Ο σύντροφος Τρουόνγκ Κονγκ Τάι - μέλος της επαρχιακής επιτροπής του κόμματος, αντιπρόεδρος της επαρχιακής λαϊκής επιτροπής, παρουσίασε ομιλία στο συνέδριο (φωτογραφία: Μιν Χουέ)
Από την 1η Ιουλίου 2025, η επαρχία Ντακ Λακ και 33 άλλες επαρχίες και πόλεις σε όλη τη χώρα θα εφαρμόσουν ένα μοντέλο τοπικής αυτοδιοίκησης δύο επιπέδων, σηματοδοτώντας ένα ιστορικό ορόσημο που καταδεικνύει την αποφασιστικότητα για γρήγορη, δυναμική και πρωτοποριακή μεταρρύθμιση, προωθώντας την κοινωνικοοικονομική ανάπτυξη της επαρχίας. Η συγχώνευση των επαρχιών Ντακ Λακ και Φου Γιεν δημιούργησε έναν ανοιχτό χώρο ανάπτυξης, μια ποικιλόμορφη και μοναδική κουλτούρα, δυνατότητες και άφθονο χώρο με πολλά εξαιρετικά πλεονεκτήματα, υπόσχοντας να δημιουργήσει έναν νέο πόλο ανάπτυξης για τις περιοχές της Κεντρικής και Κεντρικής Highlands.
Η διοικητική μεταρρύθμιση εξακολουθεί να θεωρείται καθήκον και κινητήρια δύναμη για την προώθηση της κοινωνικοοικονομικής ανάπτυξης, την προσέλκυση επενδύσεων και τη σημαντική συμβολή στην επιτυχή εφαρμογή των στόχων και των σκοπών που ορίζονται στο Ψήφισμα του Επαρχιακού Συνεδρίου του Κόμματος. Η Επαρχιακή Επιτροπή του Κόμματος, η Επαρχιακή Λαϊκή Επιτροπή και οι αρχές σε όλα τα επίπεδα έχουν επιδείξει αποφασιστικότητα στην κατεύθυνση και τη λειτουργία τους, ενισχύοντας τον ρόλο και την ευθύνη των ηγετών στην καθοδήγηση και την καθοδήγηση της εφαρμογής της διοικητικής μεταρρύθμισης και έχουν επιφέρει σαφείς αλλαγές στις περισσότερες υπηρεσίες και μονάδες.
Αποτελέσματα που επιτεύχθηκαν
Μετά από 3 μήνες λειτουργίας της τοπικής αυτοδιοίκησης 2 επιπέδων, με την έγκαιρη και στενή ηγεσία της Επαρχιακής Επιτροπής του Κόμματος, οι αρχές σε όλα τα επίπεδα ξεπέρασαν προληπτικά τις δυσκολίες, εκτέλεσαν καλά τις λειτουργίες και τα καθήκοντά τους, προώθησαν τη διοικητική μεταρρύθμιση που σχετίζεται με τον ψηφιακό μετασχηματισμό για τη βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών προς τον λαό. Ο συντονισμός μεταξύ φορέων, τμημάτων, παραρτημάτων και τοπικών αρχών ήταν αρκετά ομαλός, συνοδεύοντας πάντα τον λαό και τις επιχειρήσεις στην κοινωνικοοικονομική ανάπτυξη.
