Σταδιακά γίνεται απαραίτητη

VHO - Στη διαδικασία βαθιάς ολοκλήρωσης και μετασχηματισμού του μοντέλου ανάπτυξης, το Βιετνάμ αντιμετωπίζει την ανάγκη να επαναπροσδιορίσει την αναπτυξιακή του στρατηγική προς την κατεύθυνση της ανάδειξης του πολιτισμού ως πνευματικού θεμελίου της κοινωνίας, τόσο ως στόχου όσο και ως κινητήριας δύναμης για βιώσιμη ανάπτυξη.

Το Αρχαίο Μουσείο Κεραμικής του Ποταμού Huong, ένα ιδιωτικό μουσείο που λειτουργεί αποτελεσματικά στη Χουέ . Φωτογραφία: B.LAM

Σε αυτό το πλαίσιο, η πολιτιστική κληρονομιά δεν είναι πλέον απλώς μια ανάμνηση του παρελθόντος, αλλά έχει γίνει ένας ειδικός πόρος, μια μορφή «κληρονομικού κεφαλαίου» ικανού να δημιουργήσει προστιθέμενη αξία, θέσεις εργασίας, δημιουργικότητα και ταυτότητα για τη σύγχρονη οικονομία .

Βασικές αρχές

Από αρχιτεκτονικά συγκροτήματα, τοπία, υλικά κειμήλια έως άυλους θησαυρούς κληρονομιάς όπως φεστιβάλ, λαϊκή γνώση, παραδοσιακές χειροτεχνίες, κουζίνα ή μουσική , το Βιετνάμ διαθέτει έναν τεράστιο «ήπιο θησαυρό»: 9 υλικές κληρονομιές, 16 άυλες κληρονομιές, 11 τεκμηριωμένες κληρονομιές αναγνωρισμένες από την UNESCO, περίπου 10.000 κειμήλια που κατατάσσονται σε όλα τα επίπεδα, σχεδόν 8.000 φεστιβάλ και χιλιάδες χωριά χειροτεχνίας και εθνικές άυλες κληρονομιές. Όλα αυτά αποτελούν τη βάση για μια «οικονομία κληρονομιάς», όπου οι πολιτιστικές αξίες μετατρέπονται σε αναπτυξιακά περιουσιακά στοιχεία, συνδέοντας το παρελθόν και το μέλλον, την παράδοση και τη δημιουργικότητα.

Για τη δημιουργία ενός διαδρόμου βιώσιμης ανάπτυξης για την οικονομία της πολιτιστικής κληρονομιάς που συνδέεται με τον ιδιωτικό τομέα, απαιτείται μια εξελιγμένη και ανθρώπινη προσέγγιση διαχείρισης. Η διεθνής εμπειρία και η πρακτική του Βιετνάμ δείχνουν ότι αυτή η ανάπτυξη πρέπει να καθοδηγείται από τέσσερις βασικές αρχές: Σεβασμός της αρχικής αξίας της πολιτιστικής κληρονομιάς και αξιολόγηση των επιπτώσεων πριν από οποιαδήποτε παρέμβαση· ενσωμάτωση της πολιτιστικής κληρονομιάς, του τοπίου, του τουρισμού, του περιβάλλοντος και της κοινότητας σε έναν ενιαίο χώρο· διατήρηση της πολυπλοκότητας της παραδοσιακής αισθητικής σε μια κατάλληλη κλίμακα ανάπτυξης· και τέλος, αλληλεπίδραση, συνδημιουργία και κοινή χρήση οφελών μεταξύ επιχειρήσεων, κοινοτήτων και κυβερνήσεων.

Στη νέα οικονομική δομή, ο ιδιωτικός τομέας έχει αναδειχθεί ως σημαντική κινητήρια δύναμη για την καινοτομία και τη δημιουργικότητα. Το ψήφισμα αριθ. 68-NQ/TW της 4ης Μαΐου 2025 του Πολιτικού Γραφείου επιβεβαιώνει σαφώς ότι η ιδιωτική οικονομία είναι μια σημαντική δύναμη που προωθεί την παραγωγικότητα της εργασίας, βελτιώνει την εθνική ανταγωνιστικότητα και συμβάλλει στη σταθεροποίηση της κοινωνικής ζωής.

