Εφαρμόστε ευέλικτες και ευέλικτες επιχειρηματικές στρατηγικές
Προηγουμένως, ο όρος «Μεγάλες 4 Τραπεζικές Βιομηχανίες» χρησιμοποιούνταν για να αναφερθεί στις 4 μεγαλύτερες τράπεζες του Βιετνάμ: Agribank (Τράπεζα Βιετνάμ για τη Γεωργία και την Αγροτική Ανάπτυξη), Vietcombank (Εμπορική Τράπεζα Εξωτερικού Εμπορίου του Βιετνάμ), BIDV (Εμπορική Τράπεζα Επενδύσεων και Ανάπτυξης του Βιετνάμ) και VietinBank (Εμπορική Τράπεζα Βιετνάμ για τη Βιομηχανία και το Εμπόριο).
Ωστόσο, ο όρος Big 5 αναφέρεται σταδιακά από τους οικονομικούς εμπειρογνώμονες, όταν η Military Commercial Joint Stock Bank ανέβηκε επίσημα στις 5 κορυφαίες εμπορικές τράπεζες του τραπεζικού συστήματος. Το κοινό σημείο που εύκολα διακρίνεται στην ομάδα Big 5 είναι η παρουσία κρατικού κεφαλαίου. Στην MB, το Κράτος κατέχει κεφάλαια μέσω του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας και της Κρατικής Εταιρείας Επενδύσεων Κεφαλαίου (SCIC) με ποσοστό περίπου 50%. Αυτό δίνει στην Τράπεζα σημαντική αυτονομία στη λήψη αποφάσεων, βοηθώντας την MB να εφαρμόσει την επιχειρηματική της στρατηγική με ευελιξία, ταχύτητα και στενά με την αγορά.
Η Στρατιωτική Εμπορική Κοινή Μετοχική Τράπεζα (MB) παρέχει μια ποικιλία χρηματοοικονομικών και τραπεζικών υπηρεσιών κατάλληλων για όλες τις ομάδες πελατών. Φωτογραφία: PHUONG ANH |
Τους πρώτους 6 μήνες του 2025, η παγκόσμια οικονομική κατάσταση ήταν απρόβλεπτη, οι πολιτικές συγκρούσεις μεταξύ των χωρών, τα δασμολογικά εμπόδια και η πολιτική αστάθεια ώθησαν τον πληθωρισμό υψηλότερα σε ορισμένες χώρες. Αυτό είχε σημαντικό αντίκτυπο στην εγχώρια οικονομία, καθώς και στις δραστηριότητες των τραπεζών και των επιχειρήσεων. Ωστόσο, σε αυτό το πλαίσιο, η MB ολοκλήρωσε τους προγραμματισμένους στόχους, διατηρώντας τον κορυφαίο ρυθμό ανάπτυξης στον τραπεζικό κλάδο.
Συγκεκριμένα, στις 30 Ιουνίου 2025, το συνολικό ενοποιημένο ενεργητικό της MB έφτασε σχεδόν τα 1,3 εκατομμύρια δισεκατομμύρια VND, σημειώνοντας αύξηση 14,2% σε σύγκριση με το τέλος του 2024. Εκ των οποίων, το συνολικό ενοποιημένο πιστωτικό υπόλοιπο έφτασε σχεδόν τα 913.000 δισεκατομμύρια VND, σημειώνοντας αύξηση 12,5% (υψηλότερη από τον ρυθμό πιστωτικής ανάπτυξης του κλάδου που ήταν 9,9%). Η MB συνέχισε να επεκτείνει τη βιώσιμη πίστωση, η ποιότητα του ενεργητικού ελέγχθηκε αποτελεσματικά με δείκτη επισφαλών απαιτήσεων 1,6% και δείκτη κάλυψης επισφαλών απαιτήσεων (η ικανότητα της τράπεζας να αμύνεται έναντι κινδύνων που σχετίζονται με επισφαλείς απαιτήσεις) 88,9%, σημαντική αύξηση σε σύγκριση με το τέλος του πρώτου τριμήνου του 2025, επιβεβαιώνοντας την ικανότητά της να κάνει επαρκείς και βιώσιμες προβλέψεις. Οι καταθέσεις πελατών κατέγραψαν επίσης ρυθμό αύξησης 10%, φτάνοντας τα 783.000 δισεκατομμύρια VND. Συγκεκριμένα, οι καταθέσεις όψεως (CASA) συνέχισαν να αποτελούν ένα φωτεινό σημείο, φτάνοντας σχεδόν τα 297.000 δισεκατομμύρια VND, αντιπροσωπεύοντας το 37,9% του συνόλου των καταθέσεων πελατών. Αυτός είναι ένας από τους υψηλότερους δείκτες CASA στην αγορά, καταδεικνύοντας την αποτελεσματικότητα της πλατφόρμας ψηφιακής τραπεζικής.
