Το Ανόι συγχωνεύει 3 διευθύνουσες επιτροπές για τη διοικητική μεταρρύθμιση, τον ψηφιακό μετασχηματισμό και το Έργο 06: Μία θέση εργασίας

Επίλυση διοικητικών διαδικασιών για τα άτομα στο τμήμα «μιας στάσης» της Λαϊκής Επιτροπής της Περιφέρειας Ung Hoa.

Ισχύει με «3 μειώσεις, 3 αυξήσεις»

Στα τέλη Ιανουαρίου 2024, η πόλη του Ανόι ήταν η πρώτη κοινότητα στη χώρα που συγχώνευσε 3 διευθύνουσες επιτροπές για τη διοικητική μεταρρύθμιση, τον ψηφιακό μετασχηματισμό και το Έργο 06 (Ανάπτυξη εφαρμογών δεδομένων πληθυσμού, ταυτοποίησης και ηλεκτρονικής επαλήθευσης ταυτότητας για την εξυπηρέτηση του εθνικού ψηφιακού μετασχηματισμού κατά την περίοδο 2022-2025, με όραμα το 2030 στην πόλη) σε μια κοινή διευθύνουσα επιτροπή.

Μετά από σύντομο χρονικό διάστημα εφαρμογής, όλα τα τμήματα, τα παραρτήματα, οι τομείς και οι Λαϊκές Επιτροπές σε επίπεδο περιφέρειας και κοινότητας στην πόλη ολοκλήρωσαν τη συγχώνευση. Ο επικεφαλής του γραφείου της Λαϊκής Επιτροπής του Ανόι, Τρουόνγκ Βιετ Ντουνγκ, επιβεβαίωσε ότι οι διευθύνουσες επιτροπές, μετά τη συγχώνευση και την τελειοποίηση των λειτουργιών και των καθηκόντων τους, λειτουργούν δυναμικά και ουσιαστικά. Το έργο διαχείρισης και διεύθυνσης ήταν στοχευμένο και συνεπές. Οι συναντήσεις οργανώθηκαν με συνοπτικό, αποτελεσματικό, εστιασμένο και καινοτόμο τρόπο.

Μετά τη συγχώνευση των συντονιστικών επιτροπών, ο Αντιπρόεδρος της Λαϊκής Επιτροπής της Περιφέρειας Gia Lam, Truong Van Hoc, δήλωσε ότι οι εργασίες, τα σχέδια και τα προγράμματα εργασίας επανεξετάζονταν τακτικά και ανατίθεντο με σαφήνεια, χωρίς επικαλύψεις ή αλληλοεπικαλύψεις. Δεν υπήρχαν πλέον παραλείψεις, παραλείψεις ή δυσκολίες στον έλεγχο των εργασιών. Όλες οι επείγουσες και δύσκολες εργασίες κοινοποιούνταν, συζητούνταν και συμφωνούνταν σε σχέδια, λύσεις και τρόπους επίλυσής τους, με σκοπό την επίτευξη μέγιστης αποτελεσματικότητας, προωθώντας το πνεύμα της πρωτοβουλίας, της καινοτομίας, της τόλμης της σκέψης, της τόλμης της δράσης για το κοινό καλό.

Με βάση τη συνολική αποτελεσματικότητα, ο Αντιπρόεδρος της Λαϊκής Επιτροπής του Ανόι, Χα Μινχ Χάι, δήλωσε ότι μετά από περισσότερους από 6 μήνες εφαρμογής, τα καθήκοντα και οι στόχοι της συγχώνευσης των διευθύνουσων επιτροπών της πόλης έχουν ουσιαστικά επιτύχει «3 μειώσεις, 3 αυξήσεις». Οι «3 μειώσεις» αφορούν τη μείωση του χρόνου και του κόστους για τους πολίτες, τις επιχειρήσεις και τις κρατικές υπηρεσίες στην εφαρμογή διοικητικών διαδικασιών, δημόσιων υπηρεσιών και κοινωνικών υπηρεσιών· τη μείωση του ανθρώπινου δυναμικού, τη βελτίωση της ποιότητας του ανθρώπινου δυναμικού και τη μείωση των διοικητικών διαδικασιών. Οι «3 αυξήσεις» αφορούν την αύξηση της ποιότητας των υπηρεσιών· την αύξηση της δημοσιότητας, της διαφάνειας και την αύξηση της ικανοποίησης των πολιτών και των επιχειρήσεων.

