Καινοτόμος προσέγγιση για την ανακάλυψη

Αγώνας δρόμου για να «προσφέρετε μεγάλες συμφωνίες»

Η κινεζική εφημερίδα Jing Daily μόλις ανέφερε ότι η DFS, μια εταιρεία λιανικής πώλησης που ειδικεύεται στον τομέα του τουρισμού υπό τον όμιλο Moët Hennessy Louis Vuitton (LVMH), σχεδιάζει να ανοίξει ένα πολυτελές συγκρότημα 7 αστέρων με αφορολόγητα καταστήματα και ψυχαγωγία στο νησί Hainan (Κίνα). Διαθέτοντας περισσότερα από 420 καταστήματα αφορολόγητων ειδών σε αεροδρόμια, καθώς και σε θέρετρα και ξενοδοχεία, η DFS έχει φιλοδοξίες να κατακτήσει την νούμερο 1 αγορά πολυτελών ειδών στον κόσμο , μετά τη δημιουργία αυτού του συγκροτήματος το 2026.

Αυτό το «υπερ-γιγαντιαίο» έργο αναμένεται να βρίσκεται στη Σάνια, ακριβώς πάνω στον κόλπο Γιαλόνγκ, έναν από τους ομορφότερους κόλπους του νησιού Χαϊνάν. Το DFS Yalong Bay μελετάται σε κλίμακα 128.000 τ.μ. (ισοδύναμο με το Marina Bay Sands στη Σιγκαπούρη), όπου θα βρίσκονται καταστήματα επωνυμιών της LVMH, όπως μόδα , αξεσουάρ, καλλυντικά, αρώματα, ρολόγια, κοσμήματα, καθώς και εστιατόρια και χώρους εστίασης υψηλής ποιότητας. Η LVMH εκτιμά ότι αυτή η πανεπιστημιούπολη θα προσελκύει περισσότερους από 16 εκατομμύρια επισκέπτες ετησίως έως το 2030, αποτελώντας ανταγωνιστή του Χονγκ Κονγκ, του Μακάο και της Σιγκαπούρης.

Το Βιετνάμ βρίσκεται ολοένα και περισσότερο υπό την «ένταση» του ανταγωνισμού για διεθνείς επισκέπτες μεταξύ των ανεπτυγμένων στον τουρισμό χωρών.

Σύμφωνα με την Jing Daily, η DFS και η LVMH επενδύουν σημαντικά στο νησί Χαϊνάν, επειδή σχεδιάζεται να γίνει ένας νέος παράδεισος αγορών για την αγορά ενός δισεκατομμυρίου ανθρώπων. Η «Χαβάη της Κίνας» γίνεται πόλος έλξης για πελάτες με βαθιές τσέπες, καθώς συγκεντρώνει τα μεγαλύτερα εμπορικά κέντρα αφορολόγητων ειδών στον κόσμο με περίπου 800 μάρκες, τα οποία ευνοούνται από την κυβέρνηση με μια διευρυμένη πολιτική αφορολόγητων ειδών. Οι τιμές των προϊόντων που πωλούνται εδώ θα είναι 10-40% χαμηλότερες από αυτές στην ηπειρωτική χώρα.

Κατά τη διάρκεια των ετών της πανδημίας, λόγω της πολιτικής μηδενικού Covid, οι διεθνείς τουρίστες σχεδόν δεν έρχονταν στο νησί Χαϊνάν. Το 2020, το νησί υποδέχτηκε μόνο 200.000 επισκέπτες. Ο αριθμός των εγχώριων τουριστών μειώθηκε από 81,6 εκατομμύρια σε 64,3 εκατομμύρια. Ωστόσο, χάρη στην πολιτική αύξησης της ποσόστωσης για αφορολόγητα ψώνια για τους εγχώριους τουρίστες, τα έσοδα από τον τουρισμό και τα έσοδα από αφορολόγητα ψώνια αυξήθηκαν κατά 30% σε σύγκριση με το έτος πριν από την πανδημία. Ταυτόχρονα, το ΑΕΠ του Χαϊνάν αυξήθηκε κατά 4,2%, διπλάσιο από τον ρυθμό ανάπτυξης της Κίνας στο 2,3%. Ωστόσο, η κυβέρνηση εξακολουθεί να μην είναι ικανοποιημένη και συνεχίζει να προσπαθεί να προσκαλέσει πολλές από τις κορυφαίες επιχειρήσεις στον κόσμο να επενδύσουν σε προϊόντα υψηλής ποιότητας. Κατά τον σχεδιασμό της ανάπτυξης του DFS Yalong Bay, η LVMH έλαβε δέσμευση από το Πεκίνο ότι αυτό θα είναι το μόνο πολυτελές εμπορικό συγκρότημα στο νησί Χαϊνάν.

