Διάλεξε το σωστό άτομο, δώσε του τη σωστή δουλειά

Στα αρχικά στάδια της ενοποίησης και της αναδιάρθρωσης, η επιτυχία μιας μεγαλούπολης δεν εξαρτάται αποκλειστικά από τις υποδομές ή τον σχεδιασμό. Ο βασικός παράγοντας είναι η επιλογή των κατάλληλων ανθρώπων, η τοποθέτησή τους στις σωστές θέσεις και η ενδυνάμωσή τους για να αποδώσουν, κάτι που είναι το κλειδί για να βοηθήσει την πόλη του Χο Τσι Μινχ να σημειώσει σημαντική πρόοδο στις υποδομές, την ψηφιακή οικονομία και τη σύγχρονη αστική διαχείριση.

Οι δημόσιοι υπάλληλοι του Κέντρου Υπηρεσιών Δημόσιας Διοίκησης του διαμερίσματος Xuan Hoa χειρίζονται τις διοικητικές διαδικασίες για τα άτομα στην πύλη δημόσιας υπηρεσίας.

Το «κλειδί» για τη λειτουργία ειδικών αστικών περιοχών

Μετά τη συγχώνευση, η εργασία προσωπικού για την περίοδο 2025-2030 στην πόλη Χο Τσι Μινχ δεν αφορά μόνο την οργανωτική διευθέτηση, αλλά και έναν ζωτικό παράγοντα για την υλοποίηση της αναπτυξιακής φιλοδοξίας. Καθώς η οικονομική κλίμακα και ο πληθυσμός αυξάνονται, η πίεση της διοίκησης απαιτεί ο μηχανισμός να καθοδηγείται από άτομα με ικανότητα, όραμα και θάρρος. Η πρακτική της πόλης Χο Τσι Μινχ έχει δείξει ότι κάθε βήμα προς τα εμπρός ή καθυστέρηση συνδέεται με την ποιότητα και την ικανότητα του προσωπικού, επομένως το ανθρώπινο δυναμικό πρέπει να θεωρείται το «κλειδί» για την αστική λειτουργία.

Η πόλη αντιμετωπίζει επί του παρόντος πολλά δύσκολα καθήκοντα. Τα στρατηγικά έργα υποδομών, όπως τα συστήματα μετρό, οι περιφερειακοί αυτοκινητόδρομοι και οι διαπεριφερειακοί αυτοκινητόδρομοι, απαιτούν προσωπικό με μακροπρόθεσμο όραμα σχεδιασμού και ικανότητες διαχείρισης σύνθετων έργων. Παράλληλα, η μετάβαση σε μια οικονομία υπηρεσιών, υψηλή τεχνολογία και ψηφιακή οικονομία απαιτεί μια ομάδα ηγεσίας που γνωρίζει την τεχνολογία, έχει καινοτόμο σκέψη και την ικανότητα να συνεργάζεται αποτελεσματικά με τις επιχειρήσεις. Η διοικητική μεταρρύθμιση και η οικοδόμηση ψηφιακής διακυβέρνησης μπορούν να είναι επιτυχημένες μόνο εάν το προσωπικό τολμά να δοκιμάζει νέα πράγματα, να γνωρίζει πώς να διαχειρίζεται δεδομένα, να έχει αίσθημα ευθύνης και να είναι αποφασισμένο να εξαλείψει τις γραφειοκρατικές συνήθειες που αποτελούν εμπόδια στην ανάπτυξη. Κατά τη φάση «δοκιμής φορτίου» του ενοποιημένου μηχανισμού, εάν επιλεγούν οι κατάλληλοι άνθρωποι, η πόλη θα λειτουργήσει ομαλά, θα απελευθερώσει το δυναμικό και θα ενισχύσει την κοινωνική εμπιστοσύνη. Αντίθετα, εάν επιλεγούν οι λάθος άνθρωποι, το σύστημα θα βαλτώσει, θα κατακερματιστεί και θα χάσει την ευκαιρία να ξεπεράσει τα εμπόδια.

