Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Η βιετναμέζικη βιομηχανία υποδημάτων αντιμετωπίζει τρεις σημαντικές προκλήσεις.

Η βιετναμέζικη βιομηχανία υποδημάτων αντιμετωπίζει τρεις σημαντικές προκλήσεις: την τιμή, την τεχνολογία και τον περιφερειακό ανταγωνισμό, απαιτώντας έγκαιρες πολιτικές λύσεις για τη διατήρηση των αλυσίδων εφοδιασμού.

Báo Tài nguyên Môi trườngBáo Tài nguyên Môi trường17/12/2025

3 σημαντικές προκλήσεις

Σύμφωνα με την κα Phan Thi Thanh Xuan, Αντιπρόεδρο του Συνδέσμου Δερμάτινων και Υποδηματοποιών του Βιετνάμ (LEFASO), η βιομηχανία δέρματος και υποδημάτων του Βιετνάμ αντιμετωπίζει επί του παρόντος τρεις στρατηγικές προκλήσεις.

Ngành da giày Việt Nam hiện đang phải đối mặt với ba thách thức mang tính chiến lược. Ảnh: Trần Việt.

Η βιετναμέζικη βιομηχανία υποδημάτων αντιμετωπίζει αυτή τη στιγμή τρεις στρατηγικές προκλήσεις. Φωτογραφία: Tran Viet.

Η πρώτη και πιο επίμονη πρόκληση που αντιμετωπίζει η βιομηχανία υποδημάτων του Βιετνάμ είναι η πίεση στις τιμές. Με το συνεχώς αυξανόμενο κόστος εγχώριας παραγωγής - από τους μισθούς και την εφοδιαστική έως την ηλεκτρική ενέργεια και τα ολοένα και πιο αυστηρά περιβαλλοντικά και κοινωνικά πρότυπα - τα περιθώρια κέρδους των επιχειρήσεων συρρικνώνονται. Εν τω μεταξύ, οι τιμές εξαγωγής δεν αυξάνονται αναλογικά και πολλές παραγγελίες μάλιστα αναγκάζονται να μειωθούν.

Αξίζει να σημειωθεί ότι, παρόλο που πολλές παραγγελίες απομακρύνονται από την Κίνα, οι διεθνείς εταίροι εξακολουθούν να χρησιμοποιούν την κινεζική τιμολόγηση για να διαπραγματευτούν με βιετναμέζικες επιχειρήσεις. Αυτό δημιουργεί σημαντική πίεση επειδή η εγχώρια αλυσίδα εφοδιασμού για πρώτες ύλες και εξαρτήματα δεν έχει ακόμη ολοκληρωθεί, γεγονός που καθιστά δύσκολο για τις βιετναμέζικες επιχειρήσεις να ανταγωνιστούν με το ίδιο κόστος εισροών.

Η δεύτερη πρόκληση είναι οι τεχνολογικοί περιορισμοί. Παρά ορισμένες προόδους στον αυτοματισμό και τη διαχείριση της παραγωγής, η πλειονότητα των βιετναμέζικων επιχειρήσεων υποδημάτων παραμένει σε ρόλο μεταποίησης εντός της παγκόσμιας αλυσίδας αξίας. Πολλές παραγγελίες που απαιτούν προηγμένη τεχνολογία, σχεδιασμό, νέα υλικά ή βιώσιμες μεθόδους παραγωγής δεν έχουν ακόμη μεταφερθεί στο Βιετνάμ.

Σύμφωνα με εκπροσώπους της LEFASO, πολλές παραγγελίες υψηλής αξίας παραμένουν «αγκυροβολημένες» στην Κίνα, επειδή οι βιετναμέζικες επιχειρήσεις δεν έχουν ακόμη κατακτήσει τις βασικές τεχνολογίες, από τον σχεδιασμό προϊόντων και την ανάπτυξη μοντέλων έως την εφαρμογή φιλικών προς το περιβάλλον υλικών και έξυπνων διαδικασιών κατασκευής. Αυτή η έλλειψη τεχνολογικής ικανότητας όχι μόνο προκαλεί στις επιχειρήσεις να χάνουν ευκαιρίες αύξησης εσόδων, αλλά και επιβραδύνει την πρόοδο του κλάδου στην αναβάθμιση της θέσης του στην παγκόσμια αλυσίδα εφοδιασμού.

Ngành da giầy trước thách thức xanh hóa, giảm phát thải khí nhà kính. Ảnh: Việt Anh.

Η βιομηχανία υποδημάτων αντιμετωπίζει την πρόκληση της οικολογικής μετάβασης και της μείωσης των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου. Φωτογραφία: Viet Anh.

Καθώς μεγάλες αγορές όπως η ΕΕ και οι ΗΠΑ αυστηροποιούν ολοένα και περισσότερο τα πράσινα πρότυπα, τα εργασιακά πρότυπα και τις απαιτήσεις ιχνηλασιμότητας, το τεχνολογικό χάσμα κινδυνεύει να γίνει σημαντικό εμπόδιο. Χωρίς συστηματικές επενδύσεις στην τεχνολογική καινοτομία, τον ψηφιακό μετασχηματισμό και τη βιώσιμη παραγωγή, η βιομηχανία υποδημάτων του Βιετνάμ θα μπορούσε σταδιακά να χάσει το ανταγωνιστικό της πλεονέκτημα έναντι των ταχύτερα εξελισσόμενων ανταγωνιστών στην περιοχή.