Μέχρι σήμερα, το 100% των δημοσίων υπαλλήλων και των υπαλλήλων του δημόσιου τομέα σε τμήματα, κλάδους και τομείς (σε επαρχιακό επίπεδο). Οι Λαϊκές Επιτροπές των κοινοτήτων και των περιφερειών είναι εξοπλισμένες με υπολογιστές. Το 100% των επαρχιακών υπηρεσιών και των Λαϊκών Επιτροπών των κοινοτήτων διαθέτουν εσωτερικά συστήματα δικτύου. Το 100% των κρατικών υπηρεσιών διαθέτει ευρυζωνική σύνδεση στο Διαδίκτυο. Συγχρονισμός της κοινόχρηστης βάσης δεδομένων της επαρχίας με τις εθνικές κοινόχρηστες βάσεις δεδομένων. Ολοκλήρωση 25 κοινόχρηστων βάσεων δεδομένων με στόχο την αποθήκευση, συμπλήρωση και ενημέρωση όλων των κοινόχρηστων καταλόγων ολόκληρης της επαρχίας για κοινή χρήση με άλλα συστήματα τεχνολογίας πληροφοριών. Σύνδεση και ενσωμάτωση δεδομένων από εξειδικευμένες πηγές βάσεων δεδομένων της επαρχίας με το Κέντρο Παρακολούθησης και Λειτουργίας Έξυπνων Πόλεων της επαρχίας. Οργάνωση του προγράμματος " Dak Lak Digital", ανακοινώνοντας ψηφιακές εφαρμογές και πλατφόρμες για την εξυπηρέτηση της ηγεσίας και της κατεύθυνσης των επαρχιακών ηγετών για 102 κοινότητες και περιφερειακές περιφέρειες, ώστε να εξυπηρετούνται οι δημόσιοι υπάλληλοι και οι πολίτες για την αναζήτηση νομικών κανονισμών, την εκτέλεση διοικητικών διαδικασιών σύμφωνα με το μοντέλο τοπικής αυτοδιοίκησης 2 επιπέδων. Ξεκίνησαν 100 ημέρες αιχμής για την εφαρμογή του κινήματος "Ψηφιακή Εκπαίδευση για Όλους", το οποίο αναπτύχθηκε σε κάθε χωριό, οικισμό και γειτονιά για τη δημιουργία θετικών αποτελεσμάτων και τη διάδοση.
Υλοποιώντας τις οδηγίες της Επαρχιακής Επιτροπής του Κόμματος και της Επαρχιακής Λαϊκής Επιτροπής, τα τμήματα και τα παραρτήματα διοργάνωσαν επειγόντως μαθήματα κατάρτισης και επαγγελματικής ανάπτυξης για αξιωματούχους και δημόσιους υπαλλήλους σε επίπεδο κοινότητας· απάντησαν σε ερωτήσεις αξιωματούχων και δημοσίων υπαλλήλων σε επίπεδο κοινότητας κατά την εκτέλεση των καθηκόντων τους· τα Κέντρα Υπηρεσιών Δημόσιας Διοίκησης σε όλα τα επίπεδα λειτούργησαν για την αποτελεσματική παραλαβή και διαχείριση αρχείων διοικητικών διαδικασιών στο πλαίσιο του πεδίου διαχείρισής τους. Από την 1η Ιουλίου 2025 έως σήμερα, έχουν λάβει σχεδόν 320.000 αρχεία διοικητικών διαδικασιών, διατηρώντας ποσοστό έγκαιρης διαχείρισης αρχείων διοικητικών διαδικασιών άνω του 98%. Σύμφωνα με στατιστικά στοιχεία στην Εθνική Πύλη Δημόσιας Υπηρεσίας, τα αποτελέσματα του Δείκτη εξυπηρέτησης πολιτών και επιχειρήσεων στην εκτέλεση διοικητικών διαδικασιών και στην παροχή δημόσιων υπηρεσιών στις 20 Σεπτεμβρίου 2025 έφτασαν τις 84,05 μονάδες, κατατάσσοντας 15/34 επαρχίες και πόλεις (αύξηση 10 μονάδων σε σύγκριση με τον χρόνο της νέας λειτουργίας). Το ποσοστό ικανοποίησης στην παραλαβή και τη διαχείριση διοικητικών διαδικασιών που αντικατοπτρίζεται στην Εθνική Πύλη Δημόσιας Υπηρεσίας είναι 91% (σημαντική βελτίωση σε σύγκριση με τον χρόνο της νέας λειτουργίας, ο οποίος έφτασε μόνο το 86%).
