«Ξέροντας πώς να το κάνεις» - η λέξη-κλειδί για τον νέο όρο.

Το Πρώτο Συνέδριο της Επιτροπής του Κόμματος της Πόλης Χο Τσι Μινχ, για την περίοδο 2025-2030, αποφάσισε τους κύριους στόχους και προσανατολισμούς για την ανάπτυξη της πόλης στη νέα περίοδο. Ωστόσο, για να γίνουν αυτοί οι στόχοι και προσανατολισμοί πραγματικότητα, δεν μπορεί να παραβλεφθεί ο ανθρώπινος παράγοντας - η ομάδα των αξιωματούχων που εκτελούν τα καθήκοντα.

Την παραμονή του Πρώτου Συνεδρίου της Επιτροπής του Κόμματος της Πόλης Χο Τσι Μινχ, για την περίοδο 2025-2030, σε συνέντευξή του στην εφημερίδα Saigon Giai Phong, ο Γραμματέας του Κόμματος της Πόλης Χο Τσι Μινχ, Tran Luu Quang, τόνισε: «Ελπίζω ότι κάθε στέλεχος και μέλος του Κόμματος της πόλης θα εσωτερικεύσει πραγματικά το σύνθημα της τόλμης να σκέφτεται, της γνώσης πώς να ενεργεί και της τόλμης να αναλαμβάνει ευθύνες».

Σε αυτό το μότο, η φράση «να ξέρεις πώς να πράττεις» έχει βαθύ νόημα. Αν το «να τολμάς να σκέφτεσαι, να τολμάς να ενεργείς, να τολμάς να αναλαμβάνεις ευθύνη» καταδεικνύει θάρρος και πνεύμα δέσμευσης, τότε το «να ξέρεις πώς να πράττεις» είναι η προϋπόθεση που εγγυάται ότι η δέσμευση βρίσκεται στο σωστό δρόμο, πετυχαίνει τον στόχο και επιτυγχάνει απτά αποτελέσματα. Επειδή για να «ξέρουν πώς να πράττουν», οι αξιωματούχοι πρέπει να διαθέτουν επαρκείς γνώσεις, δεξιότητες σκέψης, ικανότητες και μεθόδους, ειδικά στο πλαίσιο της νέας ανάπτυξης - όταν οι προσανατολισμοί και οι στρατηγικές της πόλης Χο Τσι Μινχ απαιτούν διεπιστημονική σκέψη, εις βάθος εμπειρογνωμοσύνη και μια παγκόσμια προοπτική.

Η «γνώση του πώς να κάνεις πράγματα» δεν αποτελεί μόνο πρότυπο για τις συμβουλευτικές ομάδες και τις ομάδες χάραξης πολιτικής, αλλά και κριτήριο για την επιλογή, τη διατήρηση και την ανάπτυξη προσωπικού σε ολόκληρο το σύστημα διαχείρισης. Σε εκτελεστικό επίπεδο, μόλις τους δοθεί «πραγματική εξουσία», οι αξιωματούχοι πρέπει να επιδεικνύουν ακόμη μεγαλύτερες επιχειρησιακές ικανότητες και ικανότητες λήψης αποφάσεων, βασισμένες στη γνώση και την πρακτική κατανόηση.

Στο πλαίσιο της διευρυνόμενης ολοκλήρωσης της πόλης Χο Τσι Μινχ και της φιλοδοξίας της να γίνει μια παγκόσμια μητρόπολη, αυτή η απαίτηση έχει γίνει ακόμη πιο επιτακτική. Οι «ταλαντούχοι» αξιωματούχοι όχι μόνο πρέπει να είναι ικανοί στον τομέα τους, αλλά πρέπει επίσης να μιλούν άπταιστα ξένες γλώσσες και να είναι ικανοί να συμμετέχουν σε διαπραγματεύσεις με διεθνείς εταίρους.