Στον πολιτιστικό τομέα, ο ιδιωτικός τομέας δεν είναι μόνο επενδυτής, αλλά και αφηγητής, δημιουργός και συνοδοιπόρος στο ταξίδι της διατήρησης και προώθησης της κληρονομιάς. Από τα μοντέλα της αρχαίας πόλης Χόι Αν, το χωριό χειροτεχνίας Μπατ Τρανγκ, το κινηματογραφικό στούντιο Τρανγκ Αν Νιν Μπιν, το Φεστιβάλ Χουέ, μέχρι τα γαλλικά αρχιτεκτονικά έργα διατήρησης στο Ανόι... όλα καταδεικνύουν ξεκάθαρα την ικανότητα συνδυασμού ιδιωτικών πόρων, δημιουργικότητας και αξιών κληρονομιάς στην πολιτιστική οικονομική ανάπτυξη.

Ο κόσμος κινείται πλέον δυναμικά προς μια οικονομία εμπειριών, όπου η αξία δεν έγκειται μόνο στο φυσικό προϊόν αλλά και στα συναισθήματα, τις ιστορίες και τις ταυτότητες που φέρνει. Οι καταναλωτές και οι τουρίστες σήμερα αναζητούν την αυθεντικότητα, τη μοναδικότητα και το αίσθημα κοινότητας, παράγοντες στους οποίους το Βιετνάμ έχει μεγάλο πλεονέκτημα χάρη στην πλούσια ιστορία, τον πολιτισμό και την κληρονομιά του.

Ωστόσο, μαζί με αυτήν την ευκαιρία υπάρχουν σημαντικές προκλήσεις: Το νομικό πλαίσιο για τη συνεργασία δημόσιου και ιδιωτικού τομέα στον τομέα της πολιτιστικής κληρονομιάς εξακολουθεί να στερείται εξειδίκευσης, η ικανότητα των ιδιωτικών επιχειρήσεων στους τομείς της δημιουργίας και της διατήρησης είναι περιορισμένη, ο μηχανισμός διαχείρισης εξακολουθεί να βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στο «ζητούμενο - δίνοντας» και ο κίνδυνος βίαιης εμπορευματοποίησης μπορεί να προκαλέσει «κενά» στις πολιτιστικές αξίες εάν υπάρχει έλλειψη προτύπων εποπτείας.

Για τη δημιουργία ενός διαδρόμου βιώσιμης ανάπτυξης για την οικονομία της πολιτιστικής κληρονομιάς που συνδέεται με τον ιδιωτικό τομέα, απαιτείται μια εξελιγμένη και ανθρώπινη προσέγγιση διαχείρισης. Η διεθνής εμπειρία και η πρακτική του Βιετνάμ δείχνουν ότι αυτή η ανάπτυξη πρέπει να καθοδηγείται από τέσσερις βασικές αρχές: Σεβασμός της αρχικής αξίας της πολιτιστικής κληρονομιάς και αξιολόγηση των επιπτώσεων πριν από οποιαδήποτε παρέμβαση· ενσωμάτωση της πολιτιστικής κληρονομιάς, του τοπίου, του τουρισμού, του περιβάλλοντος και της κοινότητας σε έναν ενιαίο χώρο· διατήρηση της πολυπλοκότητας της παραδοσιακής αισθητικής σε κατάλληλη κλίμακα ανάπτυξης· και τέλος, αλληλεπίδραση, συνδημιουργία και κατανομή οφελών μεταξύ επιχειρήσεων, κοινοτήτων και κυβέρνησης. Ταυτόχρονα, εκτός από τα παραδοσιακά «τρία σπίτια» (Κράτος - Επιστήμονες - Επιχειρήσεις), είναι απαραίτητο να επεκταθεί σε «τέσσερα σπίτια» προσθέτοντας τον ρόλο των Κοινοτικών Σπιτιών - εκείνων που ζουν, διατηρούν και επωφελούνται άμεσα από την πολιτιστική κληρονομιά, για να δημιουργηθεί ένας κύκλος συναίνεσης σε όλες τις αποφάσεις.