Δυσκολίες και περιορισμοί
Ωστόσο, κατά τη διαδικασία εφαρμογής, εξακολουθούν να υπάρχουν δυσκολίες και προβλήματα. Ειδικά στα αρχικά στάδια λειτουργίας της τοπικής αυτοδιοίκησης 2 επιπέδων, όπως: Οι εγκαταστάσεις, οι βάσεις δεδομένων και οι υποδομές που εξυπηρετούν εφαρμογές ψηφιακού μετασχηματισμού σε ορισμένα τμήματα, παραρτήματα και επίπεδα δήμων δεν είναι συγχρονισμένες. Υπάρχει έλλειψη συγχρονισμού στην επαγγελματική καθοδήγηση και τις διαδικασίες, καθώς και σε ορισμένους κανονισμούς. Σε ορισμένες περιοχές, εξακολουθεί να υπάρχει τοπική έλλειψη δημοσίων υπαλλήλων στους τομείς της τεχνολογίας των πληροφοριών, της επιστήμης και της τεχνολογίας, των οικονομικών, των κατασκευών, της υγείας κ.λπ.. Ορισμένοι δείκτες που σχετίζονται με την παροχή ηλεκτρονικών δημόσιων υπηρεσιών δεν έχουν ακόμη ανταποκριθεί στις απαιτήσεις, όπως: Το ποσοστό των διοικητικών διαδικασιών που παρέχουν ηλεκτρονικές δημόσιες υπηρεσίες σε όλη τη διαδικασία. Το ποσοστό των ηλεκτρονικών αποτελεσμάτων δεν έχει ακόμη ανταποκριθεί στις απαιτήσεις.
Έτσι, διαπιστώνεται ότι, παρά τις πολλές προσπάθειες του παρελθόντος, σε σύγκριση με τις απαιτήσεις, τα καθήκοντα, τους στόχους και την πρόοδο που έχει αναθέσει η κυβέρνηση, η εφαρμογή της διοικητικής μεταρρύθμισης και του ψηφιακού μετασχηματισμού, καθώς και η οικοδόμηση της ψηφιακής διακυβέρνησης, δεν έχουν ανταποκριθεί στις απαιτήσεις και τις προσδοκίες ανάπτυξης.
Μαθήματα που αντλήθηκαν
Για την απελευθέρωση και την κινητοποίηση πόρων για κοινωνικοοικονομική ανάπτυξη, την επέκταση και την αντίστοιχη ανάπτυξη της οικονομικής κλίμακας, ολόκληρο το πολιτικό σύστημα πρέπει να συμμετάσχει συγχρονισμένα, με υψηλή αποφασιστικότητα, εστιάζοντας στη συνέχιση της ολοκληρωμένης προώθησης της διοικητικής μεταρρύθμισης, στην έντονη καινοτομία της διοικητικής σκέψης, στη μετάβαση από τον έλεγχο στη συντροφικότητα, στην εξυπηρέτηση και στη βελτίωση του επενδυτικού και επιχειρηματικού περιβάλλοντος· στην προώθηση του ψηφιακού μετασχηματισμού για τη μείωση του χρόνου επεξεργασίας των διοικητικών διαδικασιών, δημιουργώντας ευνοϊκές συνθήκες για επενδύσεις, παραγωγή και επιχειρήσεις. Τα διδάγματα που αντλήθηκαν δείχνουν ότι σε κάθε οργανισμό, μονάδα ή τοποθεσία όπου η ηγεσία και ο επικεφαλής ενδιαφέρονται για διοικητική μεταρρύθμιση, θα υπάρχουν πάντα σημαντικές εξελίξεις και θετικές αλλαγές, προωθώντας την κοινωνικοοικονομική ανάπτυξη.
Στο μέλλον, είναι απαραίτητο να επικεντρωθούμε στην υλοποίηση των ακόλουθων εργασιών με μεγαλύτερη δυναμικότητα και καλύτερη ποιότητα:
Πρώτον, να συνεχιστεί η καινοτομία στον τρόπο σκέψης, η ευαισθητοποίηση και η βελτίωση της αποτελεσματικότητας της ηγεσίας, της κατεύθυνσης και της εφαρμογής των διοικητικών μεταρρυθμιστικών καθηκόντων που σχετίζονται με τον ψηφιακό μετασχηματισμό, καθώς και ο ρόλος και η ευθύνη των ηγετών. Να αναπτυχθούν συγκεκριμένα καθήκοντα ψηφιακού μετασχηματισμού, η ανάπτυξη της επιστήμης και της τεχνολογίας και η καινοτομία στα προγράμματα και τα σχέδια εργασίας των οργανισμών και των μονάδων.
