Ο καθηγητής Ντο Τρουνγκ Τα μιλάει για την απόφαση να μετατραπούν τα πολυτελή τηλέφωνα σε είδη «αγροτικής ζώνης»

Ο κ. Ντο Τρουνγκ Τα, πρώην Υπουργός Ταχυδρομείων και Τηλεπικοινωνιών, μίλησε για την απόφαση του ταχυδρομικού κλάδου να σπάσει το μονοπώλιο και να ανοίξει την αγορά τηλεπικοινωνιών, βοηθώντας τα κινητά τηλέφωνα να γίνουν πιο δημοφιλή από ό,τι πριν από δύο δεκαετίες.

Ο καθηγητής Δρ. Ντο Τρουνγκ Τα, γεννημένος το 1945, ήταν πρώην μέλος της Κεντρικής Επιτροπής του Κόμματος, κατά την 8η και 9η θητεία, Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής του Γενικού Τμήματος Ταχυδρομείων και Τηλεπικοινωνιών , Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας Ταχυδρομείων και Τηλεπικοινωνιών του Βιετνάμ και Υπουργός Ταχυδρομείων και Τηλεπικοινωνιών. Ως επικεφαλής του ταχυδρομικού κλάδου πριν από περισσότερα από 20 χρόνια, συμμετείχε σε πολλές σημαντικές αποφάσεις, οι οποίες άλλαξαν ριζικά την αγορά τηλεπικοινωνιών του Βιετνάμ. Μία από αυτές ήταν η προώθηση του ανταγωνισμού και η ίδρυση νέων επιχειρήσεων για συμμετοχή στην αγορά τηλεπικοινωνιών.

Κος Ντο Τρουνγκ Τα, πρώην Υπουργός Ταχυδρομείων και Τηλεπικοινωνιών. Φωτογραφία: Ντουκ Χούι

- Στις αρχές της δεκαετίας του 1990, τα κινητά τηλέφωνα ήταν είδος πολυτελείας, που προοριζόταν για τους πλούσιους. Τι έκανε τη συσκευή δημοφιλή μετά από λίγα μόνο χρόνια;

- Αυτή ήταν η περίοδος κατά την οποία ο ταχυδρομικός κλάδος μόλις είχε ολοκληρώσει την περίοδο επιτάχυνσής του (1993-2000). Από ένα ξεπερασμένο αναλογικό τηλεπικοινωνιακό δίκτυο, το Βιετνάμ είχε ψηφιοποιηθεί πλήρως. Η πυκνότητα των τηλεφωνικών κλήσεων αυξήθηκε από ένα τηλέφωνο ανά 100 άτομα το 1995 σε 4,2/100 το 2000. Το Διαδίκτυο στο Βιετνάμ ξεκίνησε το 1997. Η δημιουργία μιας οικονομίας της αγοράς εντός του ταχυδρομικού κλάδου ήταν ώριμη για μεταρρύθμιση και άνοιγμα στον ανταγωνισμό.

Εκείνη την εποχή, οι υπηρεσίες κινητής τηλεφωνίας ήταν ακόμα είδος πολυτελείας. Τα τέλη σύνδεσης και τα τέλη τηλεπικοινωνιών ήταν υψηλά σε σύγκριση με το μέσο κατά κεφαλήν εισόδημα, επομένως εξυπηρετούσαν κυρίως επιχειρηματίες και διευθυντές. Αλλά αυτό άλλαξε σε σύντομο χρονικό διάστημα, χάρη στην πρωτοποριακή απόφαση του κλάδου να καταργήσει το μονοπώλιο, να ανοίξει την αγορά τηλεπικοινωνιών, το δίκτυο περιαγωγής GSM στον κόσμο και το δίκτυο κινητής τηλεφωνίας Viettel που γεννήθηκε στις αρχές της δεκαετίας του 2000, δημιουργώντας ανταγωνισμό.

Μόλις άνοιξε η αγορά τηλεπικοινωνιών, η τιμή μειώθηκε ραγδαία, καθιστώντας τα «κινητά τηλέφωνα τόσο προσιτά όσο το ρύζι για τον απλό λαό», «οι αγρότες έχουν κινητά τηλέφωνα στις ζώνες τους» και η ευκαιρία πρόσβασης σε τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες εξαπλώθηκε από τις αστικές στις αγροτικές περιοχές. Αυτό αποτελεί ένα περήφανο βήμα προόδου για τα δίκτυα κινητής τηλεφωνίας και μια επιτυχία στη διαχείριση του ταχυδρομικού τομέα από το κράτος.

