Μη τοπική ηγεσία - Προκλήσεις και ευκαιρίες για καινοτομία

Στο Πόρισμα 201 της 31ης Οκτωβρίου 2025 σχετικά με την κατάσταση και τα αποτελέσματα των εργασιών των Συνεδρίων του Κόμματος που υπάγονται απευθείας στην Κεντρική Επιτροπή για την περίοδο 2025-2030 και μια σειρά από καθήκοντα στο μέλλον, το Πολιτικό Γραφείο και η Γραμματεία ζήτησαν, πριν από τις 15 Δεκεμβρίου, το 100% των θέσεων του Προέδρου της Λαϊκής Επιτροπής, του Προέδρου της Επιτροπής Επιθεώρησης και του Αρχιεπιθεωρητή της επαρχίας να μην είναι από ντόπιους.

Στο πολιτικό σύστημα του Βιετνάμ, ο Πρόεδρος της Επαρχιακής Λαϊκής Επιτροπής αποφασίζει την κατεύθυνση ανάπτυξης και την ποιότητα της διοίκησης στην περιοχή. Ο Πρόεδρος της Επιτροπής Επιθεώρησης αποφασίζει για την πειθαρχία στο Κόμμα. Ο Αρχιεπιθεωρητής αποφασίζει για την ακεραιότητα στον διοικητικό μηχανισμό. Όταν και οι τρεις αυτοί αξιωματούχοι δεν είναι ντόπιοι, η ικανότητα χειρισμού των θεμάτων αντικειμενικά, αμερόληπτα και πάνω από τα συμφέροντα της ομάδας... θα είναι πολύ υψηλότερη.

Αυτή η απόφαση καταδεικνύει το στρατηγικό όραμα του Κόμματος στην εργασία με το προσωπικό και την ισχυρή αποφασιστικότητα για την ακεραιότητα του οργανωτικού μηχανισμού στις τοπικές αρχές.

Προηγουμένως, το Πολιτικό Γραφείο εξέδωσε επίσης αυστηρό κανονισμό για την αποφυγή καταστάσεων «νεοκρατίας» στην πολιτική προσωπικού. Πρόκειται για τον Κανονισμό αριθ. 114-QD/TW της 11ης Ιουλίου 2023 σχετικά με τον έλεγχο της εξουσίας και την πρόληψη και καταπολέμηση της διαφθοράς και της αρνητικότητας στην εργασία στο προσωπικό.

Το Πολιτικό Γραφείο ορίζει ότι άτομα με οικογενειακές σχέσεις δεν μπορούν να διοριστούν για να κατέχουν ταυτόχρονα τις ακόλουθες θέσεις: μέλη της ίδιας μόνιμης επιτροπής της Επιτροπής του Κόμματος, της Εκτελεστικής Επιτροπής του Κόμματος, της Αντιπροσωπείας του Κόμματος· συλλογική ηγεσία οργανισμών και μονάδων· επικεφαλής και αναπληρωτές επικεφαλής της ίδιας περιοχής, οργανισμού, μονάδας· επικεφαλής Κομματικών Επιτροπών ή επικεφαλής διοικητικών οργανισμών και επικεφαλής οργανισμών, συμπεριλαμβανομένων των εσωτερικών υποθέσεων, της επιθεώρησης, των οικονομικών, των τραπεζών, των φόρων, των τελωνείων, της βιομηχανίας και του εμπορίου, του επενδυτικού σχεδιασμού, των φυσικών πόρων και του περιβάλλοντος, του στρατού, της αστυνομίας, των δικαστηρίων και των εισαγγελιών σε κεντρικό επίπεδο ή στο ίδιο επίπεδο σε μια περιοχή.