Με κίνητρα από το Πεκίνο, η LVMH προώθησε με τόλμη την κατασκευή ενός πολυτελούς συγκροτήματος 7 αστέρων. Τα διεθνή μέσα ενημέρωσης σχολίασαν ότι η πολιτική της κινεζικής κυβέρνησης έχει δύο κύρια σημεία. Το πρώτο είναι η προσέλκυση διεθνών τουριστών και το δεύτερο η ενθάρρυνση των κατοίκων της ηπειρωτικής Κίνας να ταξιδεύουν και να ψωνίζουν στην εγχώρια αγορά, περιορίζοντας την «αιμορραγία» του ξένου συναλλάγματος.

Από την άποψη του DFS Yalong Bay, το έργο θα αυξήσει την πίεση του ανταγωνισμού στον τουρισμό με την περιοχή

Ομοίως, πριν από δύο ημέρες, η κυβέρνηση της Ταϊλάνδης εξέδωσε επίσης έναν νέο κανονισμό, ο οποίος θέτει πιλοτικά σε λειτουργία την άδεια λειτουργίας εστιατορίων και χώρων ψυχαγωγίας, όπως κλαμπ και καραόκε μπαρ, σε ορισμένες επαρχίες και πόλεις όπως η Μπανγκόκ, το Πουκέτ, η Πατάγια, το Τσιάνγκ Μάι και το Σαμούι, έως τις 4 π.μ., αρχής γενομένης από τις 15 Δεκεμβρίου. Ταυτόχρονα, η κυβέρνηση σχεδιάζει να διοργανώσει περίπου 3.000 αθλητικές και πολιτιστικές εκδηλώσεις για την αύξηση των εσόδων από τον τουρισμό και την τόνωση της τοπικής οικονομικής ανάπτυξης.

Η Ταϊλάνδη, αφενός, σχεδιάζει να παρατείνει την περίοδο απαλλαγής από την υποχρέωση θεώρησης για τους τουρίστες, ώστε να επιταχύνει την προσέλκυση διεθνών επισκεπτών. αφετέρου, προσαρμόζει πολλές πολιτικές και δημιουργεί νέα προϊόντα όχι μόνο για την εξυπηρέτηση των διεθνών επισκεπτών, αλλά και για την κάλυψη των αναγκών του λαού της, στο πλαίσιο της μείωσης των δαπανών για ταξίδια στο εξωτερικό. Εν τω μεταξύ, η Ταϊβάν επιλέγει να δώσει μετρητά στους τουρίστες για να τονώσει τον τουρισμό.

Χωρίς ρίσκο, δύσκολο να απαιτηθούν σημαντικές ανακαλύψεις

Παρά το πλεονέκτημα του να ανοίξει πρώτο, το Βιετνάμ εξακολουθεί να αγωνίζεται να βρει μια λύση στο πρόβλημα της καθυστέρησης, πώς να προχωρήσει μπροστά. Ξεπεράσαμε τον στόχο της υποδοχής διεθνών επισκεπτών 3 μήνες πριν από το τέλος του έτους, αλλά όταν το Βιετνάμ αυξήθηκε σε 12-13 εκατομμύρια επισκέπτες, η Ταϊλάνδη είχε ξεπεράσει το όριο των 23 εκατομμυρίων διεθνών επισκεπτών από τα μέσα Νοεμβρίου και αναμένει να φτάσει στη γραμμή τερματισμού φέτος με 28 εκατομμύρια επισκέπτες. Αξίζει να σημειωθεί ότι ενώ οι διεθνείς επισκέπτες δεν έχουν ακόμη ανακάμψει, η εγχώρια αγορά σταδιακά υποχωρεί. Υψηλά αεροπορικά εισιτήρια, έλλειψη νέων ελκυστικών προϊόντων, καθώς και μερικοί «καυτοί» προορισμοί που χάνουν πόντους λόγω «υπερτιμημένων» τιμών, η ασφάλεια... ωθούν ακούσια τους ανθρώπους να ταξιδέψουν στο εξωτερικό.

Με λύπη, βλέποντας χώρες να ξεπερνούν το Βιετνάμ η μία μετά την άλλη, και στη συνέχεια να κοιτούν προς την LVMH για να διοχετεύσουν δισεκατομμύρια δολάρια στο νησί Χαϊνάν, ο κ. Johnathan Hanh Nguyen, Πρόεδρος του Inter-Pacific Group (IPPG), ανησυχεί: Το νησί Χαϊνάν βρίσκεται κοντά στο Βιετνάμ και διαθέτει αρκετές φυσικές συνθήκες για να μπορεί να αναπτύξει σχεδόν όλα τα είδη υπηρεσιών, από τουρισμό θέρετρων, ψώνια, εξερεύνηση, ψυχαγωγία, υγειονομική περίθαλψη. Από αυτή την πλευρά, η Σιγκαπούρη είναι επίσης ένας παράδεισος αγορών. Κοιτάζοντας εκεί, βλέπουμε την Ταϊλάνδη - αντίπαλος του τουρισμού του Βιετνάμ - να έχει ξεπεράσει και να γίνει ένας παράδεισος ψυχαγωγίας... Σαφώς, ο τουρισμός του Βιετνάμ υστερεί σε σχέση με τους βαρείς ανταγωνιστές του και θα είναι όλο και πιο δύσκολο να τον ξεπεράσουμε, εκτός αν έχουμε πιο καινοτόμες πολιτικές και πιο μοναδικά προϊόντα.

