Επανατοποθέτηση των κινητήριων δυνάμεων της οικονομικής ανάπτυξης στην περιοχή του Δέλτα του Μεκόνγκ.

Παρά το γεγονός ότι διαδραματίζει κρίσιμο ρόλο στην επισιτιστική ασφάλεια και τις εξαγωγές, το Δέλτα του Μεκόνγκ έχει χαμηλή αναλογία επιχειρήσεων προς πληθυσμό, παρόλο που οι επιχειρήσεις αποτελούν βασική δύναμη στη δημιουργία και την εφαρμογή της «μόχλευσης» για ένα νέο μοντέλο ανάπτυξης. Η πραγματικότητα που πρέπει να γίνει αποδεκτή και να αντιμετωπιστεί διεξοδικά είναι ότι τα αυστηρά πρότυπα της πράσινης οικονομίας σταδιακά γίνονται οι κανόνες του παιχνιδιού παγκοσμίως και το μοντέλο ανάπτυξης που βασίζεται σε πρώτες ύλες πλησιάζει στα όριά του. Σε αυτό το πλαίσιο, η απομάκρυνση από μια νοοτροπία προσανατολισμένη στην παραγωγή για τη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου επιχειρηματικού οικοσυστήματος βασισμένου στην παραγωγικότητα, την ποιότητα και την καινοτομία είναι το κλειδί για τον προσδιορισμό των αναπτυξιακών ευκαιριών ολόκληρης της περιοχής.

Ο επιχειρηματικός τομέας είναι αδύναμος και ισχνός.

Το Δέλτα του Μεκόνγκ συμβάλλει σήμερα σε ποσοστό άνω του 50% της παραγωγής ρυζιού της χώρας, στο 65% της παραγωγής υδατοκαλλιέργειας, στο 70% της παραγωγής φρούτων και σε ποσοστό άνω του 90% των εξαγωγών ρυζιού. Η περιοχή παράγει επίσης περίπου το 58% του εθνικού πλεονάσματος συναλλάγματος και παίζει ιδιαίτερα σημαντικό ρόλο στην επισιτιστική ασφάλεια και στις γεωργικές εξαγωγές του Βιετνάμ.

Παραγωγικές δραστηριότητες στο φαρμακευτικό εργοστάσιο ADC (που ανήκει στην ADC Company Limited).

Ωστόσο, οι ειδικοί επισημαίνουν το παράδοξο της περιοχής: παρά τον σημαντικό οικονομικό της ρόλο, η δυναμικότητα των επιχειρήσεών της είναι αρκετά περιορισμένη. Σύμφωνα με την Ετήσια Οικονομική Έκθεση του Δέλτα του Μεκόνγκ, μέχρι το 2023, το Δέλτα του Μεκόνγκ είχε τη χαμηλότερη πυκνότητα επιχειρήσεων στη χώρα. Ενώ το 2000, οι επιχειρήσεις της περιοχής αντιπροσώπευαν περίπου το 25% του συνολικού αριθμού επιχειρήσεων σε εθνικό επίπεδο, το ποσοστό αυτό έχει πλέον μειωθεί σε μόνο περίπου 7%.

Σύμφωνα με τον κ. Le Tan Can, Υφυπουργό Οικονομικών , μέχρι τον Μάιο του 2026, ολόκληρη η περιοχή θα έχει μόνο σχεδόν 70.000 λειτουργικές επιχειρήσεις. Η πλειοψηφία είναι πολύ μικρές επιχειρήσεις, ενώ οι μεσαίες επιχειρήσεις και εκείνες που συμμετέχουν σε αλυσίδες αξίας είναι πολύ λίγες. Αυτό θεωρείται βασικό εμπόδιο στη διαδικασία ανάπτυξης.

