Στρατηγική εμπορευματοποίησης τεχνολογίας

Αυτό το αυτοφορτιζόμενο μοντέλο ρομπότ αναπτύχθηκε από την Volterra Technology Joint Stock Company.

Ωστόσο, πολλά εμπόδια πρέπει να αρθούν για να γίνει αυτό το μοντέλο πραγματικά κινητήρια δύναμη για την εμπορευματοποίηση της τεχνολογίας, ιδίως για την ανάπτυξη στρατηγικών τεχνολογιών.

Μάθημα 1: Φέρνοντας την τεχνολογία στην αγορά

Το νομικό πλαίσιο για τα επιχειρηματικά μοντέλα spin-off στο Βιετνάμ είναι σχετικά πλήρες. Αυτό θεωρείται σημαντικό θεμέλιο για τα ερευνητικά ιδρύματα και τα πανεπιστήμια, όχι μόνο για τη δημιουργία γνώσης και τεχνολογίας, αλλά και για την αποτελεσματική αξιοποίηση του «τριμερούς» μοντέλου, με ιδιαίτερη έμφαση στη σύνδεση με επιχειρήσεις για την από κοινού δημιουργία αξίας από την εμπορευματοποίηση των ερευνητικών αποτελεσμάτων, τη δημιουργία νέων μοχλών ανάπτυξης και την πιο ενεργή συμμετοχή στην ανάπτυξη στρατηγικών τεχνολογιών.

Μετατόπιση των ρόλων των ιδρυμάτων και των πανεπιστημίων.

Παρόλο που το σύστημα των ερευνητικών ινστιτούτων και των πανεπιστημίων έχει παράγει σημαντικό όγκο επιστημονικών και τεχνολογικών αποτελεσμάτων, το ποσοστό εμπορευματοποίησης των εφευρέσεων στο Βιετνάμ είναι μόνο περίπου 0,1%, πολύ χαμηλότερο από τον παγκόσμιο μέσο όρο του 5% και τον μέσο όρο των ανεπτυγμένων χωρών στο 10%. Πολλά περιουσιακά στοιχεία πνευματικής ιδιοκτησίας έχουν φτάσει μόνο στο στάδιο της κατοχύρωσης δικαιωμάτων και δεν έχουν αξιοποιηθεί αποτελεσματικά για να γίνουν πόροι ανάπτυξης. Ως εκ τούτου, το χάσμα μεταξύ έρευνας και εφαρμογής παραμένει ένα σημαντικό εμπόδιο στο οικοσύστημα καινοτομίας.

Το ψήφισμα 57-NQ/TW και τα σχετικά έγγραφα έχουν θέσει τα θεμέλια πολιτικής για το μοντέλο spin-off με λύσεις όπως: ενθάρρυνση ερευνητικών οργανισμών και επιστημόνων να ιδρύσουν και να συμμετάσχουν στη διαχείριση επιχειρήσεων με βάση τα αποτελέσματα της έρευνας· αποδοχή κινδύνων, επιχειρηματικών κεφαλαίων και καθυστερήσεων στην επιστημονική έρευνα, την τεχνολογική ανάπτυξη και την καινοτομία. Το ψήφισμα απαιτεί επίσης τη δημιουργία κεφαλαίων επιχειρηματικών κεφαλαίων για καινοτόμες νεοσύστατες επιχειρήσεις, επώαση τεχνολογίας και ψηφιακό μετασχηματισμό, ανοίγοντας έτσι το δρόμο για την κυκλοφορία των ερευνητικών αποτελεσμάτων από ερευνητικά ινστιτούτα και πανεπιστήμια στην αγορά. Το σχέδιο δράσης του 2026 της Κυβερνητικής Συντονιστικής Επιτροπής για την ανάπτυξη της επιστήμης, της τεχνολογίας, της καινοτομίας και του ψηφιακού μετασχηματισμού, και το Έργο 06, έθεσαν επίσης τον στόχο της ίδρυσης τουλάχιστον 30-50 νέων επιχειρήσεων spin-off από ερευνητικά αποτελέσματα πανεπιστημίων και ινστιτούτων το 2026· Ταυτόχρονα, το Εθνικό Ταμείο Επιχειρηματικών Κεφαλαίων θα τεθεί σε λειτουργία και θα επενδυθεί σε τουλάχιστον 10 νεοσύστατες επιχειρήσεις και αναδυόμενες επιχειρήσεις.

