Απελευθέρωση κρίσιμων ενδογενών πόρων

Η έκδοση του Ψηφίσματος αριθ. 80 από το Πολιτικό Γραφείο σχετικά με την πολιτιστική ανάπτυξη θέτει μια στρατηγική απαίτηση: την οικοδόμηση εταιρικής κουλτούρας και επιχειρηματικής κουλτούρας ως πυλώνα βιώσιμης ανάπτυξης.

VietnamPlus•01/05/2026

Στο πλαίσιο μιας παγκόσμιας οικονομίας που υφίσταται βαθύ μετασχηματισμό, καθοδηγούμενο από την τεχνολογία, την ολοκλήρωση και τον έντονο ανταγωνισμό, η επιχειρηματική κουλτούρα - η εταιρική κουλτούρα - δεν είναι πλέον απλώς ένα «βοηθητικό λογισμικό», αλλά έχει γίνει βασικό στοιχείο που καθορίζει την εθνική ανταγωνιστικότητα.

Συγκεκριμένα, η έκδοση του Ψηφίσματος αριθ. 80-NQ/TW από το Πολιτικό Γραφείο , με ημερομηνία 7 Ιανουαρίου 2026, σχετικά με την ανάπτυξη του βιετναμέζικου πολιτισμού, έθεσε μια στρατηγική απαίτηση: την οικοδόμηση εταιρικής κουλτούρας και επιχειρηματικής κουλτούρας ως πυλώνα βιώσιμης ανάπτυξης.

Το Πρακτορείο Ειδήσεων του Βιετνάμ (TTXVN) δημοσίευσε μια σειρά πέντε άρθρων με θέμα «Εταιρική Κουλτούρα - ο «Ήπιος Πυλώνας» της Σύγχρονης Οικονομίας», εστιάζοντας στο να καταστεί η επιχειρηματική κουλτούρα και η εταιρική κουλτούρα ένα σημαντικό εγγενές πλεονέκτημα που όχι μόνο διαμορφώνει την ιδεολογική βάση για την καινοτομία στο μοντέλο ανάπτυξης, αλλά και γίνεται μια ήπια δύναμη της εθνικής οικονομίας και ενισχύει τη διεθνή ανταγωνιστικότητα στη νέα εποχή.

Μάθημα 1: Απελευθέρωση Σημαντικών Ενδογενών Πόρων

Το Ψήφισμα Αρ. 80-NQ/TW επιβεβαιώνει με συνέπεια ότι ο πολιτισμός δεν είναι μόνο ένα πνευματικό θεμέλιο αλλά και μια σημαντική ενδογενής κινητήρια δύναμη στην κοινωνικοοικονομική ανάπτυξη.

Αυτό είναι το πρωτοποριακό νέο σημείο και το πιο σημαντικό σήμα κατατεθέν του Ψηφίσματος, που αντικατοπτρίζει μια εξέλιξη στην ευαισθητοποίηση και τον προσανατολισμό στην αποφασιστική δράση, τοποθετώντας τον πολιτισμό και τους ανθρώπους στο επίκεντρο της αναπτυξιακής στρατηγικής, δημιουργώντας έτσι μια ιδεολογική βάση για τη μεταρρύθμιση του μοντέλου ανάπτυξης.

Σημαντικοί ενδογενείς πόροι

Σύμφωνα με το Ψήφισμα Αρ. 80-NQ/TW, η επιχειρηματική κουλτούρα τοποθετείται στο επίκεντρο της στρατηγικής βιώσιμης ανάπτυξης της χώρας, όχι μόνο ως ηθικό πρότυπο αλλά και ως σημαντικός ενδογενής πόρος της οικονομίας, που αντικατοπτρίζεται στον τρόπο με τον οποίο οι επιχειρήσεις διαχειρίζονται, στον τρόπο με τον οποίο συμπεριφέρονται οι επιχειρηματίες, στον τρόπο με τον οποίο ανταγωνίζονται, συνεργάζονται και υπηρετούν την κοινωνία. Ως εκ τούτου, η επιχειρηματική κουλτούρα και η εταιρική κουλτούρα γίνονται ενδογενείς πόροι, η ήπια δύναμη της εθνικής οικονομίας στη νέα εποχή και ένα σημαντικό συστατικό του εθνικού πολιτισμού.