Ο κ. Vu Thanh Tu Anh, επικεφαλής της ερευνητικής ομάδας για την Ετήσια Οικονομική Έκθεση του Δέλτα του Μεκόνγκ για το 2025, επεσήμανε ότι το Δέλτα του Μεκόνγκ φέρει τεράστια ευθύνη με σχετικά περιορισμένους πόρους εισροών. Εν τω μεταξύ, οι επιχειρήσεις στην περιοχή συμμετέχουν σε μια παγκόσμια αγορά με ολοένα και πιο κατακερματισμένο επίπεδο, και ο γεωπολιτικός και γεωοικονομικός ανταγωνισμός γίνεται πιο περίπλοκος. Νέες αστάθειες και κίνδυνοι αυξάνουν το επιχειρηματικό κόστος και δημιουργούν μεγαλύτερη πίεση στις επιχειρήσεις. Συγκεκριμένα, ο πράσινος μετασχηματισμός δεν αποτελεί πλέον επιλογή, αλλά έχει γίνει υποχρεωτική απαίτηση. Πρότυπα όπως το CBAM και το ESG σταδιακά γίνονται «διαβατήρια» για την πρόσβαση των επιχειρήσεων σε μεγάλες αγορές. Αυτό δείχνει ότι το παλιό μοντέλο ανάπτυξης που βασίζεται στην εκμετάλλευση πόρων, το φθηνό εργατικό δυναμικό και το χαμηλό περιεχόμενο επεξεργασίας έχει φτάσει στα όριά του. Εάν δεν μετασχηματιστούν εγκαίρως, οι επιχειρήσεις στο Δέλτα του Μεκόνγκ κινδυνεύουν να γίνουν «θύματα» σημαντικών διακυμάνσεων στην παγκόσμια οικονομία.

Ο Αναπληρωτής Καθηγητής Ho Sy Hung, Πρόεδρος του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου του Βιετνάμ (VCCI), δήλωσε ότι το ανησυχητικό ζήτημα δεν είναι μόνο η απότομη μείωση του αριθμού των επιχειρήσεων, αλλά και η «έλλειψη μεσαίων επιχειρήσεων». Έως και το 87,8% των επιχειρήσεων στην περιοχή είναι πολύ μικρές επιχειρήσεις, ενώ ο αριθμός των μεσαίων επιχειρήσεων - των «ατμομηχανών» που ηγούνται της αλυσίδας αξίας - είναι πολύ μικρός. Αυτό δυσκολεύει πολλές επιχειρήσεις να αναπτυχθούν, να συμμετάσχουν ενεργά στη διεθνή αγορά και να δημιουργήσουν κυματισμούς στην τοπική οικονομία.

Η Ετήσια Οικονομική Έκθεση του 2025 για την περιοχή του Δέλτα του Μεκόνγκ επισημαίνει μια σειρά από σημεία συμφόρησης που εμποδίζουν την ανάπτυξη των επιχειρήσεων στην περιοχή, όπως η ασθενής υποδομή logistics, το υψηλό κόστος μεταφοράς, η έλλειψη εξειδικευμένου εργατικού δυναμικού, η δυσκολία πρόσβασης σε κεφάλαια για τον μετασχηματισμό της παραγωγής, η χαμηλή προσέλκυση άμεσων ξένων επενδύσεων και οι περιορισμένες συνδέσεις της αλυσίδας αξίας. Επί του παρόντος, το κόστος logistics αντιπροσωπεύει το 20-25% του κόστους των προϊόντων. Περίπου το 70% των εξαγωγικών αγαθών της περιοχής πρέπει ακόμη να μεταφορτωθεί μέσω της πόλης Χο Τσι Μινχ και της νοτιοανατολικής περιοχής.

Το 2025, το Δέλτα του Μεκόνγκ θα προσελκύσει λιγότερο από 1 δισεκατομμύριο δολάρια σε Ξένες Άμεσες Επενδύσεις, που ισοδυναμεί με περίπου 2,45% του συνόλου των Ξένων Άμεσων Επενδύσεων ολόκληρης της χώρας. Η περιοχή διαθέτει επί του παρόντος μόνο 374 επιχειρήσεις Ξένων Άμεσων Επενδύσεων σε λειτουργία, η χαμηλότερη πυκνότητα επιχειρήσεων Ξένων Άμεσων Επενδύσεων σε εθνικό επίπεδο. Εν τω μεταξύ, μια έρευνα του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου του Βιετνάμ (VCCI) δείχνει ότι η μεγαλύτερη δυσκολία για τις επιχειρήσεις σήμερα δεν είναι πλέον το κεφάλαιο αλλά η αγορά. Έως και το 60,2% των επιχειρήσεων πιστεύουν ότι η εύρεση πελατών είναι η μεγαλύτερη πρόκληση, αντανακλώντας τη μείωση της αγοραστικής δύναμης και της καταναλωτικής ζήτησης.

Ο κεντρικός ρόλος του νέου μοντέλου ανάπτυξης

Σύμφωνα με τον κ. Ho Sy Hung, η σημαντική ανακάλυψη για το Δέλτα του Μεκόνγκ έως το 2030 δεν θα έγκειται στην παραγωγή περισσότερου ρυζιού, περισσότερων ψαριών ή περισσότερων φρούτων, αλλά στην ικανότητά του να διαμορφώσει ένα ολοκληρωμένο επιχειρηματικό οικοσύστημα που να περιλαμβάνει τη γεωργία, τη μεταποίηση, την εφοδιαστική, τα χρηματοοικονομικά και την τεχνολογία, ικανό να ανταγωνιστεί σε ένα πράσινο και ψηφιοποιημένο οικονομικό περιβάλλον.

