Ανταγωνισμός για την «παρουσίαση καταπληκτικών προϊόντων»
Η κινεζική εφημερίδα Jing Daily ανέφερε πρόσφατα ότι η DFS, ο βραχίονας λιανικής πώλησης ταξιδιών της Moët Hennessy Louis Vuitton (LVMH), σχεδιάζει να ανοίξει ένα 7 αστέρων αφορολόγητο εμπορικό και ψυχαγωγικό συγκρότημα στο νησί Hainan της Κίνας. Με πάνω από 420 αφορολόγητα καταστήματα λιανικής σε αεροδρόμια, θέρετρα και ξενοδοχεία, η DFS στοχεύει να κατακτήσει την κορυφαία αγορά πολυτελών ειδών στον κόσμο μόλις ολοκληρωθεί το συγκρότημα το 2026.
Αυτό το «μεγαθήριο» έργο σχεδιάζεται να κατασκευαστεί στη Σάνια, ακριβώς πάνω στον κόλπο Γιαλόνγκ, έναν από τους ομορφότερους κόλπους του νησιού Χαϊνάν. Το DFS Yalong Bay μελετάται σε μια έκταση 128.000 τ.μ. (ισοδύναμο με το Marina Bay Sands στη Σιγκαπούρη), όπου θα στεγάζει καταστήματα από μάρκες της LVMH, όπως μόδα , αξεσουάρ, καλλυντικά, αρώματα, ρολόγια, κοσμήματα, καθώς και εστιατόρια και food courts υψηλής ποιότητας. Η LVMH εκτιμά ότι μέχρι το 2030, αυτό το συγκρότημα θα προσελκύει περισσότερους από 16 εκατομμύρια επισκέπτες ετησίως, αποτελώντας ανταγωνιστή του Χονγκ Κονγκ, του Μακάο και της Σιγκαπούρης.
Το Βιετνάμ αντιμετωπίζει ολοένα και περισσότερο τον έντονο ανταγωνισμό για διεθνείς τουρίστες μεταξύ χωρών με ανεπτυγμένες τουριστικές βιομηχανίες.
Σύμφωνα με την Jing Daily, η DFS και η LVMH επενδύουν σημαντικά στο νησί Χαϊνάν επειδή σχεδιάζεται να γίνει ένας νέος παράδεισος αγορών για την κινεζική αγορά. Γνωστή ως η «Χαβάη της Κίνας», γίνεται πόλος έλξης για εύπορους πελάτες, διαθέτοντας μερικά από τα μεγαλύτερα εμπορικά κέντρα αφορολόγητων ειδών στον κόσμο με περίπου 800 μάρκες και απολαμβάνοντας ευνοϊκές κυβερνητικές πολιτικές φοροαπαλλαγής. Οι τιμές των προϊόντων που πωλούνται εκεί είναι 10-40% χαμηλότερες από αυτές στην ηπειρωτική Κίνα.
Κατά τη διάρκεια των ετών της πανδημίας, λόγω της εφαρμογής πολιτικής μηδενικού Covid, σχεδόν κανένας διεθνής τουρίστας δεν επισκέφθηκε το νησί Χαϊνάν. Το 2020, το νησί δέχθηκε μόνο 200.000 επισκέπτες. Ο αριθμός των εγχώριων τουριστών μειώθηκε από 81,6 εκατομμύρια σε 64,3 εκατομμύρια. Ωστόσο, χάρη στην πολιτική αύξησης των ποσοστώσεων αγορών αφορολόγητων ειδών για τους εγχώριους τουρίστες, τα έσοδα από τον τουρισμό και τα έσοδα από αφορολόγητα είδη αυξήθηκαν κατά 30% σε σύγκριση με το έτος πριν από την πανδημία. Ταυτόχρονα, το ΑΕΠ του Χαϊνάν αυξήθηκε κατά 4,2%, διπλάσιο από τον ρυθμό ανάπτυξης του 2,3% της Κίνας. Ωστόσο, η κυβέρνηση εξακολουθεί να μην είναι ικανοποιημένη και συνεχίζει να προσκαλεί ενεργά κορυφαίες παγκόσμιες επιχειρήσεις να επενδύσουν σε προϊόντα υψηλής ποιότητας. Κατά τον σχεδιασμό της ανάπτυξης του DFS Yalong Bay, η LVMH έλαβε δέσμευση από το Πεκίνο ότι θα είναι το μόνο πολυτελές εμπορικό συγκρότημα στο νησί Χαϊνάν.
Με κίνητρα από το Πεκίνο, η LVMH προχώρησε με τόλμη στην κατασκευή ενός πολυτελούς συγκροτήματος 7 αστέρων. Τα διεθνή μέσα ενημέρωσης σημείωσαν ότι η πολιτική της κινεζικής κυβέρνησης έχει δύο κύριους στόχους: πρώτον, να προσελκύσει διεθνείς τουρίστες και δεύτερον, να ενθαρρύνει τους Κινέζους πολίτες της ηπειρωτικής Κίνας να ταξιδεύουν και να ψωνίζουν στην εγχώρια αγορά, περιορίζοντας έτσι την εκροή ξένου συναλλάγματος.