Το ψήφισμα επιβεβαιώνει επίσης ότι η επιχειρηματική κουλτούρα —η εταιρική κουλτούρα— πρέπει να ενσωματωθεί και να ριζώσει βαθιά σε όλους τους τομείς, συμπεριλαμβανομένης της παραγωγής και των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, αποτελώντας έτσι παράγοντα που ρυθμίζει τη συμπεριφορά της αγοράς, διαμορφώνει τα πρότυπα ανταγωνισμού και βελτιώνει την ποιότητα της ανάπτυξης.

Με αυτό το πνεύμα, το Ψήφισμα τονίζει την ανάγκη «να δημιουργηθεί μια ομάδα επιχειρηματιών με ηθικά πρότυπα και επιχειρηματική κουλτούρα που να αντικατοπτρίζει την εθνική πολιτιστική ταυτότητα και τα καλύτερα στοιχεία της διεθνούς επιχειρηματικής κουλτούρας». Αυτή δεν είναι μόνο μια πολιτική κατεύθυνση, αλλά και μια έκκληση για δράση προς την επιχειρηματική κοινότητα του Βιετνάμ για την αναδιάρθρωση του αναπτυξιακού της μοντέλου.

Ενώ το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα προηγουμένως προερχόταν κυρίως από το χαμηλό κόστος και την άφθονη εργασία, τώρα αντικαθίσταται σταδιακά από τις διοικητικές ικανότητες, τη φήμη της επωνυμίας και τις πολιτιστικές αξίες. Η επιχειρηματική κουλτούρα και η εταιρική κουλτούρα έχουν επομένως γίνει «άυλα περιουσιακά στοιχεία» με «ήπια» ισχύ που είναι καθοριστική για τη μακροζωία μιας επιχείρησης.

Κατασκευή ηλεκτρονικών εξαρτημάτων. (Πηγή: VNA)

Προηγουμένως, το Ψήφισμα Αρ. 41-NQ/TW της 10ης Οκτωβρίου 2023 του Πολιτικού Γραφείου σχετικά με την οικοδόμηση και την προώθηση του ρόλου των Βιετναμέζικων επιχειρηματιών στη νέα εποχή όριζε σαφώς το έργο της οικοδόμησης μιας επιχειρηματικής κουλτούρας με εθνική ταυτότητα, απορροφώντας ταυτόχρονα τις καλύτερες πτυχές της παγκόσμιας επιχειρηματικής κουλτούρας.

Το ψήφισμα αριθ. 68-NQ/TW της 4ης Μαΐου 2015 του Πολιτικού Γραφείου σχετικά με την ανάπτυξη της ιδιωτικής οικονομίας έχει επίσης δημιουργήσει μια ισχυρή ώθηση, εμπνέοντας εμπιστοσύνη και πνεύμα καινοτομίας και επιχειρηματικής ηθικής στην επιχειρηματική κοινότητα, και έχει υποστηριχθεί ευρέως, αγκαλιαστεί και εφαρμοστεί ενεργά στην πράξη από πολλούς επιχειρηματίες.

Μαζί με άλλα σημαντικά ψηφίσματα του Πολιτικού Γραφείου σχετικά με τη θεσμική μεταρρύθμιση, την ανάπτυξη της επιστήμης και της τεχνολογίας, την καινοτομία και τον ψηφιακό μετασχηματισμό, αυτά τα ψηφίσματα έχουν δημιουργήσει ένα ενιαίο σύνολο, καθοδηγώντας την ταχεία και βιώσιμη ανάπτυξη των Βιετναμέζικων επιχειρηματιών και της επιχειρηματικής κοινότητας στη νέα εποχή.

