Εκμεταλλευτείτε το «παράθυρο ευκαιρίας».
Σύμφωνα με την απόφαση αριθ. 2229/QD-TTg της 9ης Οκτωβρίου 2025 του Πρωθυπουργού, με την οποία εγκρίθηκε η Στρατηγική για την Ανάπτυξη των Υπηρεσιών Logistics του Βιετνάμ για την περίοδο 2025-2035, με όραμα έως το 2050, η Κεντρική περιοχή αναγνωρίζεται ως μία από τις τρεις κινητήριες δυνάμεις για την ανάπτυξη των υπηρεσιών logistics σε εθνικό επίπεδο. Η Ντα Νανγκ ορίζεται ως το κέντρο logistics και ο αντίστοιχος πόλος ανάπτυξης της Κεντρικής περιοχής.
Ο κ. Vo Van Khanh, Πρόεδρος του Συνδέσμου Ηλεκτρονικού Εμπορίου Κεντρικών-Δυτικών Υψιπέδων, πιστεύει ότι οι δυνατότητες για την εφοδιαστική αλυσίδα και την ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού στην περιοχή γενικότερα και στην Ντα Νανγκ ειδικότερα είναι τεράστιες και βρίσκονται επί του παρόντος σε ένα «παράθυρο ευκαιρίας». Η Ντα Νανγκ είναι η ανατολική πύλη του οικονομικού διαδρόμου Ανατολής-Δύσης, που συνδέει το Βιετνάμ, το Λάος, την Ταϊλάνδη και τη Μιανμάρ, καθώς και ένα σημείο άμεσης πρόσβασης σε διεθνείς ναυτιλιακές διαδρομές προς τη Σιγκαπούρη, το Χονγκ Κονγκ, την Ταϊβάν και τις ευρωπαϊκές αγορές.
Ταυτόχρονα, πραγματοποιούνται ολοκληρωμένες επενδύσεις σε υποδομές logistics, με το λιμάνι Lien Chieu και το Διεθνές Αεροδρόμιο Da Nang να επεκτείνουν τη δυναμικότητά τους στη μεταφορά εμπορευμάτων, μαζί με τον αυτοκινητόδρομο Βορρά-Νότου και το διαπεριφερειακό σιδηροδρομικό σύστημα. Αυτό αποτελεί κρίσιμο θεμέλιο για την ανάπτυξη πολυτροπικής logistics και την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας.
Συγκεκριμένα, η ισχυρή ανάπτυξη του ηλεκτρονικού εμπορίου, ιδίως του διασυνοριακού ηλεκτρονικού εμπορίου στην περιοχή Ασίας-Ειρηνικού, έχει οδηγήσει σε τεράστια ζήτηση για σύγχρονα μοντέλα logistics, όπως οι τελωνειακές αποθήκες, τα κέντρα εκπλήρωσης παραγγελιών και τα έξυπνα λειτουργικά συστήματα, ανοίγοντας ευκαιρίες ανάπτυξης στην περιοχή.
Ωστόσο, από την άποψη του ανθρώπινου δυναμικού, αυτό είναι και το μεγαλύτερο «σημείο συμφόρησης», επειδή η αγορά αντιμετωπίζει σημαντική έλλειψη προσωπικού υψηλής ποιότητας, ειδικά σε θέσεις όπως η διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας, η ψηφιοποίηση της εφοδιαστικής, οι λειτουργίες έξυπνης αποθήκης ή η διαχείριση συστημάτων τεχνολογίας ERP, TMS και WMS. Επιπλέον, η εκπαίδευση εξακολουθεί να στερείται πρακτικότητας, δεν είναι στενά ευθυγραμμισμένη με τις επιχειρηματικές ανάγκες και δεν διαθέτει συντονισμένες προσπάθειες μεταξύ όλων των εμπλεκομένων μερών.
