Το Ανόι επιταχύνει τον ψηφιακό μετασχηματισμό, εστιάζοντας στη βάση δεδομένων γης.

Το σχέδιο περιγράφει την υλοποίηση των εργασιών και των λύσεων για την αντιμετώπιση των ελλείψεων και των περιορισμών που εντοπίστηκαν το 2023, με στόχο τη διασφάλιση της ολοκλήρωσης των στόχων και των εργασιών που περιγράφονται στο Σχέδιο 57/KH-UBND της 8ης Φεβρουαρίου 2024 της Λαϊκής Επιτροπής του Ανόι για τον ψηφιακό μετασχηματισμό και την οικοδόμηση μιας έξυπνης πόλης στο Ανόι έως το 2024, καθώς και σε σχετικά έγγραφα για τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Αυτό θα κατανοήσει πλήρως τον ρόλο των τμημάτων και των οργανισμών στον ψηφιακό μετασχηματισμό των αντίστοιχων τομέων τους και τους ηγετικούς και καθοδηγητικούς ρόλους τους στην εφαρμογή σε όλες τις τοπικές κοινότητες της πόλης.

Ενδεικτική εικόνα. Πηγή: IT

Οι επικεφαλής των τμημάτων και των οργανισμών πρέπει να έχουν σωστή κατανόηση του ηγετικού τους ρόλου στον ψηφιακό μετασχηματισμό εντός των αντίστοιχων τομέων διαχείρισής τους, διασφαλίζοντας ότι τηρούν πιστά τις πολιτικές και τις κατευθύνσεις των αρμόδιων υπουργείων και οργανισμών και παρέχουν ενιαία καθοδήγηση σε περιφέρειες, κομητείες και πόλεις.

Εστίαση πόρων στην οργάνωση και την εφαρμογή, ώστε να διασφαλιστεί η ολοκλήρωση των στόχων και των καθηκόντων του Σχεδίου αριθ. 57/KH-UBND της 8ης Φεβρουαρίου 2024 της Λαϊκής Επιτροπής της πόλης Χο Τσι Μινχ.

Διεκπεραίωση όλων των εκκρεμών εργασιών, με έμφαση στην ολοκλήρωση εξειδικευμένων βάσεων δεδομένων, ιδίως της βάσης δεδομένων γης.

Θεσμικά, οι προϊστάμενοι των μονάδων εποπτεύουν άμεσα την ανάπτυξη και εφαρμογή βασικών σχεδίων και εργασιών ψηφιακού μετασχηματισμού ανάλογα με τους αντίστοιχους τομείς και γεωγραφικές περιοχές τους, ιεραρχώντας και εστιάζοντας στην άμεση υλοποίηση εργασιών που πληρούν τις απαραίτητες προϋποθέσεις. Επίσης, επανεξετάζουν, ενημερώνουν και βελτιώνουν τους κανονισμούς διαχείρισης, λειτουργίας και αξιοποίησης των πληροφοριακών συστημάτων που αναπτύσσονται στις μονάδες τους, ορίζοντας με σαφήνεια τις ευθύνες κάθε δημόσιου υπαλλήλου και εργαζομένου στην αποτελεσματική χρήση και αξιοποίηση αυτών των συστημάτων.

Όσον αφορά τους ανθρώπινους πόρους, είναι επείγον να ενοποιηθούν και να αναδιοργανωθούν τα τμήματα πληροφορικής και ψηφιακού μετασχηματισμού και το προσωπικό εντός των μονάδων, ώστε να διασφαλιστεί η κατάλληλη εμπειρογνωμοσύνη· να προωθηθεί και να διασφαλιστεί η αποτελεσματικότητα της εκπαίδευσης και της επαγγελματικής ανάπτυξης για την ενίσχυση των γνώσεων και των δεξιοτήτων των ειδικών πληροφορικής και ψηφιακού μετασχηματισμού και των δημοσίων υπαλλήλων της πόλης στην παροχή συμβουλών και την υλοποίηση εργασιών ψηφιακού μετασχηματισμού. Να εξεταστεί το ενδεχόμενο συμπλήρωσης του προσωπικού για θέσεις ψηφιακού μετασχηματισμού και πληροφορικής στις κρατικές υπηρεσίες της πόλης.

Όσον αφορά τις υποδομές, η κοινή πλατφόρμα θα επικεντρωθεί στην υλοποίηση σημαντικών καθηκόντων της πόλης, διασφαλίζοντας επαρκή υποδομή και ασφάλεια πληροφοριών για την υποστήριξη της διαχείρισης και λειτουργίας των συστημάτων πληροφοριών/βάσεων δεδομένων των τομέων της πόλης.