- Για να δημιουργήσετε ανταγωνισμό, έπρεπε να αποδεχτείτε την κατάργηση του μονοπωλίου της VNPT - όπου εκείνη την εποχή κατείχατε τον ρόλο του Προέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου. Πόσο δύσκολη ήταν αυτή η απόφαση;

- Το Διοικητικό Συμβούλιο της VNPT εκείνη την εποχή συμφώνησε απόλυτα με την πολιτική. Πολλοί πίστευαν ότι θα προστάτευα τα συμφέροντα της VNPT, αλλά στη συνέχεια είδαν ότι η Viettel είχε το αποκλειστικό δικαίωμα εκμετάλλευσης του VoIP - μιας υπηρεσίας κλήσεων μέσω πρωτοκόλλου IP για δύο χρόνια, παρόλο που η VNPT είχε προετοιμαστεί νωρίς για αυτήν την υπηρεσία. Αυτή η ταμειακή ροή βοήθησε τη Viettel να συσσωρεύσει κεφάλαια για να επενδύσει σε δίκτυα κινητής τηλεφωνίας αργότερα.

Η Viettel λάνσαρε επίσημα το δίκτυο κινητής τηλεφωνίας της με το πρόθεμα 098 στις 15 Οκτωβρίου 2004. Φωτογραφία: ST

- Πώς έχει επηρεάσει ο ανταγωνισμός μετά το άνοιγμα την εμφάνιση της βιομηχανίας τηλεπικοινωνιών του Βιετνάμ;

- Η δύναμη του ανταγωνισμού είναι άμεσα ορατή, η αγορά τηλεπικοινωνιών επεκτείνεται, οι υπηρεσίες διεισδύουν στην ύπαιθρο - όπου λίγοι άνθρωποι έδιναν προσοχή πριν. Ο δεύτερος αντίκτυπος είναι η προώθηση της εσωτερικής ανάπτυξης των εταιρειών. Το VNPT δεν έχει μειώσει τα έσοδα και τα κέρδη.

Εάν το μονοπώλιο διατηρηθεί, η αγορά θα παραμείνει στάσιμη. Όταν ιδρύεται μια νέα εταιρεία, η παλιά εταιρεία πρέπει να βελτιώσει την ικανότητά της για καινοτομία και να τα πάει καλύτερα, πιο αποτελεσματικά και πιο υπεύθυνα. Η προσθήκη μιας νέας εταιρείας είναι μια επιπλέον κινητήρια δύναμη, ενώ η VNPT πρέπει επίσης να καινοτομεί πολύ.

Δεν ωφελούνται μόνο οι άνθρωποι και οι επιχειρήσεις, αλλά και το Κράτος έχει πρόσθετα έσοδα. Το ανταγωνιστικό πνεύμα γίνεται εσωτερική κινητήρια δύναμη, ωθώντας ολόκληρο τον ταχυδρομικό κλάδο προς τα εμπρός.

- Παράλληλα με το άνοιγμα της αγοράς, γιατί υπερασπίζεστε σθεναρά και την επιλογή της τεχνολογίας δικτύου κινητής τηλεφωνίας GSM αντί της CDMA;

- Αυτή είναι η περίοδος κατά την οποία το Βιετνάμ βρίσκεται σε ένα σταυροδρόμι στην κινητή τεχνολογία, ανάμεσα σε δύο πρότυπα: GSM (Ευρώπη) και CDMA (ΗΠΑ). Από τη δεκαετία του 1990, το GSM εισήχθη στο Βιετνάμ και η εμφάνιση του CDMA εκείνη την εποχή δεν ήταν η κατάλληλη.

Το CDMA έχει πολλά τεχνικά πλεονεκτήματα, αλλά δεν έχει εμπορευματοποιηθεί παγκοσμίως, μόνο σε λίγες αγορές όπως οι ΗΠΑ, η Ιαπωνία, η Κορέα, το Χονγκ Κονγκ (Κίνα). Η άποψή μας είναι ότι οι τηλεπικοινωνίες πρέπει να είναι προηγμένες, συμβατές και παγκόσμιες. Οι τηλεπικοινωνίες είναι ένας οικονομικός τομέας, όχι ένας καθαρά τεχνικός τομέας, επομένως η τεχνολογία πρέπει να ενσωματωθεί στην οικονομία.