Συμμεριζόμενος την ίδια άποψη, ο κ. Duong Tien Lam, Αντιπρόεδρος του Συνδέσμου Logistics της πόλης Da Nang, πιστεύει ότι η Da Nang έχει πολλά πλεονεκτήματα για την ανάπτυξη της logistics χάρη στη στρατηγική της θέση, σε συνδυασμό με ένα σχετικά συγχρονισμένο σύστημα θαλάσσιων λιμένων, αεροδρομίων και περιφερειακής συνδεσιμότητας. Η τάση μετεγκατάστασης της εφοδιαστικής αλυσίδας και η ανάπτυξη του εμπορίου ανοίγουν επίσης μεγάλες δυνατότητες για τον κλάδο.
Όσον αφορά την εκπαίδευση, πολλά σχολεία στο Ντα Νανγκ διαθέτουν πλέον καλά δομημένα προγράμματα logistics, μερικά μάλιστα διδάσκονται στα αγγλικά και ενημερώνονται ώστε να αντικατοπτρίζουν τις νέες τάσεις. Ωστόσο, εξακολουθεί να υπάρχει ένα κενό στις πρακτικές επιχειρησιακές δεξιότητες, τις ικανότητες επίλυσης προβλημάτων και την εμπειρία σε διεθνή περιβάλλοντα logistics.
Βελτίωση της ποιότητας και σύνδεση των «τριών ενδιαφερόμενων μερών» (κυβέρνηση, επιχειρήσεις, επιστήμονες και πολίτες).
Σύμφωνα με τον Δρ. Le Thi Minh Hang, Αναπληρωτή Γενικό Γραμματέα του Συνδέσμου Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού Logistics του Βιετνάμ, με τις ραγδαίες αλλαγές στην τεχνολογία και το παγκόσμιο επιχειρηματικό περιβάλλον, το εργατικό δυναμικό του κλάδου της logistics πρέπει να διαθέτει πολλές νέες ικανότητες.
Αυτό περιλαμβάνει: την ικανότητα ευέλικτης προσαρμογής στις ραγδαίες αλλαγές και τους σημαντικούς κινδύνους των παγκόσμιων αλυσίδων εφοδιασμού και της εφοδιαστικής· τεχνολογικές δυνατότητες, ιδίως ψηφιακές, όπως η λήψη αποφάσεων βάσει δεδομένων, η ανάλυση μεγάλων δεδομένων και η ικανότητα χρήσης της Τεχνητής Νοημοσύνης σε παγκόσμιες λειτουργίες και αποφάσεις εφοδιαστικής.
Επιπλέον, οι διευθυντές στον τομέα της εφοδιαστικής χρειάζονται επίσης επιχειρηματική οξυδέρκεια και δεξιότητες λήψης αποφάσεων σε ένα διεθνές επιχειρηματικό περιβάλλον με υψηλές απαιτήσεις για βιωσιμότητα, επιχειρηματική ηθική και κοινωνική ευθύνη.
Εν τω μεταξύ, ο κ. Duong Tien Lam πρότεινε ότι το ανθρώπινο δυναμικό στον τομέα της εφοδιαστικής πρέπει να «βελτιωθεί σε ποιότητα» και να συνδεθεί στενότερα στο μέλλον. Αυτό περιλαμβάνει την ενίσχυση μοντέλων κατάρτισης που συνδέονται στενά με τις επιχειρήσεις (μακροχρόνιες πρακτικές ασκήσεις, άμεση συμμετοχή σε έργα πραγματικού κόσμου) και την προώθηση της κατάρτισης σε πρακτικές επιχειρησιακές δεξιότητες και επίλυση προβλημάτων παράλληλα με τις βασικές γνώσεις.
Επιπλέον, αυξάνει τις ευκαιρίες για επαφή/αλληλεπίδραση με το διεθνές περιβάλλον μέσω επιχειρήσεων άμεσων ξένων επενδύσεων και πανεπιστημίων σε ανεπτυγμένες χώρες και αναπτύσσει τεχνολογικές δεξιότητες, ιδίως σε συστήματα διαχείρισης εφοδιαστικής και τάσεις ψηφιακού μετασχηματισμού.
