Ανταλλαγή από πρακτική εμπειρία σε επίπεδο βάσης.
Μοιραζόμενοι τα εξαιρετικά αποτελέσματα στην υλοποίηση της Απόφασης του Κόμματος για την εργασία στο προσωπικό κατά την προηγούμενη περίοδο, σύμφωνα με τη Μόνιμη Επιτροπή της Κομματικής Επιτροπής της περιφέρειας Νγκου Χαν Σον, το έργο της αξιολόγησης των στελεχών έχει διεξαχθεί σοβαρά, διασφαλίζοντας τους κανονισμούς και σταδιακά καθιερώνοντας συστηματικότητα. Αυτή είναι μια σημαντική βάση για τη Μόνιμη Επιτροπή της Κομματικής Επιτροπής της περιφέρειας, ώστε να καταρτίσει σχέδια για την εκπαίδευση, την ενίσχυση και την ανάθεση τοπικών στελεχών.
Αξίζει να σημειωθεί ότι η περιφέρεια διόρισε και προήγαγε με τόλμη νεαρά στελέχη με καλό ηθικό χαρακτήρα και ικανότητες σε θέσεις-κλειδιά, δίνοντας προτεραιότητα στον διορισμό γυναικών ηγετών και διευθυντών. Μετά τον διορισμό τους, αυτά τα στελέχη εκπλήρωσαν αποτελεσματικά τους ρόλους τους και απέδειξαν τις ηγετικές και διοικητικές τους ικανότητες μέσω απτών αποτελεσμάτων.
Σύμφωνα με την κα Le Thi Thanh Duyen, Μόνιμη Αναπληρώτρια Γραμματέα της Κομματικής Επιτροπής της Περιφέρειας Ngu Hanh Son, η περιφέρεια διαθέτει 101 ηγετικά και διευθυντικά στελέχη που έχουν αναλάβει καθήκοντα σε συνδεδεμένες υπηρεσίες, μονάδες και οργανισμούς, σύμφωνα με τις ικανότητες, τα προσόντα, τα δυνατά σημεία και την εμπειρία τους, πληρώντας τις απαιτήσεις για τίτλους και θέσεις εργασίας.
Από αυτούς, το 57,4% έχει μεταπτυχιακά προσόντα, το 100% έχει τουλάχιστον ενδιάμεσου επιπέδου προσόντα πολιτικής θεωρίας, το 50,5% είναι γυναίκες και το 22,8% είναι νέοι (κάτω των 42 ετών). Αυτό το αποτέλεσμα δείχνει ότι η επιλογή, η τοποθέτηση και η αξιοποίηση του προσωπικού τυγχάνουν αυξανόμενης προσοχής και έμφασης.
Με την ίδρυση της νέας διοίκησης σε επίπεδο κοινότητας, η Κομματική Επιτροπή της κοινότητας Ντάι Λοκ διεξήγαγε αμέσως μια ολοκληρωμένη αναθεώρηση και αξιολόγηση για την αναδιάταξη του προσωπικού σύμφωνα με την αρχή «το κατάλληλο άτομο για τη σωστή δουλειά, αξιοποιώντας τα δυνατά σημεία και διασφαλίζοντας τη συνέχεια».
Σύμφωνα με τον κ. Nguyen Hao, Γραμματέα της Κομματικής Επιτροπής της κοινότητας Dai Loc, η Κομματική Επιτροπή της κοινότητας έχει ανακατανείμει και μεταθέσει έξι δημόσιους υπαλλήλους μεταξύ των κομματικών-μαζικών οργανώσεων και του κυβερνητικού τομέα, ώστε να αντιστοιχεί στην εργασιακή τους ικανότητα και εμπειρία.
Ταυτόχρονα, 11 δημόσιοι υπάλληλοι και υπάλληλοι του δημόσιου τομέα ανακατανεμήθηκαν και διορίστηκαν σε ηγετικές και διοικητικές θέσεις σε εξειδικευμένα τμήματα. Η τοποθέτηση του προσωπικού ακολούθησε πιστά τις πραγματικές ικανότητες, τα επαγγελματικά προσόντα και την πρακτική εμπειρία, αποφεύγοντας επικαλύψεις ή κενά στην εκτέλεση των επίσημων καθηκόντων.
