδοθεί ένα πακέτο προτιμησιακής πίστωσης ύψους 120.000 δισεκατομμυρίων VND. Πρόκειται για ένα σημαντικό πακέτο πίστωσης για την υποστήριξη επενδυτών και αγοραστών κοινωνικών κατοικιών που έχουν επείγουσα ανάγκη κεφαλαίου.

Σύμφωνα με τον κ. Dinh, από τις αρχές του 2023 μέχρι σήμερα, η Κρατική Τράπεζα έχει προσαρμόσει τα επιτόκια 5 φορές και μετά από κάθε προσαρμογή, η Κρατική Τράπεζα πρέπει να παρακολουθεί τις κινήσεις για να προσαρμόζεται ανάλογα. Ωστόσο, ο κ. Dinh είπε ότι το τρέχον επιτόκιο κινητοποίησης είναι υψηλό, έως και 8%/έτος. Εν τω μεταξύ, οι επιχειρήσεις ακινήτων επιτυγχάνουν κέρδος μόνο 8-10%.

« Κανείς δεν είναι αρκετά ανόητος ώστε να επενδύσει χρήματα σε ακίνητα σε αυτή τη δύσκολη περίοδο. Νομίζω ότι το επιτόκιο πρέπει να είναι κάτω από 5% για να υπάρχει ελπίδα επιστροφής των επενδυτών στην αγορά ακινήτων», δήλωσε ο κ. Dinh.

Σύμφωνα με τον Πρόεδρο της VARS, πρόσφατα, η μονάδα αυτή έχει επίσης κάνει πολλές συστάσεις για νομικά ζητήματα σχετικά με τα ακίνητα των θέρετρων, επειδή οι επενδυτές ξοδεύουν χρήματα αλλά δεν τους αναγνωρίζεται η ιδιοκτησία. Οι επενδυτές δεν μπορούν να αποδείξουν ότι είναι οι ιδιοκτήτες των ακινήτων των θέρετρων, επομένως δεν μπορούν να πραγματοποιήσουν συναλλαγές ή να αγοράσουν και να πουλήσουν, οδηγώντας σε απώλεια εμπιστοσύνης σε αυτό το τμήμα.

Πρόσφατα, η κυβέρνηση εξέδωσε το Διάταγμα αριθ. 10 σχετικά με την αναγνώριση δικαιωμάτων ιδιοκτησίας για ξενοδοχειακά διαμερίσματα, διαμερίσματα θέρετρου (condotel), officetel, βίλες θέρετρου... που πληρούν τις προϋποθέσεις που ορίζει ο νόμος. Πρόκειται για μια πολύ θετική αλλαγή και είναι κατάλληλη για τις ανάγκες των ανθρώπων και των επιχειρήσεων.

Τους τελευταίους μήνες, η αγορά ακινήτων έχει δείξει θετικά σημάδια, καθώς οι «μεγάλοι» της αγοράς ακινήτων έχουν επανεκκινήσει έργα.

Η Novaland επανεκκίνησε το έργο Novaworld Phan Thiet (επαρχία Binh Thuan), το Novaworld Ho Tram (επαρχία Ba Ria Vung Tau) και το The Grand Manhattan (HCMC). Η Hung Thinh Corporation επανεκκίνησε επίσης το έργο Merry Land Quy Nhon (Binh Dinh) με την υποδιαίρεση της περιοχής Marina Districk.

Ο Όμιλος Phat Dat συνεχίζει επίσης να υλοποιεί έργα όπως τα Cadia Quy Nhon, Bac Ha Thanh (Binh Dinh). Πύργος Binh Duong (Binh Duong); Serenity Phuoc Hai (Ba Ria Vung Tau) και έργο 39 Pham Ngoc Thach (HCMC).