Στην πραγματικότητα, μετά από 40 χρόνια μεταρρυθμίσεων, η επιχειρηματική κοινότητα του Βιετνάμ έχει υποστεί έναν θεαματικό μετασχηματισμό, συνεχώς αυξανόμενη σε κλίμακα και επιτυγχάνοντας πολλά σημαντικά επιτεύγματα με τη δική της μοναδική επιχειρηματική κουλτούρα και φιλοσοφίες.

Ιδιαίτερα τα τελευταία χρόνια, έχει σημειωθεί μια θετική μεταβολή στην ευαισθητοποίηση σχετικά με τον ρόλο του πολιτισμού στις επιχειρήσεις. Πολλές επιχειρήσεις έχουν επικεντρωθεί στην οικοδόμηση βασικών αξιών, κωδίκων δεοντολογίας και ενός ανθρώπινου εργασιακού περιβάλλοντος, καθιερώνοντας βασικές αξίες που συνδέονται με το εθνικό πνεύμα και τα διεθνή πρότυπα, με επίκεντρο τον άνθρωπο.

Η κουλτούρα της «πελατοκεντρικότητας», της «καινοτομίας» και της «ακεραιότητας» όχι μόνο διακηρύσσεται αλλά και θεσμοθετείται στα συστήματα διαχείρισης πολλών επιχειρήσεων. Πολλές εταιρείες έχουν καταφέρει να δημιουργήσουν ένα ανοιχτό εργασιακό περιβάλλον που ενθαρρύνει τη δημιουργικότητα και τη συνεχή μάθηση, βοηθώντας τις επιχειρήσεις όχι μόνο να διατηρήσουν το ταλέντο αλλά και να οικοδομήσουν μια βιώσιμη επωνυμία.

Αξιοσημείωτα παραδείγματα περιλαμβάνουν την Εθνική Εταιρεία Ενέργειας και Βιομηχανίας του Βιετνάμ (Petrovietnam) με την κουλτούρα της που βασίζεται στην αλληλεγγύη, τη συντροφικότητα, την κοινωνική ευθύνη και τη συνεχή καινοτομία· την Εταιρεία Στρατιωτικών Τηλεπικοινωνιών και Βιομηχανίας (Viettel) με την κουλτούρα της πειθαρχίας, της δημιουργικότητας και της αφοσίωσης· τον Όμιλο FPT με την κουλτούρα της καινοτομίας, της δια βίου μάθησης και της ενθάρρυνσης του πειραματισμού και της εξαιρετικής, ξεχωριστής δημιουργικότητας· τον Όμιλο Vinamilk με την κουλτούρα παγκόσμιας διαχείρισης που ακολουθεί τα πρότυπα· τον Vingroup με την κουλτούρα της ταχύτητας και της φιλοδοξίας για την κατάκτηση μεγάλων στόχων· και τον Όμιλο TH με την ανθρωπιστική του κουλτούρα που συνδέεται με την κοινωνική ευθύνη και την ευημερία...

Ο πρόεδρος του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου του Βιετνάμ (VCCI), Ho Sy Hung, επιβεβαίωσε ότι η πρακτική δείχνει ότι οι επιχειρήσεις που είναι σταθερές στα ηθικά πρότυπα, συμμορφώνονται με το νόμο και δίνουν προτεραιότητα στη φήμη ως κεντρική αξία έχουν οικοδομήσει μακροπρόθεσμη ανταγωνιστικότητα, έχουν ενισχύσει την κοινωνική εμπιστοσύνη και έχουν μετριάσει αποτελεσματικά τους κινδύνους στη διαδικασία της διεθνούς ολοκλήρωσης.

Ωστόσο, για να είμαστε ειλικρινείς, η οικοδόμηση εταιρικής κουλτούρας εξακολουθεί να αντιμετωπίζει πολλές αδυναμίες. Πολλές επιχειρήσεις εξακολουθούν να θεωρούν την κουλτούρα ως τυπικότητα, περισσότερο ως σύνθημα παρά ως ουσία.