Οι ηγέτες της πόλης του Ανόι επιθεωρούν το μοντέλο είσπραξης τελών στάθμευσης οχημάτων χωρίς μετρητά στην περιοχή Tay Ho.

Συνεχίστε να επεκτείνετε το μοντέλο

Από την αποτελεσματικότητα αυτής της σημαντικής ανακάλυψης, πολλές μονάδες και περιοχές σε όλη τη χώρα έχουν μάθει από την προσέγγιση του Ανόι.

Ο Αντιπρόεδρος της Λαϊκής Επιτροπής της Επαρχίας Kien Giang, Nguyen Luu Trung, εκτίμησε ότι τα μοντέλα που εφαρμόζονται από το Ανόι, και ιδίως η ενοποίηση των διευθύνουσων επιτροπών της πόλης σε μια Διευθύνουσα Επιτροπή για τη διοικητική μεταρρύθμιση, τον ψηφιακό μετασχηματισμό και το Έργο 06, έχουν δημιουργήσει ενότητα και συνέπεια στο κεντρικό σημείο για την κατεύθυνση της υλοποίησης των καθηκόντων. Από την εμπειρία του Ανόι, η Kien Giang εφαρμόζει στην περιοχή μέτρα για την ενοποίηση της διαχείρισης των διευθύνουσων επιτροπών με παρόμοιες λειτουργίες και καθήκοντα, υποστηρίζοντας η μία την άλλη.

Επίσης, από αυτή την εμπειρία, η Λαϊκή Επιτροπή του Ανόι υλοποιεί το έργο για την ίδρυση ενός φορέα παροχής υπηρεσιών δημόσιας διοίκησης στο Ανόι. Ο Αναπληρωτής Επικεφαλής του Γραφείου της Λαϊκής Επιτροπής του Ανόι, Βο Τουάν Αν, δήλωσε ότι η κυβέρνηση ανέθεσε στο Ανόι, μαζί με την πόλη Χο Τσι Μινχ, τις επαρχίες Μπιν Ντουόνγκ και Κουάνγκ Νινχ, να κατασκευάσουν ένα πιλοτικό μοντέλο ενός κέντρου υπηρεσιών δημόσιας διοίκησης ενός επιπέδου υπό την Πόλη της Λαϊκής Επιτροπής. Πρόκειται για έναν διοικητικό φορέα με καθήκον την παραλαβή, τη διαχείριση, τον έλεγχο, την παρακολούθηση και την αξιολόγηση της εφαρμογής των διοικητικών διαδικασιών και την παροχή δημόσιων υπηρεσιών στην πόλη σύμφωνα με τους μηχανισμούς «μιας στάσης» και «μιας στάσης». Η πιλοτική εφαρμογή θα πραγματοποιηθεί από τον Σεπτέμβριο του 2024 έως τις 30 Νοεμβρίου 2025.

Το μέλος της Κεντρικής Επιτροπής του Κόμματος, ο Αναπληρωτής Γραμματέας της Επιτροπής του Δημοτικού Κόμματος και ο Πρόεδρος της Λαϊκής Επιτροπής του Ανόι, Tran Sy Thanh, τόνισε ότι πρέπει πάντα να υπάρχει μια ενιαία αντίληψη στις δράσεις ολόκληρου του πολιτικού συστήματος, από τους ηγέτες μέχρι τους δημόσιους υπαλλήλους και όλους τους πολίτες, ότι πρόκειται για ένα εξαιρετικά σημαντικό έργο της πόλης. Η πόλη προσδιορίζει τη διοικητική μεταρρύθμιση, τον ψηφιακό μετασχηματισμό και την εφαρμογή του Έργου 06 ως βασικά καθήκοντα, σημαντικές ανακαλύψεις και ευκαιρίες για να μπορέσει να «συντομεύσει» την οικοδόμηση και την ανάπτυξη της «Πολιτισμένης - Πολιτισμένης - Σύγχρονης» Πρωτεύουσας.