Με τη συμμετοχή του ιδιωτικού τομέα, έχουν γίνει επενδύσεις στην γραφική περιοχή στους πρόποδες του γραφικού βουνού Yen Tu (Quang Ninh), η αξία της έχει προωθηθεί και έχει καλύψει τις ανάγκες των τουριστών. Φωτογραφία: T.SUONG

Η διαχείριση κινδύνου και η κοινωνική ευθύνη πρέπει να προηγούνται

Όσον αφορά την πολιτική, είναι απαραίτητο να βελτιωθούν πρώτα οι θεσμοί και να επιτραπεί η πιλοτική εφαρμογή «περιοχών δοκιμών για την κληρονομιά», ευέλικτων νομικών περιοχών δοκιμών για μοντέλα συμπράξεων δημόσιου και ιδιωτικού τομέα στη διατήρηση και αξιοποίηση της κληρονομιάς. Η δημιουργία του Ταμείου Κληρονομιάς και Δημιουργικότητας του Βιετνάμ βάσει ενός μικτού μοντέλου χρηματοδότησης, που συνδυάζει δημόσια κεφάλαια, ιδιωτικά κεφάλαια και διεθνή χρηματοδότηση, θα βοηθήσει στην πιο ισχυρή κινητοποίηση πόρων.

Όσον αφορά την πολιτική, είναι απαραίτητο να βελτιωθούν πρώτα οι θεσμοί και να επιτραπεί η πιλοτική εφαρμογή «komputers sandboxes» (περιοχών δοκιμών για την πολιτιστική κληρονομιά), ευέλικτων νομικών περιοχών δοκιμών για μοντέλα συμπράξεων δημόσιου και ιδιωτικού τομέα στη διατήρηση και αξιοποίηση της πολιτιστικής κληρονομιάς. Η δημιουργία του Ταμείου Κληρονομιάς και Δημιουργικότητας του Βιετνάμ βάσει ενός μικτού μοντέλου χρηματοδότησης, που συνδυάζει δημόσια κεφάλαια, ιδιωτικά κεφάλαια και διεθνή χρηματοδότηση, θα βοηθήσει στην πιο ισχυρή κινητοποίηση πόρων. Ταυτόχρονα, είναι απαραίτητο να εκδοθούν πρότυπα σχεδιασμού που να είναι ευαίσθητα στην πολιτιστική κληρονομιά για την αρχιτεκτονική, τη διαφήμιση, τον φωτισμό και τον νυχτερινό τουρισμό, καθώς και να θεσπιστεί ένας μηχανισμός «Ετικέτας Κληρονομιάς του Βιετνάμ» για την κατάταξη και την τιμή δημιουργικών πολιτιστικών προϊόντων και υπηρεσιών που σχετίζονται με αυθεντικές αξίες και αντίκτυπο στην κοινότητα.

Παράλληλα, είναι απαραίτητο να εκδοθούν πρότυπα σχεδιασμού για την αρχιτεκτονική, τη διαφήμιση, τον φωτισμό και τον νυχτερινό τουρισμό, ευαίσθητα στην πολιτιστική κληρονομιά, καθώς και να θεσπιστεί ένας μηχανισμός «Ετικέτας Κληρονομιάς του Βιετνάμ» για την κατάταξη και την τιμή δημιουργικών πολιτιστικών προϊόντων και υπηρεσιών που συνδέονται με αυθεντικές αξίες και αντίκτυπο στην κοινότητα.

Μια άλλη σημαντική κατεύθυνση είναι η ανάπτυξη ψηφιακών υποδομών και συστημάτων ανοιχτής γνώσης για την πολιτιστική κληρονομιά μέσω της κατασκευής του «Κόμβου Δεδομένων Κληρονομιάς του Βιετνάμ», μιας εθνικής πλατφόρμας δεδομένων που ενσωματώνει πληροφορίες για κειμήλια, φεστιβάλ, παραδοσιακές τέχνες, κουζίνα, πνευματικά δικαιώματα και ψηφιακούς χάρτες, υποστηρίζοντας δημιουργικές νεοσύστατες επιχειρήσεις και πολιτιστικές επιχειρήσεις. Όταν η τεχνολογία εικονικής πραγματικότητας (VR/AR), τα ηλεκτρονικά εισιτήρια, οι πολύγλωσσοι οδηγοί και τα μοντέλα...

