Οι κάτοικοι της περιοχής Phong Dien εκφράζουν τις απόψεις τους όταν τεθεί σε λειτουργία η νέα συσκευή

Συνεχίζοντας την ιστορική πορεία

Αυτό το πνεύμα δεν αποτελεί μόνο μια διακήρυξη εθνικής ανεξαρτησίας, αλλά και μια κατευθυντήρια αρχή για ολόκληρο το οργανωτικό μοντέλο και τη λειτουργία του κυβερνητικού μηχανισμού. 80 χρόνια αργότερα, αυτή η πηγή εξακολουθεί να ρέει σταθερά, να καλλιεργείται και να αποδεικνύεται σαφώς στο μοντέλο τοπικής αυτοδιοίκησης 2 επιπέδων (CQDP2C) που αναπτύσσεται, με έναν βελτιστοποιημένο μηχανισμό, που λειτουργεί αποτελεσματικά, αποδοτικά και, πάνω απ' όλα, θέτοντας τους ανθρώπους στο επίκεντρο όλων των αποφάσεων.

Ο κ. Nguyen Van Manh, Διευθυντής του Υπουργείου Εσωτερικών Υποθέσεων, εκτίμησε ότι για το CQDP2C, το επίπεδο της κοινότητας είναι ο «εγκέφαλος» των λειτουργιών σε επίπεδο βάσης, η πρώτη γραμμή όλων των δραστηριοτήτων, όπου οι πολιτικές μετατρέπονται σε συγκεκριμένες δράσεις, ώστε οι άνθρωποι να μπορούν να «αγγίζουν» την κυβέρνηση καθημερινά. Αυτό είναι ένα σημαντικό βήμα για τη βελτίωση της επιχειρησιακής αποτελεσματικότητας, την οικοδόμηση μιας δίκαιης και διαφανούς διοίκησης και την εξυπηρέτηση του λαού ολόψυχα και άμεσα.

Με αυτό το μοντέλο, η Λαϊκή Επιτροπή της Πόλης διαχειρίζεται άμεσα τις περιφέρειες. Τα εξειδικευμένα τμήματα και γραφεία επιλύουν τις εργασίες πιο γρήγορα και είναι άμεσα υπεύθυνα στην Επιτροπή του Κόμματος και στον Λαό. Δεν υπάρχει πλέον ένα ενδιάμεσο «τείχος» που να προκαλεί καθυστερήσεις, οι ηγέτες της πόλης, τα τμήματα και τα γραφεία πρέπει να απευθύνονται περισσότερο στη βάση, μειώνοντας έτσι τον χρόνο λήψης αποφάσεων και βελτιώνοντας την ποιότητα των υπηρεσιών.

Η αρχή της «εγγύτητας στον λαό» του CQDP2C θυμίζει το μοντέλο των Διοικητικών Επιτροπών σε όλα τα επίπεδα της πρώιμης Λαϊκής Δημοκρατίας του Βιετνάμ, όταν οι επαρχιακές, περιφερειακές και κοινοτικές αρχές διαχειρίζονταν άμεσα και παρακολουθούσαν στενά τη ζωή των ανθρώπων, λάμβαναν γνώμες και επέλυαν άμεσα επείγουσες ανάγκες.

Ο Δρ. Nguyen The Phuc, Επικεφαλής του Τμήματος Πολιτικής Θεωρίας του Πανεπιστημίου Επιστημών του Πανεπιστημίου Hue, σχολίασε ότι, σε γενικές γραμμές, και τα δύο μοντέλα έθεσαν την εξουσία στα χέρια του λαού, λειτουργώντας προς όφελος του λαού. Μετά την Αυγουστιάτικη Επανάσταση, οι αξιωματούχοι της Διοικητικής Επιτροπής «ζούσαν με τον λαό, εργάζονταν με τον λαό, μιλούσαν τη φωνή του λαού». Σήμερα, το CQDP2C απαιτεί επίσης από τους αξιωματούχους να πηγαίνουν τακτικά στη βάση, να ακούν, να κατανοούν την πραγματικότητα και να λύνουν προβλήματα επί τόπου. Το 1945, η νέα κυβέρνηση βελτίωσε τις δυσκίνητες δομές του παλαιού καθεστώτος, αλλά τώρα, το μοντέλο CQDP2C κατάργησε επίσης με τόλμη το ενδιάμεσο επίπεδο, δημιουργώντας έναν συμπαγή και ευέλικτο μηχανισμό.

Ο κ. Hoang Khanh Hung, μέλος της Μόνιμης Επιτροπής, επικεφαλής του Τμήματος Προπαγάνδας και Μαζικής Κινητοποίησης της Επιτροπής του Κόμματος της Πόλης, δήλωσε ότι από ιστορική άποψη, πρόκειται για μια δημιουργική κληρονομιά του πνεύματος του Κράτους το 1945. Και οι δύο ξεκίνησαν από την αμετάβλητη αρχή: «Να έχουμε τον λαό ως ρίζα και να βάζουμε τα συμφέροντά του πάνω απ' όλα».

Συνεχίζοντας να είμαστε «κοντά στον λαό» στη νέα εποχή

Κληρονομικότητα δεν σημαίνει αντιγραφή του status quo. Στο νέο πλαίσιο, το CQDP2C έχει συνδυάσει τον εξορθολογισμό του μηχανισμού με τον ψηφιακό μετασχηματισμό, τη μεταρρύθμιση των διοικητικών διαδικασιών, την σαφή αποκέντρωση, την αύξηση της προσωπικής ευθύνης και την προώθηση της προπαγάνδας για τη δημιουργία κοινωνικής συναίνεσης. Η Κεντρική Επιτροπή έχει επιβεβαιώσει ότι για να λειτουργήσει αποτελεσματικά το CQDP2C «του λαού, από τον λαό, για τον λαό», πρέπει να διασφαλιστούν οι ακόλουθοι παράγοντες: εξορθολογισμένη οργάνωση, στελέχη κοντά στον λαό και διαφανείς μηχανισμοί.