Εκπρόσωποι των παραπάνω επιχειρήσεων δήλωσαν ότι πρόσφατα, οι επενδυτές και οι πελάτες έχουν δείξει μεγαλύτερο ενδιαφέρον για τα έργα σε σχέση με την αρχή του έτους. Η μεταφορά προϊόντων ακινήτων είναι επίσης πιο ενεργή από πριν.

Ένας εκπρόσωπος της Hung Thinh Corporation ανέφερε ότι η μονάδα αυτή άρχισε να λειτουργεί ξανά «σιγά σιγά». Τον τελευταίο μήνα, η Hung Thinh έχει επίσης «κλείσει» περίπου μερικές δεκάδες διαμερίσματα σε πελάτες. Αν και αυτός ο αριθμός είναι ακόμα πολύ «μέτριος» σε σύγκριση με το μέγεθος της εταιρείας, η ελπίδα σταδιακά ανάβει.

Σύμφωνα με τον κ. Nguyen Quoc Anh, Αναπληρωτή Γενικό Διευθυντή της Batdongsan.com.vn, ο δείκτης ακινήτων σε εθνικό επίπεδο αυξήθηκε ελαφρώς κατά 1% το δεύτερο τρίμηνο του 2023. Στην πόλη Χο Τσι Μινχ, η ζήτηση συναλλαγών ανέκαμψε σταδιακά στον τομέα των διαμερισμάτων και των κατοικιών προς πώληση.

« Ο αριθμός των αναζητήσεων για διαμερίσματα στην Περιοχή 10, την Tan Phu, την Binh Tan, την Περιοχή Binh Chanh και την Περιοχή 9 (Πόλη Thu Duc) αυξήθηκε κατά 5-9%. Η ζήτηση για ενοικίαση διαμερισμάτων στην πόλη Χο Τσι Μινχ αυξήθηκε επίσης κατά 8-17%, ενώ ο αριθμός των ενδιαφερομένων και των αναζητήσεων για γη αυξήθηκε επίσης κατά 6-7% σε σύγκριση με το τέλος του 2022», δήλωσε ο κ. Quoc Anh.

Σύμφωνα με τον κ. Quoc Anh, τα σταθερά μηνύματα από τη μακροοικονομία βοηθούν την αγορά ακινήτων να ανακάμψει σταδιακά. Επί του παρόντος, ο πληθωρισμός είναι υπό έλεγχο, τα επιτόκια και οι συναλλαγματικές ισοτιμίες σταθεροποιούνται επίσης σταδιακά.

Η πρόκληση παραμένει τεράστια.

Σύμφωνα με έρευνα της DKRA, τον Μάιο του 2023, η προσφορά διαμερισμάτων, μεζονετών και βιλών στην πόλη Χο Τσι Μινχ μειώθηκε κατά 92% σε σύγκριση με τον Απρίλιο, με τη ρευστότητα να φτάνει μόνο το 5%. Αυτό δείχνει ότι η αγορά εισέρχεται σε μια εξαιρετικά δύσκολη περίοδο.

Συνολικά, κατά το δεύτερο τρίμηνο του 2023, η αγορά οικιστικών ακινήτων στην πόλη Χο Τσι Μινχ και τις γύρω περιοχές εξακολουθεί να παρουσιάζει σχετικά θετικές αλλαγές τόσο στην προσφορά όσο και στην κατανάλωση. Η ζήτηση στην παγκόσμια αγορά αυξήθηκε ελαφρώς σε σύγκριση με τους πρώτους 3 μήνες του έτους, αλλά εξακολουθεί να είναι χαμηλή σε σύγκριση με την ίδια περίοδο του 2022. Προβλέπεται ότι κατά το τρίτο τρίμηνο του 2023, η αγορά θα παρουσιάσει σημάδια βελτίωσης, αλλά είναι δύσκολο να υπάρξει μια ξαφνική αλλαγή βραχυπρόθεσμα.

Πηγή: https://vtc.vn/bat-dong-san-vuot-bao-ar803125.html