Ο Κανονισμός 114 ορίζει σαφώς ότι οι πράξεις εκμετάλλευσης και κατάχρησης της θέσης και της εξουσίας κάποιου περιλαμβάνουν τη χρήση του δικού του κύρους και επιρροής και των μελών της οικογένειάς του για τη λήψη αποφάσεων, την καθοδήγηση, την παροχή συμβουλών, την πρόταση και την ψήφο σύμφωνα με τη θέλησή του· την παροχή άδειας σε μέλη της οικογένειας ή στενούς συγγενείς να εκμεταλλεύονται τη θέση, την εξουσία και το κύρος κάποιου για να επηρεάζουν, να χειραγωγούν και να παρεμβαίνουν σε στάδια της εργασίας του προσωπικού.

Ωστόσο, αν πούμε ότι το αίτημα του Πολιτικού Γραφείου για «μετεγκατάσταση» των ηγετών γίνεται μόνο για να αποφευχθεί το να «είναι αξιωματούχοι μιας οικογένειας», τότε αυτό ισχύει μόνο εν μέρει. Το άλλο σημαντικό μέρος είναι η εκπαίδευση και η πρόκληση των αξιωματούχων να ωριμάσουν σε όλες τις περιοχές της χώρας, η εκπαίδευση ηγετών με τη νοοτροπία της «υπηρεσίας εκατοντάδων οικογενειών».

Οι αξιωματούχοι, ιδίως οι νέοι ηγέτες, αν παραμείνουν μόνο σε ένα οικείο εργασιακό περιβάλλον, θα οδηγηθούν εύκολα σε στασιμότητα, υποκειμενικότητα και δεν θα αναπτύξουν πλήρως τις δυνατότητές τους. Πρέπει να τους δοθούν προκλήσεις και ευκαιρίες να αναπτυχθούν στη «νέα πατρίδα» τους, επειδή, όπως δίδαξε ο Πρόεδρος Χο Τσι Μινχ , «Η σκληρή προπόνηση οδηγεί στην επιτυχία».

Ωστόσο, τα στελέχη που θα μεταφερθούν θα αντιμετωπίσουν επίσης πολλές δυσκολίες στη νέα περιοχή, όπως η μη κατανόηση της τοπικής κουλτούρας και ψυχολογίας, οι «άγραφοι κανόνες», η έλλειψη καλού προσωπικού για να ξεκινήσει η εργασία· ενδέχεται να αντιμετωπίσουν κρυφά εμπόδια, ακόμη και απομόνωση...

Επομένως, εκτός από την ικανότητα, το θάρρος και το όραμα των στελεχών, είναι επίσης απαραίτητο να τελειοποιήσουμε τον μηχανισμό και τις πολιτικές, να δημιουργήσουμε ένα εργασιακό περιβάλλον και προστατευτικά μέτρα, να ενθαρρύνουμε το πνεύμα της τόλμης να σκεφτόμαστε, της τόλμης να πράττουμε, της τόλμης να αποφασίζουμε, χωρίς να φοβόμαστε τις συγκρούσεις συμφερόντων ή τις κρυφές αντιδράσεις σε μια «ξένη χώρα», έτοιμη να αγγίξει τα «σημεία συμφόρησης» που υπάρχουν εδώ και πολλά χρόνια...

Ταυτόχρονα, οι εναλλασσόμενοι ηγέτες χρειάζονται επίσης τον απαραίτητο χρόνο για να μετατρέψουν την αποφασιστικότητά τους σε πραγματικότητα, ίσως 3-5 χρόνια. Μην είστε ανυπόμονοι να απαιτήσετε γρήγορα αποτελέσματα, αποφύγετε την κατάσταση της «αναγκαστικής ωρίμανσης», του «κόκκινου αλλά όχι ώριμου»...

Για την επιλογή των κατάλληλων στελεχών με καρδιά, όραμα και ικανότητα να αποτελέσουν τον πυρήνα της ενότητας στη νέα πατρίδα, η διαδικασία αξιολόγησης των στελεχών πρέπει να είναι ακριβής και αντικειμενική, σύμφωνα με το πνεύμα και το περιεχόμενο του Κανονισμού Αρ. 377-QD/TW της 8ης Οκτωβρίου 2025 του Πολιτικού Γραφείου σχετικά με την αποκέντρωση της διαχείρισης και του σχεδιασμού των στελεχών, τον διορισμό, την υποψηφιότητα, την προσωρινή αναστολή από την εργασία, την απόλυση από το αξίωμα, την παραίτηση και την απόλυση στελεχών.