Συνεπώς, η επιλογή προσωπικού για τη νέα θητεία πρέπει να υπερβαίνει τη νοοτροπία της τυπικής ρύθμισης και να στοχεύει στα κριτήρια του «σωστού ατόμου, της σωστής δουλειάς». Τα στελέχη πρέπει να έχουν στρατηγικό όραμα, εκτελεστική ικανότητα, ισχυρές πολιτικές ιδιότητες και πνεύμα προσφοράς. Πρέπει να γνωρίζουν πώς να συνδέουν εγχώριους και ξένους πόρους, να προωθούν την καινοτομία και τη δημιουργικότητα και να θέτουν τα συμφέροντα του λαού στο επίκεντρο όλων των αποφάσεων.

Το πρώτο σημαντικό κριτήριο είναι το όραμα σχεδιασμού και η ικανότητα διαχείρισης μεγάλων έργων. Μια ειδική αστική περιοχή δεν μπορεί να λειτουργήσει χωρίς ανθρώπους που μπορούν να δουν μακριά, να εντάξουν κάθε έργο στη συνολική ανάπτυξη της πόλης και της περιοχής και ταυτόχρονα να μετατρέψουν τον σχεδιασμό σε πρακτικά έργα, εντός χρονοδιαγράμματος και με εκτεταμένα αποτελέσματα. Στη συνέχεια, είναι η ικανότητα για καινοτομία και τεχνολογική σκέψη, ένας βασικός παράγοντας στο πλαίσιο της ψηφιακής οικονομίας και των υπηρεσιών υψηλής τεχνολογίας που έχουν γίνει η κύρια κινητήρια δύναμη. Οι ηγέτες πρέπει να είναι γνώστες της τεχνολογίας, να έχουν την ικανότητα να συνεργάζονται με τις επιχειρήσεις και ταυτόχρονα να εφαρμόζουν την τεχνολογία στη διαχείριση του μηχανισμού.

Η ηθική, το πολιτικό θάρρος και το πνεύμα προσφοράς αποτελούν τα θεμέλια. Οι αξιωματούχοι δεν μπορούν να επηρεάζονται από ομαδικά συμφέροντα ή από την επιδίωξη θέσεων και εξουσίας. Πρέπει να βάζουν τα συμφέροντα της κοινότητας πάνω από τα προσωπικά τους συμφέροντα, να καταπολεμούν αποφασιστικά τη διαφθορά, να τολμούν να σκέφτονται, να τολμούν να πράττουν και να τολμούν να αναλαμβάνουν ευθύνες. Μαζί με αυτό, υπάρχει και η ικανότητα να συνδέονται με τον λαό, να επιλύουν πρακτικά προβλήματα διαβίωσης, όπως η κυκλοφορία, το περιβάλλον, η στέγαση, η υγειονομική περίθαλψη, η εκπαίδευση . Όσο σύγχρονος κι αν είναι ένας μηχανισμός, θα χάσει τη νομιμότητά του αν απέχει πολύ από τις ανάγκες του λαού. Τέλος, το θάρρος για πειραματισμό και η ικανότητα διαχείρισης κινδύνων είναι οι προϋποθέσεις για να διαδραματίσει η πόλη ηγετικό ρόλο. Εάν η πόλη του Χο Τσι Μινχ θέλει να προχωρήσει, πρέπει να τολμήσει να δοκιμάσει νέα μοντέλα, να αποδεχτεί κινδύνους εντός του νομικού πλαισίου και να ξέρει πώς να προσαρμόζεται με ευελιξία.

