Οι επιχειρήσεις χρειάζονται ένα «σημείο στήριξης» όταν επενδύουν στο εξωτερικό

«Μαζέψτε γλυκά φρούτα» από τις ξένες αγορές

Μιλώντας στη συνάντηση μεταξύ της Μόνιμης Κυβερνητικής Επιτροπής και επιχειρηματιών και εκπροσώπων επιχειρήσεων το πρωί της 4ης Οκτωβρίου, ο Υποστράτηγος Tao Duc Thang - Πρόεδρος και Γενικός Διευθυντής του Ομίλου Στρατιωτικής Βιομηχανίας - Τηλεπικοινωνιών ( Viettel ) δήλωσε ότι από την έναρξη λειτουργίας του δικτύου κινητής τηλεφωνίας το 2004, μόλις 2 χρόνια αργότερα, η Viettel έχει επενδύσει στο εξωτερικό.

«Παρόλο που πρόκειται για έναν νέο τομέα και δεν έχουμε μεγάλη εμπειρία, είμαστε τολμηροί επενδύοντας σε δύο χώρες, το Λάος και την Καμπότζη. Από εκεί, θα μάθουμε από την εμπειρία μας και θα επενδύσουμε σε άλλες χώρες της Αφρικής και της Λατινικής Αμερικής», δήλωσε ο Υποστράτηγος Τάο Ντουκ Θανγκ.

Υποστράτηγος Tao Duc Thang - Πρόεδρος και Γενικός Διευθυντής του Ομίλου Viettel, ομιλητής στη συνάντηση - Φωτογραφία: VGP/ Nhat Bac

Μέχρι σήμερα, μετά από 18 χρόνια επενδύσεων, η Viettel έχει γίνει ένας σημαντικός επενδυτής στις τηλεπικοινωνίες στον κόσμο , με αξία επωνυμίας σχεδόν 9 δισεκατομμυρίων δολαρίων ΗΠΑ, κατατάσσοντας την 17η στον κόσμο και την πρώτη σε αξία επωνυμία τηλεπικοινωνιών στη Νοτιοανατολική Ασία.

Οι επενδύσεις στο εξωτερικό έχουν συμβάλει στην τοποθέτηση της Viettel στη διεθνή αγορά. Επί του παρόντος, η Viettel έχει επενδύσει σε 13 χώρες με 24 έργα στους τομείς των τηλεπικοινωνιών, της έρευνας και ανάπτυξης, των κατασκευών και των ταχυδρομείων, με συνολικό κεφάλαιο 1,5 δισεκατομμυρίου δολαρίων ΗΠΑ, εκ των οποίων η πλειονότητα αφορά τηλεπικοινωνιακά έργα του Ομίλου.

«Στις χώρες στις οποίες επενδύουμε, η Viettel στοχεύει πάντα να είναι μια πρωτοπόρος επιχείρηση που ηγείται της αγοράς. Στον τομέα των τηλεπικοινωνιών, η Viettel έχει 7/10 αγορές που έχουν ανέβει στην 1η θέση. Υπάρχουν αγορές που έχουν ανέβει στην 1η θέση μέσα σε 6 μήνες, όπως η βουλγαρική αγορά. Υπάρχουν και άλλες αγορές στις οποίες έχουμε επιμείνει εδώ και 12 χρόνια, όπως η Μοζαμβίκη», τόνισε ο Υποστράτηγος Thang.

Εκτός από τις τηλεπικοινωνίες, η Viettel επεκτείνεται και εμβαθύνει, όπως η εισαγωγή ψηφιακών πλατφορμών, νέων επιχειρηματικών τομέων όπως οι ψηφιακές πληρωμές στην Αφρική και τη Μοζαμβίκη. Οι συνεισφορές εδώ είναι πολύ μεγάλες, ενώ η επένδυση είναι πολύ μικρή.

Εκτός από την οικονομική αποτελεσματικότητα, ο Βιεττέλ διαπιστώνει επίσης ότι οι επενδύσεις στο εξωτερικό συνδέονται στενά με πολιτικά , πολιτιστικά, κοινωνικά, εθνικής ασφάλειας και άμυνας καθήκοντα, συμβάλλοντας έτσι στην προώθηση της πολιτιστικής διπλωματίας, της εθνικής αμυντικής διπλωματίας, στη διάδοση της εικόνας της χώρας, του λαού και των επιτευγμάτων του Βιετνάμ διεθνώς. Αυτή είναι επίσης μια καλή ευκαιρία για τη δημιουργία επαγγελματικών, έμπειρων, γενναίων, ενθουσιωδών και γεμάτων αυτοπεποίθησης στελεχών όχι μόνο για τον Βιεττέλ αλλά και για τη χώρα γενικότερα.