«Οι κατάλληλοι άνθρωποι πρέπει να τοποθετούνται στις σωστές θέσεις και να παρακολουθούνται στενά. Η Κομματική Επιτροπή της κοινότητας έχει καθορίσει ένα σύνολο κριτηρίων για μηνιαία και τριμηνιαία αξιολόγηση και κατάταξη, που συνδέονται με συγκεκριμένα αποτελέσματα, και χρησιμοποιεί την ικανοποίηση των ανθρώπων ως μέτρο της ποιότητας των στελεχών», δήλωσε ο κ. Χάο.
Το ψήφισμα αριθ. 14-NQ/TU θέτει τον στόχο ότι έως το 2030, το 100% των στελεχών θα πληρούν τα πρότυπα στην πολιτική, την ιδεολογία και την ηθική. το 100% των στελεχών θα έχουν πανεπιστημιακό πτυχίο ή υψηλότερο, που να πληροί τα επαγγελματικά και τεχνικά πρότυπα για τις θέσεις εργασίας τους. και το 100% των στελεχών θα κατακτούν τις ψηφιακές δεξιότητες και θα εφαρμόζουν την τεχνολογία στη διοίκηση και τη διοίκηση. Στοχεύει επίσης να διασφαλίσει ότι το 100% των περιφερειών και των κοινοτήτων θα διορίζουν γραμματείς των κομματικών επιτροπών, προέδρους των Λαϊκών Επιτροπών σε επίπεδο κοινότητας και επικεφαλής των επιτροπών επιθεώρησης των κομματικών επιτροπών που δεν είναι κάτοικοι της περιοχής, όπως ορίζεται από την Κεντρική Κυβέρνηση. Επιπλέον, στοχεύει να διασφαλίσει ότι η αναλογία νέων, γυναικών και στελεχών εθνοτικών μειονοτήτων στις κομματικές επιτροπές, τις μόνιμες επιτροπές των κομματικών επιτροπών και τα Λαϊκά Συμβούλια πληροί τους κανονισμούς της Κεντρικής Κυβέρνησης και της πόλης. Σε περιοχές με πληθυσμούς εθνοτικών μειονοτήτων, πρέπει να υπάρχουν ηγέτες εθνοτικών μειονοτήτων σύμφωνα με τη δομή του πληθυσμού.
Ενίσχυση του προσωπικού που εργάζεται σε επίπεδο κοινότητας.
Μετά από σχεδόν ένα χρόνο εφαρμογής του διβάθμιου μοντέλου τοπικής αυτοδιοίκησης, με βάση τους κανονισμούς των αρμόδιων αρχών σχετικά με τις λειτουργίες, τα καθήκοντα και την οργανωτική δομή των υπηρεσιών των περιφερειών, των κοινοτήτων και των ειδικών ζωνών (συλλογικά αναφερόμενα ως επίπεδο βάσης), οι κομματικές επιτροπές, οι κομματικές οργανώσεις και οι κυβερνήσεις σε όλα τα επίπεδα έχουν επικεντρωθεί στην αποτελεσματική εφαρμογή του έργου της ανάθεσης και της οργάνωσης στελεχών σε επίπεδο βάσης.
Με βάση την αξιολόγηση της τρέχουσας κατάστασης και με στόχο τη δημιουργία ισχυρών και ολοκληρωμένων αλλαγών στο έργο της οικοδόμησης στελεχών βάσης στη νέα φάση, η Επιτροπή του Κόμματος της Πόλης εξέδωσε το Ψήφισμα Αρ. 14-NQ/TU, δηλώνοντας σαφώς τον στόχο: Να οικοδομηθεί ένα στελεχιακό δυναμικό βάσης στην πόλη Ντα Νανγκ που να είναι πολιτικά, ιδεολογικά και ηθικά εύρωστο, με υψηλά επαγγελματικά προσόντα, προηγμένες διοικητικές ικανότητες και καινοτόμο σκέψη· ικανό να προσαρμόζεται γρήγορα στον ψηφιακό μετασχηματισμό και τη διοικητική μεταρρύθμιση· και πλήρως ικανό να εκτελεί αποτελεσματικά λειτουργίες και καθήκοντα σε ένα μοντέλο τοπικής αυτοδιοίκησης δύο επιπέδων που είναι κοντά στον λαό, υπηρετεί τον λαό και πληροί τις απαιτήσεις της ταχείας και βιώσιμης ανάπτυξης της πόλης στη νέα φάση.