Αν επιδιώξουμε το CDMA 2G, θα έχουμε κόστος, θα δυσκολευτούμε να ενσωματωθούμε στο 3G και θα βρεθούμε στην κατάσταση όπου «το δεύτερο θα κλωτσήσει το πρώτο» όταν η παλιά επενδυτική υποδομή δεν έχει αποσβεστεί πλήρως. Στην πραγματικότητα, 5 χρόνια αργότερα, το CDMA 2G έκλεισε στο Βιετνάμ.

Τα αποτελέσματα αυτού ήταν σαφή. Μέχρι τα μέσα της δεκαετίας του 2000, η ​​κινητή τεχνολογία GSM είχε επικρατήσει απόλυτα με το πλεονέκτημα του φθηνού εξοπλισμού και της ευρείας παγκόσμιας κάλυψης δικτύου, συμβάλλοντας σημαντικά στην ανάπτυξη των συνδρομητών κινητής τηλεφωνίας.

- Κατά τη διάρκεια της θητείας σας ως «διοικητής» του κλάδου και κατά την οποία έπρεπε να κάνετε πολλές σημαντικές επιλογές, υπάρχει κάτι για το οποίο μετανιώνετε;

- Πολύ. Κάποτε μου άρεσε πολύ το έργο της αγοράς αεροπλάνων για την ταχυδρομική υπηρεσία για τη μεταφορά εμπορευμάτων και επιβατών από τον Βορρά προς τον Νότο, και η συνεργασία με το Χονγκ Κονγκ για τη χρήση 800 από τα αυτοκίνητά τους ως ταξί και για τη μεταφορά εμπορευμάτων, αλλά τελικά δεν λειτούργησε για πολλούς λόγους.

Μια άλλη λύπη είναι ότι ο ταχυδρομικός τομέας έχασε την ευκαιρία να συμπεριλάβει τη λέξη «τεχνολογία» στο όνομά του δύο φορές. Κάποτε προτείναμε την ίδρυση του Υπουργείου Ταχυδρομείων, Τηλεπικοινωνιών και Πληροφορικής, με βάση το Γενικό Τμήμα Ταχυδρομείων. Τη δεύτερη φορά, ζητήσαμε να αλλάξει το όνομα του Υπουργείου Ταχυδρομείων και Τηλεπικοινωνιών σε Υπουργείο Πληροφορικής και Επικοινωνιών. Και τις δύο φορές, η Εθνοσυνέλευση απέρριψε τη λέξη «τεχνολογία» επειδή θα μπορούσε εύκολα να συγχέεται με το πρώην Υπουργείο Επιστήμης και Τεχνολογίας.

- Ο ταχυδρομικός τομέας έχει πλέον ενταχθεί στο νέο Υπουργείο Επιστήμης και Τεχνολογίας. Πώς κρίνετε αυτήν την αλλαγή;

- Ο ταχυδρομικός τομέας έχει διανύσει 80 χρόνια ένδοξης ιστορίας και είμαι χαρούμενος που ο τομέας έχει γίνει η κεντρική δύναμη, η νέα δύναμη του Υπουργείου Επιστήμης και Τεχνολογίας μετά τη συγχώνευση. Αυτή είναι μια απήχηση, επειδή η επιστήμη και η τεχνολογία μαζί με την τεχνολογία των πληροφοριών έχουν γίνει άμεσες παραγωγικές δυνάμεις.

Στη διαδικασία οικοδόμησης μιας ειρηνικής, ανεξάρτητης, ελεύθερης, ισχυρής χώρας που στέκεται δίπλα στον κόσμο, είναι αδύνατο να μην αναφέρουμε την τεχνολογία της πληροφορίας, την καινοτομία και τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Έχουμε αφιερώσει όλη τη δύναμη της ταχυδρομικής βιομηχανίας στην ανάπτυξη της επιστήμης και της τεχνολογίας της χώρας. Αυτή η ενσωμάτωση δημιουργεί μια νέα δύναμη, για να εισέλθει το Βιετνάμ στην εποχή της αυτο-ανάπτυξης.