Είναι ακόμη πιο λυπηρό το γεγονός ότι το άτομο που πριν από μια δεκαετία χαρακτηρίστηκε ως «βασιλιάς των ειδών πολυτελείας» είχε τη φιλοδοξία να ανοίξει μεγάλα εμπορικά κέντρα και καταστήματα αφορολόγητων ειδών στους δρόμους, ώστε οι τουρίστες να μπορούν να ξοδεύουν ελεύθερα σε πολλές τοποθεσίες. Η IPPG μάλιστα διαπραγματεύτηκε με προμηθευτές για να έχει την ίδια τιμή πώλησης με τη Γαλλία, τη Σιγκαπούρη και χαμηλότερη από ό,τι στην Κίνα, παρόλο που ήταν λιανική και υπόκειτο σε φόρο. Ωστόσο, τα έργα, οι προτάσεις, οι ιδέες και η αφοσίωση της IPPG στην επένδυση σε μεγάλης κλίμακας κατασκευές και μοναδικά προϊόντα για να «μαζέψουν τα πορτοφόλια» των τουριστών, όπως στη Σιγκαπούρη, την Ταϊλάνδη, το νησί Χαϊνάν... «καλύφθηκαν με κόκκινο χαλί» με ενθάρρυνση σε κάθε τοποθεσία, αλλά όταν εφαρμόστηκαν στην πράξη, αντιμετώπισαν πολλές δυσκολίες.

Ο Δρ. Vo Tri Thanh, πρώην Αναπληρωτής Διευθυντής του Κεντρικού Ινστιτούτου Οικονομικής Διαχείρισης, αναγνώρισε ότι τα εμπόδια και οι ελλείψεις που επηρεάζουν την ανάκαμψη και την ταχύτητα ανάπτυξης του τουρισμού του Βιετνάμ έχουν εντοπιστεί πλήρως από την κυβέρνηση και τις αρμόδιες αρχές. Όλοι κατανοούν ότι εξακολουθούν να υπάρχουν πολλά νομικά και θεσμικά προβλήματα που εμποδίζουν τον τουρισμό να σημειώσει πρόοδο. Έχει υπάρξει ισχυρή συμμετοχή από όλα τα επίπεδα και τους τομείς για την ολοκλήρωση ολοκληρωμένων έργων, όπως ζώνες αφορολόγητων ειδών, νέοι τύποι προϊόντων κ.λπ. Ωστόσο, η εφαρμογή στην πράξη εξακολουθεί να είναι αργή. Το πρόβλημα είναι ότι πρέπει να υπάρξει μια νέα προσέγγιση στην αντίληψη, τη νομιμότητα, τους θεσμούς, την εφαρμογή κ.λπ.

Για να ξεπεράσεις τα όρια, πρέπει να αποδεχτείς ένα ορισμένο επίπεδο ρίσκου. Πρέπει να αλλάξεις τρόπο σκέψης, προσέγγισης και δράσης.

Δρ. Βο Τρι Ταν, πρώην Αναπληρωτής Διευθυντής του Κεντρικού Ινστιτούτου Έρευνας Οικονομικής Διοίκησης

«Υπάρχουν πράγματα που δεν είναι ακόμη διαθέσιμα, αν απαιτήσουμε να ολοκληρώσουμε πλήρως τους θεσμούς και το νομικό πλαίσιο, θα χρειαστεί πολύς χρόνος. Υπάρχουν νέα μοντέλα στα οποία δεν έχουμε εμπειρία, επομένως χρειαζόμαστε το πνεύμα της τόλμης να κάνουμε, την τόλμη να αποφασίσουμε με βάση την καταβολή των καλύτερων προσπαθειών για έργα που αξιολογούνται και εξετάζονται από πολλές οπτικές γωνίες. Δεν μπορούμε απλώς να απαιτούμε 100% ολοκλήρωση. Με άλλα λόγια, αν θέλουμε να κάνουμε μια σημαντική ανακάλυψη, πρέπει να αποδεχτούμε ένα ορισμένο επίπεδο κινδύνου. Πρέπει να αλλάξουμε τον τρόπο σκέψης μας, την προσέγγιση και τον τρόπο δράσης μας», τόνισε ο Δρ. Vo Tri Thanh.

«Κάθε βήμα που διστάζουμε είναι σαν να χάνουμε μια ευκαιρία για έναν άλλο προορισμό. Στις επιχειρήσεις, η ευκαιρία είναι ο πιο σημαντικός παράγοντας. Οι ξένοι επενδυτές δεν θα μας περιμένουν για πάντα. Όσο πιο αργοί είμαστε, τόσο πιο περιορισμένες είναι οι ευκαιρίες να προχωρήσουμε.»

Ο κ. Johnathan Hanh Nguyen , Πρόεδρος της Imex Pan Pacific Group (IPPG)

Σύνδεσμος πηγής: https://thanhnien.vn/doi-moi-cach-tiep-can-de-but-pha-185231204232555726.htm