Σύμφωνα με τους ειδικούς, η παγκόσμια οικονομική ιστορία καταγράφει πολλά εξαιρετικά επιτεύγματα του μοντέλου spin-off, τα οποία προέρχονται από το θάρρος των επιστημόνων και το όραμα των ηγετών των πανεπιστημίων. Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι το Πανεπιστήμιο Στάνφορντ (ΗΠΑ), όπου η Google γεννήθηκε από την έρευνα δύο μεταπτυχιακών φοιτητών, του Λάρι Πέιτζ και του Σεργκέι Μπριν, το 1996.

Ερευνητικές δραστηριότητες στο Πανεπιστήμιο Επιστήμης και Τεχνολογίας του Ανόι.

Διεθνή δεδομένα δείχνουν ότι ενώ το 50-70% των παραδοσιακών νεοσύστατων επιχειρήσεων αποτυγχάνουν εντός των πρώτων πέντε ετών, περίπου το 90% των επιχειρήσεων spin-off επιβιώνουν και ευδοκιμούν. Για το Βιετνάμ, αυτό το μοντέλο θεωρείται κρίσιμη στρατηγική για την μεταφορά της βιετναμέζικης πνευματικής ιδιοκτησίας από το εργαστήριο στην παγκόσμια αγορά. Σύμφωνα με τον Pham Duc Nghiem, Αναπληρωτή Διευθυντή του Τμήματος Νεοσύστατων Επιχειρήσεων και Τεχνολογικών Επιχειρήσεων, στο πλαίσιο του στόχου του Βιετνάμ για την τελειοποίηση των στρατηγικών τεχνολογιών, το μοντέλο spin-off είναι ένας από τους κατάλληλους και αποτελεσματικούς τρόπους για τη μετατροπή των ερευνητικών αποτελεσμάτων από το εργαστήριο στην αγορά. Χωρίς έναν μηχανισμό για την είσοδο ερευνητικών ομάδων στην αγορά μέσω επιχειρήσεων spin-off, πολλές τεχνολογίες, παρά τις δυνατότητές τους, θα παραμείνουν μόνο στο στάδιο της επιστημονικής δημοσίευσης ή της κατοχύρωσης διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας.

Το νομικό πλαίσιο για την ίδρυση και τις επενδύσεις σε τεχνοβλαστούς εντός των δημόσιων πανεπιστημίων είναι σχετικά πλήρες, συμπεριλαμβανομένου του Νόμου για την Επιστήμη, την Τεχνολογία και την Καινοτομία, του Νόμου για την Ανώτατη Εκπαίδευση, του Νόμου για την Πνευματική Ιδιοκτησία, του Νόμου για τη Μεταφορά Τεχνολογίας, του Νόμου για την Πρωτεύουσα κ.λπ.

Πρωτοποριακά μοντέλα

Το 2020, η Phenikaa X Joint Stock Company, μια θυγατρική εταιρεία που ειδικεύεται στην εμπορευματοποίηση ρομπότ, αυτόνομων οχημάτων και UAV, σχηματίστηκε από ερευνητικές ομάδες τεχνητής νοημοσύνης και αυτόνομης τεχνολογίας στο Πανεπιστήμιο Phenikaa. Οι λύσεις της εταιρείας βρίσκονται πλέον σε πρακτική εφαρμογή σε εργοστάσια, νοσοκομεία, δάση, αστικές περιοχές και εξάγονται σε διεθνείς αγορές.

Το Πανεπιστήμιο Vin πρωτοπορεί επίσης στην εφαρμογή του μοντέλου spin-off μέσω μηχανισμών, πολιτικών και υποστήριξης για νεοσύστατες επιχειρήσεις. Το 2025, η Volterra Technology Joint Stock Company θα ιδρυθεί εντός του οικοσυστήματος του Πανεπιστημίου Vin, βασισμένη σε ένα μοντέλο που συνδυάζει επιστήμονες που κατέχουν βασικές τεχνολογίες με μια ομάδα επιχειρηματιών και εμπειρογνωμόνων διαχείρισης για να φέρει την τεχνολογία στην αγορά. Η εταιρεία αναπτύσσει προηγμένες τεχνολογίες όπως το Digital Twin, τα Big Data, η Τεχνητή Νοημοσύνη, το IoT και συστήματα αποθήκευσης ενέργειας BESS για την επίλυση προβλημάτων βελτιστοποίησης της ηλεκτρικής ενέργειας και των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, ειδικά στις υποδομές σταθμών φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων.

Ο κ. To Lang, Διευθύνων Σύμβουλος της Volterra Technology Joint Stock Company, δήλωσε: «Το Πανεπιστήμιο Vin επενδύει σημαντικά σε ερευνητικά κέντρα και διαθέτει ανοιχτούς μηχανισμούς για την προσέλκυση κορυφαίων ερευνητών και επιστημόνων από όλο τον κόσμο. Ταυτόχρονα, οι μηχανισμοί και οι πολιτικές του πανεπιστημίου θεσπίζονται με ανοιχτό και σύγχρονο τρόπο, παρόμοιο με τα μοντέλα παγκοσμίως, ενθαρρύνοντας και ανοίγοντας ευκαιρίες για επιστήμονες και επιχειρηματίες να συμμετάσχουν στην εμπορευματοποίηση των ερευνητικών αποτελεσμάτων».