Η πόλη μπορεί να διαδραματίσει συνδετικό ρόλο μεταξύ σχολείων, επιχειρήσεων και ενώσεων για να διαμορφώσει ένα πιο πρακτικό οικοσύστημα εκπαίδευσης στον τομέα της εφοδιαστικής.
Σύμφωνα με τον κ. Vo Van Khanh, η ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού υψηλής ποιότητας στον τομέα της εφοδιαστικής απαιτεί μια συγχρονισμένη και συστηματική προσέγγιση που να περιλαμβάνει τα «τρία ενδιαφερόμενα μέρη»: το Κράτος, τα εκπαιδευτικά ιδρύματα και τις επιχειρήσεις.
Δεδομένου του κρίσιμου ρόλου της στην καθοδήγηση και τη δημιουργία μηχανισμών, η Ντα Νανγκ πρέπει να εκδώσει άμεσα μια μακροπρόθεσμη στρατηγική ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού στον τομέα της εφοδιαστικής, η οποία να συνδέεται με τον συνολικό σχεδιασμό λειτουργικών ζωνών, όπως οι ζώνες ελεύθερων συναλλαγών (ΖΕΛ) ή οι βασικές οικονομικές ζώνες.
Ταυτόχρονα, απαιτούνται συγκεκριμένες πολιτικές υποστήριξης για την εκπαίδευση και τη διεθνή συνεργασία, επιτρέποντας την πιλοτική εφαρμογή μοντέλων sandbox στην εκπαίδευση που σχετίζεται με την εφοδιαστική.
Για τα ιδρύματα κατάρτισης, η εστίαση θα πρέπει να μετατοπιστεί από τη θεωρία σε ένα μοντέλο διπλής κατάρτισης, ενσωματώνοντας στενά την ακαδημαϊκή μάθηση με την πρακτική εμπειρία σε επιχειρήσεις.
Επιπλέον, είναι απαραίτητο να ενημερώνονται γρήγορα νέες δεξιότητες, όπως η διαχείριση συστημάτων ERP, οι εφαρμογές Τεχνητής Νοημοσύνης στην εφοδιαστική, το IoT στις μεταφορές και η ανάλυση δεδομένων της εφοδιαστικής αλυσίδας. Η δημιουργία κέντρων ψηφιακής προσομοίωσης εφοδιαστικής, συνδεδεμένων με πραγματικά λειτουργικά σενάρια λιμένων, αποθήκευσης και διεθνούς εμπορίου, θα βοηθήσει επίσης τους εκπαιδευόμενους να έρθουν πιο κοντά στο πρακτικό εργασιακό περιβάλλον.
Οι επιχειρήσεις logistics και ηλεκτρονικού εμπορίου πρέπει να είναι πιο προνοητικές στη διαδικασία κατάρτισης. Δεν θα πρέπει να είναι μόνο εργοδότες αλλά και εταίροι στην ανάπτυξη προτύπων επαγγελματικών δεξιοτήτων, στον σχεδιασμό προγραμμάτων κατάρτισης, στη συμμετοχή στη διδασκαλία και στην παροχή αμειβόμενων πρακτικών ασκήσεων και μαθητειών. Αυτός είναι ο πιο αποτελεσματικός τρόπος για να γεφυρωθεί το χάσμα μεταξύ της κατάρτισης και των πραγματικών αναγκών της αγοράς.
«Η εκπαίδευση του προσωπικού logistics δεν αποτελεί πλέον αποκλειστική ευθύνη μεμονωμένων μονάδων, αλλά θα πρέπει να θεωρείται στρατηγική ανάπτυξης σε επίπεδο πόλης. Όταν και τα τρία μέρη συνεργάζονται ειλικρινά και στενά, η Ντα Νανγκ μπορεί απολύτως να δημιουργήσει ένα υψηλής ποιότητας εργατικό δυναμικό logistics που να ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις της ταχείας και βιώσιμης ανάπτυξης στο πλαίσιο της ψηφιακής οικονομίας και του παγκόσμιου εμπορίου», δήλωσε ο κ. Κανχ.
Πηγή: https://baodanang.vn/nang-chat-nguon-nhan-luc-logistics-3335696.html
Σχόλιο (0)