Για την επίτευξη αυτού του στόχου, το Υπουργείο Οικονομικών προτείνει τη συνέχιση ισχυρών μεταρρυθμίσεων των θεσμών και του επιχειρηματικού περιβάλλοντος σύμφωνα με το πνεύμα του Ψηφίσματος 68-NQ/TW του Πολιτικού Γραφείου σχετικά με την ανάπτυξη της ιδιωτικής οικονομίας· τη μετάβαση από μια νοοτροπία «αιτήματος και επιχορήγησης» σε μια νοοτροπία «δημιουργικότητας και παροχής υπηρεσιών», τοποθετώντας τις επιχειρήσεις στο επίκεντρο της διαδικασίας μεταρρύθμισης. Ταυτόχρονα, είναι απαραίτητο να διασφαλιστεί η ισότιμη πρόσβαση σε πόρους όπως το κεφάλαιο, η γη, τα δεδομένα, η τεχνολογία και οι ανθρώπινοι πόροι υψηλής ποιότητας.

Η κα. Dang Mai Kim Ngan, Αναπληρώτρια Γενική Διευθύντρια Φορολογικών και Νομικών Υποθέσεων στην Deloitte Consulting, πιστεύει ότι για να προσελκύσουν επενδύσεις πιο αποτελεσματικά, οι τοπικές αρχές πρέπει να σχεδιάζουν με διαφάνεια, να δημιουργούν έναν τακτικά ενημερωμένο «χάρτη επενδύσεων» και να τοποθετούν το Δέλτα του Μεκόνγκ ως το εθνικό κέντρο για τη γεωργική μεταποίηση και την εφοδιαστική. Επιπλέον, πρέπει να αναπτύξουν ανθρώπινο δυναμικό υψηλής ποιότητας, να προωθήσουν τον ψηφιακό μετασχηματισμό, να υποστηρίξουν τις επιχειρήσεις στην καινοτομία και να δημιουργήσουν κορυφαίες επιχειρήσεις στην αλυσίδα εφοδιασμού. Συγκεκριμένα, είναι απαραίτητο να δημιουργηθούν οι προϋποθέσεις για τη δημιουργία περισσότερων μεσαίων επιχειρήσεων - μιας δύναμης ικανής να ηγηθεί της αλυσίδας εφοδιασμού, να συνδέσει τους αγρότες και τους συνεταιρισμούς με την αγορά και να επιτρέψει στα τοπικά προϊόντα να συμμετέχουν πιο βαθιά στην παγκόσμια αλυσίδα αξίας.

Θετικά σημάδια εμφανίστηκαν τους πρώτους μήνες του 2026, με τον αριθμό των νεοσύστατων επιχειρήσεων στο Δέλτα του Μεκόνγκ να αυξάνεται κατά πάνω από 78%, το εγγεγραμμένο κεφάλαιο να αυξάνεται κατά πάνω από 23% και τον αριθμό των επιχειρήσεων που επανεκκινούν τις δραστηριότητές τους να αυξάνεται κατά σχεδόν 12%. Αυτό θεωρείται ως βάση για να αναμένεται μια νέα φάση ανάπτυξης, στην οποία οι επιχειρήσεις θα γίνουν πραγματικά η κεντρική κινητήρια δύναμη για την οικονομική ανάπτυξη της περιοχής.

Οι ειδικοί πιστεύουν ότι για να επιτύχει το Δέλτα του Μεκόνγκ πρωτοποριακή ανάπτυξη την επόμενη περίοδο, χρειάζεται ένα αρκετά ισχυρό επιχειρηματικό οικοσύστημα για να οργανώσει την παραγωγή, την επεξεργασία, την εφοδιαστική, το εμπόριο και την καινοτομία. Όταν οι επιχειρήσεις βρίσκονται στο επίκεντρο του νέου μοντέλου ανάπτυξης, τα γεωργικά και πόροι πλεονεκτήματα της περιοχής μπορούν να μετατραπούν σε προστιθέμενη αξία και βιώσιμη ανάπτυξη.

Κείμενο και φωτογραφίες: ΝΑΜ ΧΟΥΟΝΓΚ

Πηγή: https://baocantho.com.vn/dinh-vi-lai-dong-luc-phat-trien-kinh-te-vung-dbscl-a205961.html