Για παράδειγμα, με ένα έργο Hyperscale Data Center αξίας περίπου 2 δισεκατομμυρίων δολαρίων στη φάση 1 και με δυνατότητα επέκτασης στα 6 δισεκατομμύρια δολάρια, το άτομο στο οποίο έχει ανατεθεί η εργασία πρέπει να είναι σε θέση να κατανοεί και να χειρίζεται διεπιστημονικά ζητήματα: ηλεκτρική ενέργεια, τηλεπικοινωνίες, κυβερνοασφάλεια, επιστήμη δεδομένων, cloud computing, κανονισμοί δεδομένων και τεχνολογική υποδομή. Η διαπραγμάτευση και η διαμόρφωση πολιτικών και νομικών ζητημάτων με παγκόσμιες εταιρείες δεν μπορεί να βασίζεται αποκλειστικά σε καθαρά διοικητική διοικητική σκέψη. Απαιτεί γνήσια «τεχνογνωσία» - κατανόηση της εργασίας, επάρκεια στον τομέα, γνώση του τρόπου συντονισμού και πρόβλεψης.

Ομοίως, στη στρατηγική της για τη δημιουργία μιας Ζώνης Ελεύθερου Εμπορίου - ένα μοντέλο που βοήθησε το Ντουμπάι, τη Σιγκαπούρη και τη Σαγκάη να αναδειχθούν σε κορυφαία οικονομικά κέντρα - η πόλη Χο Τσι Μινχ μελετά την ανάπτυξη μιας Ζώνης Ελεύθερου Εμπορίου που σχετίζεται με το λιμάνι Cai Mep Ha κατά την περίοδο 2025-2030. Αυτή η περιοχή έχει όλες τις προϋποθέσεις για να γίνει ένα πράσινο κέντρο logistics, μια ψηφιακή οικονομία, μια κυκλική οικονομία, μια βιώσιμη οικονομία και ένα διεθνές λιμάνι μεταφόρτωσης. Ωστόσο, για να εφαρμοστεί αυτό, οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής δεν μπορούν να περιοριστούν στην κατανόηση της γης, των υποδομών και των δασμών, αλλά χρειάζονται ένα ολοκληρωμένο, πολυτομεακό όραμα - από το εμπόριο, τα χρηματοοικονομικά και την τεχνολογία έως την προστασία του περιβάλλοντος και τα διεθνή πρότυπα.

Έτσι, από ένα άτομο που «ξέρει πώς να το κάνει» μέχρι μια συλλογικότητα που συμφωνεί και προστατεύει αυτή τη «γνώση πώς να το κάνει», ο ρόλος του ηγέτη γίνεται ακόμη πιο κρίσιμος. Πρέπει να διαθέτει την ικανότητα, την ηθική και το όραμα για να αναγνωρίζει, να ενθαρρύνει και να προστατεύει όσους ξέρουν πώς να το κάνουν, τολμούν να το κάνουν και τολμούν να αναλάβουν την ευθύνη.

Με βάση αυτή την πραγματικότητα, είναι απαραίτητο να διαμορφωθεί μια «αγορά» που να εκτιμά και να ανταμείβει κατάλληλα την «τεχνογνωσία», σε συνδυασμό με ένα σύστημα εκπαίδευσης, επανεκπαίδευσης και αναβάθμισης των ικανοτήτων των αξιωματούχων με πρακτικό και πρακτικό τρόπο, ανταποκρινόμενο στις απαιτήσεις μιας ολοκληρωμένης μεταρρύθμισης.

Με δύο μόνο λέξεις, «γνωρίζοντας πώς να το κάνουμε», αν τοποθετηθούν σωστά και διαδοθούν στην κουλτούρα ηγεσίας και διαχείρισης, η πόλη Χο Τσι Μινχ μπορεί να αναδιαρθρώσει πλήρως τις συνήθειες σκέψης, τα συστήματα κατάρτισης και τους μηχανισμούς αξιοποίησης του ανθρώπινου δυναμικού της. Αυτή είναι η απαραίτητη προϋπόθεση για να γίνει το σύνθημα «τόλμησε να σκεφτείς, τόλμησε να δράσεις, τόλμησε να αναλάβεις ευθύνη» πραγματικά κινητήρια δύναμη για την καινοτομία - δημιουργώντας απτή, βιώσιμη αποτελεσματικότητα και εμπιστοσύνη για ανάπτυξη στη νέα θητεία.

ΝΓΚΟΥΓΙΕΝ ΚΟΥΑΝ ΚΑΤ

Πηγή: https://www.sggp.org.vn/biet-lam-tu-khoa-cho-nhiem-ky-moi-post818064.html