Θα υπάρξουν πολλές δυσκολίες και προκλήσεις μπροστά μας. Πιστεύω ότι το νέο Υπουργείο Επιστήμης και Τεχνολογίας θα συνεχίσει να ξεπερνά τις δυσκολίες, να προχωρά περαιτέρω στο ταξίδι της καινοτομίας και του εθνικού ψηφιακού μετασχηματισμού, συμβάλλοντας στο να καταστεί το Βιετνάμ ένα ψηφιακό έθνος με ανεπτυγμένη ψηφιακή οικονομία.

Χιλιάδες κινητές συσκευές χρησιμοποιούνται από ανθρώπους σε μια εκδήλωση τον Αύγουστο του 2025. Μέχρι το τέλος του 2024, το ποσοστό συνδρομής σε κινητά ευρυζωνικά δίκτυα στο Βιετνάμ θα φτάσει τα 94/100 άτομα, η κάλυψη 4G θα φτάσει το 99,8% του πληθυσμού, υψηλότερη από τον μέσο όρο των ανεπτυγμένων χωρών στον κόσμο, που είναι 99,5%. Φωτογραφία: Nguyen Dong

- Ως Πρόεδρος του Εθνικού Συμβουλίου Επιστημονικής και Τεχνολογικής Πολιτικής, επικεφαλής των εθνικών προγραμμάτων για την τεχνολογία πληροφοριών και την υψηλή τεχνολογία, τι προτείνετε ώστε τα ερευνητικά αποτελέσματα να μην μένουν στο εργαστήριο αλλά να μετατρέπονται σε προϊόντα που υπηρετούν την οικονομία;

- Πάρτε για παράδειγμα την πολιτική «επιχειρηματοκεντρική». Το γενικό κατευθυντήριο πνεύμα όλων των έργων είναι η έρευνα και η ανάπτυξη που συνδέονται με την εμπορευματοποίηση, δηλαδή, για να επιτευχθεί το τελικό αποτέλεσμα, πρέπει να υπάρχει ένα τελικό προϊόν. Το Κράτος χρειάζεται έναν κατάλληλο μηχανισμό για τη συμβολή των επιστημόνων στην ερευνητική διαδικασία. Γενικά, να δίνετε πάντα προσοχή στα «5C»: Στρατηγική, Πολιτική, Μηχανισμός, Τεχνολογία και Άνθρωποι.

Η κυβέρνηση μόλις εξέδωσε έναν κατάλογο 11 στρατηγικών τεχνολογιών. Οι επιχειρήσεις που συμμετέχουν σε αυτό το πρόγραμμα δεν μπορούν να κατασκευάζουν προϊόντα μόνο για να εξυπηρετούν ένα μόνο υπουργείο ή τοπική αρχή, αλλά πρέπει να δημιουργούν ολοκληρωμένα προϊόντα και υπηρεσίες με δυνατότητες διπλής χρήσης, εξυπηρετώντας ολόκληρη τη χώρα.

- Έχοντας αναρωτηθεί για τους «4 μετασχηματισμούς» στις τηλεπικοινωνίες, κατά τη γνώμη σας, ποιους «4 μετασχηματισμούς» χρειαζόμαστε στη σημερινή εποχή;

- Στο παρελθόν, αντιμετώπισα δυσκολίες με τους «4 μετασχηματισμούς» των τηλεπικοινωνιών: δικτυακή ευφυΐα, διανοητικοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού, παγκοσμιοποίηση των επιχειρήσεων και τυποποίηση της ζωής.

Τώρα, στην ψηφιακή εποχή, πιστεύω ότι το Βιετνάμ χρειάζεται άλλους «4 μετασχηματισμούς»: εξυπνότερη ψηφιακή υποδομή, νοημοσύνη των ανθρώπινων πόρων, παγκοσμιοποίηση του δυναμικού και τυποποίηση της ψηφιακής κοινωνίας. Αυτά θα αποτελέσουν τη βάση για να εισέλθουμε σε ένα νέο στάδιο ανάπτυξης.

Σύμφωνα με την εφημερίδα VnExpress

Πηγή: https://mst.gov.vn/gs-do-trung-ta-ke-ve-quyet-dinh-bien-dien-thoai-xa-xi-thanh-do-giat-cap-quan-nong-dan-197250924082700793.htm