Όσον αφορά την ανάπτυξη δεδομένων, ολοκλήρωση της ανάπτυξης εξειδικευμένων βάσεων δεδομένων για διάφορους βασικούς τομείς. Προληπτικός συντονισμός με υπουργεία και οργανισμούς για την καθοδήγηση των περιφερειών, των πόλεων και των αρμόδιων μονάδων στην ψηφιοποίηση εξειδικευμένων δεδομένων εντός των αντίστοιχων τομέων ευθύνης τους, διασφαλίζοντας τη συμμόρφωση με τις κυβερνητικές πολιτικές και οδηγίες και τη συνέπεια με τις οδηγίες της πόλης. Εστίαση στην ψηφιοποίηση δεδομένων, τα αποτελέσματα των διοικητικών διαδικασιών και την ηλεκτρονική αρχειοθέτηση σύμφωνα με τους κανονισμούς, διασφαλίζοντας την αποτελεσματικότητα, τη συνέπεια και τον συγχρονισμό με την ανάπτυξη εξειδικευμένων συστημάτων πληροφοριών και βάσεων δεδομένων. Έρευνα και πρόταση μεθόδων για τη χρήση ψηφιακών υπογραφών πολιτών και οργανισμών στη διαδικασία παροχής ηλεκτρονικών δημόσιων υπηρεσιών στην πόλη.

Εφαρμογή μέτρων κυβερνοασφάλειας βάσει ενός τετραεπίπεδου μοντέλου· έγκριση επιπέδων κυβερνοασφάλειας και εφαρμογή σχεδίων κυβερνοασφάλειας σύμφωνα με τα επίπεδα που έχουν επιτευχθεί, εκπληρώνοντας τους στόχους του Σχεδίου αριθ. 57/KH-UBND της 8ης Φεβρουαρίου 2024.

Η Λαϊκή Επιτροπή της πόλης Χο Τσι Μινχ έχει ορίσει το Τμήμα Πληροφοριών και Επικοινωνιών ως το κεντρικό σημείο για την επίβλεψη της εφαρμογής από τις αρμόδιες μονάδες και τη συγκέντρωση των αποτελεσμάτων, των εμποδίων και των δυσκολιών που αντιμετωπίζουν αυτές οι μονάδες. Η έμφαση δίνεται στην οργάνωση και την εφαρμογή των βασικών καθηκόντων που ανατίθενται από την πόλη, διασφαλίζοντας την έγκαιρη και αποτελεσματική εκτέλεση.

Οι διευθυντές και οι επικεφαλής των τμημάτων, των υπηρεσιών και των μονάδων δημόσιας υπηρεσίας που υπάγονται στην Λαϊκή Επιτροπή της Πόλης, καθώς και οι Πρόεδροι των Λαϊκών Επιτροπών των περιφερειών, των κομητειών και των κωμοπόλεων, με βάση τις λειτουργίες, τα καθήκοντά τους και τα ειδικά χαρακτηριστικά των περιοχών και των μονάδων τους, οργανώνουν την εφαρμογή εντός των αντίστοιχων μονάδων τους.

Η Λαϊκή Επιτροπή της πόλης Χο Τσι Μινχ απαιτεί να ορίζονται με σαφήνεια τα καθήκοντα και οι λύσεις· να ανατίθενται με σαφήνεια σε συλλογικότητες και άτομα η διεύθυνση, η παρακολούθηση, η επιθεώρηση και η επίβλεψη της υλοποίησης των καθηκόντων ψηφιακού μετασχηματισμού, διασφαλίζοντας μια ενιαία κατευθυντήρια αρχή «σαφής προσωπικότητα, σαφής εργασία, σαφής ευθύνη, σαφής διαδικασία, σαφής αποτελεσματικότητα» και «μία εργασία - ένα σημείο επαφής σε όλη τη διάρκεια». Αυτό είναι ένα κριτήριο για την αξιολόγηση του επιπέδου ολοκλήρωσης της εργασίας, που εξυπηρετεί τον σκοπό της αξιολόγησης και της κατάταξης των δημοσίων υπαλλήλων και των υπαλλήλων του δημοσίου σύμφωνα με τους κανονισμούς.

Πηγή: https://www.congluan.vn/ha-noi-day-nhanh-chuyen-doi-so-tap-trung-vao-co-so-du-lieu-dat-dai-post310149.html