Επί του παρόντος, η εταιρεία εφαρμόζει μια ολοκληρωμένη τεχνολογική λύση που περιλαμβάνει βασική τεχνολογία (λογισμικό και τεχνητή νοημοσύνη) και υλικό (αποθήκευση μπαταριών BESS, ηλιακή ενέργεια), συμβάλλοντας στη δημιουργία κερδών 40-60 εκατομμυρίων VND/μήνα για τους ιδιοκτήτες σταθμών φόρτισης. Οι επιστήμονες λειτουργούν τόσο ως τεχνολογική ομάδα που συντονίζεται με το τμήμα επιχειρηματικών λειτουργιών όσο και συνεχίζουν την έρευνα νέων λύσεων με βάση πρακτικά προβλήματα που θέτουν οι επιχειρήσεις, όπως η βελτιστοποίηση του κόστους ηλεκτρικής ενέργειας σε βιομηχανική κλίμακα στο πλαίσιο της εξοικονόμησης ενέργειας.

Το μοντέλο σταθμού φόρτισης ενσωματώνει τεχνολογία τεχνητής νοημοσύνης για βελτιστοποίηση της ροής, μαζί με ένα ηλιακό σύστημα ενέργειας και αποθήκευση μπαταρίας, που αναπτύχθηκε από την Volterra Technology Joint Stock Company.

Η πρακτική εμπειρία δείχνει ότι το μοντέλο spin-off δεν είναι απλώς ένα απλό «κανάλι εμπορευματοποίησης», αλλά και μια κρίσιμη μετάβαση μεταξύ της έρευνας και της αγοράς. Ένα ερευνητικό έργο μπορεί να λύσει ένα τεχνικό πρόβλημα πολύ καλά στο εργαστήριο, αλλά μόνο όταν εισέλθει στην αγορά η τεχνολογία δοκιμάζεται πραγματικά από τις ανάγκες των πελατών και την ανταγωνιστικότητα. Σε αυτό το σημείο, οι επιχειρήσεις αναγκάζονται να βελτιστοποιήσουν το κόστος, να μειώσουν τα περιττά χαρακτηριστικά, να επικεντρωθούν στις ανάγκες για τις οποίες οι πελάτες είναι πρόθυμοι να πληρώσουν και να σχεδιάσουν με γνώμονα την επεκτασιμότητα. Αυτή η διαδικασία είναι που δίνει στην έρευνα μεγαλύτερη πρακτική αξία και μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα.

Συγκεκριμένα, όταν οι επιστήμονες και οι μηχανικοί γίνονται μέτοχοι στις επιχειρήσεις που δημιουργούν, δεν μεταφέρουν απλώς τεχνολογία και μετά σταματούν, αλλά συνεχίζουν να αναλαμβάνουν την ευθύνη για την τελειοποίηση της τεχνολογίας υπό την πίεση της αγοράς. Αυτό θεωρείται επίσης ένας από τους αποτελεσματικούς μηχανισμούς για τη διατήρηση των ταλέντων, επειδή οι επιστήμονες επωφελούνται άμεσα από την αξία που δημιουργεί η γνώση τους.

Τα περισσότερα από τα επιτυχημένα μοντέλα spin-off βρίσκονται κυρίως στον ιδιωτικό τομέα ή σε πανεπιστήμια με πιο ευέλικτους μηχανισμούς διακυβέρνησης, χρηματοδότησης και εμπορευματοποίησης τεχνολογίας. Ενώ τα μοντέλα spin-off των ιδιωτικών εταιρειών έχουν αρχίσει να λειτουργούν και να εμπορευματοποιούν την τεχνολογία, τα δημόσια ερευνητικά ιδρύματα και τα πανεπιστήμια εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν πολλά εμπόδια όσον αφορά τους οικονομικούς μηχανισμούς, τα δημόσια περιουσιακά στοιχεία, την πνευματική ιδιοκτησία και το δικαίωμα συμμετοχής των επιστημόνων, εμποδίζοντας τη δημιουργία πολυάριθμων επιχειρήσεων spin-off όπως προβλέπεται.

(Συνέχεια)

ΧΑ ΛΙΝΧ

Πηγή: https://nhandan.vn/chien-strateg-thuong-mai-hoa-cong-nghe-post964142.html