Αν το «ανοιχτό μουσείο» γίνει δημοφιλές, η πολιτιστική κληρονομιά θα εισέλθει πραγματικά στην ψηφιακή εποχή, φτάνοντας στο κοινό με πιο ζωντανό και ελκυστικό τρόπο. Από πρακτικής άποψης, είναι δυνατό να αναπτυχθούν πολλά συγκεκριμένα μοντέλα, όπως η ομάδα βιετναμέζικων παραδοσιακών φορεσιών, η παραδοσιακή μόδα με το κέντρο «AoDai.VN» που συνδυάζει την performance και το ηλεκτρονικό εμπόριο· η ομάδα παραδοσιακής κουζίνας με μουσεία, περιηγήσεις που παρουσιάζουν πιάτα και τυπικές μάρκες όπως «Pho Hanoi», «Bun bo Hue», «Mi Quang», «Cao lau Hoi An»· η ομάδα των χωριών χειροτεχνίας - δημιουργικοί χώροι που συνδυάζουν καταλύματα, εργαστήρια, εκθέσεις και μικρές συναυλίες· ή η ομάδα νυχτερινής οικονομίας πολιτιστικής κληρονομιάς με πεζόδρομους, φωτισμό τέχνης, νυχτερινές αγορές και πολιτιστικές κρουαζιέρες.

Παράλληλα με την ανάπτυξη, η διαχείριση κινδύνων και η κοινωνική ευθύνη πρέπει να αποτελούν ύψιστη προτεραιότητα. Θα πρέπει να εφαρμόζεται αυστηρά ένα σύνολο κριτηρίων ελέγχου κινδύνων, συμπεριλαμβανομένης της αυθεντικότητας και της ακεραιότητας της κληρονομιάς, των περιβαλλοντικών επιπτώσεων, του τουριστικού φορτίου, της δίκαιης κατανομής των οφελών στην κοινότητα, της αρχιτεκτονικής και αισθητικής του τοπίου, καθώς και των εκπαιδευτικών και επικοινωνιακών αξιών. Η σύσταση τοπικών Συμβουλίων Κληρονομιάς με τη συμμετοχή κοινοτήτων, τεχνιτών και επιχειρήσεων θα συμβάλει στη διασφάλιση της διαφάνειας και της δημοκρατίας στη διατήρηση. Επιπλέον, θα πρέπει να ξεκινήσει το πρόγραμμα «Προστάτης της Κληρονομιάς του Βιετνάμ» για να καλέσει επιχειρηματίες και Βιετναμέζους από το εξωτερικό να χρηματοδοτήσουν την αποκατάσταση κειμηλίων και να δημοσιοποιήσουν την πρόοδο και το κόστος σε μια ψηφιακή πλατφόρμα.

Σε αυτό το οικοσύστημα, η κυβέρνηση δεν είναι μόνο ένας φορέας διαχείρισης, αλλά πρέπει να γίνει και «αγωγός», δημιουργός θεσμών, προτύπων, δεδομένων και ήπιας υποδομής· να συντονίζει τα μέρη σύμφωνα με έναν μηχανισμό δέσμευσης αντί για «αίτημα - δόσιμο»· να μετατοπίζει την εστίαση από τον προέλεγχο στον μεταέλεγχο χρησιμοποιώντας ψηφιακή τεχνολογία και παρακολούθηση σε πραγματικό χρόνο· και, ειδικότερα, να λαμβάνει την ποιότητα ζωής των ανθρώπων ως μέτρο για όλες τις δραστηριότητες αντί να επικεντρώνεται μόνο στον δείκτη ανάπτυξης του τουρισμού.

Όταν ο Νόμος για την Πολιτιστική Κληρονομιά (τροποποιημένος) του 2024 τεθεί σε ισχύ από την 1η Ιουλίου 2025, η σύνδεση του ιδιωτικού τομέα με την οικονομία της πολιτιστικής κληρονομιάς θα καταστεί αναπόφευκτη απαίτηση. Το Βιετνάμ μπορεί να κινηθεί πλήρως προς το μοντέλο μιας «Δημιουργικής Οικονομίας βασισμένης στην Κληρονομιά», μιας οικονομίας που λειτουργεί με βάση την καινοτομία, την τεχνολογία και τη διεθνή ολοκλήρωση, αλλά διατηρεί τις εθνικές πολιτιστικές της ρίζες.

Με ένα καλά ανεπτυγμένο νομικό πλαίσιο, σαφή πρότυπα, διαφανή δεδομένα και κοινοτική συναίνεση, ο ιδιωτικός τομέας θα συμβάλει σημαντικά στο να καταστεί η κληρονομιά του Βιετνάμ το θεμέλιο μιας ανθρώπινης, πράσινης, δημιουργικής και βιώσιμης οικονομίας, όπου το παρελθόν διατηρείται, το παρόν ευημερεί και το μέλλον καλλιεργείται.

Πηγή: https://baovanhoa.vn/van-hoa/dang-dan-tro-thanh-yeu-cau-tat-yeu-178776.html