Προοπτική του DFS Yalong Bay: Το έργο θα αυξήσει τον τουριστικό ανταγωνισμό στην περιοχή.
Ομοίως, πριν από δύο ημέρες, η κυβέρνηση της Ταϊλάνδης εξέδωσε επίσης νέους κανονισμούς, εφαρμόζοντας πιλοτικά μια πολιτική που επιτρέπει σε εστιατόρια και χώρους ψυχαγωγίας, όπως κλαμπ και μπαρ καραόκε, σε ορισμένες επαρχίες και πόλεις όπως η Μπανγκόκ, το Πουκέτ, η Πατάγια, το Τσιάνγκ Μάι και το Σαμούι, να παραμένουν ανοιχτά μέχρι τις 4 π.μ., αρχής γενομένης από τις 15 Δεκεμβρίου. Ταυτόχρονα, η κυβέρνηση σχεδιάζει να διοργανώσει περίπου 3.000 αθλητικές και πολιτιστικές εκδηλώσεις για την αύξηση των εσόδων από τον τουρισμό και την τόνωση της τοπικής οικονομικής ανάπτυξης.
Η Ταϊλάνδη σχεδιάζει να παρατείνει τις περιόδους χωρίς βίζα για τους τουρίστες, ώστε να ενισχύσει τον αριθμό των διεθνών επισκεπτών της. Ταυτόχρονα, προσαρμόζει πολλές πολιτικές και αναπτύσσει νέα προϊόντα όχι μόνο για την εξυπηρέτηση των διεθνών τουριστών, αλλά και για την κάλυψη των αναγκών των πολιτών της, καθώς μειώνουν τις δαπάνες για ταξίδια στο εξωτερικό. Εν τω μεταξύ, η Ταϊβάν έχει επιλέξει να προσφέρει χρηματικά κίνητρα στους τουρίστες για να τονώσει τον τουρισμό.
Χωρίς να παίρνεις ρίσκα, είναι δύσκολο να περιμένεις σημαντικές εξελίξεις.
Παρά το πλεονέκτημα ότι άνοιξε νωρίτερα τις πόρτες του, το Βιετνάμ εξακολουθεί να αγωνίζεται να βρει μια λύση στο πρόβλημα της υστέρησης και πώς να το καλύψει. Υπερβήκαμε τον στόχο μας για διεθνείς τουρίστες τρεις μήνες πριν από το τέλος του έτους, αλλά ενώ ο στόχος του Βιετνάμ ήταν 12-13 εκατομμύρια τουρίστες, η Ταϊλάνδη είχε ήδη ξεπεράσει τα 23 εκατομμύρια διεθνείς τουρίστες μέχρι τα μέσα Νοεμβρίου και ελπίζει να φτάσει τα 28 εκατομμύρια φέτος. Είναι σημαντικό ότι, ενώ ο διεθνής τουρισμός δεν έχει ακόμη ανακάμψει, η εγχώρια αγορά σταδιακά υποχωρεί. Τα υψηλά αεροπορικά εισιτήρια, η έλλειψη ελκυστικών νέων προϊόντων και η απώλεια ελκυστικότητας για ορισμένους «καυτούς» προορισμούς λόγω αυξανόμενων τιμών και ζητημάτων ασφάλειας ωθούν ακούσια τους ανθρώπους να ταξιδέψουν στο εξωτερικό.
Με λύπη που βλέπουμε άλλες χώρες να ξεπερνούν το Βιετνάμ η μία μετά την άλλη, και στη συνέχεια κοιτάζοντας την τεράστια επένδυση δισεκατομμυρίων δολαρίων ΗΠΑ της LVMH στο νησί Χαϊνάν, ο Jonathan Hanh Nguyen, πρόεδρος του Inter Pacific Group (IPPG), εξέφρασε την ανησυχία του: Το νησί Χαϊνάν βρίσκεται κοντά στο Βιετνάμ και διαθέτει όλες τις φυσικές συνθήκες για την ανάπτυξη σχεδόν όλων των ειδών υπηρεσιών, από τον τουρισμό θέρετρων, τα ψώνια, την εξερεύνηση, την ψυχαγωγία και την υγειονομική περίθαλψη. Από τη μία πλευρά, υπάρχει η Σιγκαπούρη, επίσης ένας παράδεισος αγορών, και από την άλλη, βλέπουμε την Ταϊλάνδη - τον αντίπαλο του Βιετνάμ στον τουρισμό - να την έχει ξεπεράσει και να γίνει ένας παράδεισος ψυχαγωγίας... Σαφώς, ο τουρισμός του Βιετνάμ επισκιάζεται από τρομερούς ανταγωνιστές και θα δυσκολεύεται όλο και περισσότερο να τους ξεπεράσει, εκτός αν έχουμε πιο πρωτοποριακές πολιτικές και πιο μοναδικά προϊόντα.