Τις πρώτες ημέρες εφαρμογής, το πνεύμα της «εγγύτητας με τον λαό» αποδείχθηκε με μια σειρά από συγκεκριμένες ενέργειες: η περιφέρεια Thuy Xuan εξέδωσε πιστοποιητικά δικαιωμάτων χρήσης γης μετά από μόλις 15 ημέρες. η κοινότητα Vinh Loc συντόμευσε τη διαδικασία, εκδίδοντας για πρώτη φορά πιστοποιητικά γάμου με ξένα στοιχεία. η περιφέρεια Phu Bai επέστρεψε τα αποτελέσματα μέσω κινητού τηλεφώνου στους μειονεκτούντες... Κάθε ενέργεια εξοικονομούσε χρόνο, κόστος και βελτίωνε την ποιότητα των υπηρεσιών, και αναγνωρίστηκε και εμπιστεύτηκε τον λαό.

Το αποτέλεσμα είναι η εφαρμογή της τεχνολογίας των πληροφοριών στη διαχείριση και την εκτέλεση εργασιών. Η αύξηση της ψηφιοποίησης των αρχείων και η ανάπτυξη ηλεκτρονικών δημόσιων υπηρεσιών έχουν συντομεύσει τις διαδικασίες, έχουν αυξήσει τη διαφάνεια και την ευκολία. Η απόσταση μεταξύ της κυβέρνησης και του λαού έχει μειωθεί όχι μόνο λόγω γεωγραφίας, αλλά και λόγω της ταχύτητας απόκρισης και του επιπέδου ικανοποίησης.

Ο κ. Nguyen Van Manh δήλωσε ότι η Hue πρέπει να συνεχίσει να αποκεντρώνει και να αναθέτει εξουσίες σύμφωνα με την αρχή της «τοπικής απόφασης, της τοπικής δράσης, της τοπικής ευθύνης» για την προώθηση της πρωτοβουλίας, της δημιουργικότητας και την απελευθέρωση των αναπτυξιακών πόρων. Ταυτόχρονα, είναι απαραίτητο να αυξηθεί η συμμετοχή του λαού και των κοινωνικών οργανώσεων στην τοπική διακυβέρνηση, επεκτείνοντας έτσι τη δημοκρατία και ενισχύοντας την κοινωνική εποπτεία.

Στο πλαίσιο της παγκοσμιοποίησης, οι προκλήσεις για τη νέα κυβέρνηση δεν είναι μικρές. Αυτές είναι ο κίνδυνος να είναι «απομακρυσμένη από τον λαό» εάν οι αξιωματούχοι εξαρτώνται υπερβολικά από την τεχνολογία· η αυξημένη πίεση εργασίας κατά την απλοποίηση του μηχανισμού· η διαφορά στην αντίληψη μεταξύ των παλιών αστικών περιοχών και των νεοσύστατων περιφερειών...

Ως εκ τούτου, το μέλος της Κεντρικής Επιτροπής του Κόμματος, ο Γραμματέας της Επιτροπής του Δημοτικού Κόμματος, ο Πρόεδρος του Λαϊκού Συμβουλίου και ο Επικεφαλής της Αντιπροσωπείας της Δημοτικής Εθνοσυνέλευσης, Le Truong Luu, τόνισε επανειλημμένα: Το Μοντέλο Τοπικής Αυτοδιοίκησης 2C αποτελεί ταυτόχρονα ευκαιρία και πρόκληση, απαιτώντας υψηλή αποφασιστικότητα για να διασφαλιστεί η ομαλή διαχείριση και λειτουργία, και για να οικοδομηθεί μια διοίκηση προσανατολισμένη στις υπηρεσίες, με τους ανθρώπους και τις επιχειρήσεις στο επίκεντρο. Η πόλη και οι τοπικές αρχές πρέπει να προσπαθήσουν να ξεπεράσουν τις δυσκολίες και τις προκλήσεις του αρχικού σταδίου για να διασφαλίσουν την ομαλή και αποτελεσματική λειτουργία του μηχανισμού σε όλους τους τομείς.

Το μοντέλο CQDP2C δεν αποτελεί μόνο βελτίωση στις τεχνικές διαχείρισης, αλλά και συνέχεια των πολιτικών και κοινωνικών αξιών που έχουν αποδείξει τη ζωτικότητά τους από το 1945. Δηλαδή, τοποθετώντας τον λαό στο επίκεντρο όλων των αποφάσεων. Στο νέο πλαίσιο, αυτή η κληρονομιά πρέπει να συμβαδίζει με την καινοτομία, τη δημιουργικότητα και την προσαρμογή. Το Hue το κάνει αυτό και είχε αρχική επιτυχία. Το CQDP2C αποτελεί μια ζωντανή απόδειξη ότι όταν η κυβέρνηση είναι πραγματικά «του λαού, από τον λαό, για τον λαό», όλες οι μεταρρυθμίσεις λαμβάνουν τη συναίνεση, την υποστήριξη και τη συνεργασία του λαού.

Άρθρο και φωτογραφίες: DUC QUANG

Πηγή: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/ke-thua-va-phat-trien-nguyen-tac-cua-dan-do-dan-vi-dan-157241.html