|
Η Στρατιωτική Εμπορική Κοινή Μετοχική Τράπεζα (MB) παρέχει μια ποικιλία χρηματοοικονομικών και τραπεζικών υπηρεσιών κατάλληλων για όλες τις ομάδες πελατών. Φωτογραφία: PHUONG ANH |
Εξαιρετική τραπεζική απόδοση κατά τους πρώτους 6 μήνες του έτους, η MB κατέγραψε ενοποιημένα κέρδη προ φόρων ύψους σχεδόν 15.900 δισεκατομμυρίων VND, αυξημένα κατά 18,3% σε σχέση με την ίδια περίοδο του 2024. Τα συνολικά λειτουργικά έσοδα έφτασαν τα 32.600 δισεκατομμύρια VND, σημειώνοντας απότομη αύξηση 24,6%. Συγκεκριμένα, τα έσοδα από υπηρεσίες αυξήθηκαν κατά 37%, δείχνοντας ότι η στρατηγική διαφοροποίησης των πηγών εσόδων, ιδίως από τις ψηφιακές χρηματοοικονομικές υπηρεσίες, τις ασφάλειες και τις επενδύσεις, δείχνει σαφή αποτελεσματικότητα. Ο δείκτης κόστους προς έσοδα (CIR) ήταν στο 27,3%, από τους χαμηλότερους στο σύστημα, καταδεικνύοντας εξαιρετική ικανότητα ελέγχου του κόστους. Το ενοποιημένο καθαρό περιθώριο τόκων (NIM) έφτασε το 4,1%, διατηρούμενο σε υψηλό επίπεδο, χάρη στη βελτιστοποίηση της δομής των κερδοφόρων περιουσιακών στοιχείων και ενός μεγάλου ποσοστού των CASA. Με αυτόν τον τρόπο, η MB συνεχίζει να διατηρεί τη θέση της στην ομάδα Big 5 κορυφαίων τραπεζών της αγοράς όσον αφορά την επιχειρησιακή αποτελεσματικότητα, τη θεμελιώδη ισχύ και τη διατήρηση ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων σε σύγκριση με τράπεζες της ίδιας κατηγορίας.
Ο Αντισυνταγματάρχης Pham Nhu Anh, Γενικός Διευθυντής της MB, δήλωσε ότι κατά τους πρώτους 6 μήνες του 2025, η MB βελτίωσε τις διαδικασίες/συστήματά της, εφάρμοσε εκτενώς την Τεχνητή Νοημοσύνη (AI), τα Μεγάλα Δεδομένα (Big Data) στη διαχείριση και τη λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων, εφάρμοσε με τόλμη τη μετατροπή βασικών συστημάτων και τυποποίησε τις πληροφορίες τιμολόγησης. Συγκεκριμένα, η MB πραγματοποίησε ενεργά έργο κοινωνικής ασφάλισης και απέδωσε φόρο τιμής με 36 προγράμματα, με προϋπολογισμό άνω των 80 δισεκατομμυρίων VND.
|
Εκπρόσωποι της Στρατιωτικής Εμπορικής Κοινοπραξίας (MB) παρευρέθηκαν στην τελετή εγκαινίων του Μεγάλου Σπιτιού Ενότητας στο Ανόι. Φωτογραφία: PHUONG ANH |
Πρωτοπορία στον οικονομικό μετασχηματισμό
Εκτιμώντας ιδιαίτερα τα επιχειρηματικά αποτελέσματα της MB κατά τους πρώτους 6 μήνες του έτους, ο Δρ. To Hoai Nam, Μέλος του Εθνικού Συμβουλίου για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη, Μόνιμος Αντιπρόεδρος και Γενικός Γραμματέας του Συνδέσμου Μικρών και Μεσαίων Επιχειρήσεων του Βιετνάμ, σχολίασε: Η MB εκμεταλλεύτηκε το πλεονέκτημα ότι είναι μια τράπεζα που προέρχεται από τον στρατό με πειθαρχία, τάξη και αυστηρή οργάνωση, μετατρέποντάς την έτσι σε αποδοτικότητα και επιχειρηματική αποτελεσματικότητα στις δραστηριότητές της.