Η εναλλαγή των επαρχιακών ηγετών πρέπει επίσης να συνδεθεί με το μοντέλο τοπικής αυτοδιοίκησης δύο επιπέδων, όταν ο ρόλος της ευαισθητοποίησης και της αποφασιστικής δράσης από τον επικεφαλής της κυβέρνησης ωθείται υψηλότερα από ό,τι πριν.

Από τις αρχές Νοεμβρίου 2025, από τους 34 Προέδρους των Λαϊκών Επιτροπών των επαρχιών και των κεντρικά διοικούμενων πόλεων, οι 20 είχαν μετατεθεί αξιωματούχοι και θα ολοκληρωθούν όπως είχε προγραμματιστεί έως τις 15 Δεκεμβρίου.

Μεταξύ αυτών είναι αξιωματούχοι που μετατέθηκαν πολύ μακριά, όπως ο Πρόεδρος της Λαϊκής Επιτροπής της πόλης Καν Το, Τρουόνγκ Καν Τουγιέν, του οποίου η πατρίδα είναι η επαρχία Ταν Χόα, ο Πρόεδρος της Λαϊκής Επιτροπής της επαρχίας Ντακ Λακ, Τα Αν Τουάν, του οποίου η πατρίδα είναι το Ανόι, ο Πρόεδρος της Λαϊκής Επιτροπής της επαρχίας Κουάνγκ Νγκάι, Νγκουγιέν Χοάνγκ Τζιανγκ, του οποίου η πατρίδα είναι η Χάι Φονγκ...

Η εναλλαγή των τοπικών ηγετών δεν αποτελεί απλώς μια «διατάραξη της περιοχής» για τον ηγέτη, αλλά απαιτεί μια ισχυρή αλλαγή στην ευαισθητοποίηση ολόκληρου του πολιτικού συστήματος, ιδίως από τα στελέχη, τα μέλη του κόμματος και τους ανθρώπους στις επαρχιακές διοικητικές μονάδες. Στην πραγματικότητα, ο επικεφαλής της επαρχιακής κομματικής επιτροπής ή της διοικητικής υπηρεσίας, ακόμη και αν προέρχεται από άλλο μέρος, δεν «πέφτει από τον ουρανό». Πρόκειται για όλα άρτια εκπαιδευμένα στελέχη με μεγάλη εμπειρία, έχοντας περάσει από πολλές εργασιακές θέσεις για να ωριμάσει. Επομένως, αυτή είναι επίσης μια ευκαιρία για τον τοπικό μηχανισμό να «ανανεωθεί». Εάν τα τοπικά στελέχη, οι δημόσιοι υπάλληλοι και οι δημόσιοι υπάλληλοι βελτιώσουν τον επαγγελματισμό και την πειθαρχία τους στη δημόσια υπηρεσία, η νέα πολιτική του Κόμματος θα προωθήσει πλήρως την αξία της.

Μπορεί να ειπωθεί ότι όταν οι επαρχιακοί ηγέτες έχουν ένα όραμα πέρα ​​από τα τοπικά όρια και μια εθνική στρατηγική νοοτροπία, αυτή θα είναι η πηγή ανθρώπινου δυναμικού για να γίνουν υψηλόβαθμοι αξιωματούχοι μετά από εκπαίδευση σε πολλά διαφορετικά περιβάλλοντα και συνθήκες. Έχουμε περισσότερες βάσεις για να ενισχύσουμε την πίστη μας στο στάδιο του «κλειδιού του κλειδιού» που αποφασίζει να εφαρμόσει τις αποφάσεις του Κόμματος στην πραγματικότητα, φέρνοντας τη χώρα σταθερά σε μια νέα εποχή.

Πηγή: https://baotintuc.vn/thoi-su/lanh-dao-khong-phai-nguoi-dia-phuong-thu-thach-va-co-hoi-doi-moi-20251111120451386.htm