Εντός των επτά βασικών ομάδων εργασιών και λύσεων, η πόλη θα συνεχίσει να επανεξετάζει και να αναδιοργανώνει την οργανωτική της δομή και τις θέσεις εργασίας με στόχο μια βελτιστοποιημένη, αποτελεσματική και αποδοτική λειτουργία· να βελτιώνει τις περιγραφές των θέσεων εργασίας· να αναθέτει στο σωστό άτομο τη σωστή θέση εργασίας· και να ξεπερνά τις επικαλυπτόμενες και ασυνεπείς αναθέσεις εργασιών.
Αξίζει να σημειωθεί ότι η πόλη εφαρμόζει μια πολιτική ενίσχυσης της ανάπτυξης δημοτικών υπαλλήλων για εργασία σε κοινότητες, ιδίως σε ορεινές κοινότητες με δύσκολες συνθήκες, για εκπαίδευση και εξετάσεις. Εναλλακτικά, εναλλάσσονται μεταξύ κοινοτήτων με κατάλληλες μορφές, διασφαλίζοντας ότι το σωστό άτομο βρίσκεται στη σωστή θέση εργασίας, σύμφωνα με το σχέδιο μείωσης του προσωπικού, και δίνοντας προτεραιότητα στην υποστήριξη απομακρυσμένων και μειονεκτουσών περιοχών για την εξισορρόπηση της διοικητικής ικανότητας και τη βελτίωση της ποιότητας των δημόσιων υπηρεσιών.
Για την υλοποίηση του Ψηφίσματος Αρ. 14-NQ/TU, το Σχέδιο Αρ. 90 της Μόνιμης Επιτροπής της Επιτροπής του Κόμματος της Πόλης περιγράφει 7 ομάδες βασικών καθηκόντων και λύσεων και 31 συγκεκριμένα καθήκοντα. Σύμφωνα με τον Επικεφαλής του Τμήματος Οργάνωσης της Επιτροπής του Κόμματος της Πόλης, Doan Duy Tan, 21 καθήκοντα πρέπει να επικεντρωθούν και να υλοποιηθούν άμεσα το 2026 και τα επόμενα έτη.
Η έμφαση δίνεται σε ζητήματα που σχετίζονται με την εφαρμογή των ψηφισμάτων, την αναθεώρηση των οργανωτικών δομών και του προσωπικού, την ανάπτυξη ενός πλαισίου ικανοτήτων για τους υπαλλήλους, την αναθεώρηση και ανάπτυξη σχεδίων προσωπικού, την εφαρμογή προγραμμάτων κατάρτισης και επαγγελματικής ανάπτυξης, την ανάπτυξη μηχανισμών και πολιτικών για την υποστήριξη των υπαλλήλων βάσης, την προώθηση του ψηφιακού μετασχηματισμού και τη βελτίωση της βάσης δεδομένων των υπαλλήλων, των δημοσίων υπαλλήλων και των δημοσίων υπαλλήλων.
Τα καθήκοντα και οι λύσεις αναπτύχθηκαν για να διασφαλιστεί η συνέργεια μεταξύ της οικοδόμησης του Κόμματος, της οικοδόμησης της κυβέρνησης, της διοικητικής μεταρρύθμισης, του ψηφιακού μετασχηματισμού και της βελτίωσης της ποιότητας των στελεχών, των δημοσίων υπαλλήλων και των δημοσίων υπαλλήλων σε επίπεδο βάσης, και ανατέθηκαν σε 7 υπηρεσίες και μονάδες για να ηγηθούν της εφαρμογής.
Πηγή: https://baodanang.vn/nang-chat-luong-doi-ngu-can-bo-co-so-3340629.html