Αξίες όπως η «ακεραιότητα», η «διαφάνεια» και η «κοινωνική ευθύνη» είναι «προβαλλόμενες στον τοίχο», αλλά δεν έχουν πραγματικά διαποτίσει τις πρακτικές διοίκησης και τις καθημερινές επιχειρηματικές δραστηριότητες.

Αθέμιτος ανταγωνισμός και παραβιάσεις της επιχειρηματικής δεοντολογίας εξακολουθούν να συμβαίνουν σε ορισμένους τομείς. Η εμπορική απάτη, η φοροδιαφυγή, οι παραβιάσεις των δικαιωμάτων των εργαζομένων και η «καταστρατήγηση του νόμου» στις επιχειρήσεις δεν έχουν αντιμετωπιστεί διεξοδικά, με αποτέλεσμα να διαβρώνεται η εμπιστοσύνη της αγοράς.

Πολλές επιχειρήσεις δεν διαθέτουν τους πόρους και το μακροπρόθεσμο όραμα για να επενδύσουν στην εταιρική κουλτούρα, καθώς οι άμεσες ανησυχίες για την επιβίωση συχνά δίδονται προτεραιότητα έναντι της οικοδόμησης βιώσιμης αξίας.

Ο κ. Le Quang Vu, Διευθύνων Σύμβουλος της Blue C Company, μιας εταιρείας συμβούλων εταιρικής κουλτούρας, τόνισε ότι οι βιετναμέζικες επιχειρήσεις δίνουν πλέον μεγαλύτερη προσοχή στην εταιρική κουλτούρα.

Ωστόσο, εξακολουθούν να υπάρχουν αρκετές ελαττωματικές προσεγγίσεις στην εφαρμογή της εταιρικής κουλτούρας, ακόμη και μεταξύ των μεγάλων επιχειρήσεων. Οι περισσότερες επιχειρήσεις, κατά την εφαρμογή της εταιρικής κουλτούρας, τείνουν να επικεντρώνονται στην επιφάνεια, κυνηγώντας τα φαινομενικά και απλώς ακολουθώντας ό,τι κάνουν οι άλλοι.

Επιπλέον, η εφαρμογή της εταιρικής κουλτούρας σε ορισμένες επιχειρήσεις παραμένει βραχυπρόθεσμη, οδηγώντας σε έλλειψη συνέπειας και εστίασης στο βάθος. Από την άλλη πλευρά, παρά την αυξημένη προσοχή στην κουλτούρα, οι επιχειρήσεις εξακολουθούν να μην έχουν διαθέσει επαρκείς πόρους σε αυτήν, συμπεριλαμβανομένου του χρόνου ηγεσίας, του προϋπολογισμού και του αφοσιωμένου προσωπικού.

Από την πολιτική στην πράξη - το χάσμα πρέπει να μειωθεί.

Στο Εθνικό Φόρουμ «Πολιτισμός και Επιχειρήσεις το 2026» που πραγματοποιήθηκε στις 21 Μαρτίου, η Αντιπρόεδρος της Κυβέρνησης Μάι Βαν Τσιν επιβεβαίωσε ότι μια ισχυρή οικονομία δεν μετριέται μόνο από το μέγεθος του ΑΕΠ, την τεχνολογική ικανότητα, το μερίδιο αγοράς ή το επίπεδο ολοκλήρωσης, αλλά και από την επιχειρηματική κουλτούρα, την κοινωνική ευθύνη, τη διαφάνεια, το πνεύμα καινοτομίας και την επιθυμία των επιχειρήσεων για συνεισφορά.