Επιπλέον, η ενοποίηση της ευαισθητοποίησης βοηθά επίσης την πόλη να εντοπίζει με σαφήνεια τα υπάρχοντα προβλήματα και κινδύνους και να αντιμετωπίζει άμεσα τη συμφόρηση. Αυτό βοηθά την πόλη να βελτιώσει την ικανότητά της να προβλέπει κινδύνους, να αναλύει τις υπάρχουσες αιτίες και τους περιορισμούς και να βρίσκει λύσεις για την πλήρη αντιμετώπισή τους.

Υφυπουργός Πληροφοριών και Επικοινωνιών Pham Duc Long:

Εμπειρία από πρωτοπορία

Από τα πρωτοποριακά και επιτυχημένα παραδείγματα του Ανόι, μπορούν να εξαχθούν ορισμένα διδάγματα για την αποτελεσματικότερη εφαρμογή της διοικητικής μεταρρύθμισης, του ψηφιακού μετασχηματισμού και του Έργου 06. Συγκεκριμένα, οι ηγέτες σε όλα τα επίπεδα πρέπει να είναι πρωτοπόροι και υποδειγματικοί, ανάλογα με τις λειτουργίες και τα καθήκοντά τους· πρέπει να εφαρμόζουν άμεσα, να κατανοούν και από εκεί να είναι σε θέση να κατευθύνουν την ταχεία προώθηση και την επιτυχή εφαρμογή της διοικητικής μεταρρύθμισης και του ψηφιακού μετασχηματισμού στις μονάδες και τις τοπικές τους αρχές· ταυτόχρονα, να εφαρμόζουν το σύνθημα «σαφείς στόχοι, σαφείς άνθρωποι, σαφής εργασία, σαφής χρόνος, σαφείς ευθύνες, σαφή προϊόντα, σαφή αποτελέσματα».

Ειδικά στον ψηφιακό μετασχηματισμό, είναι απαραίτητο να οριστεί με σαφήνεια ο στόχος ότι το 70% των εργασιών ψηφιακού μετασχηματισμού θα εκτελούνται κυρίως από υπουργεία, παραρτήματα και τοπικές αρχές. Επομένως, η επιτυχία του ψηφιακού μετασχηματισμού εξαρτάται κυρίως από την πρωτοβουλία των υπουργείων, των παραρτημάτων και των τοπικών αρχών. Ταυτόχρονα, ο ψηφιακός μετασχηματισμός πρέπει να εντοπίσει και να επιλέξει ένα ουσιαστικό πρόβλημα, να έχει ευρύ αντίκτυπο, να λύσει υπάρχοντα προβλήματα, να εξυπηρετήσει τους ανθρώπους και από εκεί να επεκταθεί με σιγουριά σε άλλους τομείς.

Διευθυντής του Τμήματος Σχεδιασμού και Επενδύσεων του Ανόι, Λε Αν Κουάν:

Τελειοποίηση της διαδικασίας εκτέλεσης της δημόσιας υπηρεσίας

Το Τμήμα Σχεδιασμού και Επενδύσεων του Ανόι συνεχίζει να κατανοεί πλήρως το πνεύμα της αποφασιστικότητας και να αναπτύσσει ταυτόχρονες λύσεις σύμφωνα με το σύνθημα της ενίσχυσης της πειθαρχίας και της διοικητικής πειθαρχίας εντός του τμήματος. Επιπλέον, το Τμήμα κάνει επίσης καλή δουλειά στην οικοδόμηση και την τελειοποίηση της διαδικασίας εξατομίκευσης και προσδιορισμού της εξουσίας και της ευθύνης συλλογικοτήτων και ατόμων στην ανάθεση και εκτέλεση δημόσιων καθηκόντων· στη διαδικασία χειρισμού εσωτερικών εργασιών, στη διαδικασία χειρισμού διοικητικών διαδικασιών για άτομα, οργανισμούς και επιχειρήσεις.