Δεύτερον, επειγόντως επανεξέταση, τροποποίηση, συμπλήρωση και ταυτόχρονη ολοκλήρωση των νομικών κανονισμών σχετικά με την επιστήμη, την τεχνολογία και τις επενδύσεις, άρση των σημείων συμφόρησης και των εμποδίων, απελευθέρωση πόρων, ενθάρρυνση και ανάπτυξη της επιστήμης, της τεχνολογίας, της καινοτομίας, του ψηφιακού μετασχηματισμού και της ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού. Ανάπτυξη μηχανισμών και πολιτικών για την προσέλκυση ανθρώπινου δυναμικού υψηλής ποιότητας.
Τρίτον, επειγόντως επανεξέταση των επενδυτικών αναγκών, ιεράρχηση των επενδύσεων στην επιστήμη, την τεχνολογία, την καινοτομία και τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Δώστε προτεραιότητα στην κατασκευή, την ολοκλήρωση και την απρόσκοπτη σύνδεση συστημάτων βάσεων δεδομένων, βελτιώστε την ποιότητα των διαδικτυακών δημόσιων υπηρεσιών και των ψηφιακών υπηρεσιών για τους πολίτες και τις επιχειρήσεις. Δώστε προτεραιότητα στις σύγχρονες επενδύσεις σε εξοπλισμό, εγκαταστάσεις και υποδομές πληροφορικής για 102 κοινότητες και διαμερίσματα.
Τέταρτον, προώθηση της σύνδεσης δεδομένων, διασφάλιση της γρήγορης, διαφανούς και βολικής πρόσβασης των ανθρώπων στις δημόσιες υπηρεσίες, μείωση της ταλαιπωρίας, εξοικονόμηση χρόνου και κόστους και δημιουργία εμπιστοσύνης για τους ανθρώπους και τις επιχειρήσεις. Έως το 2025, άμεση μείωση και απλοποίηση των διοικητικών διαδικασιών που σχετίζονται με την παραγωγή και τις επιχειρηματικές δραστηριότητες, διασφάλιση της κατάργησης τουλάχιστον του 30% των περιττών επενδύσεων και επιχειρηματικών συνθηκών· μείωση τουλάχιστον του 30% του χρόνου επεξεργασίας των διοικητικών διαδικασιών, του 30% του κόστους συμμόρφωσης με τις διοικητικές διαδικασίες· εφαρμογή του 100% των διοικητικών διαδικασιών ανεξάρτητα από τα διοικητικά όρια.
Πέμπτον, να συνεχιστεί η αποφασιστική και αποτελεσματική εφαρμογή της πολιτικής εξορθολογισμού και αναδιοργάνωσης του μηχανισμού των φορέων και των οργανισμών στο πολιτικό σύστημα. Να ενισχυθεί η εφαρμογή της πειθαρχίας, της διοικητικής πειθαρχίας και της ποιότητας της απόδοσης της δημόσιας υπηρεσίας· να καινοτομηθεί η μέθοδος αξιολόγησης στελεχών και δημοσίων υπαλλήλων με βάση δείκτες KPI για τη μέτρηση της αποτελεσματικότητας και της εργασιακής απόδοσης, με στόχο τη δημιουργία μιας ομάδας δημοσίων υπαλλήλων με εμπειρία, επαγγελματισμό, καλές ηθικές ιδιότητες, υψηλό αίσθημα ευθύνης, που να τολμούν να σκέφτονται και να ενεργούν για το κοινό καλό.
Daklak.gov.vn
Πηγή: https://skhcn.daklak.gov.vn/day-manh-cai-cach-hanh-chinh-gan-voi-xay-dung-chinh-quyen-so-dong-hanh-cung-nguoi-dan-va-doanh-nghiep-trong-phat-trien-kinh-te-xa-hoi-tinh-dak-lak-giai-doan-2025-2030-19879.html
![[Φωτογραφία] Η γέφυρα Binh Trieu 1 ολοκληρώθηκε, ανυψώθηκε κατά 1,1 μ. και θα παραδοθεί στην κυκλοφορία στα τέλη Νοεμβρίου.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/2/a6549e2a3b5848a1ba76a1ded6141fae)
Σχόλιο (0)