Η Αντιπρόεδρος της Κυβέρνησης Μάι Βαν Τσινχ μιλάει στο Ετήσιο Εθνικό Φόρουμ του 2026 με θέμα «Πολιτισμός και Επιχειρήσεις». (Φωτογραφία: Phuong Lan/VNA)

Η αναπληρώτρια πρωθυπουργός Μάι Βαν Τσινχ τόνισε επίσης: «Η τεχνολογία μπορεί να αλλάζει. Οι αγορές μπορεί να παρουσιάζουν διακυμάνσεις. Τα προϊόντα μπορεί να καταστούν ξεπερασμένα, αλλά ο πολιτισμός και η φήμη της επωνυμίας αποτελούν πάντα βιώσιμες αξίες για να επιβιώσουν οι επιχειρήσεις, να αναπτυχθούν μακροπρόθεσμα και να τοποθετηθούν».

Σύμφωνα με την Υφυπουργό Πολιτισμού, Αθλητισμού και Τουρισμού Trinh Thi Thuy, στην εποχή της ολοκλήρωσης, η επιχειρηματική κουλτούρα έχει γίνει βασικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και η επιτυχία ή η αποτυχία μιας επιχείρησης εξαρτάται όχι μόνο από την τεχνολογία ή το κεφάλαιο, αλλά και από την ακεραιότητα, τη διαφάνεια και την πολιτιστική ταυτότητα. «Αυτό ισχύει ιδιαίτερα στο πλαίσιο των διεθνών αγορών που θέτουν ολοένα και πιο αυστηρά πρότυπα για τα ESG (περιβάλλον, κοινωνία και διακυβέρνηση), την επιχειρηματική ηθική και την κοινωνική ευθύνη. Μια επιχείρηση που δεν διαθέτει ισχυρή πολιτιστική βάση θα δυσκολευτεί να συμμετάσχει ενεργά στην παγκόσμια αλυσίδα αξίας», τόνισε η Υφυπουργός Trinh Thi Thuy.

Για να μεταφραστούν οι προσανατολισμοί του Ψηφίσματος αριθ. 80-NQ/TW σχετικά με την πολιτιστική ανάπτυξη σε πρότυπα συμπεριφοράς, ηθικής και ταυτότητας στις επιχειρηματικές δραστηριότητες, ο Καθηγητής, Δρ. Tu Thi Loan - Αντιπρόεδρος του Συνδέσμου του Βιετνάμ για την Ανάπτυξη της Εταιρικής Κουλτούρας, πιστεύει ότι οι επιχειρήσεις πρέπει να οικοδομήσουν και να εδραιώσουν τις βασικές τους αξίες, συνδεδεμένες με τα κοινά πρότυπα της βιετναμέζικης επιχειρηματικής κουλτούρας, όπως ο σεβασμός του νόμου, η διατήρηση της αξιοπιστίας, η ειλικρίνεια, ο σεβασμός των εταίρων, ο υγιής ανταγωνισμός και η ευθύνη απέναντι στην κοινότητα.

Αυτές οι αξίες πρέπει να επισημοποιηθούν σε έναν κώδικα δεοντολογίας και σε πρότυπα επαγγελματικής δεοντολογίας, που θα εφαρμόζονται με συνέπεια σε όλες τις λειτουργίες της εταιρείας.

Επιπλέον, η εταιρική κουλτούρα πρέπει να ενσωματωθεί στις μακροπρόθεσμες στρατηγικές ανάπτυξης, να συνδεθεί με τη σύγχρονη εταιρική διακυβέρνηση, να εστιάσει στην ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού και στο εργασιακό περιβάλλον, και να οικοδομήσει μια κουλτούρα σεβασμού, δημιουργικότητας, συνεργασίας και ευθύνης. Όταν οι εργαζόμενοι ασπάζονται πραγματικά τις κοινές αξίες, η εταιρική κουλτούρα θα εξαπλωθεί φυσικά σε όλη την παραγωγή και τις επιχειρηματικές δραστηριότητες.

Συμμεριζόμενος την ίδια άποψη, ο κ. Le Quang Vu πρότεινε ότι οι επιχειρήσεις θα πρέπει πρώτα να επανεκτιμήσουν συστηματικά την εταιρική τους κουλτούρα, προσδιορίζοντας τις βασικές της αξίες, τα θεμέλιά της και τους παράγοντες που συνέβαλαν στην επιτυχία του παρελθόντος και θα συνεχίσουν να διασφαλίζουν τη μελλοντική επιτυχία.