Η Τράπεζα έχει εφαρμόσει πολλά νέα προγράμματα με ταχύ ρυθμό, για παράδειγμα, εφαρμόζοντας τεχνητή νοημοσύνη στην έγκριση πιστώσεων, αυτοματοποιώντας τις εσωτερικές λειτουργικές διαδικασίες και αναπτύσσοντας δυναμικά το ψηφιακό οικοσύστημα. Η MB έχει επίσης πολλές προληπτικές δραστηριότητες για την αναζήτηση και προσέγγιση μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων· υποστηρίζει το άνοιγμα λογαριασμών πληρωμής φόρων, την πρόσβαση σε ταμειακές ροές, την προνομιακή πίστωση για πολλά επιχειρηματικά νοικοκυριά και αυτό είναι το πλεονέκτημα της Τράπεζας.
«Με τις παραπάνω δυνατότητες, ελπίζω ότι η MB θα συνεχίσει να αυξάνει την εσωτερική της ισχύ ώστε να γίνει πρωτοπόρος τράπεζα στην ανάπτυξη συγκεκριμένων προϊόντων για μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις, όπως η δημιουργία μιας ψηφιακής πλατφόρμας πίστωσης ειδικά για αυτήν την ομάδα. Επιπλέον, η Τράπεζα θα πρέπει να εξυπηρετεί σε μεγαλύτερο βάθος την ομάδα των μικρών και πολύ μικρών επιχειρήσεων, των νοικοκυριών με κλίμακα εσόδων άνω του 1 δισεκατομμυρίου VND/έτος. Αυτό μπορεί να θεωρηθεί καθήκον και ευθύνη για την υποστήριξη των μειονεκτουσών περιοχών που βρίσκονται σε ανταγωνισμό. Η MB είναι μία από τις λίγες τράπεζες με οικονομικό δυναμικό, ανάπτυξη διατηρώντας παράλληλα την πειθαρχία στον Στρατό, σχετικά υψηλής ποιότητας προσωπικό και μια ισχυρή τεχνολογική πλατφόρμα. Ελπίζω ότι η MB σύντομα θα γίνει κορυφαία τράπεζα για τις βιετναμέζικες μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις που θα προσεγγίσουν τη διεθνή αγορά. Θα κατέχει σημαντική θέση ως ένας από τους πυλώνες της χρηματοοικονομικής τεχνολογίας στην ψηφιακή εποχή, πρωτοπόρος στον χρηματοοικονομικό μετασχηματισμό. Εκτός από την υποστήριξη των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων, η MB πρέπει να επεκτείνει την ολοκληρωμένη χρηματοδότηση, στοχεύοντας στον γεωργικό τομέα, τις νεοσύστατες επιχειρήσεις, επενδύοντας σε πιστώσεις πράσινης ενέργειας, γεωργία υψηλής τεχνολογίας. Αυτά είναι τα βασικά σημεία που δημιουργούν δυναμική βιώσιμης ανάπτυξης και το ίδρυμα της MB μπορεί να πρωτοπορήσει πλήρως σε αυτούς τους τομείς με υψηλή σκοπιμότητα», τόνισε ο Δρ. To Hoai Nam.
Τουρνουά πικλμπολ που διοργανώθηκε από την Military Commercial Joint Stock Bank (MB) τον Ιούνιο του 2025 με σκοπό τη συγκέντρωση χρημάτων για τη φύτευση 1 εκατομμυρίου δέντρων στο αρχιπέλαγος Truong Sa. Φωτογραφία: PHUONG ANH |
Καθορίζοντας το όραμα «Να γίνουμε μια ψηφιακή επιχείρηση, ένας κορυφαίος χρηματοοικονομικός όμιλος» με το σύνθημα «Επιτάχυνση - Ουσία - Αποδοτικότητα», ο Υποστράτηγος Luu Trung Thai, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της MB, επιβεβαίωσε: Τους τελευταίους 6 μήνες του 2025, η MB στοχεύει να βρίσκεται στην πρώτη θέση σε ανάπτυξη, παραγωγικότητα εργασίας, αποδοτικότητα στην ομάδα Big 5, στην πρώτη θέση σε αριθμό πελατών, συναλλαγών και ασφάλειας πληροφοριών. Η MB συνεχίζει επίσης να λανσάρει το πρόγραμμα ΕΚΕ (κοινωνική ευθύνη) «HiGreen - Για ένα πράσινο Truong Sa» με στόχο 161 δισεκατομμύρια VND, φυτεύοντας 1 εκατομμύριο δέντρα στο αρχιπέλαγος Truong Sa.
ΝΓΚΟΥΙΕΝ ΑΝΧ ΒΙΕΤ
Πηγή: https://www.qdnd.vn/kinh-te/cac-van-de/ngan-hang-thuong-mai-co-phan-quan-doi-tung-buoc-khang-dinh-vi-the-top-5-ngan-hang-viet-nam-839216
Σχόλιο (0)