Λαμβάνοντας υπόψη πολλούς παράγοντες και την πραγματικότητα της ίδιας της πόλης Χο Τσι Μινχ, είναι φανερό ότι οι ανθρώπινοι πόροι δεν αποτελούν μόνο έναν οργανωτικό παράγοντα, αλλά και μια αποφασιστική υποστήριξη για την θεσμική ικανότητα. Η επιλογή των κατάλληλων ανθρώπων είναι το σημείο εκκίνησης, αλλά όχι αρκετό. Πρέπει να τους τοποθετήσουμε στη σωστή θέση, να τους δώσουμε πραγματική εξουσία και να δημιουργήσουμε έναν διαφανή θεσμό για την προώθηση της ικανότητας. Εκείνη την εποχή, ο νόμος είναι το θεμέλιο, η δύναμη είναι η κινητήρια δύναμη και η τεχνική είναι η μέθοδος για να μετατραπεί το δυναμικό σε δύναμη, να μετατραπούν οι φιλοδοξίες σε πραγματικότητα.

Δημιουργία συνθηκών για την ενίσχυση της ικανότητας του προσωπικού

Οι άνθρωποι είναι πάντα ο κεντρικός παράγοντας ενός θεσμού. Ένας μηχανισμός μπορεί να διαθέτει μεγάλο κεφάλαιο, σύγχρονες υποδομές, προηγμένη τεχνολογία, αλλά αν δεν διαθέτει ικανά άτομα για να λειτουργήσουν και να ηγηθούν, όλοι οι πόροι θα σπαταληθούν. Για την πόλη Χο Τσι Μινχ μετά τη συγχώνευση, η επιλογή των κατάλληλων στελεχών δεν είναι μόνο μια απόφαση προσωπικού, αλλά και μια βασική θεσμική ικανότητα να μετατρέψει τις δυνατότητες σε δύναμη, να μετατρέψει τις φιλοδοξίες σε πραγματικότητα.

Αν και αποτελεί σημαντικό παράγοντα, η «επιλογή του σωστού ατόμου» είναι μόνο η αρχή. Για να αναλάβει πραγματικά ένα άτομο την ευθύνη σε μια περίοδο μεταρρύθμισης, είναι απαραίτητο να διασφαλιστεί ότι τοποθετείται στη σωστή θέση, του δίδεται η κατάλληλη εξουσία και διαθέτει ένα θεσμικό περιβάλλον για να αναπτύξει τις ικανότητές του. Το τρίο «Νόμος - Κόσμος - Τεχνική» έχει γίνει ένα τυπικό πλαίσιο, ιδιαίτερα επείγον για την πόλη Χο Τσι Μινχ μετά τη συγχώνευση, όπου η κλίμακα και η πίεση ανάπτυξης υπερβαίνουν κατά πολύ αυτήν μιας απλής αστικής περιοχής.

Ο νόμος, δηλαδή οι θεσμοί και οι νόμοι, αποτελεί το θεμέλιο για την ανάπτυξη ταλαντούχων ανθρώπων. Το ίδιο ισχύει και για τη θέση και την πραγματική εξουσία μετατροπής της ικανότητας σε αποτελέσματα. Η τεχνική είναι η ικανότητα και η μέθοδος δράσης, ο άμεσος παράγοντας που καθορίζει την αποτελεσματικότητα της εργασίας. Μόνο όταν ο νόμος, η θέση και η τεχνική συγκλίνουν πλήρως, μπορεί το προσωπικό να αναπτύξει πλήρως τις ικανότητές του, να κάνει τον μηχανισμό να λειτουργεί ομαλά και να δημιουργήσει αναπτυξιακή δυναμική. Η ισορροπία και ο συγχρονισμός αυτών των τριών παραγόντων είναι η προϋπόθεση για να μετατρέψει η πόλη του Χο Τσι Μινχ τις φιλοδοξίες σε πραγματικότητα, επιβεβαιώνοντας τη θέση μιας ειδικής αστικής περιοχής στη νέα περίοδο.

Δρ. ΧΟΥΙΝ ΘΑΝ ΝΤΙΝ

Πηγή: https://www.sggp.org.vn/chon-dung-nguoi-trao-dung-viec-post817439.html