Από εκεί, μπορούμε να βρούμε τρόπους να εφαρμόσουμε αυτά τα πράγματα, μετατρέποντάς τα σε «ήπια δύναμη» και δημιουργώντας μια σταθερή βάση για την υπέρβαση των δυσκολιών.

«Πιστεύω ότι η εσωτερική δύναμη των περισσότερων βιετναμέζικων επιχειρήσεων είναι πολύ μεγάλη και έχει μεγάλο δυναμικό. Αν μπορέσουμε να ξεκλειδώσουμε το πολιτιστικό κλειδί, να καλλιεργήσουμε την αγάπη των ανθρώπων για την επιχείρηση και να ξεκλειδώσουμε το δυναμικό μέσα σε κάθε άτομο, τότε ο οργανισμός που αγαπούν, με τον οποίο είναι συνδεδεμένοι και για τον οποίο είναι περήφανοι θα αναπτυχθεί επίσης», επιβεβαίωσε ο κ. Le Quang Vu.

Το ψήφισμα αριθ. 80-NQ/TW έχει παράσχει σαφείς οδηγίες, αλλά για να εφαρμοστούν αποτελεσματικά αυτές οι οδηγίες, απαιτείται μια συντονισμένη προσπάθεια από ολόκληρο το σύστημα. Πρώτα και κύρια, είναι απαραίτητο να βελτιωθούν οι θεσμοί και να δημιουργηθεί ένα διαφανές και δίκαιο νομικό περιβάλλον, ενθαρρύνοντας έτσι τις επιχειρήσεις να αναπτυχθούν βιώσιμα. Η τιμή των επιχειρήσεων με καλή εταιρική κουλτούρα, αντιμετωπίζοντας παράλληλα αυστηρά τις παραβιάσεις της επιχειρηματικής δεοντολογίας, είναι απαραίτητη.

Το Εθνικό Φόρουμ «Πολιτισμός με Επιχειρήσεις το 2026», που διοργανώθηκε από το Υπουργείο Πολιτισμού, Αθλητισμού και Τουρισμού, το Υπουργείο Βιομηχανίας και Εμπορίου και την Οργανωτική Επιτροπή της Εκστρατείας «Οικοδόμηση Βιετναμέζικου Επιχειρηματικού Πολιτισμού», ανακοίνωσε πρόσφατα τις «Αξίες του Βιετναμέζικου Επιχειρηματικού Πολιτισμού στη Νέα Εποχή», με τελετή έναρξης και δεσμεύσεις για εφαρμογή από την επιχειρηματική κοινότητα.

Αυτό θεωρείται βασικό στοιχείο που όχι μόνο καθοδηγεί την επιχειρηματική συμπεριφορά, αλλά και χτίζει και διαδίδει πολιτιστικές αξίες εντός της επιχειρηματικής κοινότητας, συμβάλλοντας στη δημιουργία ενός διαφανούς, πολιτισμένου και βιώσιμου επιχειρηματικού περιβάλλοντος και ενισχύοντας τη θέση των βιετναμέζικων επιχειρήσεων στην παγκόσμια οικονομία.

Το ψήφισμα αριθ. 80-NQ/TW άνοιξε μια νέα, πιο ολοκληρωμένη προσέγγιση στον ρόλο του πολιτισμού στην ανάπτυξη, στην οποία η εταιρική κουλτούρα αναγνωρίζεται ως βασικός παράγοντας, τόσο θεμελιώδης όσο και κινητήριος παράγοντας. Ωστόσο, το ταξίδι από την ευαισθητοποίηση στη δράση είναι ακόμη μακρύ και για να γίνει ο πολιτισμός πραγματικά ένα «βιώσιμο θεμέλιο στη νέα εποχή», απαιτείται επιμονή, συνέπεια και συνεργασία από το Κράτος, τις επιχειρήσεις και ολόκληρη την κοινωνία.