Επί του παρόντος, το Τμήμα Σχεδιασμού και Επενδύσεων εξακολουθεί να αντιμετωπίζει μια κατάσταση όπου η επεξεργασία των εγγράφων είναι αργή. Ορισμένοι υπάλληλοι και ειδικοί δεν έχουν εμπειρία στην παροχή συμβουλών σε μεγάλα, σύνθετα έργα που διαρκούν για πολλές περιόδους, και οι σχετικοί νομικοί κανονισμοί έχουν αλλάξει πολύ... Κατά τους πρώτους 6 μήνες του 2024, το Τμήμα Σχεδιασμού και Επενδύσεων διεξήγαγε μια αξιολόγηση στη μονάδα, στους επικεφαλής του τμήματος που είναι άμεσα υπεύθυνοι και στους υπαλλήλους που χειρίζονται τα έγγραφα. Σε αυτή τη βάση, οι επικεφαλής του Τμήματος επεσήμαναν τις ελλείψεις για την υπέρβαση των υφιστάμενων ελλείψεων και περιορισμών.

Πρόεδρος της Λαϊκής Επιτροπής της Περιφέρειας Χόαν Κιέμ, Φαμ Τουάν Λονγκ:

Δημιουργία ενός ενιαίου και σύγχρονου διοικητικού περιβάλλοντος

Η δημιουργία του «μη εδαφικού» Κέντρου Δημόσιας Διοίκησης της Λαϊκής Επιτροπής της Περιφέρειας Tran Hung Dao, βάσει δεδομένων διοικητικής μεταρρύθμισης, ψηφιακού μετασχηματισμού σε συνδυασμό με το Έργο 06, είναι πολύ ευνοϊκή. Η αρχική διαδικασία υλοποίησης μπορεί να εξακολουθεί να παρουσιάζει προβλήματα, αλλά σίγουρα θα ξεπεραστούν και θα μειωθεί σημαντικά ο αριθμός των καθημερινών εργαζομένων που εργάζονται στο τμήμα «μιας στάσης». Από εκεί, το πλεονάζον ανθρώπινο δυναμικό θα ανατεθεί σε άλλα τμήματα ή θα αναλάβει πιο κατάλληλες θέσεις εργασίας.

Το «μη εδαφικό» δημόσιο διοικητικό κέντρο δημιουργεί επίσης ένα ενιαίο, σύγχρονο, πολιτισμένο εργασιακό περιβάλλον, ενσωματώνοντας ανθρώπινους πόρους, εγκαταστάσεις, εξοπλισμό και σύγχρονες εφαρμογές πληροφορικής. Επιπλέον, λαμβάνει άμεσα, γρήγορα και άμεσα τις οδηγίες των ηγετών της Λαϊκής Επιτροπής της Πόλης και της Λαϊκής Επιτροπής της Περιφέρειας, καθώς και χειρίζεται άμεσα συστάσεις και προτάσεις. Αναμένεται ότι η Περιφέρεια Hoan Kiem θα αναπτύξει 3 ακόμη «μη εδαφικά» κέντρα διευθέτησης διοικητικών διαδικασιών στο εγγύς μέλλον.

Η Μάι Χούου ηχογράφησε

Πηγή: https://mic.gov.vn/ha-noi-hop-nhat-3-ban-chi-dao-ve-cai-cach-hanh-chinh-chuyen-doi-so-va-de-an-06-mot-viec-mot-dau-moi-xuyen-suot-197240821083435837.htm