Είναι ακόμη πιο λυπηρό το γεγονός ότι ο άνθρωπος που χαρακτηρίστηκε ως «βασιλιάς των ειδών πολυτελείας» πριν από μια δεκαετία είχε φιλοδοξίες να ανοίξει μεγάλα εμπορικά κέντρα και καταστήματα αφορολόγητων ειδών στους δρόμους, ώστε οι τουρίστες να μπορούν να ξοδεύουν πλουσιοπάροχα σε πολλά μέρη. Η IPPG μάλιστα διαπραγματεύτηκε με προμηθευτές για να επιτύχει τιμές ίσες με αυτές της Γαλλίας και της Σιγκαπούρης, και χαμηλότερες από ό,τι στην Κίνα, παρά το γεγονός ότι είναι λιανικής πώλησης και υπόκεινται σε φόρους. Ωστόσο, τα έργα, τα σχέδια, οι ιδέες και οι ένθερμες επενδύσεις της IPPG σε μεγάλης κλίμακας κατασκευές και μοναδικά προϊόντα για να «αδειάσουν τα πορτοφόλια» των τουριστών, όπως παρατηρήθηκε στη Σιγκαπούρη, την Ταϊλάνδη και το νησί Χαϊνάν, έτυχαν ενθουσιώδους υποστήριξης όπου κι αν πήγαν, αλλά αντιμετώπισαν πολλές δυσκολίες στην εφαρμογή τους.
Ο Δρ. Vo Tri Thanh, πρώην Αναπληρωτής Διευθυντής του Κεντρικού Ινστιτούτου Οικονομικής Έρευνας, αναγνωρίζει ότι τα εμπόδια και οι ελλείψεις που επηρεάζουν την ανάκαμψη και την ανάπτυξη του βιετναμέζικου τουρισμού έχουν εντοπιστεί πλήρως από την κυβέρνηση και τις αρμόδιες αρχές. Όλοι κατανοούν ότι πολλά νομικά και θεσμικά εμπόδια εμποδίζουν τον τουρισμό να επιτύχει σημαντικές εξελίξεις. Ενώ έχουν αναληφθεί αποφασιστικές δράσεις από διάφορα επίπεδα και τομείς για την ολοκλήρωση ολοκληρωμένων έργων, όπως οι ζώνες αφορολόγητων ειδών και οι νέοι τύποι προϊόντων, η εφαρμογή στην πράξη παραμένει αργή. Το κλειδί είναι να υιοθετηθεί μια νέα προσέγγιση όσον αφορά την αντίληψη, το νομικό πλαίσιο, τους θεσμούς και την εφαρμογή.
Δρ. Βο Τρι Ταν, πρώην Αναπληρωτής Διευθυντής του Κεντρικού Ινστιτούτου Έρευνας Οικονομικής Διαχείρισης.
«Υπάρχουν πράγματα που εξακολουθούν να λείπουν και η απαίτηση για ένα πλήρες θεσμικό και νομικό πλαίσιο θα απαιτούσε πολύ χρόνο. Υπάρχουν νέα μοντέλα όπου μας λείπει η εμπειρία, απαιτώντας πνεύμα τόλμης για δράση και λήψη αποφασιστικών αποφάσεων, βασισμένο στις καλύτερες δυνατές προσπάθειες για έργα που αξιολογούνται και εξετάζονται από πολλαπλές οπτικές γωνίες. Δεν μπορούμε να απαιτήσουμε 100% τελειότητα. Με άλλα λόγια, για να επιτύχουμε σημαντικές ανακαλύψεις, πρέπει να αποδεχτούμε ένα ορισμένο επίπεδο κινδύνου. Πρέπει να αλλάξουμε τη νοοτροπία μας στην προσέγγιση και τις μεθόδους μας», τόνισε ο Δρ. Βο Τρι Ταν.
«Κάθε βήμα που διστάζουμε είναι μια χαμένη ευκαιρία για έναν άλλο προορισμό. Στις επιχειρήσεις, η ευκαιρία είναι πρωταρχικής σημασίας. Οι ξένοι επενδυτές δεν θα μας περιμένουν για πάντα. Όσο πιο αργοί είμαστε, τόσο πιο περιορισμένες είναι οι πιθανότητές μας να προχωρήσουμε.»
Ο κ. Jonathan Hạnh Nguyễn , Πρόεδρος της Inter Pacific Group (IPPG)
[διαφήμιση_2]
Σύνδεσμος πηγής
Σχόλιο (0)