Η τρίτη πρόκληση προέρχεται από το διεθνές ανταγωνιστικό περιβάλλον, ιδίως στη Νοτιοανατολική Ασία. Η Ινδονησία θεωρείται επί του παρόντος ένας από τους σημαντικότερους ανταγωνιστές του Βιετνάμ στον κλάδο των υποδημάτων. Η χώρα διαπραγματεύεται ενεργά μια συμφωνία ελεύθερων συναλλαγών με την Ευρωπαϊκή Ένωση (ΕΕ). Εάν η συμφωνία αυτή υπογραφεί μέχρι το τέλος του 2026 ή τις αρχές του 2027, τα ινδονησιακά υποδήματα θα έχουν σημαντικό δασμολογικό πλεονέκτημα κατά την είσοδό τους στην αγορά της ΕΕ.

Αυτό θέτει τη βιομηχανία υποδημάτων του Βιετνάμ σε κίνδυνο απώλειας μεριδίου αγοράς σε μία από τις σημαντικότερες εξαγωγικές αγορές του. Καθώς τα δασμολογικά πλεονεκτήματα εξισορροπούνται ή περιορίζονται, η ανταγωνιστικότητα των βιετναμέζικων επιχειρήσεων θα εξαρτάται περισσότερο από την ποιότητα των προϊόντων, την τεχνολογία, την ταχύτητα παράδοσης και την ικανότητα τήρησης των προτύπων βιωσιμότητας - παράγοντες που το Βιετνάμ βρίσκεται ακόμη στη διαδικασία τελειοποίησης.

Απαιτούνται αλλαγές πολιτικής για τη διατήρηση των αλυσίδων εφοδιασμού.

Δεδομένων αυτών των προκλήσεων, η LEFASO πιστεύει ότι ο ρόλος της πολιτικής είναι ιδιαίτερα σημαντικός στην τρέχουσα περίοδο. Ένα από τα πιο επείγοντα ζητήματα είναι η επίλυση των εμποδίων που σχετίζονται με τις επιτόπιες εισαγωγές και εξαγωγές. Επί του παρόντος, η έλλειψη συνοχής μεταξύ του νόμου και των κατευθυντήριων διαταγμάτων εμποδίζει πολλές επιχειρήσεις μεταποίησης με εξαγωγικό προσανατολισμό, ακόμη και εκείνες με αξιόπιστη εγχώρια προμήθεια πρώτων υλών, να διεκδικήσουν επιστροφές φόρων.

Ως αποτέλεσμα, πολλές επιχειρήσεις αναγκάζονται να στραφούν στην άμεση εισαγωγή πρώτων υλών αντί να τις αγοράζουν εγχώρια, αποδυναμώνοντας την εγχώρια υποστηρικτική βιομηχανία, η οποία θεωρείται η «ραχοκοκαλιά» για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας ολόκληρου του τομέα. Η LEFASO συνιστά στην κυβέρνηση και τα αρμόδια υπουργεία και οργανισμούς να επανεξετάσουν και να προσαρμόσουν άμεσα τις πολιτικές τους για να ενθαρρύνουν τη χρήση εγχώρια παραγόμενων πρώτων υλών, δημιουργώντας μια δυναμική για τη βιώσιμη ανάπτυξη των εγχώριων αλυσίδων εφοδιασμού.

Επιπλέον, η LEFASO πρότεινε στο Υπουργείο Βιομηχανίας και Εμπορίου να πραγματοποιήσει επείγουσες συναντήσεις με τα αρμόδια μέρη για την εξεύρεση άμεσων λύσεων, αποφεύγοντας παρατεταμένα πολιτικά εμπόδια που θα μπορούσαν να αποδυναμώσουν τα θεμέλια του κλάδου. Όσον αφορά την ιδέα της δημιουργίας ενός κέντρου πρώτων υλών και εξαρτημάτων για τις βιομηχανίες κλωστοϋφαντουργίας, υπόδησης και ξύλου, οι επιχειρήσεις πιστεύουν ότι πρόκειται για ένα νέο και πολύπλοκο μοντέλο, που απαιτεί συγκεκριμένους μηχανισμούς και εις βάθος διαβούλευση.

Συνεπώς, αυτό το κέντρο δεν θα πρέπει να είναι απλώς ένας χώρος συγκέντρωσης πρώτων υλών, αλλά θα πρέπει να σχεδιαστεί ως ένα ολοκληρωμένο οικοσύστημα, που να ενσωματώνει την εφοδιαστική, τις αγορές πρώτων υλών, την έρευνα και ανάπτυξη (Ε&Α) και τον ποιοτικό έλεγχο. Για να επιτευχθεί αυτό, τα εμπορικά γραφεία του Βιετνάμ στο εξωτερικό, ιδίως στην Κίνα, πρέπει να υποστηρίξουν τις συνδέσεις, να βοηθήσουν τις εγχώριες επιχειρήσεις να μάθουν από τη διεθνή εμπειρία και να αναπτύξουν εφικτά έργα.

Πηγή: https://nongnghiepmoitruong.vn/nganh-da-giay-viet-nam-doi-mat-voi-3-thach-thuc-lon-d789644.html


Σχόλιο (0)

Αφήστε ένα σχόλιο για να μοιραστείτε τα συναισθήματά σας!

Στο ίδιο θέμα

Στην ίδια κατηγορία

Από τον ίδιο συγγραφέα

Κληρονομία

Εικόνα

Επιχειρήσεις

Τρέχοντα Θέματα

Πολιτικό Σύστημα

Τοπικός

Προϊόν

Happy Vietnam
Στιγμές παιδικής ηλικίας

Στιγμές παιδικής ηλικίας

Truyền nghề cho trẻ khuyết tật

Truyền nghề cho trẻ khuyết tật

Το Ψητό Εστιατόριο με τις Όμορφες Αναμνήσεις

Το Ψητό Εστιατόριο με τις Όμορφες Αναμνήσεις