Εκπρόσωποι επιχειρήσεων που παρευρίσκονται στη συνάντηση - Φωτογραφία: VGP/Nhat Bac

Στρατηγική για επιχειρήσεις που επενδύουν με σιγουριά στο εξωτερικό

Αναφερόμενος στα πλεονεκτήματα, ο Υποστράτηγος Tao Duc Thang δήλωσε ότι η Viettel επενδύει στο εξωτερικό στον τομέα της υψηλής τεχνολογίας, ώστε να μπορεί να επωφεληθεί από τα πλεονεκτήματα της καθυστερημένης εισόδου. Επιπλέον, η άφθονη ποιότητα ανθρώπινου δυναμικού, το λογικό κόστος εργασίας, η προσαρμοστικότητα, η ευελιξία και η επιμονή του βιετναμέζικου λαού είναι πολύ υψηλά, γεγονός που έχει μετατρέψει τις δυσκολίες σε ευκαιρίες.

«Λαμβάνουμε επίσης πάντα υποστήριξη και βοήθεια από τους ηγέτες του Κόμματος, του Κράτους και των αρμόδιων υπουργείων και παραρτημάτων», τόνισε ο πρόεδρος του Βιέτελ.

Όσον αφορά τις προκλήσεις, ο Υποστράτηγος Τάο Ντουκ Θανγκ δήλωσε ότι η επιχειρηματική δραστηριότητα στο εξωτερικό αντιμετωπίζει επίσης πολλές δυσκολίες. Ειδικά στις μεγάλες χώρες, η πραγματική ανάπτυξη δεν είναι εύκολη για τον τομέα υψηλής τεχνολογίας.

«Οι περιοχές που αναζητούμε είναι δύσκολες περιοχές όπως η Αφρική, η Νότια Αμερική ή η Νοτιοανατολική Ασία. Κατά την υποβολή αίτησης για άδεια επένδυσης, η Viettel ερευνά πάντα την αγορά πολύ προσεκτικά πριν λάβει μια απόφαση, ωστόσο δεν μπορούμε να προβλέψουμε συγκρούσεις και πολιτικές εξελίξεις στις χώρες», είπε.

Παράλληλα με αυτό, οι πολιτισμικές και γλωσσικές διαφορές δεν αποτελούν επίσης μικρή πρόκληση.

Από την παραπάνω ανάλυση, ο Υποστράτηγος Τάο Ντουκ Θανγκ έδωσε εμπειρίες· κατά συνέπεια, οι επιχειρήσεις πρέπει να έχουν αρκετή φιλοδοξία, αυτοπεποίθηση και υπερηφάνεια· όταν δραστηριοποιούνται στο εξωτερικό, οι επιχειρήσεις πρέπει να ανταγωνίζονται τις ξένες επιχειρήσεις, αλλά πρέπει να είναι σίγουρες, επίμονες και να έχουν αρκετή φιλοδοξία για να πετύχουν.

Δεύτερον, είναι απαραίτητο να διερευνηθεί και να αξιολογηθεί προσεκτικά η πολιτική, οικονομική και νομική κατάσταση σε κάθε χώρα πριν από την πραγματοποίηση επενδύσεων.

Τρίτον, πρέπει να οικοδομήσουμε σχέσεις με την κυβέρνηση, να συνδεθούμε με τις τοπικές αρχές και να διατηρήσουμε σχέσεις. Στη συνέχεια, οι επιχειρήσεις πρέπει να συνδέονται με την κοινωνική ευθύνη στις χώρες στις οποίες επενδύουμε.

«Είμαστε πολύ ενθουσιασμένοι και χαρούμενοι που σε ένα πρόγραμμα που διοργάνωσε το VTV, ο Πρωθυπουργός τόνισε την υποστήριξη του Βιετνάμ. Όταν δραστηριοποιούμαστε στο εξωτερικό, χρειαζόμαστε πραγματικά αυτή την υποστήριξη, ειδικά σε χώρες όπου δεν έχουμε πρεσβείες ή προστασία επενδύσεων», δήλωσε ο πρόεδρος του Viettel, τονίζοντας την ανάγκη για μια στρατηγική ή μια λύση σε αυτόν τον τομέα, ώστε οι επιχειρήσεις να μπορούν να επεκταθούν με σιγουριά στο εξωτερικό.

Επιπλέον, ενίσχυση του ρόλου της οικονομικής διπλωματίας για την υποστήριξη των βιετναμέζικων επιχειρήσεων ώστε να επενδύουν στο εξωτερικό μέσω επαγγελματικών ταξιδιών ηγετών του Κόμματος, του Κράτους, της κυβέρνησης ή επισκέψεων ξένων ηγετών και επιχειρήσεων στο Βιετνάμ.

Ταυτόχρονα, αναθέστε καθήκοντα σε κορυφαίες επιχειρήσεις, με ισχυρά σημεία σε συγκεκριμένες περιοχές και περιοχές, μαζί με άλλες βιετναμέζικες επιχειρήσεις, για τη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου οικοσυστήματος στις χώρες που επενδύουν.

Πηγή: https://congthuong.vn/chu-cich-tap-doan-viettel-doanh-nghiep-can-diem-tua-khi-dau-tu-ra-nuoc-ngoai-350203.html